染雾药品采购年终工作总结PP 篇一
药品采购是医疗机构运作中至关重要的一环，有效的药品采购管理不仅关系到医疗机构的运营成本，还直接关系到患者的用药安全和医疗质量。在过去的一年中，我在药品采购工作中积极努力，取得了一些成绩，但也面临了一些挑战和问题。在本文中，我将对我的工作进行总结，并提出一些建议和改进措施。
首先，我认真负责地执行了医疗机构的药品采购计划，按照需求和预算制定采购计划，并积极与供应商进行沟通和谈判，以获取最优惠的采购价格。在采购过程中，我严格按照相关法规和规定的程序进行操作，确保采购的合规性和合法性。此外，我还加强了与供应商的合作，及时与供应商沟通，解决采购过程中的问题和矛盾，以确保药品的及时供应和质量安全。
然而，我也意识到在药品采购工作中还存在一些问题和挑战。首先，由于药品市场的波动性较大，价格变动较快，我需要加强对市场信息的及时收集和分析，以便更好地制定采购计划和谈判策略。其次，由于医疗机构的需求和预算限制，我需要更加精确地预测药品的需求量，避免药品过剩或短缺的情况发生。此外，我还需要加强对药品质量的监管和把控，确保采购的药品符合相关质量标准，保障患者的用药安全。
为了进一步改进药品采购工作，我提出以下几点建议和改进措施。首先，我建议加强与供应商的合作与沟通，建立长期稳定的合作关系，以获取更多的采购优惠和保证药品质量。其次，我建议加强对市场信息的收集和分析，及时了解市场动态，制定更合理的采购计划和谈判策略。此外，我还建议加强对药品质量的监管和把控，与质检部门密切合作，确保采购的药品符合质量标准。
总之，药品采购是医疗机构运作中不可或缺的一部分，我在过去的一年中认真负责地执行了药品采购工作，并取得了一些成绩。然而，我也意识到在药品采购工作中还存在一些问题和挑战，需要进一步加以改进和提升。通过加强与供应商的合作与沟通，加强市场信息的收集和分析，以及加强对药品质量的监管和把控，我相信药品采购工作会更加高效和安全，为医疗机构的发展和患者的健康保驾护航。
药品采购年终工作总结PP 篇二
药品采购是医疗机构运营中不可或缺的一环。在过去的一年中，我在药品采购工作中经历了一些挑战和问题，但也取得了一些成绩。在本文中，我将对我的工作进行总结，并提出一些建议和改进措施。
在药品采购工作中，我积极与供应商进行沟通和谈判，以获取最优惠的采购价格。我严格遵守相关的法规和规定，确保采购的合规性和合法性。我还加强了与供应商的合作，及时解决采购过程中的问题和矛盾，以确保药品的及时供应和质量安全。
然而，我也面临了一些挑战和问题。首先，药品市场的价格波动较大，我需要加强对市场信息的收集和分析，以便更好地制定采购计划和谈判策略。其次，医疗机构的需求和预算限制，我需要更加准确地预测药品的需求量，避免药品过剩或短缺的情况发生。此外，我还需要加强对药品质量的监管和把控，确保采购的药品符合相关质量标准，保障患者的用药安全。
为了进一步改进药品采购工作，我提出以下几点建议和改进措施。首先，我建议加强与供应商的合作和沟通，建立长期稳定的合作关系，以获取更多的采购优惠和保证药品质量。其次，我建议加强对市场信息的收集和分析，及时了解市场动态，制定更合理的采购计划和谈判策略。此外，我还建议加强对药品质量的监管和把控，与质检部门密切合作，确保采购的药品符合质量标准。
总之，药品采购工作是医疗机构运营中不可或缺的一环。在过去的一年中，我在药品采购工作中取得了一些成绩，但也面临了一些挑战和问题。通过加强与供应商的合作和沟通，加强市场信息的收集和分析，以及加强对药品质量的监管和把控，我相信药品采购工作会更加高效和安全，为医疗机构的发展和患者的健康保驾护航。
药品采购年终工作总结PP 篇三
20__年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。
现将药剂工作情况总结如下：政治思想方面加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。
全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。
通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。
业务管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。
保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。
通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。
药品采购严格执行药品网上招标采购，保证临床患者用药供应及时。
做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应，储备药品加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。
严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
临床用药管理在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床对药剂科供应药品使用情况，对滞销、近期药品及时与临床沟通，以便及时合理应用，减少药品的浪费。
对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务能力，对新进药品及时掌握使用的适应症，以便指导临床使用。
广泛开展临床药品不良反应监测，发现问题及时上报，避免药品不良反应的重复发生。
总之，药剂科在20__年的工作中还存在不足之处，希望在下一年的工作中努力改进。
药品采购年终工作总结PP 篇四
首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道认识的人与事，接触的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了见识!在x经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接20x年的到来。
我们主要采购的供货商来自“……等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接
影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划那么简单的事，公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。20x年里我主要从以下方面去做：
认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求!
2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要收集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。
3.采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。
4.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。
5.对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。
6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清楚原因，以免做重复计划。
