染雾公司采购员年终工作总结报告 篇一
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX公司的采购员，非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。在过去的一年里，我在公司的帮助和支持下，认真履行采购员的职责，努力为公司节约成本、提高效益作出了积极的贡献。现在我将向大家汇报我过去一年的工作总结。
首先，我全力以赴完成了公司所委托的采购任务。在过去一年里，我积极与供应商保持联系，及时了解市场动态，确保采购物资的质量和价格。同时，我也不断寻求更好的供应商，通过竞标和谈判等方式，成功降低了一些采购物资的成本。通过这些努力，我为公司节约了一定的采购费用，并保证了公司所需物资的及时供应。
其次，我积极参与了公司的采购流程的优化与改进。在工作中，我发现了一些采购流程中的问题，并及时提出了改进建议。我与相关部门密切合作，共同解决了一些采购流程上的瓶颈问题，缩短了采购周期，提高了采购效率。通过这些努力，我为公司提供了更高效的采购服务，使得公司能够更好地满足市场需求。
此外，我还积极参与了公司的采购合同管理工作。在采购合同签订过程中，我认真审核合同条款，确保了公司的合法权益。在合同履行过程中，我与供应商保持密切沟通，及时解决了一些合同履行中的问题。通过这些工作，我为公司提供了更加稳定和可靠的采购服务，保证了采购合同的顺利履行。
最后，我还积极参与了公司的团队建设和知识分享活动。我与团队成员保持良好的沟通合作，相互帮助，共同完成了公司的采购工作。同时，我也积极参加了公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业能力和知识水平。通过这些努力，我为公司提供了更加全面和专业的采购服务。
总之，过去一年是我在公司担任采购员的充实而忙碌的一年。在公司的领导和同事们的支持和帮助下，我全力以赴完成了工作任务，并取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业能力和业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
公司采购员年终工作总结报告 篇二
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX公司的采购员，非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。在过去的一年里，我在公司的帮助和支持下，认真履行采购员的职责，努力为公司节约成本、提高效益作出了积极的贡献。现在我将向大家汇报我过去一年的工作总结。
首先，我全力以赴完成了公司的采购任务。在过去一年里，我与供应商保持密切联系，及时了解市场动态，确保采购物资的质量和价格。同时，我也积极寻求更好的供应商，通过竞标和谈判等方式，成功降低了一些采购物资的成本。通过这些努力，我为公司节约了一定的采购费用，并保证了公司所需物资的及时供应。
其次，我积极参与了公司的采购流程的优化与改进。在工作中，我发现了一些采购流程中的问题，并及时提出了改进建议。我与相关部门密切合作，共同解决了一些采购流程上的瓶颈问题，缩短了采购周期，提高了采购效率。通过这些努力，我为公司提供了更高效的采购服务，使得公司能够更好地满足市场需求。
此外，我还积极参与了公司的采购合同管理工作。在采购合同签订过程中，我认真审核合同条款，确保了公司的合法权益。在合同履行过程中，我与供应商保持密切沟通，及时解决了一些合同履行中的问题。通过这些工作，我为公司提供了更加稳定和可靠的采购服务，保证了采购合同的顺利履行。
最后，我还积极参与了公司的团队建设和知识分享活动。我与团队成员保持良好的沟通合作，相互帮助，共同完成了公司的采购工作。同时，我也积极参加了公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业能力和知识水平。通过这些努力，我为公司提供了更加全面和专业的采购服务。
总之，过去一年是我在公司担任采购员的充实而忙碌的一年。在公司的领导和同事们的支持和帮助下，我全力以赴完成了工作任务，并取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业能力和业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
公司采购员年终工作总结报告 篇三
在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到xx0%，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到xx0%，坯件合格率力争达到95%，为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结：
一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。
四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结!
公司采购员年终工作总结报告 篇四
征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到x%，坯件合格率力争达到x%，为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结：
一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。采购部年终工作总结。
四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六、主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!
公司采购员年终工作总结报告 篇五
20xx年度工作总结伴随着公司整体规模的日益发展和壮大，采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战，回顾20xx年采购部整个年度工作状况，总结如下：
一、采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作职责心和工作热情都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。但部分员工的工作职责心和业务潜力还有待强化和提高，力争在20xx年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应。
二、工作状况：
1、采购物资
(1)20xx年应付总额：￥x，20xx年采购总额：￥x，支付总额x，支付比例x%。主要产品的成本价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下，都有x%-x%的成本降幅。
(2)采购物资到货及时率和合格率x%，x%。
(3)加强了与原有供应商的沟通和协调，并拓展了一批新的合格供应商，基本解决了电源适配器的老大难问题，保证了电源适配器的性价比优势，同时用心寻找质优价廉的原材料进货渠道，大部分原材料的价格都有必须程度的下降。
2、库房管理20xx年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多，原材料的存放基本能做到按类摆放，成品、半成品能划分区域，分类堆放。原材料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关，降低了发料中可能存在的各种隐患。但成品发货过程不容乐观，出现了混装、错装、漏装等现象，极大的影响了公司整体形象，因此20xx年针对库房暴露出了许多问题，库房管理人员的工作职责心务必要进一步强化，杜绝类似状况的再次发生。
在20xx年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足。采购物资的及时性在20xx年务必要有一个质的飞跃，尽量克服以前到货不及时的各种不利因素，安排好原材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的合格供应商，拓展进货渠道，降低采购成本。提高采购部全体员工的工作潜力和工作职责心，优化采购部内部整个管理方式，全方位适应公司未来发展的需要。
公司采购员年终工作总结报告 篇六
时光荏苒，充满挑战和激情的20xx年已经过去，在过去的一年中，工作上我兢兢业业、尽职尽则，同时由衷的感谢公司领导的支持和指导，同事的协助和配合，使自己的工作能顺利完成。当然在工作中，也有一些问题与不足，现就一年来个人工作情况报告如下：
一、细致工作，切实履行岗位职责
制定生产任务，明确工期要求。依据设计图纸、制造合同文件、设备工程总进度计划以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制造总进度计划的编制。进度计划任务书内明确各项工作的进度计划，保证在合同规定的工期内，按照合同规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工矿配件的制造。今年，我公司总共完成各类产品件，认真履约，产品质量符合设计标准要求，实现收益xx万元。
加强部门交流，促进协作沟通。我积极参加销售部门的月、季、年度销售例会和市场分析会，同时也邀请销售部门的相关人员定期参加合同部门的工作会议，使销售部门与合同部门在工作上相互渗透，促进销售部门和合同部门之间的通讯交流变得开放而坦率，增强双方对彼此的信任。
确保采购物料及时到位。按票采购人员根据经批准的《采购合同审批表》，先核对采购内容，根据采购物资的缓急程度，参考市场行情及过去采购记录，确定供应商并进行询价，并提供产品报价单。同时对于厂商提供的材料进行深入分析，根据经批准的采购方式向厂商议价，就有关物资的质量、付款方式等内容达成一致后与厂家签订采购合同。并在发货的过程中积极联系物流公司，保证物资及时到位。今年，总计采购物资设备xx万元，无延期，保证生产正常运行。
二、存在不足，找准今后努力方向
回顾一年来的学习工作，虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求、工作的需要相比，还有一定的差距：
1、精细管理
20xx年合同管理时效指标不理想，在管控上未做到精细管理。
2、领导能力仍需加强
虽然我基本完成了合同管理人员的职责，但是在领导能力方面仍欠火候，需要继续努力。尤其在工作重点把握及团队建设方面仍有很大的提高空间。
3、科学管理尚需完善
目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距离科学化管理目标仍存在许多需完善的地方，合同管理工作没有创新，活动没有亮点。合同部部长是一个综合职位，其工作不仅仅是墨守成规、按部就班，更需要管理的创新及沟通的畅通，这些方面我仍需不断努力。
在今后的工作中我将取长补短，对症下药，本着提前一步思考、跨前一步工作的理念，不断提高工作水平和效率，继续推进合同管理能力和客户满意度的提升：
一是严格执行《设备产品质量考核制度》，对设备品质检查实行严格的考核制度，利用视频监控生产过程、现场检查等多种方式，健全设备品质监督制度。
二是建立和完善奖惩激励机制，提高合同管理人员工作积极性。
新的征程需要我们团结努力，新的目标赋予新的使命。我相信通过公司领导的正确领导和支持，同事的积极配合，公司的工作将取得更大进步，我也将以全新的姿态、思路和举措，全力推进合同部的各项工作再上新台阶，再创新高度。
