染雾最新企业财务部工作总结 篇一
近期，企业财务部在全体员工的共同努力下，取得了一系列可喜的成果。在这篇总结中，将回顾过去几个月的工作，总结经验，并提出改进的建议，以进一步提高财务部的工作效率和质量。
一、财务管理方面的成果
1. 在财务管理方面，我们坚持严格的财务制度和流程，并且加强了内部审计和风险控制机制。通过完善财务报告和账务处理，我们确保了财务数据的准确性和及时性，为企业的决策提供了可靠的依据。
2. 我们积极推进财务信息化建设，引入了新的财务管理软件，并对员工进行了培训，提高了财务数据的处理效率。同时，我们优化了财务流程，减少了繁琐的手工操作，提高了工作效率。
3. 在税务管理方面，我们加强了与税务机关的合作，及时了解税收政策的变化，并主动配合税务检查，确保企业的税收合规。
二、财务分析和预测方面的成果
1. 我们建立了完善的财务分析体系，对企业的财务状况进行了全面的分析和评估。通过对盈利能力、偿债能力、运营能力等指标的监测和分析，我们及时发现问题，并提出了有效的改进措施。
2. 我们对行业和市场进行了深入的调研和分析，提供了准确的财务预测和预警。通过对市场需求和竞争态势的了解，我们为企业的经营决策提供了有力的支持。
三、存在的问题和改进的建议
1. 在财务管理方面，尽管我们建立了严格的制度和流程，但仍存在一些不规范的操作和漏洞。我们需要进一步加强内部培训，提高员工的财务素养，确保财务管理的规范性和有效性。
2. 在财务分析和预测方面，我们应进一步提高数据的准确性和及时性，加强对市场变化和行业趋势的监测和分析，以更好地为企业的决策提供支持。
总之，我们在过去几个月的工作中取得了一定的成绩，但仍面临着一些挑战和问题。我们将继续努力，加强团队合作，不断完善财务管理和分析体系，为企业的发展提供更加可靠和准确的财务支持。
最新企业财务部工作总结 篇二
近期，企业财务部在全体员工的共同努力下，取得了一系列可喜的成果。在这篇总结中，我们将重点回顾过去几个月的工作，总结经验，并提出改进的建议，以进一步提高财务部的工作效率和质量。
一、财务管理方面的成果
1. 在财务管理方面，我们完善了财务制度和流程，加强了内部审计和风险控制机制。通过规范的财务报告和账务处理，我们提高了财务数据的准确性和及时性，为企业的决策提供了可靠的依据。
2. 我们积极推进财务信息化建设，引入了新的财务管理软件，并对员工进行了培训，提高了财务数据的处理效率。同时，我们优化了财务流程，减少了繁琐的手工操作，提高了工作效率。
3. 在税务管理方面，我们加强了与税务机关的合作，及时了解税收政策的变化，并主动配合税务检查，确保企业的税收合规。
二、财务分析和预测方面的成果
1. 我们建立了完善的财务分析体系，对企业的财务状况进行了全面的分析和评估。通过对盈利能力、偿债能力、运营能力等指标的监测和分析，我们及时发现问题，并提出了有效的改进措施。
2. 我们对行业和市场进行了深入的调研和分析，提供了准确的财务预测和预警。通过对市场需求和竞争态势的了解，我们为企业的经营决策提供了有力的支持。
三、存在的问题和改进的建议
1. 在财务管理方面，我们要进一步加强内部培训，提高员工的财务素养，确保财务管理的规范性和有效性。同时，我们需要加强风险控制，防范财务风险的发生。
2. 在财务分析和预测方面，我们应进一步提高数据的准确性和及时性，加强对市场变化和行业趋势的监测和分析，以更好地为企业的决策提供支持。
总之，我们在过去几个月的工作中取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战和问题。我们将继续努力，加强团队合作，不断完善财务管理和分析体系，为企业的发展提供更加可靠和准确的财务支持。
最新企业财务部工作总结 篇三
在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结
一、主要工作
1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，
按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。
3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。
4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。
二、其它工作
1、通过xx年度一般纳税人年检和工商年检工作。
2、通过xx年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。
3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。
三、存在问题
1、有关制度和规定执行力度不够;
2、财务各人员综合素质和业务水平一般;
3、财务部的管理职能没有充分发挥。
4、管理高层对财务知识比较欠缺。
四、解决方法
1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底;
2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我;
3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能;
五、几点感想
1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能;
3、团队协作精神非常重要;
总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!
最新企业财务部工作总结 篇四
一、财务管理工作
x年5月调至沈阳市开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳x公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于x年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳x公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳x公司被沈阳市国家税务局评选为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面
本人自x年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计xx年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳x公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
在近x年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。
