设计院工作总结困难大全(精选3篇)

时间:2014-04-09 09:19:31
染雾
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设计院工作总结困难大全 篇一

在设计院工作中,我们常常会面临各种各样的困难和挑战。这些困难可能来自于任务的复杂性、时间的紧迫性、团队的协作等方面。在这篇文章中,我将总结一些我们在设计院工作中所面临的困难,并提出解决方案。

1.任务复杂性

设计院的工作通常涉及到繁琐而复杂的设计任务。我们需要研究各种不同的设计原理和技术,同时考虑到客户的需求和预算。这要求我们具备广泛的知识和深厚的技术功底。

解决方案:我们可以通过不断学习和积累经验来提高自己的专业水平。同时,建立良好的团队合作机制,将任务分配给具备不同专业背景和技能的人员,共同协作完成任务。

2.时间紧迫性

在设计院工作中,我们常常会面临任务时间紧迫的情况。客户对于设计成果的要求通常非常迫切,需要在有限的时间内完成。

解决方案:我们可以通过合理安排工作流程和优化工作方法来提高工作效率。同时,合理分配任务和资源,合理安排时间,确保每个环节的顺利进行。

3.团队协作

设计院的工作通常需要多个团队成员协作完成。然而,由于每个人的工作重点和风格不同,很容易出现沟通不畅、协作困难的情况。

解决方案:建立良好的沟通机制和团队协作机制是解决这个问题的关键。我们可以定期组织团队会议,交流工作进展和问题,及时解决困难。同时,培养良好的团队合作意识和团队精神,建立共同的目标和价值观。

4.客户需求变化

客户需求的变化是设计工作中常见的困难之一。由于客户的需求往往是不确定和变动的,我们需要不断调整我们的设计方案。

解决方案:我们可以与客户保持紧密的沟通和反馈,及时了解客户的需求变化,以便及时调整设计方案。同时,建立灵活的设计流程和设计方案,以适应客户需求的变化。

在设计院工作中,我们常常会面临各种各样的困难和挑战。然而,只要我们保持积极的心态,不断学习和提高自己的能力,同时与团队成员保持良好的沟通和协作,相信我们一定能够克服这些困难,取得更好的成果。

设计院工作总结困难大全 篇二

在设计院工作中,我们常常会遇到各种各样的困难和挑战。这些困难可能来自于项目的复杂性、技术的难度、团队的协作等方面。在这篇文章中,我将总结一些我在设计院工作中所遇到的困难,并提出解决方案。

1.项目的复杂性

设计院的项目通常非常复杂,涉及到多个领域和专业知识。我们需要同时考虑到设计的美观性、功能性和可行性,往往需要在有限的时间内完成。

解决方案:我们可以通过制定详细的项目计划和工作流程来提高工作效率。同时,合理分配任务和资源,充分利用团队成员的专长和技能,共同协作完成项目。

2.技术的难度

设计院的工作通常需要掌握复杂的设计软件和技术,同时需要不断学习和更新自己的知识。

解决方案:我们可以通过参加培训和学习课程,提高自己的专业水平。同时,与同行业的专业人士进行交流和合作,共同解决技术难题。

3.团队的协作

在设计院的工作中,我们常常需要与其他团队成员进行紧密的协作。然而,由于每个人的工作重点和风格不同,很容易出现沟通不畅、协作困难的情况。

解决方案:建立良好的沟通机制和团队协作机制是解决这个问题的关键。我们可以定期组织团队会议,交流工作进展和问题,及时解决困难。同时,培养良好的团队合作意识和团队精神,建立共同的目标和价值观。

4.客户需求变化

设计院的工作通常需要满足客户的需求,然而客户的需求往往是不确定和变动的。

解决方案:我们可以与客户保持紧密的沟通和反馈,及时了解客户的需求变化,以便及时调整设计方案。同时,建立灵活的设计流程和设计方案,以适应客户需求的变化。

在设计院工作中,我们常常会遇到各种各样的困难和挑战。然而,只要我们保持积极的心态,不断学习和提高自己的能力,同时与团队成员保持良好的沟通和协作,相信我们一定能够克服这些困难,取得更好的成果。

设计院工作总结困难大全 篇三

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

设计院工作总结困难篇1

岁月匆匆,又一个年轮飞驰而过,回首20--年,对于自己来说,又积累了一年的经验。在这短暂的一年中,由于公司领导和部门领导的指导和支持,各位同事的帮助努力下,让自己综合能力有了更好的提升,下面我就这今年的工作简要总结如下:

一、学习生活

在学习方面,严格要求自己,认真学习掌握各种专业知识和技能。在生活上,充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,诚实守信,乐于助人,与同事们相处和睦。

二、主要工作

今年开始,我从建筑设计院规划管理部调往________项目部工作,并全面参与到________项目部这个有战斗力的集体,在公司领导和项目部领导的关心指导下,在同事的帮助支持下,我迅速转换角色、适应环境,以最快速度在业务上上手、在节奏上适应,紧紧围绕公司和项目部工作部署,扎实工作,思想政治素质进一步提高,业务工作能力不断增强,圆满完成了各项任务。现将工作情况报告如下:

(一)建筑设计院规划设计部工作

1、在部门当中工作熟悉并关注政府法规条例变化,对其认真学习,领会其变更的目的。对于即将出台的《________市城乡规划管理技术规定》认真学习,掌握其基本要领,对于政府法规条例做到确实掌握。对于项目方面的工作,主要配合部门服务于各项目公司的技术性工

作。

2、其中负责了建筑设计院提出“光伏光热”技术运用到地产项目上的可行性研究及实际项目参与运作与组织其他合作单位对课题的沟通研究。

3、积极与建筑设计院规划设计部部长及部员参与对于技术服务项目分公司的工作,根据不同项目上的问题,提出不同的参考意见,与部长完成了项目会后的工作总结。

(二)________项目主要工作

1、今年5月本人有幸参与完成了公司________项目前期部分工作,对于________项目前期与政府的对接沟通,在项目领导与合作公司项目专办人员的努力、配合下进行了本年的前期工作,完成了项目控规的报批、地灾报告报批及评审、水保方案报批及评审、配合完成了土地收储前的准备工作。

2、关于规划方面:积极配合规划设计公司的多次对接,讨论、深化规划方案,到________县、________市各规划局进行设计方案的汇报并获得了整改调整意见。

3、林勘查验及调查了立昌村分户、集体房产及土地出租情况,落实________县对重大项目执行一次征收,批次供地的一些政策、调查周边项目的征地及销售情况。

4、协调了公司总部与分公司的工作关系,项目资料的传递及项目真实数据的及时汇报工作。

三、存在的不足及努力方向

1、业务不强。由于自身经验不足和知识面的狭隘,对设计院当前扩展的项目不是非常了解,因此在实际工作中不能跟好的去服务、指导,在以后工作中需要不断加强业务学习;

2、工作不够细化。设计院现在面对项目较多较大的情况下,而自我在实际工作中未能很好的.细化工作计划;

3、思路不开阔有待提高。加强业务学习,提高知识面,通过内培、外培开阔视野,打开思路。

20--年将是公司的又一个跨越年!在这新的一年中希望在领导的关怀指导下及作为“师带徒”的模式下为建筑设计院的辉煌发展而奉献上自己的一份绵薄之力、努力奋斗。

设计院工作总结困难篇2

初出茅庐,时间就这样很快的过去了,在一年多的时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,工作上受益匪浅,思想上也感悟良多,这对我今后的人生和发展都有举足轻重的意义。既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感,又领略到了从事设计工作的严谨与艰辛,现将工作以来的情况总结成如下几方面:

一、 工作态度和遵守公司规定方面

积极完成自己的本职工作,工作投入,说热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,为公司的发展贡献自己的一份绵薄之力。

二、业务技术水平和工作质量成绩

在前辈们的耐心指导以及个人学习中,逐渐能掌握强弱电、火灾报警、防雷接地设计,对常用的规范和图集有了基本的了解,对于每次工程设计当中毕工和孙工提出来的图纸上的问题,以及审图的意见,都做了认真的学习,对于电气设计有了全面的了解,技术水平不断进步。在工程设计当中认识到电气设计是要与其他专业紧密联系的环节,其中有给建筑专业提供配电室、强弱电管井、消防控制室面积,给排水、暖通专业消防设备的配电设计、结构专业上梁板与电气管道的配合等等。

三、工作中的不足与改进

参加工作一年多的时间里,尽管在不同方面都有了一定进步,但仍存在一些不足需要自己去改进:

首先,电气设计中各类建筑的设计特点、设计规范了解的宽度和深度将在以后的工作学习当中尽快的提高;其次,在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来,处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务能力,所以平时要注意观察,多看、多听、多想有意识的提高。另外,在符合规范规定的基础上,解决甲方和施工方提出来的问题的能力在以后的工作当中积极培养,也要向各位前辈学习。

四、总结及展望

在过去的时间里,通过不断的学习和提高,我已经渐渐适应了工作环境,也认识了公司的文化、理念和人文气氛,同时也认识到了自己需要学习提高的地方。我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,自己一定能够在今后的工作中更好的提高专业水平和综合素质,更好的完成工作,为公司做出贡献!

最后,感谢关心和帮助我提高的领导们、同事们!祝公司的发展蒸蒸日上不断超越!

设计院工作总结困难篇3

第一部分岗位职责简述

我于20__年12月25日,被公司任命为设计中心水工艺专业工艺1组(即工业组)组长,根据《员工岗位编制与职责手册》要求,以及20--年部门领导具体任务安排的实际情况,我主要开展和完成了以下几方面的工作:

一、管理工作

1)工业组日常管理工作

协助院领导进行工业组的日常管理工作,具体为配和院领导统筹安排工业组的设计任务,并对工业组的设计进度及质量负责。

2)工业组设计监督工作

跟踪监督工业组的设计进度,督促技术人员按时完成相关设计任务,具体为负责把关工业组的设计质量,为技术人员提供技术指导与协助。

二、设计工作

1)具体负责公司重大项目本专业的设计任务。

2)具体负责本专业的项目设计工作。

三、跟单配合工作

具体负责公司重大项目本专业跟单方案的编制工作以及技术交流活动;协助固废专业完成跟单方案中本专业的相关工作;根据业务进展情况及技术交流活动的反馈意见修改完善跟单技术方案中本专业的相关工作。

四、审核工作

1)本专业设计方案的审核工作

具体为审核本专业提出的设计条件和设计成品,对所审核的设计内容的质量负责。

2)本专业设计审核意见参与并监督修改完善工作

具体为对设计人员按意见修改或说明理由后进行复审,复审后交审定。

五、招投标工作

具体为招投标中本专业技术方案编制、成本预算和技术审核。

六、团队建设

主抓工业组团队建设工作。具体为对新员工进行“传帮带”,使新人尽快融入公司、部门的工作中;从技术层面指导下属工作,培养后备技术人才梯队,协助经理完成部门队伍建设;定期与设计人员进行思想方面的沟通,加强队伍的思想建设工作。

七、自我提升

具体为按公司“四有人才”标准严格要求,不断提高自身技能与综合素质。

第二部分个人年度业绩

一、个人业绩

我的具体工作任务主要分为以下个类别,现将主要的一些工作进行整理及汇报:

二、个人获奖情况

一年来,在领导关怀下,在同事们支持下,我个人取得了一些荣誉,主要为:突出贡献奖1项,《____之家》优秀文章三等奖2项,思想作风建设征文鼓励奖1项。

三、团队建设

工业组是公司的一支重要力量,承担着重要任务,如何带领好小组同事共同进步,如何让大家的目标与公司的目标充分融合,这是我工作的一个重要任务。一年来我和我的团队以“四有人才”(有心、有才、有力、有绩)为标准,为实现我们团队的目标,即建立“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的“四有团队”而不懈努力着,取得了一定的成绩。

1)树目标

工业组成立之初,以“保护环境,正本清源”为使命,以争做“四有人才”为基本要求,小组成员就共同自发提出了团队奋斗目标,即建设“四有团队”——“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的优秀团队。

2)抓思想

团队强化思想作风建设,通过每周小组例会,谈思想,析不足,统一认识,坚持将公司战略“固本中国,布局全球,成为中国工业废水处理第一品牌”作为团队指导思想,并贯彻到日常工作当中。

团队强化纪律性,始终坚持“纪律是执行力的保证”,严格遵守公司各项制度,坚持以维护公司利益、部门团结、同事和谐作为一切工作的出发点。

3)重效率

团队强化效率意识,始终坚持“为市场分忧,为施工服务”的总要求,对上级交给的各项任务无怨言、无折扣的积极完成,充分做到了“问题到我为止”。

团队注重人才优化配置,坚持术业有专攻,精益求精,在分配任务时做到人尽其才,既保证很高的工作效率,又保证了工作质量。

4)强本领

团队始终坚持做好“传帮带”,积极营造相互学习、相互为师的氛围,在完成每一项任务的过程中去实现理论与实践相结合,不断提高各自的技术水平,为公司业务全方位拓展提供个必要的技术支撑。

团队始终以“四有人才”标准作为行为准则,以其他优秀团队和优秀员工作为自身学习的榜样,既努力掌握技术知识,又学好团队管理,为公司未来发展储备了良好的后备力量。

设计院工作总结困难篇4

20__年是设计院在集团党委的正确领导下,明确围绕“一心一意谋发展,全心全意抓经营”的工作思路,取得成绩战胜风雨,创新发展探索未来,上下一心群策群力,迎接挑战胸宽志高,努力拼搏再创佳绩,实现“管理模式突破、经营模式突破、激励机制突破、用人机制突破”,落实“尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创新”,为我市经济发展和社会稳定做出了应有的贡献。现将各项工作汇报如下。

一、业务工作逐步推进。

20__年完成各类供排水工程设计和预算__份,预算总投资近__亿元,应收设计费__余万元,对外文明创收完成__万元;探查工作主要完成了崮山、桥头、工业新区、初村区域供排水管网的外业探查、测量及数据的编辑入网、入库工作,完成__张1:1000供水管线和__多个供排水特征点的修改入库工作,这些数据标志着顺利完成20__年年初制定的目标任务。

1、把握安全重视效益,重点工程设计及时高效。

确保安全供水关系到全市万市民的正常生活,提高经济效益是企业永恒的主题。__年重点工程米威三期西线管道工程历经数十次现场勘查、协调和理论计算,圆满完成工程设计任务。在市区河道综合整治工程中,设计院干部职工充分发挥主人翁意识,不等不靠、不拖不推,举全院之力进行攻坚破难。拉网式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查,清扫河底约__m2,清运淤泥近__m

3,确保了分包河道河清水洁;配合排水公司、确保查出的污水都能够及时得到截流;对十五条河道及其支流、暗沟徒步进行精确测量,绘制出河道总平面图并计算出河道总流域面积,为河道治理工作提供准确的数据。

2、精心部署、不懈努力,积极推进城中村改造设计工作。

为确保城中村改造工程顺利平稳进行,设计院站在全局的高度,加大基础设施投入,提高供水保障率。经过全院干部职工的不懈努力,__年共计完成用户工程设计和预算__份,一户一表改造设计__份计__户,应收设计费__余万元,完成35个城中村改造工程设计任务,设计敷设各类口径供排水管道__公里,可满足__户居民的供排水需求,为老百姓回迁最大程度地争取了时间,得到村改办、村委及开发商的一致赞誉,对外设计服务连续多年实现零投诉,实现了经济效益和社会效益“双丰收”,使“诚信水务、情润万家”的服务理念得到进一步深化。

3、科学设计、管网改造,使供排水工程改造设计合理。

为了适应经济发展的要求,我院对三区、工业新区、羊亭等区域老化的供排水设施进行改造设计,与各区建设管理部门和水务分公司进行有效沟通,确保做到改造设计一次到位,不重复投资,降低工程建设成本;在集团公司进行的中、高压管道改造工程设计中,不论是工程选址、设备选型,还是管网压力、水力计算、水泵扬程、经济流量等方面均多方案比较,力争技术先进经济合理,目前已完成__座高位水池的选址工作和__个泵房扩容改造工程设计,强化管理,提高企业效益。20__年已完成三区供排水改造设计__份,设计更换各类管道约__公里,有效杜绝管道跑、冒、滴、漏和流黄水现象,供水水质和压力得到改善,管网漏失率得到降低,污水冒溢现象有效遏制。

二、干部队伍成效显著。

1、树立廉洁意识,依法编制、公平公正地进行工程预算。

企业的管理水平决定着企业的经营业绩,为监督检查各级领导干部的工作情况,年初集团党委通过民主评议和干部述职的方式,开展了领导干部的工作考核。领导干部工作考核共召开述职报告会次,有近百名职工代表参与了座谈,回收测评表份。开展领导干部民主评议,使集团党委了解到基层领导班子和各级管理干部的主要工作情况,反馈了工作上取得的成绩和存在的不足,增强了管理人员的紧迫感,增进了干群关系的融洽,收到了理想的效果。全年共计完成各类工程预算__份,工程总造价约__亿元,应收施工图预算编制费约__万元,及时为集团公司和用户提供了准确的造价文件,得到了各方面的普遍赞誉。

2、增强全员素质,精益求精、准确无误做好探查工作。

20__年通过有重点、有针对性地采取改进措施,集团公司的管理制度不断完善,管理水平进一步提高,在现实工作中,充分发挥了模范带头作用,以先进促落后,广大干部职工的整体素质不断提升。设计院各位领导注重加强全员的素质提高,强化全员自我教育,提高自律能力。我们制定了“多想、多问、多查”的工作方法,以确保工作准确高效,完成__份供排水竣工图数据录入工作;严格按照市政府城市精细化管理的要求,积极配合市城建档案馆完成了“威海市地下管线信息系统”供排水管网补测补绘工程近__公里管道信息数据统计核实工作,为“数字化威海”建设做出积极贡献;及时实现供水管网地理信息系统网上更新发布,进一步增加供水管网信息系统的准确性,更好地服务生产。

三、企业文化建设扎实开展。

一是积极开展“同读一本好书”活动。设计院认真落实集团公司“四个一”工程,积极开展同读一本好书活动,先后学习了《感恩的心》、《忠诚胜于能力》等励志书籍,并撰写了学习笔记和心得体会,培养了职工的感恩意识和忠诚度,形成了争做“企业最需要的十种人”的学习氛围,全面提升干部队伍整体素质。

二是积极开展“创先争优”活动。按照市委和集团党委的统一部署,设计院积极开展“创先争优”活动,组织全体党员认真学习领会集团公司深入开展“创先争优”活动文件精神,制定切实可行的实施方案,共产党员努力争当“五个模范”,发展入党积极分子,增强了党组织的凝聚力和战斗力;组织干部职工踊跃参加集团公司组织的文化活动,如健身操比赛、秋季运动会、《感恩的心》征文比赛、光威实践锻炼等活动,均取得较好的成绩。

三是按照“四个尊重”的工作要求,集团公司以企业文化建设为载体,大力宣传工作中涌现出的典型人物和先进事迹,充分发挥模范带头作用。为鼓励干部职工学习深造,集团公司印发了《年度培训计划》,对符合工作要求,与实际工作对口的技术职称给予聘任,激发了干部职工的工作热情。对老干部、老职工及困难职工,集团依托工会组织进行走访慰问;对岗位带头人在干部选拔任用和评优方面,给予政策倾斜。此外,集团还出台了《职工子女求学奖励办法》,教育子女刻苦学习、努力成才在集团内部蔚然成风。多方面保障措施的落实,激发了干部职工学习和工作的热情,集团上下,协调一致,形成了立足岗位、无私奉献的融洽氛围。

纵观20__年的工作虽然取得了一定的成绩,但是距离我们的目标还有一定的差距,以下几个方面在20__年还需积极努力:

(一)加大工作考核力度,确保完成全年目标和工作任务。

设计工作:__年首先仍然是要坚定不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作,及时完成市政府和集团公司部署的各项重点工程勘察设计任务,另外针对对外设计任务依据用户的需求及时完成。探查工作:首先对新增供排水管道进行跟踪定位,完成苘山、羊亭地形图及供排水管网的外业探查、测量及数据的编辑入网、入库工作;另外要积极与各分公司管网管理部门做好协调工作,对供排水数据及时进行必要的修改和补充;进一步完善供水管网地理信息系统网上更新发布工作,使之更好地服务于生产。20__年继续坚定不移落实全年目标责任制,严格岗位责任制考核和星级考核,加大工作考核力度,提高执行能力,确保完成__年各项工作任务。

(二)加强服务创新和技术创新,提高服务质量降低工程成本。

大力精简办事环节,提高工作效率,创新服务模式,强化“首问负责制”、“限时办结制”、“社会承诺制”,将服务阵地前移,对用户进行全程服务、跟踪服务、绿色通道服务,对用户提出的问题快速反应、立即行动、马上就办,确保对外服务零投诉。

不断加大在技术创新方面的投入,提供人力财力保障,积极研究制定激励措施,保护和调动技术人员钻研业务,创新热情,全面推行“人无我有、人有我优、人有我新”观念,积极推广新技术、新标准、新材料,进一步提高规划设计科技含量,最大程度地降低工程建设成本。

(三)加大职工培训力度,确保人才储备充足。

20__年一是要进一步深入落实“一帮一”岗位指导协议,加大人才引进力度,建议集团公司有计划地引进结构、土建和电力方面专业注册设计人员,进一步优化设计院人才结构,储备各类高技术人才,为今后设计院扩大设计资质范围打好基础。有计划地对设计人员、工程预算人员、探查人员等不同专业技术人员开展有针对性的业务培训,补充工作急需的新知识、新技能。

20__年,设计院在市委、市政府及有关部门的关心支持下,千方百计,克服困难,圆满完成了年度工作目标,实现了城市引水、供水、排水的安全正常运行,企业经营范围进一步扩大,社会服务水平不断提高,企业经济效益大幅增长。为企业经营管理带来了先进的理念。设计院的全体干部职工将一如继往地在市委、市政府的领导下,按照集团董事会的统一部署,开拓创新,锐意进取,为实现沧州供排水事业的快速发展努力奋斗!

设计院工作总结困难篇5

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为华银地产的每一名员工,我们都深深的感到集团公司蓬勃发展的热气以及华银人拼搏的精神。转眼来公司将近两年了,两年的时间让我学会了很多,不论从业务技能方面还是做人方面,回顾这一年来的工作,我在公司领导以及各位同事的支持与帮助下,基本完成了自己的本职工作。现就一年来的工作情况进行总结:

1、完成了金海岸已建楼号的施工图审图工作以及审图报告及合格书;

2、完成了商业街运动广场的技术配合工作;

3、完成了保定项目天威小区日照分析户数统计以及文字说明;

4、配合了B区交房技术问题的协调解决工作;

5、配合了酒店,环湖餐厅、接待中心的土建问题协调沟通工作;

6、完成了B区景观方案施工图设计及技术问题协调沟通解决以及二号路、C、D、G区的景观方案设计;

7、配合了酒店的外立面材料搭配方案沟通协调工作;

8、组织完成了金峪谷的勘察设计单位招标工作;以及组织了金峪谷、金海岸E、F、H区的景观设计单位招标、天鹅湖地热资源开发勘察单位招标工作;

9、配合了水土保持单位为天鹅湖编制水土保持方案设计书工作;

10、完成了各个合作设计单位的付款明细以及合同整理会签工作。

工作中存在的不足:

1、领导吩咐下来的工作总是急于求成,不能够明确领导的意图就去进行下一步工作,导致做了很多无用功;

2、跟公司领导沟通汇报不够及时,工作滞后;

3、沟通表达能力差,思路混乱,不能够准确表达自己的内心想法,不够大胆;

4、对工作的质量标准要求不够高;

5、业务知识有所欠缺,不能够全面的考虑问题;

6、整体的进步不是很明显;

20__年的工作总体来说不够系统,在20__年的工作中,景观部的主要工作是:

①保障好B区景观顺利施工;

②保障金海岸C、D、G三个区域的景观方案以及施工技术问题解决;

③金峪谷、金海岸E、F、H区的景观设计单位招标以及沟通方案汇报;

④在团队建设方面,新的一年需要增加有工作经验的景观设计师,充分发挥好团队的凝聚力、战斗力,系统的编排好整个月以及近期需要着急解决的问题,责任落实到人,每天对照工作计划严格按照计划时间去落实每一项工作;

⑤加强自身以及整个队伍的基本素质与业务水平,第一:多组织参观比较成熟的项目;第二:请专业人员进行专业的知识培训;第三:多找景观方面的书籍规范,组织部门人员进行学习讨论。

我们部门今后的努力方向:

①领导吩咐下来的工作要先思考,怎样才能不做无用功,争取以最快效率完成;

②在听说读写方面加强锻炼;

③严格要求自己,把工作质量标准提上一个新的台阶,跟领导汇报工作时不能语无伦次,应有条不紊的说出自己的想法,需要向领导沟通汇报的工作要时刻找机会汇报不能一拖再拖;

④注意多向领导、同事虚心学习工作方式方法,端正工作态度,多与大家进行工作中的沟通、协调,提高整个团队的工作水平与工作效率。

⑤要提高工作质量,还要具备强烈的事业心,高度的责任感,每做完一件事情以后,要进行反复思考和总结,真正使工作有计划,有落实,尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省和总结。

⑥要给团队一个正确的定位,勇于发现和纠正工作中的缺点、失误,不断调整思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求,奋发进取,以适应公司发展的需要。

在企业改革的不断推动下,我认识到要想不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自身素质和业务技术水平,把自己的业务水平与工作能力上升到一个新的高度,以适应新形势的需要。

新的一年新的开始,在20__年的工作中,我们部门要以一个全新的精神面貌去迎接新的一年工作,领导吩咐下来的工作要在第一时间完成,绝不拖沓,坚决杜绝等、靠、要的思想。展望20__年的工作,希望能够再接再砺,为公司的发展尽绵薄之力,争取做出更大的成绩来。为团队,为集体承担起一份责任,一份力量,我相信在20__年的工作中,我们的团队会更加优秀。

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