染雾采购业务工作的年度总结 篇一
随着全球经济的快速发展，采购业务在企业中发挥着至关重要的作用。作为采购部门的一员，我在过去的一年中积极参与了公司的采购活动，并取得了一定的成绩。下面是我对过去一年采购业务工作的年度总结。
首先，我在采购流程中注重与供应商的合作。通过与供应商建立良好的合作关系，我能够更好地了解他们的产品和服务，并及时获得市场信息。我积极参加供应商的培训和展览会，与他们进行面对面的交流，以便更好地了解他们的产品和服务。这种合作关系使我能够更好地评估供应商的能力和可靠性，并选择最合适的供应商。
其次，我在采购谈判中注重策略的运用。在与供应商进行谈判时，我会提前准备好谈判策略，并根据对方的需求和市场状况进行调整。我善于利用信息的对称不对称来达到更好的谈判结果。通过合理的定价和条款谈判，我成功地降低了采购成本，并提高了采购效益。
此外，我还注重采购风险管理。在采购过程中，我会进行供应商的资质审核和风险评估，以确保选择的供应商符合公司的要求，并具备可靠的供货能力。我还会制定应对风险的应急计划，以应对可能出现的供应中断或质量问题。这种风险管理的做法有效地保障了采购业务的顺利进行。
最后，我还积极参与公司的采购策略制定和供应链管理工作。我与其他部门的同事合作，为公司制定了一套科学合理的采购策略，并通过供应链管理的手段优化了采购流程。这些工作的开展使得公司的采购活动更加高效和可持续。
总之，过去一年中，我在采购业务工作中注重与供应商的合作，灵活运用谈判策略，注重采购风险管理，并积极参与公司的采购策略制定和供应链管理工作。这些工作的开展使得公司的采购活动取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业技能，为公司的采购业务做出更大的贡献。
采购业务工作的年度总结 篇二
在过去的一年中，我作为采购部门的一员，积极参与了公司的采购业务工作，并取得了一定的成绩。下面是我对过去一年采购业务工作的年度总结。
首先，我注重了市场调研和供应商的选择。在采购前，我会进行充分的市场调研，了解不同供应商的产品和服务。通过与供应商的沟通和洽谈，我能够更好地了解他们的能力和信誉。在供应商选择上，我注重综合考虑供应商的价格、质量、交货时间和售后服务等因素，以确保选择到最合适的供应商。
其次，我注重了采购合同的签订和履行。在与供应商进行合同谈判时，我会仔细审查合同条款，并与供应商进行充分的沟通和协商。我努力确保合同的条款明确、合理，并能够保障公司的利益。在合同履行过程中，我会与供应商保持密切的沟通，及时解决可能出现的问题，确保供货的顺利进行。
此外，我还注重了采购成本的控制。我会与供应商进行充分的谈判，争取更好的价格和优惠条件。我会与其他部门的同事合作，共同寻找降低成本的方法和途径。通过合理的采购计划和供应链管理，我成功地降低了采购成本，为公司节约了一定的费用。
最后，我注重了采购过程中的质量管理。我会与供应商建立质量管理的合作机制，进行质量把关和监督，确保采购产品的质量满足公司的要求。我会与供应商共同解决可能出现的质量问题，并进行质量跟踪和评估，以不断提升采购产品的质量水平。
总之，过去一年中，我注重市场调研和供应商选择，重视采购合同的签订和履行，控制采购成本，以及注重采购过程中的质量管理。这些工作的开展使得公司的采购业务取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业能力，为公司的采购业务做出更大的贡献。
采购业务工作的年度总结 篇三
时光飞逝，在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况总结如下：
一、努力工作，顺利完成各项任务。
20__年，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，认真完成了完成采购任务。
在材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。
下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法。
在采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中包括运输过程中造成的破损，标签内容印错、串标等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：
1、批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力。
2、取消原有的跟单员，和厂商签订严格的质量保证协议，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。
3、建立了合理的警告与处罚制度。
4、同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，限度的避免出现质量问题。
三、规范工作流程，制定交叉工作台帐。
经过一段时间的工作熟悉，结合公司质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。
四、廉洁奉公，保持良好的工作作风。
采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到的利益。
对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。
采购业务工作的年度总结 篇四
__年即将过去，采购部全体员工在公司领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们仍然严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及__年工作计划汇报一下：
一、主要工作与作法：
1、采购及时，经营管理正常有序。
采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公司下达的各项工作任务，在__年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经营。
2、货比三家，采购药品物美价廉。
为最大限度的降低公司经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整，同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降低了公司经营成本。
3、积极努力，拓宽公司供给新渠道。
为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据公司总体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端客户的一致好评。
4、想方设法，降低公司运营成本。
一是配合质量管理部、销售部，完成了部分供货商合同到期后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步降低了采购成本，提高了供货质量。
二是根据市场情况及时调价销售，做到合理利润最大化。
三是为进一步提高公司的经营能力，部门同销售部一起寻找供货品种近100余种。
四是根据实际情况，积极组织厂家开展培训活动和定货会，促进公司销售。提高员工素质。
五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
六是在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。
二、存在的不足：
__年度，采购部在公司领导和指导下，虽已完成了公司下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距，有待于我们采购部进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：
一是在日常采购工作中，缺乏一定的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四。
二是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息。
三是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高。
三、20__年工作计划：
回顾过去的__年，在波澜起伏的价格市场中，在你退我进的激烈市场竞争中，我们采购部克服了重重困难，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好药品采购保障和质量的督导工作，确保公司经营管理正常有序的开展。圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
__年，我们将对采购管理工作进一步规范化，严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并迅速反馈，为公司领导层的决策提供准确、有效的数据。同时针对在管理上相对缺乏或不到位，对事情的处理盯的不够紧，面对面的沟通管理方式应该加强，应该逐步让部门各位员工学会自我管理、人人管理的模式，以提高工作的主观能动性，最大限度的激发各位员工的工作主动性，和及时反应问题及解决问题的工作方式。
随着新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的颁布，在新的形势下，我们采购部更新观念，完善各项规章制度。在对我们的业务素质的培养上加大力度，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习，不断提高个人业务及综合素质。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐准确无误，把公司的管理制度落到实处，创造一个整洁、舒适的工作环境。
