染雾财务科年度个人总结 篇一
今年是我在财务科工作的第一年，回顾过去的一年，我深感收获颇丰。在这一年中，我不仅学到了很多专业知识，也积累了丰富的工作经验，对自己的成长和发展感到非常满意。
首先，我在这一年中主要负责公司的财务报表的编制和分析工作。通过与其他部门的紧密配合，我准确地收集和整理了各项财务数据，并准时地提交了完整的财务报表。在分析财务报表时，我注意到了公司的一些潜在问题，并提出了一些建议，以改善公司的财务状况。这些建议得到了领导的认可，并逐步得到了实施。这让我感到非常自豪和满足，因为我意识到自己的工作对公司的发展起到了一定的推动作用。
其次，我在这一年中还参与了公司的预算编制和控制工作。通过仔细分析公司的财务状况和市场情况，我准确地预测了公司未来一年的财务状况，并制定了相应的预算计划。在预算执行过程中，我密切关注各项收支情况，及时调整预算，确保公司的财务状况保持在良好的水平。这一过程中，我不仅提高了自己的预测和分析能力，也锻炼了自己的沟通和协调能力。
最后，我在这一年中还积极参加了公司组织的培训和学习活动。通过学习财务相关的知识和技能，我不仅提高了自己的专业素质，也拓宽了自己的眼界。我学会了如何应对财务风险，如何合理利用财务工具，如何根据市场需求进行财务决策等等。这些知识和技能的学习对我的工作起到了很大的帮助，使我能够更好地应对各种财务问题。
总的来说，这一年的工作给了我很多宝贵的经验和机会。通过不断学习和实践，我逐渐成长为一名合格的财务人员。我将继续努力学习，不断提高自己的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
财务科年度个人总结 篇二
回首过去的一年，我在财务科的工作中经历了许多挑战与成长。这一年中，我积极参与了公司的财务管理工作，并取得了一定的成绩。
首先，我在这一年中主要负责公司的财务核算工作。通过仔细核对和分析各项财务数据，我准确地编制了公司的财务报表，并及时地提交给上级领导。在这个过程中，我深刻认识到财务核算的重要性，并学会了如何准确地收集和整理财务数据。同时，我也注意到了一些财务数据中的异常情况，并及时向领导汇报，以便及时采取措施进行调整。这些经验对我的财务分析和决策能力提升起到了积极的促进作用。
其次，我在这一年中还参与了公司的成本控制工作。通过仔细分析公司的成本结构和成本流程，我找到了一些可以优化的环节，并提出了相应的改进措施。在实施这些改进措施的过程中，我不仅提高了自己的沟通和协调能力，也锻炼了自己的问题解决能力。这些工作的成果使公司的成本得到了有效地控制，为公司的发展提供了有力的支持。
最后，我在这一年中还积极参加了公司组织的培训和学习活动。通过学习财务相关的知识和技能，我不仅提高了自己的专业素质，也拓宽了自己的思路。我学会了如何更好地分析财务数据，如何合理利用财务工具，如何进行财务决策等等。这些知识和技能的学习对我的工作起到了很大的帮助，使我能够更好地应对各种财务问题。
总的来说，这一年的工作是我宝贵的财务管理经验积累之旅。通过不断地学习和实践，我逐渐提高了自己的财务管理能力，并为公司的发展做出了一定的贡献。我将继续努力学习，不断完善自己，为公司的发展贡献更多的力量。
财务科年度个人总结 篇三
近年来，我乡根据上级要求，结合农村实际，就推进村务公开和民主管理制度的建立、完善、落实做了一些工作，取得了一定成效。现将我乡本年度村级财务公开工作的有关情况汇报如下：
一、财务公开的主要做法
(一)健全组织，完善制度，强化监督
1、及时调整村民主理财小组。全乡调整成立由老党员、老干部、群众代表为主的村级民主理财小组7个，21人。从组织上保证了农村财务管理、财务公开制度的落实。
2、完善民主理财制度。xx年，结合会计制度和我乡农村财务工作的实际，我们在往年调查研究的基础下，重新修订了《xx乡村级财务管理实施办法》、《xx乡村级财务清理审计工作办法》等规章制度，并发放到全乡7个村级核算单位和乡属有关单位，对今后指导、规范我乡农村财务管理工作，促进民主管理具有重要的现实操作意义。
3、开展农村财会人员培训。今年我们组织参加了县经管局和县财政局组织的村财务管理人员培训班。通过参加县里组织的和自己定期开展农村审计人员的后续教育和业务培训，进一步提高了他们的业务素质。
4、加强农村财务审计监督。对于群众反映问题强烈、矛盾突出、管理混乱、情况复杂的村，由乡经管站直接到村审计。今年来，我们先后对7个行政村进行了审计，从抓村级财务清理整顿着手，协助了乡政府对各村的工作开展，消除了一些干群矛盾。
(二)统一公开，提高质量，保证效果
根据中央和省、市、县相关文件精神，结合我乡实际，我们对村级财务公开工作，要求做到四个统一：
1、统一公开内容。全乡统一制定了财务公开的主要内容，从农民群众普遍关心和涉及群众切身利益的实际问题入手，凡群众关心的热点问题，村里重大事情、村“一事一议”事项等必须要向村民公开。
如村级财务收支情况、各项债权债务情况、村干部报酬、土地征用费收支、承包租赁上交和完成兑现、各项惠农政策补贴发放、计划生育指标等情况。在公开的内容上力求做到具体明白，一目了然。
特别是在财务公开中，有条件实行逐笔公开的村实行逐笔公开，收支帐目较多难以逐笔公开的村，尽量细化，使群众看得明白，切实达到公开的目的和效果，做到了群众满意，干部清廉，干群关系好。
2、统一公开程序。全乡统一制定了两种不同的公开程序。一种是对财务收支等能够量化的内容，采取乡财管理中心把关，村民主理财小组审核，各方签章后再公开的程序。如上级各项惠农政策补贴、拨款、村干部工资及补贴、村招待费、承包收入、集资捐助款等，要进行详细公开。
不仅要公开结果，还要公开具体过程。另一种是对不能量化的内容，采取分步公开的程序。如救济扶贫款及物资的发放，一般都采取先公布受救济的农户，然后再公布经村委会和村民主理财小组审核后的农户名单，最后公布经上级批准受补助的农户金额或物资，使广大群众对整个过程都详细了解，随时监督。
3、统一公开形式。全乡各村都在便于群众阅览的公共场所设置了村务公开栏，将公开内容逐项填写，简明易懂，如实公布，并及时更新。
4、统一公开时间。根据我乡实际，采取定期公开和不定期公开两种方法。我们规定每年底财务清理日和村重大事项完成后结算日为公开日期。公开内容在村民主理财小组审核的基础上再由乡财管理中心进行审核把关，各方签字或盖章认可后，上墙公开。
二、取得的成效
一是增强了干部廉洁自律意识，密切了干群关系。通过村务公开和民主管理，使村干部能够严格要求自己，自觉维护和遵守政策法规，办事多一分公心，少一份私心，对干部的约束多了，干部的信任度也提高了，政府的威信也树立起来了。
二是干部工作积极性进一步提高。通过村务公开和民主管理，增加了工作的透明度，解除了干部的思想包袱，激发干部工作热情，改变过去干部好坏难分，有些问题群众不明*，说三道四、牢*满腹的现象。
三是村务公开为群众参与村级管理搭建了一个良好的平台。变上访为下访，意见反馈及时，问题解决彻底，消除了群众对村务工作的不满和抵触情绪。
四是推动了财务管理工作规范化。由于财务公开同财务管理相结合，并注意充分发挥民主理财小组的监督作用，从而推动了农村财务管理规范化，提高了管理水平。
三、存在的问题
1、有的村组干部对财务公开重要性的认识不到位，主动性不够，少数村民主理财小组没有很好地发挥民主管理、民主监督的作用。
2、部分村的公开栏没有及时修补，经长期风吹日晒，字迹模糊不清;另一方面专栏不专用，有时财务公开不久，便被突击性的检查占用，影响了财务公开的质量。
3、农村财务人员专业文化素质较低，影响了村级财务管理提升水平。
4、专项工作经费缺乏。没有能力进行系统的农村财会人员培训，影响了农村财务管理规范化水平的进一步提高。
总之，财务公开是一项长期的任务，需要各方面协调配合。要充分认识财务公开工作是一个不断完善、不断规范、不断提高的过程，要做到持之以恒，常抓不懈，尤其要加强村级财务规范化管理，以进一步推进财务公开的规范化、制度化建设，使农村财务公开健康发展。
财务科年度个人总结 篇四
20____年在公司领导和各部门的大力支持和配合下，财务部以职业责任心和敬业精神顺利完成了财务部各项日常工作，也配合了各部门合作业务工作，准确地为公司领导及相关部门提供了财务数据，当然在完成工作的同时还存在一些不足，下面就向公司领导汇报一下20__年度财务部的工作：
(一)作为生产后勤工作部门，我们以“认真、严谨、细致”的精神，有效的发挥企业内部监督管理职能是我们工作中的重中之重。
(二)20____年度财务部的日常会计核算工作具体如下：
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则，严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、认真审核核算全体员工工资，并能准确按时发放。
4、按时完成公司的纳税申报，发票购买和管理。
5、能配合经营部催收应收款的催收工作也取得一定效果。
6、为企业办理流动资金贷款顺利完成。
(三)对公司财务部，账务管理及制度完善;
1、根据公司的财务情况，对现金管理、回款管理、报销管理、单据审核、销售情况、财务制度变通完善。
2、建立了库存明细、费用明细、应收款明细、往来明细等有了统一归口的依据。
3、设置了资金预算管理表的方法，为公司进一步规范目标化管理，提供了有效依据及统筹高效地运用企业流动资金。
4、对公司的购销合同及基建等合同进行统一管理;
(四)总之，20____年财务部工作能够分清轻重缓急，并有序地开展了各项工作，开办至今我们已完成了财务部的日常核算工作并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本满足了公司部门及有关部门对我部门的财务要求。但财务部尚有应做而未做的工作，比如，在资产实物性管理方面，我们将在20____年完善财务不足，对公司的成本费用加以控制，降低成本，保证公司资金安全，对所有应收款及时监督管理，形成良性链条。
财务科年度个人总结 篇五
时间如白驹过隙，20__年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在11年度创造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未来的路。
一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。
二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。
三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特别是在sap系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍然克服了困难，工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出，在shgj的带领下，能够及时的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总sap问题点，并及时进行反馈，这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，能力与学历并不一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。
四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要，二期扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下，通过其自身努力，按计划完成了许多重要工作，工作比较出色，这也得到了领导和同事充分的肯定。
五、二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由此需要更多的专业知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司持续的生产经营活动提供了资金保障。
六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税0
8、09年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税0
9、10年度固定资产发票抵扣情况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素质，我部安排其参加各种相关税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用。
七、为了加速包装内部信息经验的交流，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进行工作交流活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了自己，可能的情况下，我部将继续委派相关人员走出去，从而拿进来。
八、作为10年度的一项重要工作，sap及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注，部门各岗位人员利用工作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理，历经数月终于编制完成了操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工作方法，更是改进工作的一个方向，但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并没有按照初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应该做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内，并描述清楚，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作容易上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能改变这种局限所带来的尴尬。
九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领导的指导下我部展开了自查自纠工作，通过认真自查自纠以及回顾，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我部深刻的认识到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐，没有的也不可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。
十、按集团管理要求，我司需要完成一期项目自评价报告，以总结经验教训，从而指导其他新项目的实施，这是一项新鲜且任务繁重的工作，而且时间紧迫，在高层领导的要求下，我部相关人员参与了部分内容的编制，虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量，但对报告的按时完成也起到了一定的推动作用。
十一、培训作为提升员工素质的一种手段，一直以来都被公司各个部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量安排各种类型的培训，以扩充员工的业务能力以及综合素养，对重要岗位也会酌情安排外训，同时不忘挖掘和调动内部资源，利用自身所学组织相关教学，其实好的讲师就在身边，鼓励员工主动承担起这种责任也是我部关注的重点，虽然说还存在许多不尽人意的地方，但10年度所做的培训基本达到了预期的效果，员工培训的需求很旺盛，可是进行组织培训的主动性还有待改善，这也是公司培训所面临的一种尴尬。
十二、鉴于资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产管理和供应商管理越发显得重要，为了给明年工作提供更加有用的支持，我部按照高层领导的要求，由相关岗位分别草拟了资产管理和供应商管理的思路，这暂时将作为一种工作指导性文件下发相关部门，并在实际工作过程中进行补充和修正，这对优化资源，保障资产安全有一定的借鉴作用，也为明年的相关工作给出了大致方向，当然这需要后期的继续跟进，不可流于形式，应该融入实际。
十三、按本部战略管理要求，业务部组织结构改变，分业务线进行管理成为定局，同时多家利润点相继进行新厂区扩建项目，受等等诸多因素影响，截止11月底尚未出具11年预算目标以及预算编制时间表，按往年此时预算初稿已编制完成，而此时仅下发了基于sap系统的成本预算新模板，同时各部门针对新增产品的思路均不是很清晰，这给预算编制带来了诸多困难，但我部也将利用紧张的时间组织完成这一艰巨的任务。这种紧张和不清晰也显现了许多需要思索的问题，比如：分业务线管理是企业发展进步的一种管理方式，这种方式是好的，但谁来执行具体管理应该小心推敲。再如：模板的改变也是有必要的，但有没有考虑细致与细化的差别尤为重要。另外：一个项目的推动，需要严谨的计划性。
十四、10年度公司接到了向集团内刊《企业忠良》的投稿任务，公司对此极为重视，我部也积极响应公司的号召，共投稿两篇，撰文四千余字，占总稿数10%，虽然写作能力欠佳，但这种氛围是值得思考的，做工作首先要动起来，这样的主动性必然能够推动自身成长，不能嘴巴里喊着我要进步，而实际上成为惰的奴隶，这种矛盾的态度绝对是自己在抛弃自己，同时也拖了公司进步的后腿，工作中要特别慎之，认为自己应该是有为的人，更应该好好思考这件事所折射出来的问题。基础工作仍然不可放松，从去年年度的工作情况看，我部的基础工作并没有明显的进步，如：会计日常核算、督促后勤部门进行系统文本维护、积压和逾期的跟进等，这也是影响后期包装内部财务排名的主要因素，简单的工作想要做好，需要更加严谨的态度，当接到一个指令或者一个任务之后，大部分工作的内容都是需要员工自己去思考和完善的，不能想当然怎么样，不是所有的事情都要请示上级，也许稍加努力，问题就能迎刃而解，而且要养成总结问题、并形成工作方法的习惯，要有自查自纠的习惯，要发扬团队精神，这种团队精神不局限于本部门。
提到团队精神，这是一种态度认识问题，团队必然有岗位分工，但许多人都有一个错误的认识，总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了，多余的事情可以不做，实际上分工只是对一部分主要工作所做的职责界定而已，还有一部分工作是界定不清的，或者是需要随机安排的，这些不仅需要上级的指派，更需要自身的积极主动，工作要分轻重缓急，任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的情况，小到部门卫生，大到公司活动，比比皆然，因为团队工作不是个人行为，一个人的能力毕竟有限，如果能齐心协力相互配合，就能做到事半功倍，而有时恰恰要因此牺牲个人利益，这也是无法避免的。
但这一定要建立在每个员工具备较高的业务素质、良好的职业操守、正确的工作态度这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业精神，如果认识不清楚就会产生恶性影响，这势必使自己脱离团队，或者说团队放弃自己。
总之，未来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的提升，我们时刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应该没有终点。
财务科年度个人总结 篇六
公司主营业务收入累计完成 万元，完成滚动预算的 。成本费用完成 万元，完成滚动预算的 ，利润总额完成 元，完成滚动预算的 %
一、预算管理得到加强
完善滚动预算管理体系。财务部对各专业线资源配置过程实施全程监控;要求预算资源向业务前端倾斜，逐月对当月预算进行分解讨论，向基层单位下沉，杜绝资源层层截留。各专业线成本得到有效管控。
二、基层单元考核体系不断完善
积极推进内部商城应用。要求应纳入内部商城管理的物资必须纳入内部商城，对应纳未纳事项关闭线下报账入口，不允许报账。
三、加强欠费回收同时缩小会业差距
20xx年上半年、欠费总回收金额 万元;在完成20xx年欠费回收目标值后、并于20xx年4月制定了新的欠费回收计划，重点清理尘欠、长账龄欠费、控制新的欠费增长。应收账款同比增长得到了有效的控制;ict、网间结算等同比增长控制效果明显。
与信息化、营收部门建立了会业核对小组，持续跟踪更新会业核对差异，不断地缩小差异;紧密联系省公司，统一行动，为降低全省会业差异做出了巨大的贡献。
四、持续规范发票管理，防范税务风险。
上半年实现税务端数据三证合一， 同时要求各级单位进一步加大发票的管理和审核力度，严格杜绝不合规票据，对历史年度不合规发票限期替换并在规定期限内认证增值税专用发票，降低企业损失。截止20__年6月进项税额 万，销项税额x万。
