染雾篇一：工程师试用期总结简短
工程师试用期总结
在过去的几个月里，我有幸作为一名工程师加入了这个团队，并度过了试用期。在这段时间里，我积累了许多宝贵的经验和技能，并且深入了解了公司的运作方式和团队文化。在试用期结束之际，我想简要总结一下这段时间的收获和成长。
首先，我学到了很多新的技术知识。作为一名工程师，不断学习和掌握最新的技术是非常重要的。在试用期中，我有机会参与到各种项目中，从而学习和应用了许多新的技术。我学会了如何使用新的软件和工具，提高了编程和问题解决能力。这些技能的提升不仅使我在工作中更加高效和自信，也为我未来的职业发展打下了坚实的基础。
其次，我在试用期中体验到了团队合作的重要性。作为一个团队，每个人都有自己的专长和责任，只有通过紧密合作才能取得更好的成果。在这段时间里，我与其他团队成员密切合作，共同解决了许多挑战和问题。通过团队的支持和协作，我能够更好地完成自己的工作，并且从其他人的经验和知识中获益良多。这种团队合作的经验让我明白了团队的力量，也让我更加珍惜和尊重团队中每个人的贡献。
最后，我还学会了如何管理时间和优化工作流程。在试用期中，我面临着各种各样的任务和项目，需要合理安排时间和资源来完成。通过尝试和实践，我逐渐找到了适合自己的时间管理方法，并学会了如何更好地组织和规划工作流程。这使我能够更好地控制和分配时间，提高了工作效率和质量。
总的来说，我在试用期中取得了一些不错的成绩和进步。通过学习新的技术、与团队合作和优化工作流程，我成长为一名更加成熟和自信的工程师。我相信这段试用期的经历将对我未来的职业发展起到积极的推动作用。感谢公司和团队给予我这个机会，我期待在未来的工作中继续努力和进步。
篇二：工程师试用期总结简短
试用期工程师的成长之路
试用期是每一位工程师职业生涯中的重要阶段之一。在这段时间里，我有幸加入了这个团队，并且通过实际的工作经验和学习，取得了一些进步和成长。
首先，我在技术方面有了很大的提升。作为一名工程师，技术是我们的根本，不断学习和掌握新的技术是非常重要的。在试用期中，我有机会接触到了各种各样的项目和任务，从而学习和应用了许多新的技术和工具。通过不断地实践和尝试，我逐渐提高了自己的编程能力和解决问题的能力。这些技术的提升不仅使我在工作中更加高效和自信，也为我未来的职业发展打下了坚实的基础。
其次，我在团队合作方面有了很大的收获。团队合作是工程师职业中不可或缺的一部分。在试用期中，我与其他团队成员密切合作，共同解决了许多挑战和问题。通过与他们的交流和合作，我学到了很多宝贵的经验和知识。团队的合作让我明白了团队的力量，也让我更加珍惜和尊重团队中每个人的贡献。
最后，我还学会了如何管理时间和优化工作流程。在试用期中，我面临着各种各样的任务和项目，需要合理安排时间和资源来完成。通过尝试和实践，我逐渐找到了适合自己的时间管理方法，并学会了如何更好地组织和规划工作流程。这使我能够更好地控制和分配时间，提高了工作效率和质量。
总的来说，试用期是我工程师职业生涯中的一个重要阶段。通过学习新的技术、与团队合作和优化工作流程，我取得了一些进步和成长。我相信这段试用期的经历将对我未来的职业发展起到积极的推动作用。感谢公司和团队给予我这个机会，我期待在未来的工作中继续努力和进步。
工程师试用期总结简短 篇三
回首昨天，这半年年是紧张的半年，也是充实的半年。展望新岁，在今后的半年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……
作为一名刚加入建筑公司项目部工作的技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及施工测量工作。加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，保证项目建设顺利实施。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。 “ 不要急于出成绩，埋下头来干工作 ” ，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。开拓创新意识，积极配合各项目经理完成工作，规划长远的人生目标，将远大的目标细化到每天的学习生活和工作中，全力以赴，端正态度，认真工作。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺花园建设尽心尽力，努力工作。建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术。
今后我要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
一、 履行岗位职责
作为项目部的管理人员，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
1、 工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、 班组的管理协调工作
(1) 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2) 关心同事：遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
(3) 注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、 安全管理工作。
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
5、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、 材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
7、 技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。
二、 新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在20xx年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
通过总结半年来的工作，我找出工作中的不足，以便以后的工作中加以克服，同时，认真学习国家规范，专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。总之，在今后的工作中，我将不断的总结反省，不断鞭策自己充实能量，提高自身素质和业务水平，以适应时代和公司的发展，与公司共同进步，共同成长。
希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事，祝各位领导和同事工作顺利，公司蒸蒸日上!
工程师试用期总结简短 篇四
回顾过去一年的工作，20xx 年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识， 现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了 个人职责，也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下
一、 政治思想
我身着强烈的主人翁意识，随时关注电建**公司发展，切身想到电建**公司、项 目部及试验室的利益，坚定电建**公司会不断的发展、壮大，对电建**公司的未 来充满了热情与期望。
虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准 严格要求自己， 自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺 点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中 国共产党。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做 起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高 自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚 踏实地的做好本职工作。
二、 工作态度
无论在工作还是生活当中， 我一直相信一份耕耘， 一份收获， 所以我一直在努力， 不断努力学习， 不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作， 工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁 多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我 们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、 岗位职责
认真贯彻国家有关标准化， 质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方 针政策; 确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关 规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈 等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一， 提前将工作做到位， 避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标 而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落 实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。
四、 具体工作
我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等) 及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验; 对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。
我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般 人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么 简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填 土，什么部位需要回填砂石或者是 3：7 灰土都要有技术指标控制;回填机具的 选用; 回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材 料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求， 那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料 检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。
陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成 了一个比较清晰的工作思路， 能够顺利的开展工作， 并熟练圆满的完成本职工作。
五、对原材料的控制
凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量 保证书、 检验合格证， 每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。
①对于水泥, 在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用 袋装水泥时，应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水 泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。
②砂石中不 得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时, 应与试验室联系,及时处置。
为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委 托试验,对水泥试验采用 3d 强度和 28d 强度, 钢材、砂、石等在试验室接受委托 后二十四小时内出具试验报告。
所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格 报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中 使用。
六、对于回填土的控制
回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土 委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填 土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不 得漏夯，逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填，否则施工单位进行返 工处理。
七、砼工程。
对于有特殊要求的砼及大体积砼应提前委托，开罐后应进行开 盘鉴定。②搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行配合比,控制好塌落度及和易性， 并做好搅拌和生产控制记录。
如果含水量变化较大时，要及时通知试验室作动态 调整。
在使用粉煤灰时 ,应避免或减少 环境的污染。搅拌站留置砼试块,试验室 将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的 水平得到控制。
八、焊工资料核对
对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行 考核。出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作。
工程师试用期总结简短 篇五
一年，这里面有曾经值得期待的事情，有令人高兴的回忆，而更多的是需要总结过去这一年中的工作存在的问题和及待解决的难题。认真回顾总结xx年节目部的工作，有以下几点值得说说：
一、自办节目潮落难潮起
从1997年开播自办节目《钱库新闻》和《点歌台》以及连续剧以来，也曾经在1997-1999三年取得过相当不错的佳绩，连续三年在《苍南新闻》录用率中紧随龙港站后面，广告业务和点歌收入也得到了丰厚的回报。现在回想起那是个节目部发展的黄金时期。随着数字设备的出现和原有设备的逐渐老化，自办节目几经波折，停停播播，上送新闻及播出的图像质量极差，造成广告收入来源不断流失，同时大大挫伤节目部上送县台的积极性，原因匆庸赘言。直至今年年初，原本计划跟有关乡镇协商购买新设备事宜，因种种因素告吹。钱库站的新闻运作陷入了十分尴尬的境地。值得欣喜的是，在站领导的极力斡旋下，我们9月份又有了一台能拍的摄像机，虽然不是新的，可是大家都十分珍惜这雪中送碳的来之不易。从9月中旬开始，我们的记者全力以赴去拍新闻，不管路有多远，只要哪里有新闻线索，我们都会立马赶往新闻现场。譬如发生在大渔小岙村的爆竹爆炸事故，其实不在我们拍摄的区域范围内，而节目部记者顾不上吃午饭马不停蹄奔赴事故现场，为的是能及时拍到新鲜的第一手新闻素材，体现出良好的敬业精神。同时，这期间我们也拍了不少群众喜闻乐见的社会好新闻，比如拍过蜂巢的迁移和奇形怪状，抓拍警民合力当街擒歹徒的现场新闻，这些好新闻不仅在《苍南新闻》中播出，而且在市台的频道中也播出。这些成绩的取得是可喜的，但距离我们实现上送入“三甲”
的目标还需加倍努力和付出。另外，我们还面临许多及待解决的问题，没有《钱库新闻》和连续剧等自办节目的形成，始终都制约着我们新闻事业的更大发展空间，播出制作摄像机的更新问题及演播室灯光的更换，这些问题都是摆在面前及需解决的事情，唯有一步一步解决硬件方面存在的问题，我们的新闻事业才能慢慢走上正轨，去创造更大的辉煌。
二、加强制度建设，强化内部管理
制度的建设是为了更好的管理好人。以事论事，一直以来节目部人员的一举一动都备受大家的关心。打个比方，节目部的人员哪个时候有点事不在勤，好象就会有很多人关心，但是其它科室有人不在勤就没有人会去理会。针对这样的情况，节目部也认真思考过原因，除了节目部人员自身存在的问题外，很多时候也是采访工作的性质决定的，其突发性和时间的不稳定性常常给人以不在勤或者考勤不正常的感觉，所以这就对节目部采编人员提出更高的要求，围绕着“以人为本”的思想，通过讨论，节目部在站相关制度的基础上制订相应的制度，以制度去约束人，把采编人员的工作行为规范起来，是强化内部管理的关键。只有人人自觉遵守了制度，才能去更好地完成份内份外的工作。最近，节目部出台了卫生值班制和双休日值班制度，通过一段时间的执行，办公室卫生情况保持的非常好，同时每个人的工作作风和精神发生了较大的变化。另一方面，采编人员学习的气氛较为浓厚，通过相互交流拍摄及写新闻稿心得，共同提高业务水平，同时，我们还经常在网上学习兄弟站新闻写作的独到之处，借鉴他们好的经验，为我所用，还密要关注人民网、新华网及温发网的宣传动态，随时掌握各种宣传信息和把握正确的舆论导向，有助于我们正确理解党的路线、方针、政策。现在，节目部人员都怀着一个共同信念，齐心合力，共同坚定信念，把节目部再次塑造成“五优班组”。
三、严格把握机房播出关
机房播出环节是我站整个工作的重中之重，播出质量的好坏直接关系到我站的社会效应，网络建设和新闻的采编最终都是为播出服务，因此，机房准确无误，及时正常播出是极其重要的。然而，机房的管理都是一直最难管理的，其中人员的素质不高和责任心不强是问题的关键所在，有些播出人员连最简单的机器故障和设备的功能都不能排除使用，另外容易懒散的工作作风经常使播出环节出现差错。面对这些严峻的问题，节目部将致力于“以人为本”的思想，进行管理，进行思想教育和业务技能培训，从不断完善人的素质和思想境界的提高，以此来保证播出系统的正常运作。
20xx年即将过去，也是不平凡的一年，这一年我们在困难中走过，在不断进步中摸索，开拓创新，孜孜以求，一条可行的发展路子。20xx年又是承前启后的一年，展望xx年，节目部将继续发扬好的传统作风，秉承以往过硬的业务素质，再接再励，在站领导的直接关怀下，把今后的新闻办得更好，为钱库站带来更多的荣誉和效益。
工程师试用期总结简短 篇六
看岸容待腊将舒柳，山意冲寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即将到来。蓦然回首，时光匆匆，太匆匆也。岁月就是这样淡忘，回忆，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒坛里的酒，默默地沉淀，经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里，总有流淌着的美好回忆，生命中的美丽年华，亦有一路风霜雪雨，故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个美丽亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。所有这一切，就是浪惠及一生的财富。“吾日三省吾身”，我们作为人，需要时时总结过去，展望将来，既然选定了远方，便只会风雨兼程。
一、工作总结：
浪自今年4月有幸入职公司以来，共参与了两个项目建设。
1、20_-04至20__-10，新塘锦绣新天地机电部。
此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也辅助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工管理。
其中负责外围园林施工时，本人总结出来的经验是作为施工员，由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工，所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑，避免钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快安排班组去做，协调其他部门，避免自己返工或其他部门返工造成的浪费资源。
而机电部后期移交阶段处理的问题，看似琐碎，处理起来则颇为刺手，有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而的问题在于业主收楼了，我部仍未给予送电。故许多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和，易以与人沟通，项目机电部安排了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前，浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜，此期间几百户业主的电表(说服业主自行提供电表)基本由我来安装。
新天地二、三期16-23座、36-46座我也经常到现场管施工质量，抓进度。期间我不断学习施工管理，通过现场不断学习专业技术和经验。可能是我的角色不是主要负责该区域，我常常感到，很多部门协调的问题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的地方，以后需改进。
同时，通过几个机电班组的施工纵横比较，认识到哪些班组做得好，哪些班组做得一般。班组施工经验不足的，浪常去跟进监管。
2、20_-10-26至今，_项目机电部。
此阶段浪的工作主要是负责_新办公楼的电气施工。
今天，_新办公楼工程整体已完成约80%，按照原施工计划，也同样在今天，就应完工，所以目前施工进度明显滞后。作为施工员，参与建设此项目，有着不可推卸的责任。因而我总结出来几点教训：
其一，_项目作为一个改造工程，前期拆除有关设备必须拆除到底。在之前，因有些地方没有明显要求拆除，但不拆则影响美观，考虑到拆除办理签证麻烦，至今仍有一些开关面板没有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的签证，而中间产生的费用，也许比当初直接发包出去要节省不少，效率也提高不少。按签工形式办理签证，班组工人工作缺乏积极性。
其三，后面的工程图纸出来之后，机电部也即日审核申报材料，但由于材料采购需要时间，按实际施工进度要求，材料绝对是来不及的，所以前期报批的材料应该准备多一些材料，如线管、电线及构配件等。
