染雾个人上半年工作总结开头语 篇一
回首上半年的工作，不禁让我感慨万分。在这六个月里，我经历了许多挑战和成长，也收获了许多宝贵的经验和教训。在这篇总结中，我将回顾过去的工作，总结经验，找出不足之处，并为下半年的工作制定一个明确的目标。
上半年，我在公司负责市场营销工作。我和团队一起参与了多个项目，包括推广新产品、组织市场活动以及与客户进行沟通和合作等等。通过这些项目，我学到了很多关于市场营销的知识和技巧，并提升了自己的沟通能力和团队合作能力。我们的努力也取得了一些成果，包括增加了产品的曝光度，提高了销售额等等。
然而，回顾过去的工作，我也发现了一些问题和不足之处。首先，我在一些项目中没有充分发挥自己的创造力和想象力，导致推广效果不佳。其次，我在与客户沟通和合作中有时缺乏耐心和细心，导致了一些合作机会的流失。最后，我在团队合作中有时过于依赖其他人，没有充分发挥自己的能力和潜力。
为了解决这些问题和不足，我制定了一些明确的目标和计划。首先，我打算更加注重创造力和想象力的发挥，尝试新的推广方式和策略，以提高项目的效果和影响力。其次，我将更加注重与客户的沟通和合作，提高自己的耐心和细心，以确保合作机会的最大化。最后，我将积极主动地参与团队合作，发挥自己的能力和潜力，为团队的成功作出更大的贡献。
总结过去的工作并制定下半年的目标，让我更加清晰地认识到自己的优势和不足，同时也为下半年的工作充满了信心和动力。我相信，只要我坚持努力，不断学习和成长，下半年的工作将会取得更加出色的成绩。
个人上半年工作总结开头语 篇二
回顾上半年的工作，我感到非常欣慰和满意。在这六个月里，我克服了许多困难，取得了一些令人骄傲的成绩。在这篇总结中，我将回顾过去的工作，总结成功经验，分享一些心得体会，并为下半年的工作制定新的目标。
上半年，我担任项目经理的角色，负责领导一个重要的项目。这个项目对于公司的发展至关重要，因此我付出了很多努力来确保项目的成功。我与团队密切合作，制定了详细的项目计划，并且积极管理和监督项目的进展。通过我们的努力，项目顺利完成，并且取得了一些令人满意的成果。
在这个项目中，我学到了很多关于项目管理的知识和技巧。我学会了如何有效地进行团队协作，如何合理地分配资源，以及如何应对各种挑战和问题。我还学到了如何与客户进行有效的沟通和合作，以确保项目的顺利进行。这些经验不仅让我在项目中取得了成功，也为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。
然而，我也发现了一些需要改进的地方。首先，我在项目管理中有时过于注重细节，而忽视了整体的目标和战略。其次，我在与团队成员的沟通和合作中有时缺乏耐心和理解，导致了一些冲突和误解。最后，我在项目结束后没有进行充分的总结和反思，以提高自身的能力和水平。
为了解决这些问题和不足，我制定了一些具体的目标和计划。首先，我将更加注重项目管理中整体目标和战略的把握，而不仅仅关注细节。其次，我将提高自己的沟通和合作能力，增强与团队成员的互信和理解，以确保项目的顺利进行。最后，我将养成总结和反思的习惯，不断学习和成长，提高自己的项目管理能力。
总结过去的工作并制定下半年的目标，让我更加明确地认识到自己的优势和不足，同时也为下半年的工作充满了信心和动力。我相信，只要我保持努力和专注，下半年的工作将取得更大的突破和成就。
个人上半年工作总结开头语 篇三
今年的下半年开始没多久，但我却还没做好工作的计划，着实不应当，作为人事专员，此刻我就根据我在上半年做事的一些情景，也有领导对我人事工作上头的指导，做如下的一些计划。
一、招聘计划
根据年初制定的年度招聘计划，我下半年的工作重点主要是招聘某部门的x人，这个工作是下半年需要花很多时间去做的，部门领导给到的要求和这个职位的稀缺性上头决定了这个招聘的工作不是太好做，可是我还是会认真做好的。
在日常的招聘中，我根据公司的需求，即使更新招聘网站上头的招聘信息，看到适宜的简历，发出邀约，让他们来面试，同时也开拓不一样的招聘平台，这样每个招聘的平台都有我们公司的招聘信息，能够更快更广的找到我们公司需要的人才。
面试方面，我要进取配合主管做好面试的工作，一些高层的职位，需要主管那边去做面试，而一些基础岗位的招聘，我能够做初步的面试工作，然后把意见给到相关部门的主管让他们来做复试。
二、入职培训
招聘到的新员工，我们人事部门都是需要做入职培训的，给他们讲解公司的制度，一些在职位上注意的事项，还有我们公司的产品是服装，公司的销售模式是如何运作的，公司的相关领导人是哪些，各自负责什么，这些基本的培训都是我在做。下半年里，我要把培训的资料做进一步的优化，一些信息及时的进行更新，并做好每一次新人的入职培训，让新同事了解我们的公司状况，尽快的融入到我们的公司里面。
在部门的专业技能培训方面，我也要进取的配合部门的主管，做好前期的准备工作，通知要培训的同事，会议室准备排好，不能在会议室的使用上有冲突。
三、其他事物
在其他方面，我要进取配合主管做好工作，各种类型的招聘会信息进取收集，确认好哪些是适宜我们去参加的，在面试安排过程中，做好沟通，确保部门主管能提前明白有多少人，什么职位的来面试，这样他们也好做好手头的工作，又不耽搁面试的时间。同事如果出现离职或者工作状态上头的问题，我也要去进取的和他们沟通，确认原因，了解基本的情景。
在合同的签订，劳务事项的协议，考勤等方面，我也要配合同事做好事情，进取的帮忙新来的那些同事能尽快的适应我们公司，能够在岗位上更早的出成绩。
我的下半年工作计划就差不多这些，虽然有些琐碎，可是只要认真做好，我相信我必须能够完成领导们交代给我的人事任务，做好自我的人事工作。
个人上半年工作总结开头语 篇四
20--上半年过去了，我来到医院工作已有--年多了，在护士长及科主任的正确领导下，在科室同事的密切配合和支持下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，踏踏实实做好护理工作，认真地完成了上半年的工作任务，并且在个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步。
一、政治思想方面：
坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为病人服务。
二、业务方面：
在这半年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度，服从科室领导的各项安排，认真履行自己的岗位职责，完成各项护理操作，学会认真对待每一件事情，在用心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情，认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人。认真做好医疗文书的书写工作，认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录，对于自己的工作，严格要求自己，三查七对，牢记三基。
三、增强法律意识
认真学习《护士条例》及其它法律法规，积极参于医院---的学习班。意识到，---市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对护理服务提出更高、更新的需求，因而要丰富法律知识，增强安全保护意识，懂法、用法，依法保护自己。
在这---年多的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。曾经有人说过：“拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊，在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗同情的心，要有一双愿意工作的手。”我会用我的爱心耐心，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语。在今后的工作中一定努力提高自己的技术，提高微笑服务，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的难处，端正工作态度，我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在下半年的工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业做出自己应有的贡献。
个人上半年工作总结开头语 篇五
在上半年，作为一名车间主管，我在思想上严于律已，热爱自己的事业，以主管的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，半年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。
一、 安全工作
总结上半年的工作，各车间也出现了不少的问题，在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的不足，认真吸取事故的经验教训，我将带领大家认真学习及总结出适合各车间自己的管理。上半年的问题大多出现在新员工身上，由于新员工的经验不足和在工作的时候带教师傅的责任心不强，导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱，是导致这些事故发生的重要原因。各班组长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。
在下半年的工作中，我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监督带教师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师傅必须有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整改，今天的事情绝不推到明天。
二、操作管理工作计划
1、在车间加大巡检力度，对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。
2、要求各部门班组长对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!
3、对员工出现问题及时解决及汇报，出现问题时严格按照厂规制度的原则处理。
4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。
5、规范员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为，保证员工的人身安全。
作为主管在以后的工作中我会带领各班组长及员工共同学习，提高和进步，把工作更上一楼!
个人上半年工作总结开头语 篇六
面对今年上半年以来经济金融环境的不确定性，我行紧紧围绕“转型、发展、质量、效益”主线，认真贯彻落实省、市行长会议精神，着力推进“七大银行”建设，正确处理好宏观调控和自身发展、总量和结构、数量和质量的关系，加强风险控制和业务创新，继续保持良好的经营发展局面。
一、主要任务完成情况：
1、人民币各项存款余额------万元，比年初增加------万元，四行增加额占比--%。其中对公、储蓄存款余额------万元、------万元，比年初增加-----万元和-----万元，四行增加额占比--%和--%。
2、人民币贷款余额------万元，新增-----万元，同业四行占比--%。
3、实现拨备前利润-----万元，拨备后利润-----万元，净利润-----万元。
4、完成中间业务收入----万元。
5、不良贷款率为-%，比年初下降-个百分点。
6、完成国际结算-----万美元，结售汇-----万美元，同比分别增加-----万美元和----万美元。
7、实现“三无目标”。
8、精神文明建设取得新的进展。
二、主要工作做法和效果：
(一)找准负债业务市场定位，积极把握资本市场变化
随着金融竞争加剧、存款分流压力加大的形势发展，及时调整市场策略，通过注入“观念促动、机制带动、营销推动”等多项举措，加大营销力度，提升服务层次，各项存款保持了持续增长的势头。
1、大力实施客户发展战略，积极调整客户及负债结构，努力做大、做强、做优公存业务。
一是抓住重点，力促机构低成本存款快速增长。年初伊始，就将筹资成本低、流动性强的对公存款工作摆到了突出位置，科学分析本行及本地区优质客户群体结构，细化客户层次，紧盯政府机构客户、同业客户、企业集团客户等高端客户，加强高层公关，通过抓龙头，以点带面，稳内争外，抓大促重的公存策略。同时，注重对财政、供电、烟草等重点精品客户的精细服务和关系维护工作。至6月末，仅--、--、--等重点大户就增加存款--亿元，占全行对公存款增量的-%。
二是优化结构，有效控制负债成本。积极扩大活期存款来源，营销职能部门、重点客户活期低息负债。通过积极营销结构性存款等理财型产品，分流、转化中长期存款，有效遏制存款定期化趋势。
三是强化市场分析力度，注重存贷款大户资金信息收集，及时掌握资金进出动向，对项目资金实行行内流动，同时紧盯资金环节点，对客户流入的资金协助客户尽快汇入，对流出的资金想方设法推迟、减少资金划出。四是做好--、--、--、--、--、--等企事业单位年金业务的联络工作。五是争揽市场新客户资源。到6月未今年全行新开对公帐户共计---户，存款余额达到----万元，日均存款达到----万元。
2、争存揽储“二早二快”。即早动员，早行动，快布置，快落实，提早召开全行旺季工作动员大会，使大家早吃定心丸，布置争存揽储工作举措，确保各项措施落实到位。
一是制定旺季工作计划，出台旺季单项竞赛活动，层层签订旺季目标责任书，加大营销人员、网点负责人的考核力度，在对客户资源进行全面分析的基础上，增强压力和动力，促进全行责任意识、发展能力和执行力的不断提升，举全行整体营销之力，从而形成“上下联动，你追我赶，齐心协力，众志成城”的抓存揽储工作局面。
二是对50万元至100万元以上的客户群实行名单制管理，逐户跟进，全行共揽入奖励分红款-亿元。
三是完善绩效考评传导政策，把考核的共性要求和部门、网点自身特点、发展定位结合起来，强化机制推动，充分激发各方经营活力，推进经营战略调整的一致性和连贯性。旺季期间多次刷新建行以来增储新纪录，并得到--行的通报嘉奖。
四是打造个人贷款精品业务，并以此为引擎，不断延伸营销链条，强化个人信贷市场，培埴潜在优质客户，采取每发放一笔贷款，至少为客户提供二只以上的个人产品，把个人信贷业务与其他金融产品实行“打包营销”、“捆绑式销售”，培养和提高客户对工行的依存度和忠诚度。全行个人贷款余额--亿元，当年新增个人贷款-亿元。系统内增量第一。
五是狠抓传统项目和大客户强力营销。依托统一数据分析平台和pbms系统，发掘目标客户，积极开展营销。全行上下严密监控大额存款支取，想方设法加以挽留与控制，尽量减少存量流失。对大额汇款客户进行积极挽留，尽力将存款留在本行。适时推广留学贷款、出国资信证明、贷款证明等业务，共销售灵通快线-----万元，柜面营销代理保险----万元，销售基金及理财产品----万元。成立贵宾理财中心，设立代理业务专柜和金帐户专柜，分流小额业务，开通中高端客户的绿色通道，对代发工资户实行低金额高业务量收费，加强离柜服务考核引导，有效分流小额业务，提高网点服务效率。
(二)抢抓资产业务深度挖潜，适度均衡增加信贷投放
面对国家从紧的货币政策、汇率升值和同业竞争进一步加剧给当地经济发展带来的“困难期”和转型升级的“阵痛期”，及时分析形势，认真执行政策，银企风雨同舟，和衷共济，化困难为机遇，牢牢把握经营发展的主动权，贷款增量占四家商业银行之首。
1、多渠道抢滩市场份额。年初制订预案，积极向省、市分行争取信贷规模，到6月底新增信贷规模已占全市系统规模的1/4。在贷款投放中采取优中选优，重点投放产业政策导向明确、发展前景好、贷款收益高的公司客户贷款和风险小、高附加值的个人客户贷款。至6月末，全行aa-(含小型aaa、aa级)级以上优良客户贷款余额为------万元(不含资产转让------万元)，比年初增加-----万元，占公司类贷款余额的--%。全行累计拓展各类贷款客户--家，新增各类融资-----万元，其中贷款----万元，银票及保函等表外融资-----万元。同时加大业务创新，拓展信贷渠道，已通过行内银团新增贷款-亿元，实施资产证券化----万元，仅以上两项实际新增贷款已达-----万元;还通过票据形式转化信贷规模的紧张，票据融资已增至--亿元。
2、全方位支持小企业发展。年初开始就按照“一条主线三个重点”，在客户信用评级、授信管理、贷款审批权限、业务流程再造、贷后管理要求等环节，进行相应改革，把未进入的市级规模、苗子企业、纳税500万元以上的企业以及自营进出口金额在100万美元以上的企业列入市场拓展的定位目标，选择了一批综合贡献度大、风险小的小企业予以重点扶持，锁定目标客户，及时准入。全行共拓展各类小企业贷款客户--家，新增贷款----万元，小企业贷款余额----万元，比年初新增----万元，同期置换和退出贷款----万元。
3、立体式防范信贷风险。结合行业信贷政策，突出量化分析，坚持财务因素和非财务因素并重的原则对借款企业的信贷风险测定，判断企业所处生命周期，挖掘新客户，提升客户群的价值、活力和我行市场进化能力。
一是提出了风险防汇聚的置换方案，进一步提高小企业的担保方式的有效性，担保能力，提升小企业风险防汇聚能力。
二是加强整体行业，尤其是受宏观调控影响较大的纺织服装行业的监测工作，强化风险控制预防性。
三是加大客户结构调整，积极退出成长性差、信用等级低、发展前景不明确的“二高一低”客户和收益低的贷款，将退出的信贷资金规模配置向低风险、高收益的科技创新型及环保型注入。
(三)激活产品资源价值战略，全力推动中间业务发展
紧扣宏观经济和资本市场的新形势、新动态，深入分析中间业务发展的特点和现状，积极配置资源，开展业务产品创新和整合，深入挖掘产品价值努力发展中间业务。截止六月末，中间业务收入同比增----万元，同比增幅---%。
1、国际业务“顶天立地”。审时度势，确定以国际业务为中间业务发展龙头，紧紧抓住我行核心客户国际贸易量快速增长、总量较大的发展机遇，研究企业结算规律，为企业量身定做服务方案，如通过境外代付、捷汇通、福费廷、出口保理、增利通及超短期的外汇理财产品的拓展，为中间业务发展提速。共完成国际结算-----万美元，同比增加-----万美元，完成计划--%，市场占比--%;结售汇-----万美元，同比增加----万美元。
2、结算账户“开天辟地”。
一是深化服务，增加大客户结算额，以量促增。
二是结算账户扩容，同步放大，已新开结算账户---户。三是对重新协商到期的上门收款、代理结算等协议，耐心说服客户，提高收费标准，议价增收，实现结算业务收入---万元。
3、产品营销“钻天拱地”。
一是抓住黄金保值、增值的卖点，加强宣传，采取全行营销、定点销售模式，打通黄金交易通道，将“品牌金”作为一个新的投资工具推介给中高端个人客户，共销售品牌金----克、实物黄金----克、账户黄金-----克。
二是利用总行最新的购买理财产品视同完成对公存款的时机，做好内(客户经理、部门负责人)外(企业老总、财务)营销，如无固定期限法人理财产品具有操作方便、收益相对存款高、购买与赎回灵活等特点，目前已被富润、泰荣等客户所接受，既使企业在短期内实现资产效益的最大化，也巩固了银企间的良好关系，提升了工行专业服务形象。期间共实现各类理财产品销售-----万元，形成了国债、基金、票据、贵金属、专户理财等一批新的增长点。
4、牡丹用卡“铺天盖地”。加强与牡丹卡特约单位业务协作，上门解决疑难问题，提高atm机使用效率，鼓励用卡消费，新发牡丹信用卡----张(收表数)，实现牡丹系列卡消费额----万元，还在--、--、--等拓展了牡丹联名卡重要客户，并联合举办了大型授卡仪式。
(四)培育先进内控合规文化，倡导温馨家园和谐氛围
按照省市分行的统一部署，开展了“三增强”主题教育活动，进一步增强全员合规经营意识，深刻认识违章操作的惨痛代价，使全员时刻保持清醒的头脑，真正懂得什么能干，什么不能干，鼓励员工勇于监督、举报和制止他人的违规违章行为，使全员真正行动起来，切实做好本职工作，共同构建和谐的内控文化。
一是上半年对-个部门网点负责人进行内控防案职责情况述职评议，建立责任考核制度，加大对违规违章行为扣点和经济处罚处理力度，开展内控蹲点活动，听取内控防案工作意见建议，指导网点开展内控防案工作。
二是建立内控管理调查报告制度，定期上报《内控管理调查报告表》，搭建内控沟通渠道，并将收集到的各部门网点在经营管理中的内控管理热点问题，提交内控委讨论决议并贯彻落实。
三是培育内控文化建设。通过对员工进行内控知识测试，组织参与市分行组织的内控知识行部对抗赛等，把《业务操作指南》的运用与《员工违规积分》紧密结合起来，用“积分”推动“指南”的运用，切实发挥《业务操作指南》在规范业务操作、防范操作风险方面的作用。
通过组织--余名员工到绢纺织厂“访艰苦环境，思本职工作”及组织内控防案知识竞赛和测试，开展《忠诚胜于能力》读书活动，开展“精学业务增一流，苦练技能促内控”学习竞赛活动，“六一一家亲电影晚会”，邀请市分行服务办来行现场指导，到兄弟行网点星级达标学习观摩，制订服务工作手册，提高服务监督检查频率、率先在当地金融机构实行了守押社会化改革等多项实践途径，为实现支行又好又快发展，全力营造温馨家园和谐氛围起到积极的推动作用。
三、存在问题和不足
在取得成绩的同时，也清醒地认识到存在的问题和不足：
一是存款起伏较大，冲高后又回落，稳定性和递增度不够，增存潜力还有待于挖掘。
二是产品营销迟缓，业务渗透率不强，推动力不足，尚有六成以上考核指标未达到上级行时间进度要求。
三是内控管理中的风险意识和责任意识有待提高，检查整改不到位、屡查屡犯问题还存在。
四是服务质量提高缓慢，还有待于进一步的改进。
四、下半年工作打算
1、提振精神，切实抓好稳存增存工作。
一是要全力争取财政国库集中支付代理资格，巩固重点客户、系统大户合作空间，积极拓展存款新增长点，优化客户结构和存款结构，做好优质大客户走访工作。
二是深入开展个金银证伴侣业务及三卡一市场拓展工作，层层落实，狠抓进度。
三是拟定对个人大客户采用集中管理模式，以更好地为大客户服务，梳理个人客户营销管理系统，在各网点推广应用该系统。组织实施大客户管理办法，发挥支行理财师的营销作用。四是做好奥运前atm检查，切实提高atm开机率和正常运行率。五是加大个贷产品理财协议收入转化工作。
2、摸底排队，做好金融创新文章。一是弄清当前信贷发放收回底线、质量运营状况以及目标客户市场定位。二是对到期贷款情况进行全面分析，做好全年贷款计划统筹，用好、用活全年信贷规模;三是明确下半年和明年贷款市场目标，对全市重大项目进行摸底调查，做好项目储备库工作。
3、稳步营销，实现全年中间业务收入计划。
一是开办汽车信用卡分期付款业务;
二是拓展现金管理客户--户，做好对企业的营销和后续服务;
三是继续做好--联名卡的发卡工作，做好--联名卡、---联名卡的前期发卡准备工作。
4、加快转型，提升网点综合竞争力。一是做好对---支行移址及--、--支行新网点投入使用后的宣传和营销策划。二是抓紧完成--支行招投标流程并装修。三是--支行要拟订营业、装修两不误方案。四是抓紧完成对--、--、--、--支行装修施工图设计、预算并上报工作，五是--支行移址报批，并确定装修平面图。六是---整合优化业务流程，提高前台产品营销和客户管理维护功能，实施柜面前后台业务分离改革试点。七是开办本票业务，着力解决--现金需求难题。
5、细实结合，深化内部控制管理。要切实整改银票合规检查暴露的问题，规范业务，促使健康发展。要加强与---的联系沟通，明确双方在代签过程中的收费问题。要抓好不良贷款处置，全力压降个贷不良贷款。
6、强势推进，提高整体服务水平。一是继续抓好每月一考工作。二是推进《员工服务手册》，进一步深化细化规范化服务考核。三是---等-个网点要做好星级网点的申报工作，达标率要求100%。
7、强化培训，提高业务技能素质。要在积极参加市分行四大专业培训的同时，加强对柜面员工的业务培训和技能训练，支行将聘请各专业技术尖子、产品经理、业务能手作为兼职教师，提高培训的覆盖面和培训的针对性、有效性。全力组织好全市第--届业务技术比赛各项准备工作，加强领导，建立组织，发动动员，落实措施，明确争一保二目标。
8、丰富内涵，增强企业团队凝聚力。支行工青妇要积极组织形式多样的文体娱乐活动，丰富员工业余生活，做到全行性活动每月不少于一次，同时要进一步深化职工“小家”建设，做深做透“家园”文化。
