物业季度工作总结【优质4篇】

时间:2013-03-01 03:31:39
染雾
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物业季度工作总结 篇一

在过去的季度里,我们物业团队共同努力,取得了令人满意的成绩。通过各项工作的有序推进和全员的积极参与,我们成功地提升了小区的整体管理水平,为业主们创造了一个更加舒适和安全的居住环境。

首先,我们在设施维护方面取得了重要进展。在这个季度里,我们对小区的公共设施进行了全面的检修和维护工作。例如,我们修复了小区道路上的损坏,更换了老旧的照明设备,保证了小区的照明效果和安全性。此外,我们还加强了小区绿化的管理,定期修剪和浇水,使小区呈现出绿树成荫、花香四溢的美景。这些工作不仅提升了小区的整体形象,也为居民提供了更好的居住体验。

其次,我们在安全管理方面也取得了显著成效。为了保障小区居民的人身和财产安全,我们加强了巡逻巡查工作,特别是在夜间加大了安保力度。我们安装了更多的监控设备,并对已有的设备进行了维护和升级。同时,我们还组织了安全知识培训活动,提高了居民的安全意识和自我保护能力。通过这些措施的实施,小区内的治安状况得到了明显改善,居民的安全感也得到了提升。

最后,我们还积极参与社区建设和居民活动。我们与社区合作,共同开展了多项文化活动和社区服务项目。我们组织了居民健身活动、儿童游戏日等,增进了邻里之间的交流和合作。此外,我们还积极参与社区环境整治,组织了义务清洁活动,营造了一个整洁、和谐的社区环境。

总的来说,过去季度物业团队的工作取得了可喜的成绩。我们以高度的责任心和敬业精神,兢兢业业地履行了自己的职责。然而,我们也意识到还有一些不足之处,例如一些细节工作还需要进一步完善。因此,在下一个季度,我们将继续努力,进一步提升管理水平,为业主们提供更优质的服务。

物业季度工作总结 篇二

回顾过去的季度,我们物业团队在各项工作中取得了令人骄傲的成绩,为小区的发展和居民的生活贡献了力量。在这个季度里,我们注重细节,提高服务质量,努力创造了一个更加舒适和便利的居住环境。

首先,我们加强了小区的设施维护工作。通过定期巡查和维修,我们及时发现并处理了小区内的设施故障和损坏问题。我们修复了道路上的坑洼,更换了老化的电线和水管,确保了小区基础设施的正常运行。同时,我们还加强了绿化的管理,定期修剪和浇水,保持了小区的整洁和美观。通过这些维护工作,我们为居民提供了一个良好的居住环境,增加了他们的生活幸福感。

其次,我们在安全管理方面取得了显著进展。我们加大了巡逻力度,特别是在夜间加强了安保措施。我们增加了监控设备的数量,并对已有的设备进行了维护和升级。我们组织了安全培训,提高了居民的安全意识和自我保护能力。通过这些措施的实施,小区的治安状况得到了有效控制,居民的安全感得到了提升。

最后,我们还积极参与了社区建设和居民活动。我们与社区合作,共同开展了多项文化活动和社区服务项目。我们组织了居民健身活动、儿童游戏日等,增进了邻里之间的交流和合作。我们还积极参与社区环境整治,组织了义务清洁活动,共同营造了一个整洁、和谐的社区环境。

总而言之,过去季度物业团队的工作成绩令人满意。我们以高度的责任心和敬业精神,兢兢业业地履行了自己的职责。然而,我们也清楚地意识到,还有一些不足之处需要改进。因此,在未来的工作中,我们将继续努力,进一步提高服务质量,为小区的发展和居民的生活做出更大的贡献。

物业季度工作总结 篇三

____年,也是本人在__物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面:

一、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备

初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。

二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作

本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准

工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

四、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。

工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生

五、安全管理

操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。

设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。雨季提前对大厦各处作了安全防范,保证大厦在雨季的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。

六、对大厦的设备型号,产地,数量进行详细记录

七、部门年工程部完成主要工作项目:

1、完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。

完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。

3、外围地板砖进行修补。

4、公共走道墙面进行修补。

5、所有的强电井清理卫生,除尘维护工作。

6、所有的公共走道灯进行改造,做节能处理。

物业季度工作总结 篇四

在这个经济繁华的年代,人民的生活水平也极度的提高了,物业也要加强防范意识,我一直尽职尽责的做好本分工作,以下是我的总结:

一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间__花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。

二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。

三、__西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让__西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。

四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。

五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在__实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。

六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。

七、因为有了__年成功分亨芒果的经验,10年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。

八、楼宇天台的年久失修,暴露出了安全隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,终于划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当初的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了我们物业公司服务的本质。

九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造计划。此工程到目前为止,已成功的完成两栋楼宇的改造,投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。

由于受社会大环境的影响,富康花园管理处在20__年进行了人员精减,由以前的16人精减这现在的13人,这对于我们来说是一个挑战,以前的成绩摆在那儿,并不能以精减了人员为借口,从而降低服务质量,这样就没办法得到业主的认可,经过大家的共同努力,用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安情况比去年好,全年共发生两起治安事件,立案一宗;由于对绿化没有什么投入,也只能维持原状。业主投诉率明显降低,管理处工作就略显清闲。

物业季度工作总结【优质4篇】

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