染雾银行副职半年度工作总结 篇一
在过去的半年里，我作为银行副职，经历了许多挑战和收获。通过这篇工作总结，我希望能够回顾过去的工作，总结经验教训，并为未来的工作做出规划和改进。
首先，我要感谢我的团队成员，他们的支持和合作对我工作的顺利进行起到了重要作用。在过去的半年里，我们一起面对了各种工作压力和困难，但是通过相互协作和默契配合，我们成功地完成了各项任务和目标。我深深地体会到，一个团队的力量是无可比拟的，只有团队的协作与合作，才能够实现更大的成就。
其次，我要感谢银行的领导和上级的支持和指导。他们为我们提供了良好的工作环境和条件，并时刻关注我们的工作进展和困难。在过去的半年里，我得到了许多宝贵的指导和建议，这些都对我的工作起到了积极的影响。我会继续努力学习和改进，以更好地为银行的发展贡献力量。
回顾过去的半年，我认为自己取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。首先，我在工作中注重了细节和效率，能够高效地完成任务，并且始终保持着积极的工作态度。其次，我积极参与了团队的讨论和决策过程，在工作中发挥了积极的作用。此外，我还不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应银行业务的发展和变化。
然而，我也意识到自己在某些方面还存在不足之处。首先，我在沟通和协调方面还需要进一步提高，尤其是在与其他部门和团队的合作中。其次，我在决策和问题解决能力上还需要加强，能够更好地应对和解决复杂的工作问题。此外，我还需要更加注重团队的建设和管理，进一步提升团队的凝聚力和执行力。
在未来的工作中，我将努力改进和提升自己的工作能力和素质。首先，我将加强自己的学习和培训，不断提高专业知识和技能，以适应银行业务的发展和变化。其次，我将注重团队的建设和管理，激发团队成员的潜力和创造力，共同实现工作目标。此外，我还将加强与其他部门和团队的沟通和协调，形成良好的合作关系，提高工作效率和质量。
综上所述，过去的半年里，我作为银行副职经历了许多挑战和收获。通过总结经验教训并制定改进计划，我相信在未来的工作中将能够更好地发挥自己的作用，为银行的发展贡献力量。
银行副职半年度工作总结 篇二
在过去的半年里，作为银行副职，我深入参与了银行的日常运营和管理工作，取得了一些成绩和经验。通过这篇工作总结，我希望能够回顾过去的工作，总结经验教训，并为未来的工作做出规划和改进。
首先，我要感谢我的团队成员，他们的支持和合作对我工作的顺利进行起到了重要作用。在过去的半年里，我们一起面对了各种工作挑战和压力，但是通过相互协作和默契配合，我们成功地完成了各项任务和目标。我深深地体会到，一个团队的力量是无可比拟的，只有团队的协作与合作，才能够实现更大的成就。
其次，我要感谢银行的领导和上级的支持和指导。他们为我们提供了良好的工作环境和条件，并时刻关注我们的工作进展和困难。在过去的半年里，我得到了许多宝贵的指导和建议，这些都对我的工作起到了积极的影响。我会继续努力学习和改进，以更好地为银行的发展贡献力量。
回顾过去的半年，我认为自己取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。首先，我在工作中注重了细节和效率，能够高效地完成任务，并且始终保持着积极的工作态度。其次，我积极参与了银行的战略规划和决策过程，在工作中发挥了积极的作用。此外，我还不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应银行业务的发展和变化。
然而，我也意识到自己在某些方面还存在不足之处。首先，我在团队协作和管理方面还需要进一步提高，能够更好地发挥团队成员的潜力和创造力。其次，我在决策和问题解决能力上还有待加强，能够更好地应对和解决复杂的工作问题。此外，我还需要加强与其他部门和团队的沟通和协调，形成良好的合作关系，提高工作效率和质量。
在未来的工作中，我将努力改进和提升自己的工作能力和素质。首先，我将加强自己的学习和培训，不断提高专业知识和技能，以适应银行业务的发展和变化。其次，我将注重团队的建设和管理，激发团队成员的潜力和创造力，共同实现工作目标。此外，我还将加强与其他部门和团队的沟通和协调，形成良好的合作关系，提高工作效率和质量。
综上所述，过去的半年里，作为银行副职，我深入参与了银行的日常运营和管理工作，取得了一些成绩和经验。通过总结经验教训并制定改进计划，我相信在未来的工作中将能够更好地发挥自己的作用，为银行的发展贡献力量。
银行副职半年度工作总结 篇三
半年总结
2011年已经走过一半，在这已过去的半年里作为一名质检员越来越感受到公司对质量工作重视度的加强。现在就这半年来的工作情况总结如下：
一 半年来的产品质量情况：
1半成品质量情况：今年1—6月份红袜二厂共计抽查半成品372批次，其中一次检验合格309批，抽检合格率为83%，一次抽检不合格返工后合格的有63批，返工率为17%。相袜共计抽查半成品311批次，其中一次检验合格254批，抽检合格率为81.6%，一次抽检不合格返工后合格的有57批，返工率为18.4%。通过汇总分析，抽查中所发现的不合格项主要集中在以下几个方面:?我们的产品里经常混有别的品牌的标识物，通过了解这主要是由于包装工人不仔细，工作台上的辅料未清理干净而导致混用；?少数厂家白色袜子的油污脏袜较多，数量超出了检验规范的要求；?有些条码上的成份与检测报告上的不一致。这些都是检查过程中常见的问题，虽然不能做到完全避免，但只要我们细心，多看 多查就能最大限度降低问题产品的产生。
2成品的最终检验情况：1-6月份红袜二厂共检验成品1044批次，合格1009批，合格率为96.7%。相袜共检验成品1772批次，合格1649批，合格率为93%。
3产品内在质量检测情况：1-6月份红袜二厂共计送检各类产品99批，其中合格83批，不合格16批，送检合格率为83.8%.相袜共计送检各类产品69批，其中合格47批，不合格22批，送检合格率为68%。上半年两个厂的送检合格率都比较低，这主要是因为仓库里的库存产品有些是以前的产品没有像现在这样每个货号都送检，现在公司里要求都要检测，所以导致产品上标示的成分与现在检测出来的不一致，所以检测出来的不合格项大都是成份不符。针对这些成份不符的库存产品在发货时都已按检测的成份重新跟换条码，对于像色牢度和甲醛 ph值超标的不合格的产品有外协上通知外协厂跟换原材料，重新送检。要是还不合格就找其他产品代替，取消原有厂家的订单。
二存在的问题和不足:
2虽然对自己本职工作和领导交待的工作能努力去完成，但由于本人性格较内向，沟通协作不够，和同事领导间的沟通交流不够多。其实每个人都有自己的优点和好的工作方法值得学习，这就需要在平时的工作中相互交流，这样才能提升自己，所以在以后的工作中会加强这方面的锻炼;3质量管理的方向有待改变,以前外协产品都入库所以将重点都放在产品入库的最终检验上，现在改为外协厂发货，所以要加强对过程质量的控制，在今后的工作中要走出去，到外协厂多看多查，控制好过程，才有好的结果.
了解更多的产品知识，只有全面的掌握产品的知识，才能更多及时的发现问题，减少不合格品的入库；
3要进一步加强质量控制和范围：包括包装辅料.过程检.入库检.退货检等；4做好质量记录形成书面的东西并要求相关人员签字确认，确保准确 完整并归档，保证具有可追溯性；5对发货过程中发现的产品问题及时提出处置，特别是经常出现问题的厂家产品更要全过程跟踪检查严格把关，坚持利用周例会进行分析总结，以便于工作的持续改进。
王俊
2011年07月13日
银行副职半年度工作总结 篇四
银行上半年工作总结2017 银行上半年工作总结 银行工作总结
银行上半年工作总结2017【一】
xx年，在分行党委、行长室的正确领导下，xx支行进一步发挥区域优势，明确目标，坚持业务发展和合规经营相结合，正确处理好规模、质量、效益三者关系，在年度取得一定成绩。
截止到xx年12月末，我行各项主要业务指标完成情况
中间业务：国际结算量累计xx万美元，比去年同期增加xx万美元，增幅达xx%;结售汇合计为xx万美元，比去年同期增加xx万美元，增幅达xx%。
负债业务：本外币存款余额为xxxx万元，其中：人民币存款余额为xxx万元，比年初新增xxx万元，完成年度计划的xx%。增量结构为：储蓄存款新增xx万元，完成年度计划xx%;企业存款新增xx万元，完成年度计划xx%。外币存款余额为xx万美元，比年初新增xx万元，完成年度计划的xx%。
资产业务：本外币各项贷款余额为xx万元，比年初增加xx万元，资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增xx万元，同期增幅为xx%，完成年度计划xx%。
总结今年各项业务发展和管理，我们主要采取以下工作措施
一季度开展各条线部门xx年问题的对照梳理，由各业务主管对照问题汇总，查找本部门存在的问题并加以整改;二季度人人挖遗漏，处处防风险的百条风险建议活动，组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险，组织评选慧眼奖，涌现有一些有价值的防风险建议。
将员工管理和成长进行细分，规划个人发展生涯，打造支行和谐奋进的企业文化氛围。
从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制，加强对业务主管的双线管理，由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报，从而掌控网点内部管理现状。
一季度坚持存款立行原则，根据市场规律开展存款开门红竞赛，通过采取支行每周通报、定期例会分析，网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施，使开门红活动扎实有效开展，在分行开门红竞赛活动中，支行对公日均存款处于分行领先位置，对私存款中网点入围率40%。
今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制，鼓励网点充分发挥优势，利用自身区域特点发展业务。同时，为配合总行经营合规年的创建，在考核中强化了综合管理考核力度，特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高，体现对内控管理的重视。
另外，支行积极拓展分行新业务，制定xxx竞赛奖励方案，通过每日发送短信，及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息，举办业务培训会和情景营销，带动xxx新品业务的市场占有率提升。
根据年初制定的方案，对支行前十位大客户实行首席客户经理制，业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况，共同商定下一步营销方案，提高客户忠诚度与贡献度。
我行通过与分行及xx分行联动营销，抓住有利时机，以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户xx公司，我们以资产业务投入为契机，采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销，目前为止，xx公司国际结算量达xx亿美元，xx结算量达xx万美元。与此同时，也关注中小公司的国际结算业务，利用各种机会进行营销，形成两头抓，两头都不放松的发展局面。
经过努力，实现新增xxx万元，较同期增幅为xxx%。
由于支行一季度行长室成员调整，新的领导班子到位后，加强分工，明确职责，三位行长与网点建立联系负责制。提出用脑用心的有效营销、团队个人相结合的有效营销新理念。为此倡导个性化营销，充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合，柜面以管理引导柜员营销为主，变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段，利用项目组丰富的拓展经验，增强对目标客户的营销力度。此外，行长室十分重视产品的联动营销，由国际结算产品带动，负债业务的增长。
累计争揽新项目xx个，注册资金合计达xx万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固;欧美项目争揽踏步前进，如xx等纷纷落户我行。
三个项目组具体锁定4-5家他行客户作为近期目标，有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户，要求增加走帐、存款比例;尚未营销成功的，进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式，积极争揽。 4、继续强化与政府招商部门的沟通，确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次，第一时间捕捉项目信息，并据此展开跟踪与营销。其次，按项目组进行具体分工，三个项目组对应三个招商局，充分利用有限资源，重点联络，重点跟踪;再次，点面结合，在全面保持与招商部门联系的同时，有重点的选择部分招商经理，重点公关，使他们成为内线人物。
在今后的工作岁月中，我还是会一如既往的努力工作，将我该做的事情做好，将领导布置的任务完成好，和同事处好关系，为我们支行的发展做出自己应有的贡献。
做好自己的工作看似简单，其实也是对国家作出了自己应有的贡献了。全球金融危机的爆发导致我们国家的经济已经发展的不如之前几年迅猛了，这是大环境，全球影响都这样，不过我们还是应该不要灰心，金融危机早晚都要过去，只要我们做好了自己的工作，就是为国家经济的恢复做出了应有的贡献。
xx年是我负责工作的第3年，在领导的关心和同事的大力帮助下，本人顺利完成年度工作任务，现将履职情况汇报1、强化服务意识，优质高效为一线服务。做为一名总行员工，服务的好坏直接关系到总行形象。....com
工商银行储蓄柜员xx年度工作总结 xx年是工行发展史上浓墨重彩的一年，工行成功迈出了股份制改革的第一步。xx年对南岸支行来讲，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。
转眼间，一年就这样过去了，自己还没感觉怎么样呢，可见时间的快速程度有的时候令人感到无可奈何。不过总的来说，我在过去一年中的工作还是不错的，除了很好的完成了自己的工作外，还帮助同事完成一些力所能及的事情，也因此多次受到领导...
xx年5月，我到***信用社任副主任，分管存款工作，一年来，我在行领导和**主任的正确领导下，在全体员工作的大力支持下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级行的有关规定，不断加强政治和业务学习，以****重要思想为指导，深入实... 时间飞逝，转眼我已经与xx银行共同走过了五个春秋。xx年8月当我还是一个初入社会的新人的时候，我怀着满腔的热情和美好的憧憬走进xx银行的情形油然在目。
以下是本站给大家推荐的银行客户经理xx工作总结供大伙参考，希望对大家有所帮助!我于20xx年4月接到省分行的调令，调任xxx支行客户经理。
工作总结**年对南岸支行来讲，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。在这一年里，各支行及下属分理处机构业务整合平稳发展，综合业务系统全面推进并取得预期目标。
过去的一年，我部在联社领导的直接关心下，在联社各部室、基层各社的支持配合下，紧紧围绕联社年初提出不良贷款下降和经济效益提高的工作思路，强调以人为本，以强化信贷管理为突破口，全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理，以此带动我...
银行上半年工作总结2017【二】
上半年，我支行按照总行和xx支行工作部署，认真贯彻全行xxxx、xxxx、xxxx工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行;
6月末，对公存款余额为xxx亿元，较年初新增xxxx亿元,增长幅度和实际增长量都排在xxx支行所辖网点前列。对公存款日均增加xxxx，列xxx支行区所有网点第x位，新开对公账户xx户。授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款xxx万元，避免因利率波动产生的风险，并且对xxxxx进行了。四级不良贷款收回xxxx万元，整体质态有一定好转。
五月份数据，14项可比指标中，xxx项超过xx分，5项得到满分。储蓄存款余额xx亿元,较年初增加xxxx万元，列xx支行所属网点第3名，代发工资客户新增数xxx;银行卡有效消费额xxx;新增特约商户数xxx;电子银行柜面替代率xxx;个人网银有效新增客户数小xxxx。
今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。
二是定期组织培训，提高职工整体素质，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。
xxx支行拥有对公客户xxx余户，数量排全区网点第二，公司客户存款更是占了存款总量的77%。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法;
将客户按照存款保有量100万-500万，500万-1000万，1000万以上进行分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销;
营业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现3层集约化管理模式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，提高职工思想认识，确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想，积极参与支行的各层级竞聘活动，无不良事件发生。
只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段，才能够吸引客户，留住客户。
大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。
今年上半年，我行各项业务工作平稳发展，各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点：
加大文明服务检查力度，提高职工业务素质，服务意识和客户交流技巧。
银行副职半年度工作总结 篇五
半年度工作总结
从去年11月来到公司至今，已经工作了整整半年之多，整体来说有酸甜苦辣，得到了许多也失去了许多。今年在经理的关心和同事的帮助下，工作有了显著的进步。虽然跟自己的目标和领导的要求还有一定差距，但前景是好的，心态是正的，信心是饱满的！现在来说工作流程也已经步入正轨，并且对于我所从事的电话销售这个行业有了更加全面的了解，客户关系日积月累。但是整体来说我自己还是有很多需要改进，失去了许多不该失去的时间和客户。以下是我今年总结工作不足之处：
第一：沟通技巧还是不够熟练。每天都要接触许多不同客户而我跟他们沟通的时候不太容易把握什么样的人说什么样的话，有时候遇到比较直爽的客户，说多了反而不利，遇到菜鸟说什么都不会听懂的。语言组织表达能力是需要加强改进。 第二：当遇到不懂的专业或者业务知识时候，不善于主动请教领导，并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。
第三：新客户跟进的不是很好。对于我们这个行业来说连续不断的培养新客户是重中之重，有时候一个比较有意向的客户我会很抱有希望的对待，但是有时候还是会漏掉一些忘记跟进，等下次在跟进的时候人家已经不需要了。 对于这些问题，以下是我做出的工作计划： 第一：多听、多想、多问、多学。
第二：加强业务知识和专业知识。在跟客户沟通交流的时候，少说多听，准确掌握客户对投资产品的需求和要求，提出合理化的建议。 第三：每周给自己订一个目标。每天不断反思和不断总结。
第四：每周跟进重点客户，每天不断开拓新客户，并总结自己的的重点客户，投入相应的时间把客户关系弄好。并且有什么苗头及时跟领导反映。
第五：每周每天都写工作总结和工作计划。一周一小结，每月一大结。这样工作起来有目标，不会盲目。并且把今天工作思路理清了，工作起来更加顺畅。同时看看工作上的失误和不懂，要及时向公司领导和同事请教，并且加以改进。多加以动脑思考问题。
综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现，我会在今后的工作当中加以改进，有句话说的话：聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人，所以同样的错误我不会再犯，并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一个知错就改，并且从中把缺点变成自己的优点。 我相信通过自己在工作上的努力，并且饱满热情的迎接每一天，终究会见到彩虹，并且相信在下半年公司会更好，自己的业绩量也会比之前更加有前景。以上是我的工作计划和目标，有什么不当的地方还得请领导指正。在以后的时间里，我会在更加努力的工作。也希望相信通过这半年的工作实践，从中吸取的经验和教训，经过一段时间的反思反省之后，在下半年年甚至更长一段时间里，能让我在各方面有一个新的进步和提高，从而把工作做到更好更细更完善。望自己的业务量能够达到质的飞跃。
2012年6月15日
银行副职半年度工作总结 篇六
春潮园第一社区2008年度上半年工作总结
2008年已经是时间过半，为确保年度内圆满完成区、街交付的各项目标任务，我们在年中时及时盘点，总结得失，改进工作。上半年里，我社区以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，努力打造具有鲜明特色的党建工作品牌，深化市级党建工作示范点的创建工作。同时，本着“以人为本、服务居民”的原则，围绕和谐社区的工作目标，完善社区服务，繁荣社区文化，美化社区环境，打造平安社区，关心居民生活，不断提高社区管理水平，使社区的全面工作又上了一个新台阶。
自2007年以来，我们春潮园第一社区党总支成为新区唯一一家入选无锡市“基层党建工作示范点”的社区级候选单位，这对我们是一种极大地荣誉和鼓舞，也是压力和鞭策。从今年年初起，我们加大了无锡市“基层党建工作示范点”创建工作的力度。首先是营造浓厚的宣传氛围。社区党总支召开党员动员大会，让每一位党员都积极参与到“示范点”的创建中来。同时在社区的4处固定橱窗内制作了宣传版面，重点就创建过程中要注重的“五个和谐”在居民群众中进行宣传普及。其次，成立了创建工作领导小组，并由社区党总支书记亲自挂帅抓好此项工作。我们还制定了创建规划，并具体到每一项活动，力争使整个创建工作内容丰富，亮点突出。4月份，无锡日报记者到我社区采
访，详细了解了我社区近两年在党建工作中取得突出成绩，并在《无锡日报》上刊登了题为“党员同创社区服务品牌”的报道。目前，“示范点”评选工作已进入关键阶段，我社区将与其他49家参评单位一起，接受全市公众的监督和投票评选，结果将在建党87周年之际揭晓。
根据街道的统一要求，我社区决定开展“有事我来帮”党建品牌活动。这项品牌活动的核心理念是：亮党员身份，树党员形象，尽党员义务，建和谐社区。充分调动社区党员的积极性，变被动服务为主动帮忙，实现从“有事您就说”到“有事我来帮”的过度，让党的鲜红旗帜深入到百姓身边，让党员的奉献热情架起连心桥，温暖百姓心。
为确保“有事我来帮”品牌活动顺利实施，我们确立了三种服务形式：一是“广场日”，每季度开展一次集中的广场志愿者服务活动，提供包括扎拖把、磨剪刀、理发、配钥匙、缝纫、修小家电等项目的服务。二是“上门日”，每两个月开展一次送服务上门活动，帮助社区中的孤寡老人、残疾人、特困家庭等解决一些实际困难。三是“回访日”，不定期地对服务对象进行回访，广泛听取群众的意见反馈并及时搜集信息。同时，我们还设置了“帮一个”、“带一组”、“领一栋”这三种帮扶手段，力争达到党员结对帮困、党小组成员共同帮扶、党员带动整个楼道互帮的目的，形成“党员带头、邻里互帮”的浓厚氛围。此外，我们还制定了三项保障措施：一是成立党建品牌活动领导小组；二是成立几支党员志愿服务队伍；三是多方面募集活动资金。
在做好党建品牌创建的同时，社区党总支仍然坚持党员学习，开展党的十七大精神，全国两会《政府工作报告》、党的历史、《抗震救灾英模事迹报告》等一系列重要理论学习。在3月份的“志愿者活动月”中组织一批党员志愿者参加广场志愿服务，同时，上半年我们还组织“楼道党员志愿者”进行两次大规模环境整治。在此次抗震救灾慈善募捐中，社区党员共捐款26000余元，其中党员朱南良一人就捐款1万元。在随后的缴纳“特殊党费”活动中，我社区党员又积极行动，共缴纳“特殊党费”11300元。
“三八”节开展了社区妇女联谊会，邀请妇女代表畅所欲言，共谋新时代妇女新发展。二月份与各楼道信息员、协管员签订人口与计划生育管理目标责任书共54份。签订流动人口计生合同475份，收到全国流动人口婚育证明226份，办理查验卡249份。对530余名已婚育龄妇女进行生殖道和乳房病普查，使有疾病的妇女能够及时得到治疗。
发放无业重度残疾人生活救助金45人次，共计10200元。发放临补26户计5800元。为四位残疾人及其家属办理阳光工程网入网手续，并帮助残疾人史巧根申请免费轮椅一辆。整理07年底爱心超市存货价值计1834.90元，08年月进货4541.40元，目前爱心超市已经有户低保户领取货物共计3418.2元。在此次抗震救
灾慈善募捐中，我社区共募得善款41000余元。
积极实施“121”阳光工程，1至6月份社区失业人数为140人，推荐就业118人。同时，还举办各类培训班3期，共有65人参加培训。
做好了外来人口协管员的抽查工作，上半年登记出租户共计1108户，外来人口登记人数为7200人。上半年抓获三逃人员2人，小区治安环境得到有了一定的改善。
今年上半年共开展各类法律法规知识讲座5次，参加人数达415人。同时张贴“遵纪守法模范户”宣传材料300份，各类法律宣传材料35000余份，力争是社区居民的法律意识得到进一步提高。
2月份春节期间，对社区重点人口、安置帮教人员、社区矫正对象、原社区吸、涉毒人员进行走访、谈心，并帮助他们解决一些生活上的困难。3月份“两会”期间，对社区的老上访户、原“法轮功”人员进行监督看护，对两位“新上访户”也实施了暗中看管。通过社区相关人员的共同努力，我社区圆满的完成了“两会”期间的社会稳定工作，确保了社区的安全、稳定。
今年上半年，我社区组织开展了一系列群众文化活动和培训讲座，极大地丰富了居民的业余生活。春节前举行“争做和睦邻里，共
创和谐家园”趣味健身比赛和广场戏曲表演，让大家感受到一股浓浓的“年味”，元宵节则开展了热热闹闹的灯谜会。从3月份起，社区开展了2次科普知识讲座，内容涉及“老年人保健按摩”和“合理膳食，预防疾病”，实用的内容让居民们收益匪浅。5月份，我们又和中国平安保险公司联合举办了“健康环保进社区”知识讲座，激发起广大居民的环保意识。最近，我们同春星小学联合举办了“春艺书院走进春潮园社区”少年儿童书画展，吸引了众多社区居民和学生前来观赏。
下阶段主要工作如下：
面对我社区较为严峻的稳定形势，制定出扎实有效的措施，建立起社区主要领导亲自挂帅，分管负责同志重点抓的工作格局。在重点防范的基础上也要努力做好劝说、疏导工作，全力以赴保证北京奥运会期间的社区稳定工作。
一是社区的基础设施建设。少数居民门前绿化带被私自改成水泥地，严重影响了小区的绿化面貌，社区将和物业部门协商，有效解决这一问题。二是小区大型车辆的停放问题。社区将继续向相关部门反映，建议建设大型社会停车场来缓解小区日益严峻的停车问题。三是商业街背面违章开门，搭建问题。很大一部分春潮商业街业主违章破强开门，违章搭建，给我社区居民的生活带来了很大的影响和极大的不便。我社区希望能能得到上级相关部门的重视，在必要的时候，我社区也将全力配合相关部门进行全面整治。
极开展群众性体育健身活动。同时，在即将到来的暑假期间，社区也将精心策划组织一系列有利于青少年身心发展的活动，。
总之上半年来，在上级各部门的正确领导下，在党员群众的密切配合下，在全体社区工作人员的团结协作，努力拼搏下，社区各项工作取得了一定的成绩。下半年的工作任务依然繁重，还有许多工作难题亟待破解，我社区全体工作人员将继续以搞好社区的管理与服务为工作目标，以“争创一流业绩”的工作精神，以求实、求新、求进的工作态度，继续深化创建“和谐平安”社区的积极举措，不断推进社区各项工作取得更大的进步！
旺庄街道春潮园第一社区
2008年6月
