售后工作总结与工作计划范本三篇 篇一
标题:售后工作总结与工作计划范本
尊敬的领导、亲爱的同事们:
经过一段时间的努力工作,我对过去的售后工作进行了总结和分析,并制定了下一阶段的工作计划。现将总结与计划向大家汇报如下:
一、售后工作总结
1. 工作成绩方面:
在过去的一段时间里,我认真履行售后服务职责,与客户保持良好的沟通,及时解决了大部分客户的售后问题,取得了较好的工作成绩。我在解决客户问题的过程中,注重细节,耐心倾听客户需求,并积极提供解决方案。通过及时回访和客户满意度调查,我得到了客户的认可和好评。
2. 存在的问题:
尽管我在售后工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进。首先,我在处理客户问题时,有时会出现过于急躁的情况,导致沟通不畅或者解决问题不到位。其次,我对于某些复杂问题的解决方法掌握不够全面,需要进一步提升自己的专业知识和技能。最后,由于工作压力较大,我在一些细节上可能会疏忽,导致客户不满。
二、工作计划
1. 提升沟通能力:
为了改进自己在售后工作中的沟通方式,我计划参加相关的培训课程,提升自己的沟通技巧和表达能力。同时,我也会加强与客户的沟通,注重倾听客户需求,赢得客户的信任和满意。
2. 加强专业知识学习:
为了更好地解决客户问题,我将加强自身的专业知识学习。我计划阅读相关书籍和文献,了解最新的技术发展和解决方案,提升自己的综合素质和解决问题的能力。
3. 提高工作效率:
为了避免工作压力导致的失误,我计划制定详细的工作计划和时间安排,合理分配工作量,提高工作效率。同时,我也会注重细节,确保每个环节都得到妥善处理,提高客户满意度。
4. 加强团队合作:
售后工作涉及到多个部门和岗位的协作,为了更好地完成工作,我计划加强与其他部门和同事的沟通和合作。通过共同努力,提高团队的整体工作效率和服务质量。
以上就是我的售后工作总结与工作计划,希望大家能够批评指正,并给予我进一步的指导和支持。我会继续努力,不断提高自己的工作能力和服务质量,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
此致
礼敬!
售后工作总结与工作计划范本三篇 篇二
标题:售后工作总结与工作计划范本
尊敬的领导、亲爱的同事们:
经过一段时间的努力工作,我对过去的售后工作进行了总结和分析,并制定了下一阶段的工作计划。现将总结与计划向大家汇报如下:
一、售后工作总结
1. 工作成绩方面:
在过去的一段时间里,我积极参与售后工作,协助解决了一系列客户问题,取得了一定的工作成绩。我与客户保持了良好的沟通,及时回应客户的需求和反馈,并能够提供合适的解决方案。通过回访和客户满意度调查,我得到了客户的认可和好评。
2. 存在的问题:
在售后工作中,我也发现了一些问题需要改进。首先,有时候我可能会因为工作量过大而导致回复客户的时间不够及时,给客户带来了不便。其次,我在解决一些复杂问题时,可能会因为自身的知识储备不足而无法提供更好的解决方案。最后,由于工作压力较大,我在一些细节上可能会疏忽,导致客户不满。
二、工作计划
1. 提升工作效率:
为了解决工作量过大导致的回复不及时问题,我计划制定详细的工作计划和时间安排,合理分配工作量,提高工作效率。同时,我也会加强与客户的沟通,及时回应客户需求和反馈,缩短客户等待时间,提高客户满意度。
2. 加强专业知识学习:
为了提供更好的解决方案,我计划加强自身的专业知识学习。我将参加相关的培训和研讨会,学习最新的技术发展和解决方案,提升自己的综合素质和解决问题的能力。
3. 注重细节:
为了避免疏忽导致客户不满,我将更加注重工作中的细节。我会认真核对每个环节,确保工作的准确性和完整性,提高客户满意度。
4. 建立良好的团队合作关系:
售后工作需要与其他部门和同事进行密切的合作,为了更好地完成工作,我计划加强与其他部门和同事的沟通和合作。通过共同努力,提高团队的整体工作效率和服务质量。
以上就是我的售后工作总结与工作计划,希望大家能够给予我进一步的指导和支持。我会努力改进自己的工作方式和服务质量,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
此致
礼敬!
售后工作总结与工作计划范本三篇 篇三
1、作为和客户后续沟通的主要渠道,客服部扮演着重要的角色.,包括客户数据收集,服务产品监查,客户关系的维系都是客户服务的工作。以“客户为中心”为宗旨,以“客户满意度”为目标,努力做好客户服务的工作;树立精品服务形象,提高售后服务管理水平,建立专业化队伍,将售后服务提高到一个新的高度和水平。
2、围绕公司20xx年产销15万台目标需要很好的服务支持,需要打造一支吃得了苦充满活力的年轻化、知识化、专业化团队,需要一套管理这个团队的行之有效的管理制度和考核制度,要充分发挥服务人员身处市场第一线的优势,收集行业内先进的技术信息和潜在的客户需求信息,要及时反馈外部质量信息和多提合理化建议,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固树立“服务营销”的理念。
按照工作目标的要求及最优化、可量化、可考核的原则:
1、延伸服务功能,做到售前、售中、售后、信息反馈的全方位服务。
2、缩短服务流程,避免多头服务,实现“来电一拨就通,一通就服务到底”的一站式服务。
3、加强团队建设,提高服务人员整体素质,全面改善服务形象。
4、根据产品销量及分布区域,逐步增加巡回服务人员数量,缩短服务到场时间。
5、加强客户档案管理和利用,提高回访频率,坚定用户再次购买信心。
6、认真贯彻执行公司方针,是售后工作的必须,对以往的成果要加以保持,
在服务体系运作过程中发现的矛盾以公司目标为准。
7、服务体系素质建设,坚决推行服务有关管理制度,为内外部服务人员的工作建立细化的指标,除现有考核内容外,增补月度工作总结、服务过程记录等,实施内部培训。
1、保修期内客户回访率为100%。
2、服务满意率98%以上。
3、配件出货正确率为98%以上。
1、人员编制的完善;随着客服工作的开展,部门人员配备需要完善。
2、完善客服内部流程,管理培训,及相关管理制度;包括客服部主要内容的描述;客服中心员工守则;客服岗位职责;回访制度;客户抱怨/投诉制度的制定与实施。
1、客户资料的管理:客户资料要求按地区详细登记每个客户的完整资料,并做好日常维护工作,与销售部保持良好沟通,对客户地址、电话、负责人等有变更的要及时更改;配件供应厂商的信息要保证准确,以方便公司及客户处售后工作的处理。
2、用户信息管理:客户反回的售后回执单,全部录入系统,方便查找和统计、分析等。
3、产品质量信息管理:收集客户反馈回的各种产品方面的投诉,做好分类、整理、分析工作,及时的交公司相关部门处理。
4、配件质量信息管理:售后仓库要做好配件质量信息的反馈工作,针对重要零件如:电机、控制器、后桥、差速器、车架、前减震、轮辋焊合等做好数据监控,及时将异常信息分类、整理、分析,并报品质检验部以防批量事故的发生。
1、由巡回服务人员对其负责区域内维修技能不高或新开发经销商的售后能力进行评估,现场进行技术指导或定期组织到公司进行培训,提高维修技能,增强产品专业知识;对公司新产品、新技术要与客户及时进行沟通并详细讲解。
2、针对售后服务做的好的客户;引导并帮助客户建立独立的售后服务店,独立解决区域内所售车辆的维修,配件更换等售后问题。
3、加强对客户售后服务工作的监督检查,不符合公司规定的要进行纠正指导,发现严重违规行为的要及时反映到客服部,根据《经销商
合同书》相关规定进行相应处分。
在服务过程中出现的客户投诉,应及时向上级领导反映,并详细记录实际情况。并整理及时交于上级领导等待处理;并严格按照客户投诉处理流程操作。 应并协助各部门做好投诉处理,待事件处理完毕时,整理投诉单和各项处理文件归档备案。
随着新技术不断应用,产品更新换代周期缩短及客户期望值的提高,客户服务人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划:
1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;
2、注重理论与实际工作相结合的培训,对接待客户要注重产品基本知识和实践操作相结合,特别是实际接待能力的考核。巡回服务人员注重操作技能、常规故障排除能力和沟通技巧方面的的培训,提高员工的整体战斗力。
坚持以公平、公正、公开为原则,坚持只有团队利益最大化,才能确保个人利益最大化,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能。
售后工作总结与工作计划范本三篇 篇四
20xx年新的一年,对刚成立二年多的xx电气设备有限公司xx分公司来讲,是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐渐完善。为了能够尽快赢得客户的认可,上风于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象,特制定20xx年工作计划,以下:
(一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节题目;对着装、仪表、手势等需严格留意,
(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种题目,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深进到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中往,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)
(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量题目,产生的抱怨感,尽可能减少没必要要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内封闭客户的质量投诉题目。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完本钱职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。
(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-xG-S6),应即时反应给相干的制作部分(责任部分),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制定纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量题目的所在。每月月底将客户投诉以月报情势上报给上级领导,并送相干部分。
以上,是我对20xx年客服工作的计划,可能还有很多不清楚,不明白的地方,希看领导、同事们多多给予支持与帮助。展看新一个阶段的工作很快的就要开始了,我想自己是需要为这段时间的工作做好一个计划的,根据自己制定的计划去分配好时间,同时也给自己设定一个工作目标,努力的去完成这个目标。我想这样的话自己在经过这一段时间的工作之后是一定会有一些进步的,具体的工作计划是从以下几个方面出发的:
作为一名客服,我主要还是要做好接待顾客的工作的,这是我最重要的一个工作了。我想在跟顾客沟通的过程中自己应该要做好纪录才行,根据沟通过程中统计顾客的意向,顾客给出的不同的反馈来制定自己之后的工作,对于有意向购买产品的顾客之后多多的联系,已经产生不好的情绪的顾客就做好回访工作。
将顾客的满意度提高到99%,努力的做到让每一个前来资讯问题的顾客满意,让她们对我的服务感到满意的同时,也对我们公司和产品感觉到满意,之后会继续的选择购买我们公司的产品。我所代表的并不是我个人,而是代表了公司,所以我是必须要注意好自己的言行的。
努力的去学习一些跟顾客沟通的技巧,在跟顾客沟通的过程中要找到重点,去解决顾客遇到的问题,同时也要保持好自己在工作中的一个好的情绪,不要把自己个人的情绪带入到工作当中去。有效的沟通才是最好的沟通方式,如果自己的情绪都不好的话又怎么能够很好的跟顾客沟通。
完成自己每一天应该要完成的一些工作,在完成工作的同时也要遵守公司的规章制度,做一个守纪的人。每天都要准时的到自己的岗位上工作,一定不要出现迟到的情况。作为一名员工不仅是要做好自己的工作的,也要严格的遵守公司的纪律才行。在工作中要保持着一个积极的工作态度,只有用一个好的态度去工作才能够让自己做好自己的工作,并且在工作中不断的有进步。
我知道自己现在的工作能力还不是很好的,我是希望自己在之后的工作中是能够有更多的进步的,所以我制定了这个计划,希望自己能够有更多的进步。在制定了计划之后我会严格的按照自己的计划去开始自己新一个阶段的工作,让自己能够有更多的收获。我是一定会努力的让自己成为一个合格的客服,一个优秀的客服的。
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