染雾公司复工复产工作总结 篇一
随着新冠疫情逐渐得到控制，我公司于近期顺利完成了复工复产工作。经过全体员工的共同努力，我们公司成功地恢复了生产，实现了平稳的运营。以下是我们复工复产工作的总结和经验分享。
首先，在复工前，公司制定了详细的复工计划，明确了各部门的任务和责任。我们成立了专门的复工复产小组，负责统筹协调各项工作。该小组定期召开会议，及时沟通问题，解决困难，保障了复工复产的顺利进行。
其次，公司采取了一系列的防控措施，确保员工的健康与安全。我们对员工进行了全面的健康排查，每天测量体温，并要求佩戴口罩。办公区域和生产车间进行了全面的消毒和清洁工作。同时，我们也加强了员工的健康教育，提高了他们的防护意识。
此外，公司积极推行了灵活的工作模式。我们充分利用互联网技术，推动了远程办公和线上协作。通过视频会议、在线沟通工具等，我们保持了与客户和合作伙伴的紧密联系。这种灵活的工作模式不仅提高了工作效率，还减少了员工的交通和人员流动，减轻了疫情防控的压力。
最后，公司注重了员工的心理关怀。我们设立了心理咨询热线，为员工提供心理支持和援助。定期组织员工交流分享，增强了员工的凝聚力和士气。同时，我们也加强了对员工的培训和学习，提高了他们的专业素养和技能水平。
综上所述，我们公司在复工复产工作中取得了良好的成绩。这得益于公司的科学决策、全员合力和良好的组织管理。在未来的工作中，我们将继续保持警惕，加强风险防控，确保公司的正常运营。同时，我们也将进一步改进工作机制，提升员工的工作效率和生产效益。相信在全体员工的共同努力下，我们的公司一定会更加繁荣昌盛。
公司复工复产工作总结 篇二
近期，我公司成功完成了复工复产工作，取得了喜人的成绩。在这个特殊的时期，公司全体员工积极响应号召，共同努力，成功实现了生产和运营的平稳复苏。以下是我们复工复产工作的总结和经验分享。
首先，公司高度重视疫情防控。在复工前，我们制定了详细的复工计划，并成立了专门的疫情防控小组。该小组负责疫情信息搜集、防控措施制定和落实。我们加强了员工的健康排查，每天测量体温，并要求佩戴口罩。同时，我们对办公区域和生产车间进行了全面的消毒和清洁工作，确保员工的安全与健康。
其次，公司注重了内外部信息的及时沟通。我们建立了疫情防控信息发布平台，及时向员工发布最新的疫情动态和防控要求。与此同时，我们也加强了与客户和合作伙伴的沟通，及时了解他们的需求和反馈。这种及时沟通让我们能够更好地应对各种挑战，保持了公司的稳定运营。
此外，公司采取了灵活的工作模式。我们推动了远程办公和线上协作，通过视频会议、在线沟通工具等，保持了与客户和合作伙伴的紧密联系。这种灵活的工作模式不仅提高了工作效率，还减少了员工的交通和人员流动，为疫情防控做出了积极贡献。
最后，公司注重了员工的培训和发展。我们加强了对员工的培训，提高了他们的专业素养和技能水平。同时，我们也注重了员工的心理关怀，设立了心理咨询热线，为员工提供心理支持和援助。这些举措增强了员工的凝聚力和士气，为公司的复工复产工作提供了坚实的保障。
综上所述，我们公司在复工复产工作中取得了显著的成绩。这得益于公司的科学决策、全员合力和良好的组织管理。在未来的工作中，我们将继续加强疫情防控，提高员工的工作效率和生产效益，确保公司的持续发展。相信在全体员工的共同努力下，我们的公司一定会迎来更加美好的明天。
公司复工复产工作总结 篇三
——总投资额：上半年完成投资xx万元;
——总产值：上半年完成产值xx亿元;
——利润率：上半年完成利润总额xx亿元;
——安全情况：无重大安全事故发生;
——疫情防控情况：管理施工人员x名已安全健康返岗，复工率100%，实现“零”感染。
面对突发新冠肺炎疫情的严峻形势，公司坚决贯彻执行党中央、集团党委及属地政府部门的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任，坚决打赢疫情防控阻击战”总体要求，把疫情防控作为最紧迫、最重要工作抓紧抓细抓实，坚决扛起疫情防控的政治责任，并按照工厂复工“十个严格”要求做好复工复产，疫情总体管控到位，复工复产迅速推进，为实现全年工作任务目标拼出良好开局。
(一)科学防控，压实责任保落实，疫情防控有力有序
1.抓组织领导，确保安排部署到位。
公司切实加强组织领导，成立疫情防控工作领导小组，公司支部书记挺在前担任领导小组组长，领导班子成员带头，党员同志作先锋，负责具体推进落实疫情防控各项工作。公司还先后召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署会、返岗复工前工作部署会、全面加快推进复工复产工作会议，确保各项工作部署到位，有力保障物资采购、医疗消毒、监控督察等疫情防控工作有推进、有落实。
2.抓协调对接，确保物资保障到位
坚持把物资保障作为疫情防控工作的重要基础，畅通防疫物资采购渠道，千方百计做好物资保障。公司累计投入疫情防控各项经费x万余元，多渠道筹集口罩、消毒液、测温仪、喷雾器等防疫用品，并及时分配到各部门、各劳务队组。此外，公司加强与属地政府部门的沟通，仙女湖物流园管委会为公司装配式产业基地赠送了口罩、消毒液等物资。目前防疫用品基本可保障公司和基地项目人员的防控需求。
3.抓好宣传引导，确保防控意识到位
坚持“以宣促防”，利用基地项目电视屏24小时不间断播放新型冠状病毒防控知识，制作可移动防疫知识展板x块，制作大型喷绘宣传展板x板，张贴宣传海报x张，悬挂横幅x条，发布疫情防控知识短信x条，微信公众号发布疫情新闻信息x条。通过文件、通知、公告、宣传标语、展板、微信群等方式为员工提供实时有效的防护资讯，引导戴口罩、不握手、不聚集、不窜门，科学防疫、精准防疫，公司员工防范意识、大局意识不断提高，形成了众志成城，联防联控的良好防疫宣传氛围。
4.抓好源头管控，确保联防联控到位
全面筑牢疫情防控安全网，严格按照复工复产“十严格”要求，编制复工疫情防控方案、应急预案;本部实行错峰上班，基地项目实行全封闭管理，启用人脸识别系统，非本公司及项目人员严禁入内;在出入口处设置疫情防控检查点，专人负责出入人员检测、扫码登记、消毒;为全体员工统一配发防疫物资，做好人员轨迹检查、健康日报填写;每天对办公、住宿、施工区域进行全面消毒。公司在严把疫情防控入口关、过程关、责任关上出严招，真管、敢管、严管，确保疫情防控不留死角、不留隐患，做到守土有责、守土担责、守土尽责，坚决堵住疫情输入输出。
5.抓好复工复产，确保劳务人员到位
按照习近平总书记“在做好防控工作的同时，统筹抓好改革发展稳定各项工作”的重要指示要求，我们高度重视人员返岗，随时关注新余市疫情动态，主动对接xxx政府申请复工复产。在充分做好疫情防控和复产复工准备的前提下，经xx政府帮助协调，3月1日，xx正式复工复产。正式复产后，面对用工困难问题，公司及时督促施工单位调整项目用工方案，采取“点对点”运输方式，直接将从xx运送电工、杂工等劳务人员x名到施工现场，弥补当地部分工人因疫情无法及时返岗造成的影响。目前，公司管理、施工劳务人员共x名人员全部健康返岗复工，复工率x%。
(二)精准施策，围绕目标推落地，复工复产成效明显
今年伊始，公司将2020年明确为“工作落地”年，各项工作坚持抓提前、争主动,先后召开年终总结会、高质量发展学习研讨会、工作务虚会，深入分析总结2019年工作，研究部署全年重点工作。疫情发生后，按照集团公司和各级政府的要求，公司紧紧围绕年初制定的“六个落地”(拿地建厂落地、扶持政策落地、装配式项目落地、商砼资质落地、申报省级装配式示范基地落地、延伸业开展有序落地)精准施策，加快推进复工复产。上半年，公司基地建设、项目承接、内控管理等各方面工作有序推进，复工复产成效明显。
1.树品牌工作有成效。获评xx市标准化示范工地;汇聚五家股东优势，省级示范基地通过省专家组评审;构建多家国企与政府新型合作模式，打造国企协同政府推进社会经济高质量发展的样板和典范。
2.基地建设工作有成效。装配式基地项目从去年x月x日基础施工到今年x月x日成功试产，仅用四个半月时间就实现了0到1的实质性突破，创造了xx市项目当年落地、当年开工建设、当年投产的xx速度。同时，基地倒班楼、办公楼已完成设计工作，开工在即。
3.装配式政策推进有成效。xx市出台支持装配式建筑发展的实施细则，通过x条具体细则支持装配式建筑产业发展，并明确装配式建筑项目可按技术复杂项目采用邀请招标方式进行招标。
4.装配式项目承接工作有成效。xx市明确xx小区等4个棚改项目采用装配式建造技术进行建设，建筑面积50多万平方米。
5.经营资质办理推进有成效。xx市已批准pc工厂混凝土搅拌站办理预拌混凝土专业承包经营资质。
6.沟通管理机制建设有成效。领导班子精诚团结，按照规划先行、制度先行原则，制定《公司主要生产物料采购实施细则》等规章制度21项，成立公司党支部，与各股东单位有事多沟通、遇事多沟通、做事多沟通。
7.远期规划建设工作有成效。充分调研新余市场，并结合各股东单位对xx公司定位，编制公司“十四五”发展规划，为公司今后发展指明方向。
(一)基地建设进度相对滞后。受新冠肺炎疫情影响，公司装配式建筑产业基地建设进度滞后，原计划正式投产时间被迫延后，一定程度上影响了公司经营工作的进度。
(二)前期发展仍需要大力扶持。装配式建筑行业属于重资产投资，前期资金投入大，国有资产保值增值难度大，需要政府、集团及其他股东单位在项目承接、融资、延伸业开展等方面给予一定的政策扶持。
(三)专业人员依然紧缺。xx是江西省一个新兴工业城市，人口偏少，人才难求，特别是缺乏熟悉国有企业管理模式并在装配式建筑行业有工作经验的高级管理人才。
新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情对国家经济社会的影响仍在延续，但国家经济长期向好的基本面、内在向上的发展势头不会改变。随着复工复产加快推进，经济社会运行正持续“好起来”;前期被延迟或抑制的消费加快释放，消费和消费社会生产力正持续“热起来”;疫情催生新技术、新产业、新业态、新模式，加速了企业和经济转型升级步伐，经济新动能转换正持续“快起来”;国际疫情的发展带来新的挑战和机遇，建筑施工生产企业化危为机，将有利于实体经济发展持续“强起来”。
今年是实现“十三五”规划收官之年，是全面建成小康社会的关键之年，也是公司“工作落地”推进年。随着国内疫情防控形势持续向好，树立全面完成各项目标的信心，准确把握形势变化，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，充分发挥国有企业政治优势与时间赛跑，争分夺秒抓基地建设，抓住机遇参与新余市棚户区、高铁新区等城市大变样的建设中，在跨区域政企合作新模式的带动下加快装配式建筑技术的推广运用，公司的高质量发展之路一定能够行稳致远。
下半年是疫情防控由内防扩散转为外防输入、精准复工转为全面复工的关键时期，公司将因势调整工作着力点和应对举措，聚焦重点工作和根本任务，在有效防范化解新的疫情风险基础上，加快复工复产节奏，全面提速各项工作，确保完成好全年既定目标，为企业高质量发展提供有力支撑。
(一)慎终如始，抓紧抓细抓实疫情防控
坚决贯彻习近平总书记重要讲话批示精神和党中央、国务院决策部署，继续严格执行“外防输入、内防反弹”总体防控策略，认真落实好“网格化”管控要求，强化报备、排查、管理等工作，认认真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作坚决防止疫情传入和扩散，稳扎稳打、有力有序地打赢疫情防控阻击战，全力以赴守护好员工的生命安全和身体健康。
(二)坚定信心，咬定全年目标不动摇
在做好防疫工作的基础上切实抓好各项重点工作，坚定信心，全力以赴完成全年预定的各项目标任务。虽然受疫情影响，但全年工作任务不减，要增强战略定力，继续咬定全年目标不动摇，坚决落实好集团公司复工复产有关规定，凝聚力量做好基地pc工厂竣工投产工作，多措并举抓好基地倒班楼、办公楼建设，加快商品混凝土资质申报，推进装配式项目承接任务的落地，积极协助集团兄弟单位参与“新宜吉”新区、棚户区改造、塔吊等项目投资建设，为公司持续健康发展奠定基础。
(三)科学决策，全面提高风险管控
坚决执行“三重一大”民主决策制度，发挥风险管理委员会和加强公司风险防控管理，全面提高对投资、融资、生产、经营等重大事项风险识别预防和管控能力，防范经营管理风险，提高决策水平，促进公司稳健经营。
(四)强基固本，不断夯实发展基础
坚持问题导向、目标导向、结果导向，着力完善机制、夯实基础、提升专业化水平，切实解决公司成立初期经营管理中的短板弱项和瓶颈环节，不断提升公司整体管理效能;继续做好抓制度建设打基础工作，坚持用制度管控流程，用制度推动工作，构建科学、合理、规范、有效的制度体系;建立和完善人才吸引机制，创新人才引进和管理办法，充实管理力量;按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求，加强入职培训、制度培训、素质培训、专业技能培训等培训工作，不断提升员工综合能力，提高公司战斗力。
(五)党建引领，充分发挥党组织战斗堡垒作用
坚持“三会一课”制度，抓好2020年度党员教育培训工作，不断加强对党章党规的学习教育，特别是要抓好《中国共产党国有企业基层工作条例(试行)》的学习宣传和贯彻落实，引导党员干部在思想政治教育中夯实理论武装、锤炼党性，激发广大党员立足岗位干事创业，发挥先锋模范作用。查漏补缺，把基层党建标准化、规范化、信息化“三化”建设列为今年党建工作“一号工程”，进一步推动党组织建设水平再上新台阶。
公司复工复产工作总结 篇四
疫情发生以来，xx区严格按照党中央和省市委、政府的决策部署，坚持“听中央号令、抓主要矛盾、下明确指示、靠人民群众”工作原则，统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，疫情防控取得阶段性成效，企业复工复产安全有序推进，复工率呈现稳步上升势头。
结合辖区企业实际，靠前服务，分类指导，精准施策，当好“五员”助力企业复产复工，即当好后勤员盘活存量企业，释放储蓄动能;当好指导员颁布“暖企”政策包，让企业更有信心渡过当下难关;当好宣传员全方位开展宣传，零死角落实预防;当好监督员为企业员工打造安心环境;当好服务员，以服务工作“零推诿”、服务流程“零障碍”、服务质量“零差错”、服务沟通“零距离”、服务企业“零收费”的“五零”为复产复工企业松绑加力。截至xx月xx日，全区规上工业企业累计复工xx家，复工率xx%，已基本实现“应复尽复”。
一“弄”坚持“项目为王”，加快达产见效。立足于优势产业，借助xx产业园的金字招牌，加大力度完成现有xx、xx等省市重点项目的前置手续。重点推动xx项目尽快量产，充分释放在建项目产能潜力。二“弄”聚焦关键领域，推进产业集聚。紧扣做强做优xx产业，牢牢抓住xx、xx、xx是xx产业三大核心环节，利用xx产业园的地理优势，发展形成多环节、全链条的产业集群。三“弄”突出提档升级，推动转型发展。聚焦全自动生产线、工业机器人、智能仓储物流三大领域，支持xx、xx、xx等企业攻坚突破，提升智能装备单品、成套控制平台、核心支撑部件的层次规模。在xx产业中重点发展xx、xx，零部件重点提升xx、xx等门类的产销规模，在技术研发、项目招引、市场占比上快行动、抢先机。
一是开启“云招商”模式。与客商进行“不见面、不接触”的沟通对接，通过云端发送招商宣传片、招商指南、相关地块介绍等形式，帮助客商坚定投资信心，做好项目策划和资源储备，对接目标客商全力做好各项服务，确保项目跟进不断链，招商引资不断档。二是巧用基金招商。由xx产业母基金的牵线搭桥，签约落户xx、xx等重大项目。目前已预排了xx个列省重大项目、xx个市级产业项目，并将要建立属地、部门、企业三方“不见面”会商、定期过堂的机制，对表实施、照图推进，预计上半年认定率将超过xx%。三是找准融合发展。在“制造+设计”“制造+服务”两大领域发力，积极探索实体工业的多维度融合、价值链延伸。借助xx特色小镇、xx产业基地、xx产业园的平台效应，与专业院校深度合作，共同打造平台化、专业化、社会化运作的设计服务机构。在xx、xx等重点领域，鼓励龙头企业创造更多“产品+服务”的解决方案，提供从前期安装、中期调试到后期维护的一条龙服务。
一是在提升服务上求实效。树牢“店小二”意识，不断改善服务企业的态度与效率，时刻关注企业感受，提供给力服务。二是在优化职能上出实招。把原先部门之间的串联变为新部门内部的.并联，从“物理整合”向“化学聚合”转变，实现用时、环节双下降。强调在机制优化上下真功。选择符合条件的审批职能向行政审批局集中，整合设立企业开办、不动产登记、工程建设、民生事务四类窗口，形成前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件的“一窗受理”新模式，初步实现“一枚印章管审批”。三是在融资服务上下功夫。坚持与金融机构深度合作，将财政资金存放比例与实体经济贷款规模挂钩。优化定向贷款资金池的申请条件、发放程序。继续推进企业上市挂牌三年行动计划，足额兑现节点性奖补资金。
下一步，我区坚决做到人要下沉、责任要下去、问题要解决，政策要落地、服务要到位、成效要上来，切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来，把服务精准高效地落到疫情防控关键处、企业群众急需处，打好“主动仗”，形成“组合拳”，有效提高复工面和复产率，确保“两手硬”“两战赢”。
公司复工复产工作总结 篇五
2月10日上午，集团公司召开疫情防控领导小组会议，对疫情防控和复工复产工作进行再研究再部署。公司党委书记、董事长晏志勇主持会议并做了要求安排，公司总经理孙洪水和党委常委王斌、姚强、杨良、李燕明出席会议，总部相关部门主任参加会议。
会议学习了习总书记2月3日在中央政治局常务会议上的讲话精神和李克强总理在中央应对疫情防控领导小组会议上的部署要求、国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制印发《关于切实加强疫情科学防控有序做好企业复工复产工作的通知》，学习了国资委党委书记郝鹏2月5日在中央企业加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作视频会议的讲话精神。
会议听取了科工部和海外部就疫情对国内外项目影响和近期的复工复产情况的汇报，总部相关部门就本部门工作情况进行了汇报，公司各党委常委就疫情防控和复工复产工作提出了自己的建议和意见。
晏志勇在听取了大家的汇报和意见建议后，对后续工作提出了要求：
1、 进一步提高政治站位，把思想和行动统一到习总书记讲话精神、党中央决策部署、国资委党委的工作要求上来。要结合公司实际，在做好防疫工作的前提下，加强研究谋划，制定切实可行措施，做好复工准备，积极推动复工复产，为全面完成全年目标任务创造条件，奠定基础。
2、 进一步加强和完善疫情防控工作，各企业要认真研究复工复产面临的疫情防控形势和存在的问题困难，一企一策，在做好企业总部疫情防控的基础上，认真研究项目疫情防控的方案和措施，绝不允许因为我们的问题出现疫情。
3、 各企业要主动加强同企业所在地、项目所在地政府以及业主、合作方的交流沟通，对项目作出研判，推进项目复工复产。要采取措施，做到人员有序复工。加强对项目办公场所和生活场所的管理，特别是加强对分包队伍及其生活场所的管理，确保不发生疫情。要进一步明确责任，进一步明确总包商和分包商疫情防控的责任和义务，确保工作到位。
4、 电力运营和交通运营企业要加强运营管理，为疫情防控和复工复产创造条件。
5、 加强出入境管理，要制定措施，严格控制出入境人员，严格落实出入境和疫情防控有关要求，绝对不能将病毒带到国外产生疫情。要加强同业主的交流沟通，为人员出入境和项目履约创造条件。
6、 集团公司总部和子企业总部要做好工作安排，总部的工作不能停，要采取措施保证各项工作正常开展。
公司复工复产工作总结 篇六
为全面落实党中央、国务院和省委省政府、市委市政府关于疫情防控的决策部署和企业复工复产的工作要求，进一步坚定打赢疫情防控狙击战的信心和决心，在抓好疫情防控工作的基础上，统筹做好企业复工复产的各项工作。x月x日，我市各类企业陆续复工复产，根据市委发布的《关于在疫情防控期间做好企业复工复产工作的通知》，现将全市企业复工复产的情况报告如下：
我市注册企业x家，经排查，正常经营的企业有x家，按照“分类、分级、分区、有序、有责”的原则，坚持一企一策，精准施策，强化企业服务保障，规范落实疫情防控措施，引导全市企业安全有序复工复产。截至x月x日，共复工x家，复工率x%。其中规上工业企业x家，应复工x家，复工率x%；限额以上社会消费品零售企业x家，应复工x家，复工率x%。
（一）明确分工压实责任，建立健全防控体系。一方面压实企业责任。企业递交复工材料的同时需提供企业疫情防控措施落实到位和企业上岗员工旅居史和接触史的，企业和上岗员工对负相应的法律责任。另一方面压实属地管理责任和部门监管责任。按照排查情况，将复工的企业进行行业划分，划分到x个行业主管部门，由各行业部门进行监督指导。同时建立了市县乡村企五级企业网格，加强对企业复工复产用工排查指导和防控措施落实督导，以全面覆盖、精准到人的责任体系确保各项防控措施落实落细。
（二）全面落实防控措施，严防死守不出问题。督促指导复工企业严格落实《市企业单位加强新型冠状病毒感染肺炎防控工作指南》和疫情防控各项工作要求，制定防控工作方案、应急预案，设置隔离观察点；加强返岗返工人员健康监测工作，建立“一人一档”。坚持错峰返程、错峰返岗，引导工人有序返岗、安全上岗。落实日报告、零报告制度，做好做足防护措施，减少人员聚集和外出，职工就餐实行分餐制，对公疫情高发区返回人员要严格执行隔离措施。全面开展厂区消毒，有条件的企业可配备必要的医护人员，做好员工身体健康监测。
（三）积极做好服务保障，帮助企业复工复产。强化审批服务，大力推行行政审批网上办理，积极开展预约办理，为项目开复工和企业复工复产提供全方位服务保障。强化金融保障，督促各金
融机构认真落实中央、省市关于强化金融支持防控疫情各项措施，保持金融服务的连续性，加大疫情防控期间对企业的帮扶力度。强化协调指导，由各行业部门抽调业务骨干任企业驻厂员，及时协调解决企业复产中产生的困难问题，当好企业疫情防控和复工复产的“引导员”“服务员”“监督员”。
一是复工复产企业在用工、原材料供给、防疫物资等方面面临不同程度的困难和问题。
二是部分复工企业技术人员在湖北武汉等重点疫区，一时不能返岗。
三是部分复工企业落实防控措施、主体责任不到位。比如x企业没有进行员工每日两次体温检测登记、没有设立隔离观察区域、工作和生活场所没有进行每日消毒等。
（一）进一步做好排查工作。借助x省机关企事业单位返工复产新型冠状病毒肺炎疫情防控信息登记系统，精准摸排返岗人员在春节期间的行程及接触人群情况，为企业员工建立健康台账。
（二）进一步强化保障措施。关于复工复产企业，要严格落实企业包联制度、驻厂员制度、企业网格管理制度，各行业主管部门要加大帮扶力度，积极帮助复工企业协调解决用工、上下游配套、防护物资、资金等各方面问题。加大煤、电、油、气、运等生产要素保障力度，全力做到“保运输、保生产、保安全、保民生”。
（三）进一步加强督导指导。疫情防控督导组要急需加强对企业复工复产和项目开复工情况的督导，加大对企业复工前准备情况、复工后防疫措施落实情况以及各部门驻厂员派驻情况的督促指导，确保部门监管到位，属地管理到位，复工企业防控到位。
