染雾国企财务年度工作总结 篇一
国企财务年度工作总结
随着时间的流逝，我们即将迎来新的一年。回首过去的一年，国企财务部门在各方面的工作中取得了一系列的成就。在这篇文章中，我将总结我们的工作成果，并提出一些建议，以便我们在新的一年中能够进一步提升工作质量和效率。
首先，我要感谢整个财务团队在过去一年中的辛勤付出和努力工作。我们共同努力，克服了许多困难和挑战，为国企的发展做出了重要贡献。
在过去的一年中，我们始终坚持财务稳健运营的原则。我们加强了财务管控，提高了财务数据的准确性和可靠性。我们完善了内部控制制度，加强了财务审计工作。通过这些措施，我们有效地防范了风险，并确保了公司财务的稳定运行。
另外，在财务预算和成本控制方面，我们也取得了一定的成绩。我们严格执行预算制度，加强了对预算执行情况的监督和管理。我们通过优化成本结构和节约开支，成功地降低了公司的运营成本。这些成果在一定程度上提高了公司的盈利能力和竞争力。
然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。首先，我们在信息化建设方面还存在一些短板。随着科技的不断发展，财务信息化已经成为一个不可忽视的趋势。我们需要加快推进财务系统的升级和改造，提高信息化水平，以更好地支持业务发展。
此外，我们还需要进一步加强团队的专业素质提升。财务工作需要高度的专业知识和技能。我们应该鼓励团队成员参加培训和学习，不断提升自身的能力。只有这样，我们才能更好地应对日益复杂的财务工作。
在新的一年中，我建议我们继续保持财务稳健运营的原则，加强财务风险防控。同时，我们还应该加强与其他部门的沟通合作，形成良好的协同效应。只有通过合作，我们才能共同推动公司的发展。
总结而言，过去的一年，国企财务部门在各方面的工作都取得了一定的成绩。然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。在新的一年中，我们将继续努力，进一步提升工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。
国企财务年度工作总结 篇二
国企财务年度工作总结
在过去的一年里，国企财务部门取得了一系列的成绩，为公司的发展做出了重要贡献。在这篇文章中，我将总结我们的工作成果，并提出一些建议，以便我们在新的一年中能够进一步提升工作质量和效率。
首先，我要感谢整个财务团队在过去一年中的辛勤付出和努力工作。大家在各项任务中都展现了出色的专业素养和团队协作精神。
在过去的一年中，我们积极配合公司的战略发展，加强了财务规划和预测。我们通过对市场变化和行业趋势的深入研究，准确判断了公司未来的发展方向，并提出了相应的财务策略。这些策略的制定和实施，为公司的发展提供了强有力的支持。
另外，在财务风险管理方面，我们也取得了一定的成绩。我们建立了完善的风险管理制度，加强了对各类风险的监测和预警。通过及时采取措施，我们成功地化解了一系列的风险，确保了公司财务的稳定和健康。
然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。首先，我们在财务报告的准确性和及时性方面还存在一些问题。财务报告是公司的重要信息披露渠道，对外界的决策起到至关重要的作用。我们应该加强对财务报告的审查和审核，确保其准确性和完整性。
此外，我们还需要进一步提高工作效率。财务工作需要高度的专业知识和技能，但同时也需要高效的工作方式和方法。我们应该积极引进先进的财务管理工具和系统，提高工作效率，节约时间和成本。
在新的一年中，我建议我们继续加强财务规划和预测，提高财务战略的精准度和前瞻性。同时，我们还应该加强财务风险管理，增强对市场变化和行业趋势的敏感度。只有这样，我们才能更好地应对外部环境的变化。
总结而言，过去的一年，国企财务部门在各方面的工作都取得了一定的成绩。然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。在新的一年中，我们将继续努力，进一步提升工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。
国企财务年度工作总结 篇三
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。
国企财务年度工作总结 篇四
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也在集团公司的领导与部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。
回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年个人工作总结如下：
(1)严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制，如小车费用定补到位，差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。
(1)规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。强化会计档案的管理，使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。
(2)按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表，以便领导能及时准确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。
(3)每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。
(4)不断加强对公司固定资产的管理，每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账，核实到每个部门，每个责任人，登记成册入档，以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。
(5)每月按时核算职工的工资及费用，准备无误的统计集团公司及下属各公司的借款情况，为领导提供最新最准的公司资金信息。
(1)按领导要求对尧治河村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点，核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用，以便能够及时准确的掌握其经营动态。同时提出了对门市部经营管理的见议，以便日后核算与管理。
(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3)由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的.缺陷，倒至账面数额过大，占用了公司的大部分资金流量，在陆续结算工程欠款的同时，加大了对往来账务的核对与清查，对年限过长的客户往来进行了仔细的核对。
(4)10月份根据公司去年的利润将20xx年度的分红款核算并分配到位。支付分红款时严格按照领导交办的事项，将有欠款的扣回后再予以支付。
(5)积极配合工程部对去年及今年的马绵河公路及其它工程进行验收核算。
作为基层工作者，我充分认识到自己是一个执行者，无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成，遇到问题努力去询问，争取让领导满意。
所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错，在这一年的工作之中还有很多待改的地方：
1、财务会计知识要学的太多，需要努力学习提高自身的业务素质。
2、努力学习尽快把合并报表的编制原理弄懂，并学之以用。
3、工作中有时会马虎，值得去改进。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力学习业务知识，在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。
