染雾个人试用期转正工作总结收获 篇一
在试用期结束后，我很高兴地宣布我已成功转正。这段试用期对我来说是一个非常宝贵的经历，我学到了很多东西，也取得了一些成就。在这篇文章中，我将总结并分享我的个人试用期转正工作的收获。
首先，我要感谢我的团队和上级领导，他们给了我很多机会去展示自己的能力和潜力。在这个过程中，我充分发挥了我的专业知识和技能，成功地完成了分配给我的任务。通过与团队合作，我学会了如何有效地沟通和协作，这是一个非常重要的工作技能。
其次，我在试用期间参加了一些培训和学习课程，提升了自己的职业素养和技能。我参加了一些关于领导力和团队管理的培训，这些培训为我提供了更好地理解团队合作和管理的方法和技巧。此外，我还学习了如何更好地处理工作中的压力和挑战，提高了我的工作效率和表现。
在试用期间，我还积极参与了公司的一些项目和活动。通过参与这些项目，我更好地了解了公司的运营和流程，并且对公司的发展和目标有了更清晰的认识。这些项目也给了我机会展示自己的才能和潜力，获得了同事和上级的认可。
最后，我在试用期间也意识到了自己的不足之处，并制定了相应的改进计划。我发现自己在沟通和协调方面还有一些不足，所以我决定加强这方面的能力。我参加了一些沟通技巧的培训，并积极与同事交流和合作，逐渐改善了自己的沟通能力。
总之，我的个人试用期转正工作给我带来了很多收获和成长。我学会了如何与团队合作，提高了自己的职业素养和技能。通过参与公司的项目和活动，我对公司的运营和目标有了更深入的了解。我也意识到了自己的不足，制定了相应的改进计划。我相信这些收获和成长将继续推动我在公司的发展和成功。
个人试用期转正工作总结收获 篇二
试用期转正是我职业生涯中的一个重要节点，我在这段时间内取得了一些成就，也学到了很多东西。在这篇文章中，我将总结并分享我的个人试用期转正工作的收获。
首先，试用期转正期间我积极主动地参与了公司的各项工作和项目。通过参与这些工作和项目，我了解了公司的运营和流程，也学习到了很多实际操作的技能。我有机会与不同部门的同事合作，这不仅提高了我与人沟通和协作的能力，也增加了我在团队中的价值。
其次，我在试用期转正期间参加了一些培训和学习课程，提升了自己的专业素养和技能。我参加了一些关于行业趋势和最新技术的培训，这些培训帮助我更好地掌握了行业的动态和变化。我还参加了一些关于职业发展和领导力的培训，这些培训提高了我的沟通和管理能力，让我更加自信地面对工作中的挑战。
在试用期间，我也有机会独立完成一些任务和项目。通过这些任务和项目，我锻炼了自己的解决问题和承担责任的能力。我学会了如何制定计划和目标，如何分配时间和资源，以及如何评估和改进自己的工作。这些经验不仅提高了我的工作效率和质量，也让我更加成熟和自信地面对工作中的挑战。
最后，我在试用期转正期间建立了一些良好的工作关系。我与同事们建立了良好的沟通和合作关系，我们互相帮助和支持，共同完成了很多任务和项目。我也与上级领导建立了良好的工作关系，他们给了我很多指导和支持，让我在工作中不断成长和进步。
总之，我的个人试用期转正工作给我带来了很多收获和成长。我通过参与公司的工作和项目，学到了很多实际操作的技能。通过参加培训和学习课程，我提升了自己的专业素养和技能。通过独立完成任务和项目，我锻炼了自己的解决问题和承担责任的能力。最重要的是，我建立了良好的工作关系，与同事和上级领导建立了良好的合作和沟通关系。我相信这些收获和成长将继续推动我在公司的发展和成功。
个人试用期转正工作总结收获 篇三
??xx年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到
??做到“市场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，”现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。
??在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。
??下面我对我们部门的工作做一下归纳
??1.部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严重不足；
??2.部门人员培训：经过大半年的打磨，并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次，已基本上掌握了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。
??3.部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是非常不足的，因为市场招生就是我们的工作，如果学生来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目；
??4.部门工作情况：工作没有一个很明确的目标和详细的计划，市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯；
??5.部门创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务能力还有待提高；
??6.整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核；
??7.以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标，为此我对他们表示由衷的感谢。
个人试用期转正工作总结收获 篇四
??1.一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展；
??2.积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好；
??3.工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划；
??4.分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表；
??5.在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高；
??6.在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积极的投入到市场的运作；
??7.对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的策划，并执行；
??8.“知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以模仿；
个人试用期转正工作总结收获 篇五
??由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题，现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴，我认为xx公司应结合自身的实际情况，从以下几个方面着手，构建xx公司的特色经营平台。
??1、开展房屋中介业务
??房屋中介业务市场前景广阔，xx公司进入房屋中介业务，有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势，但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧张、成本投入有限的压力，综合分析公司的优劣势，个人认为可以采用两种方法开展这项业务。
??1)在二手市场繁荣、租赁置换频繁的管理楼盘可采用挂牌设点经营的方法，如xx广场、xx花园。其中xx广场可以在商务中心设置业务展示平台，将管理处服务中心的部分职能转移至商务中心，既节约人力，又方便在第一线收集业务信息，还可以监督指导相关人员开展业务。而xx与xx花园可采用管理处挂牌，指定人员兼职经营的方式开展试点，并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。
??2)如果管理处设点建立业务平台困难，可由物业经营部建立统一业务平台，由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台提供相关的业务信息，而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进行业务合作推广，如专业公司提供客户资源，经营部提供业务信息，进行简单的业务合作，可避免xx公司过多的成本投入，而xx公司业务收入也极其有限，但可增加管理处的经营收益，如xx广场x㎡的空置物业都盘活的话，可增加管理处管理费及中央空调等费用的收入。
??2、开展商业物业策划运营业务
??商业物业的兴起是城市经济繁荣的必然产物，如:商业步行街、shopingmall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业项目的前期策划与招商引资，又非常重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、维修、治安等日常管理，远无法达到此类商业物业前期策划与后期运营管理的要求，即使是国内已发展x多年的物业企业，也鲜有物业公司能够问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为:高层次运营人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商业物业市场相对封闭、经验积累不足。但市场空白在另一个方面也意味着市场机会，如果物业公司在商业物业开发的前期就为开发商提供项目的策划服务，不但是实力的一种彰示，更为后期参与项目的运营管理赢得市场机会。
??3、建立物业用品(工具、零件、设备)配送中心
??物业用品(工具、零件、设备)小到一枚螺丝钉，大到一台机器，五花八门，种类繁多。可分为以下几大类:消防设施/消防用品、清洁用品、/停车安全设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司，或是物业用品日常消耗量大的物业公司，要备齐这所有的用品，至少跑遍几家专业市场，烦琐程度不言而喻，同时亦费耗大量的人力、物力及宝贵的时间。所以，如果有这么一家可以根据客户要求集中配送上述用品的配送中心，为其提供物业用品配送，安装，使用指导等一系列服务，必然大受欢迎。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势:1)物业公司的品牌及专业优势2)了解客户的需求3)有一定的客户资源，如市场部与开发商及同行建立的业务联系3)可提供用品以外，如技术指导、咨询等配套服务。
