染雾人事招聘年终工作总结及工作计划范文 篇一
标题：2021年人事招聘工作总结及2022年工作计划
尊敬的领导、同事们：
大家好！在2021年即将结束之际，我荣幸地向大家呈上我个人的人事招聘年终工作总结及2022年工作计划。在过去的一年里，我积极参与和推动了公司的人事招聘工作，取得了一定的成绩，并且对未来的工作有了更明确的规划和目标。
一、2021年工作总结
在2021年，我负责了公司的人事招聘工作，并取得了以下几点成绩：
1. 招聘渠道拓展：我积极与各大招聘网站合作，开展了一系列的招聘宣传活动，吸引了更多的求职者关注和申请。同时，我还与一些高校建立了合作关系，开展了校园招聘活动，为公司引进了一批优秀的毕业生。
2. 简化招聘流程：我对公司的招聘流程进行了优化和简化，减少了繁琐的环节和时间成本。通过引入一些招聘技巧和工具，我成功地缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
3. 精准招聘匹配：我注重与各部门的沟通和了解，深入了解公司的需求和岗位要求。在招聘过程中，我通过细致的面试和评估，确保了招聘的精准匹配，为公司引进了一批能够快速适应岗位的人才。
二、2022年工作计划
在2022年，我将继续致力于提升公司的人事招聘工作，实现更好的招聘效果和人才引进。具体的工作计划如下：
1. 招聘渠道拓展：进一步深化与招聘网站的合作，拓宽招聘渠道，吸引更多的优秀人才。同时，我还将加强与高校的合作，加大校园招聘的力度，为公司引进更多的毕业生。
2. 面试技巧培训：我计划组织一些面试技巧培训，提高招聘团队的面试能力和专业素养。通过培训，提升面试的准确度和精准度，确保招聘的质量。
3. 人才储备计划：我将建立起一套完整的人才储备计划，为公司建立起一个可持续的人才储备库。通过主动招聘、社交媒体招聘等方式，将更多的优秀人才纳入到储备库中，为公司的发展提供源源不断的人才支持。
以上是我对2021年人事招聘工作的总结和2022年工作计划的展望。我相信，在公司领导和同事们的支持下，我一定能够更好地完成下一年的工作任务，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
人事招聘年终工作总结及工作计划范文 篇二
标题：2021年人事招聘工作总结及2022年工作计划
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是人事部的小李，今天我向大家汇报我在2021年的人事招聘工作总结以及对2022年的工作计划。
一、2021年工作总结
在过去的一年里，我在人事招聘工作上做了以下几点工作：
1. 招聘需求调研：我深入了解公司各部门的人员需求，与各部门负责人沟通，明确招聘岗位的要求和需求。通过与各部门的紧密合作，确保招聘的准确性和针对性。
2. 招聘渠道拓展：我积极与各大招聘网站合作，发布招聘信息，吸引了大量的求职者关注和申请。同时，我还通过与一些高校建立合作关系，参加校园招聘活动，拓宽了招聘渠道。
3. 简历筛选和面试评估：我对收到的简历进行了仔细的筛选和评估，确保了面试的质量和准确性。同时，我还与各部门的面试官进行了沟通和培训，提高了面试的效果和专业性。
二、2022年工作计划
在即将到来的2022年，我将继续努力，为公司的人事招聘工作做出更大的贡献。以下是我的工作计划：
1. 招聘渠道优化：我将进一步优化公司的招聘渠道，加强与招聘网站的合作，提高招聘信息的曝光度和影响力。同时，我还将积极开展线下招聘活动，拓宽招聘渠道，吸引更多的优秀人才。
2. 面试流程优化：我计划对公司的面试流程进行优化，减少繁琐的环节和时间成本。通过引入一些面试技巧和评估工具，提高面试的效率和准确度。同时，我还将加强对面试官的培训，提高其专业素养和技能水平。
3. 建立人才储备库：我将建立起一个完善的人才储备库，为公司建立起一个可持续的人才供给体系。通过主动招聘、社交媒体招聘等方式，将更多的人才纳入到储备库中，为公司的人才需求提供及时的支持。
以上是我在2021年的工作总结和2022年的工作计划。我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
人事招聘年终工作总结及工作计划范文 篇三
2017年即将过去，回顾这年的工作不禁感慨万千，这一年里我被担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从xx月x日起 被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理
⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘
⑴各部门传递人员增补单。
⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月
对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵严格考勤制度责任的落实。
⑶加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
根据部门2017工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展2018度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在2017年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
2017是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!
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