篇一:最新化工厂工作总结
随着科技的不断发展,化工工厂的生产工艺和设备也在不断更新换代。作为一名化工工厂的员工,我有幸参与了最新化工厂的运营工作,并负责其中的一些重要任务。在这篇工作总结中,我将回顾过去一段时间的工作经验,总结所取得的成绩和遇到的困难,以及我在工作中的收获与成长。
在最新化工厂的工作中,我主要负责生产线的操作和监控。通过实时监测和调整生产工艺参数,我能够确保产品的质量和产量达到预期目标。同时,我还负责维护生产设备的正常运行,并及时处理设备故障和异常情况。通过及时的维护和修复,我成功地减少了生产停工的时间,提高了工作效率。
在过去的工作中,我遇到了一些挑战。由于最新化工厂的生产工艺和设备与传统工厂有所不同,我需要不断学习和适应新的工作方式和操作方法。这对于我来说是一项巨大的挑战,但我通过努力学习和与同事的合作,逐渐掌握了新的技能和知识。此外,在工作中遇到的设备故障和异常情况也是我面临的另一个挑战。然而,通过及时的反应和有效的解决方案,我成功地解决了这些问题,并保证了生产的顺利进行。
通过这段时间的工作,我获得了很多宝贵的经验和教训。首先,我意识到持续学习和自我提升的重要性。在不断变化的工作环境中,只有不断学习和适应新的知识和技能,才能保持竞争力。其次,我学会了如何与团队合作。在工作中,我们需要与各个部门和同事密切合作,共同解决问题并实现目标。最后,我明白了解决问题的重要性。在工作中,我们经常会面临各种困难和挑战,但只要我们保持积极的态度和寻找解决问题的方法,就能够克服困难并取得成功。
总的来说,我对自己在最新化工厂的工作表现感到满意。通过努力学习和克服困难,我成功地完成了我的工作任务,并取得了一定的成绩。在未来的工作中,我将继续学习和成长,为化工工厂的发展做出更大的贡献。
篇二:最新化工厂工作总结
最新化工厂是一家拥有先进生产工艺和设备的现代化工厂。作为一名在这里工作的员工,我有幸亲身体验到了最新化工厂的工作方式和环境。在这篇工作总结中,我将回顾过去一段时间的工作经验,总结所取得的成绩和遇到的困难,以及我在工作中的收获与成长。
在最新化工厂的工作中,我主要负责生产线的操作和监控。通过实时监测和调整生产工艺参数,我能够确保产品的质量和产量达到预期目标。同时,我还负责维护生产设备的正常运行,并及时处理设备故障和异常情况。通过及时的维护和修复,我成功地减少了生产停工的时间,提高了工作效率。
在过去的工作中,我遇到了一些挑战。由于最新化工厂的生产工艺和设备与传统工厂有所不同,我需要不断学习和适应新的工作方式和操作方法。这对于我来说是一项巨大的挑战,但我通过努力学习和与同事的合作,逐渐掌握了新的技能和知识。此外,在工作中遇到的设备故障和异常情况也是我面临的另一个挑战。然而,通过及时的反应和有效的解决方案,我成功地解决了这些问题,并保证了生产的顺利进行。
通过这段时间的工作,我获得了很多宝贵的经验和教训。首先,我意识到持续学习和自我提升的重要性。在不断变化的工作环境中,只有不断学习和适应新的知识和技能,才能保持竞争力。其次,我学会了如何与团队合作。在工作中,我们需要与各个部门和同事密切合作,共同解决问题并实现目标。最后,我明白了解决问题的重要性。在工作中,我们经常会面临各种困难和挑战,但只要我们保持积极的态度和寻找解决问题的方法,就能够克服困难并取得成功。
总的来说,我对自己在最新化工厂的工作表现感到满意。通过努力学习和克服困难,我成功地完成了我的工作任务,并取得了一定的成绩。在未来的工作中,我将继续学习和成长,为化工工厂的发展做出更大的贡献。
最新化工厂工作总结500左右 篇三
紧张忙碌的上半年即将过去,充满希望的下半年已悄然而至。在过去的半年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。
1.能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。
自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段上半年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。
2.对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。
但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了xx根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。
3.在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共xx篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在x--x月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。
1.从硬件上完善班组建设所必备的条件。
本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。
2.工段管理逐步趋于科学化,制度化。
我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。
因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。
尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。
3.本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。
随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度上半年,我工段共出台各类工段级文件xx个,都是以乙炔no.--x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。
同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。
对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。
最新化工厂工作总结500左右 篇四
在化工厂工作的这段时间,我收获很多。作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下的总结。
我认为作为一名集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。
我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任务,争取做到令领导满意,令自己欣慰。最开始的时候,我们对生产装置做了“三查四定”,从流程、安装、材料、质量等做了详细检查,我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。
刚进公司的时候,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本知识等。后来,我因公司需要,到化工厂学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的命令,学习了正常操作,产品质量控制和调节,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,dcs操作和现场手动操作,理论知识。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。
作为一名炼油工人,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。我加强个人安全教育培训,提高个人安全意识,同时积极学习安全知识,争取做到“三不伤害”,以维护公司的财产。 作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创造出经济效益,员工自己才能获得应该得到的薪水,公司也才能运转下去。今天不努力工作,明天努力找工作。这是个最简单的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创造更大的利益,我的未来才会更加美好。
以后我将会继续不断的完善自己,在思想上“见贤思齐,见不贤而自省”,不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多观察,学习别人的长处,弥补自己的短处。在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好。
我坚信我会做的更好!
500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字
最新化工厂工作总结500左右 篇五
我单位把学习党的_精神与_精神、形势任务教育、艰苦奋斗教育、革命传统教育、企业文化建设等紧密结合;学习、教育、引导、约束结合;坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针;以提高个人综合素质和部门的整体素质和协作能力、全面完成教学、管理等各项任务
为目的;夯实基础确保全体党员干部清正、工作清廉、作风清明,为中心跨越发展作出了贡献。
1、坚持学习
始终以_为指针,开展了学习新党章、八项规定及公司和中心的有关规定和文件。把学习党的_精神与_精神、形势任务教育、艰苦奋斗教育、革命传统教育、企业文化建设等紧密结合,做到了以正确的思想引导人、教育人、管理人。确保了思想认识明确、工作目标清晰、行为规范准确。
2、提升素质
党员干部认真学习、努力实践,将党和上级的要求变为自己的实际行动。将要我做,变成了我要做。严格要求自己,团结带领广大职工学政治、钻业务,不断提高每个人的综合素质和本部门的整体素质,为各项工作的顺利完成奠定了良好的基础。在加强党的思想、组织、作风、廉政建设的同时,促进了党员队伍和职工队伍建设。
廉政建设:人的素质是根本,制度建设是保障,相互监督很重要,个人自觉真清廉。
3、班子建设
班子成员认识到位、率先垂范、严以律己,学习认真、态度端正、目的明确,不说空话、以身作则、身体力行。切实做到立党为公、执政为民。着力提高实践能力、强化责任意识,切实把人民利益放在首位。坚持以人为本,多办实事,努力把为群众排忧解难的工作落到实处。积极应对当前严峻的经济形势,领导带头并教育职工精细管理、节支降耗、艰苦奋斗。把党风廉政建设作为衡量自身思想觉悟高不高、党性强不强、自身正不正、工作到位不到位的重要标准。收到了良好效果。
4、做好工作
充分发挥每个工作人员的聪明才智、调动广大党员、干部和职工的工作积极性。群策群力、齐心协力以教学为中心,很好地完成了各项工作任务。尤其是在当前公司经济形势很不乐观的情况下,由于各项教育、学习到位,本部门人员的思想、工作稳定。充分证明了信息部全体教师能够顾大局识整体,党员队伍的模范带头作用、班子工作有力。
通过以上工作深深地认识到:廉政建设可以用四句话概括,素质提升是根本,制度建设是保障,相互监督很重要,个人自觉真清廉。
1、对廉政建设的重要性认识有待进一步提高。
2、少数人存在廉政建设与己关系不密切的想法。
3、少数群众认为人微言轻,忽视自身在党风廉政建设中的作用。
1、进一步加强对_精神、上级文件、领导讲话的学习,提高对党风廉政建设重要性的认识。
2、进一步树立大局观念,教育每一个人明确:人人不仅要自身廉洁,还有监督他人廉洁的责任和义务。
3、教育和引导群众从爱党、爱国、爱单位、爱自己的基本做起。正确认识自己在廉政建设中的作用,积极参与反腐倡廉和监督工作中来,每个人都有着不可替代的作用。
今后将深入开展学习贯彻落实_精神活动,结合本部门的工作实际,努力发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。努力提升本部门的个人和综合素质,努力增强全面完成各项工作的能力。踏实工作、团结奋进、开拓创新、厉行节约、艰苦奋斗、遵守纪律、践行诺言在保证完成各项任务的同时,努力做好党风廉政建设工作。实现教学工作和廉政建设的双丰收。
最新化工厂工作总结500左右 篇六
每一天看似简单、重复的工作,却又充满了挑战,每一天即是昨天的延续又是一个新的开始。我们每一天的工作都在围绕着安全生产、平稳运行、人身安全、设备安全、异常情况处理,班组建设等等几个方面进行着。既有困难与挑战,又有泪水和喜悦!
没有规矩,不成方圆。我们班组的工作的重点就是要紧紧抓住安全纪律、工艺纪律、劳动纪律这三大方面。
安全是贯穿整个生产过程中的,安全是生产的前提,生产必须做到安全。我们在工作中必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。我们把安全生产作为班组的首要工作,并坚持做到以下几点:
1、利用班前、班后会给员工灌输安全思想、安全知识。
2、把化工安全知识打印成册发给员工学习。
3、安排工作时把安全隐患、危险源分析给员工,教会他们正确的防范方法。
4、严格执行公司hse与化工厂的各种安全管理规定。
5、每月的月末定期组织员工一起学习事故案例,吸取教训、提高警惕、杜绝麻痹思想,防患于未然。但有些员工的安全意识不强,比如:在脱离子酸碱再生时怕热、怕麻烦而不穿防酸碱服;爬管廊登高作业时不戴安全带;夏季天气炎热而挽起袖口,安全帽的带子不系等等。在现场施工作业中出现的一些安全问题,例如:我们的监护人员经常不能坚守岗位,尤其是在交接班时,这种情况尤为突出。这些问题都说明了我们班组的安全管理工作做得还不到位、不够好,员工的安全意识有待进一步提高。
对以上的问题我们班组专门进行了学习,对于问题严重个别员工给予了严厉的批评。对各种施工作业:动火作业、登高作业、有限空间作业、动土作业、用电作业等等,首先在现场落实安全措施,再按要求填写票据,并落实监护人,施工中班长(或副班长)进行检查,如有违规作业立即勒令停工。
安全问题无小事。安全问题是关系到我们企业和广大员工切身利益的大问题。我们班组每月组织一次安全知识竞赛,用竞赛的形式巩固和提高员工的安全知识,加强员工的安全和风险意识。对安全违章问题采取经济处罚与思想教育相结合的方法。形成了时时、事事、处处说安全,讲安全,做安全的好风气。
各种参数和指标是我们生产的灵魂。必须严格工艺纪律、严格控制工艺参数。我们班组反应主控三人,加氢主控两人,精馏主控两人,除去吃饭和上卫生间的时间外,其它时间必须像钉子一样钉在岗位上。在工作中我们班组对各项工艺参数都严格控制,对超指标的参数必须做到及时发现、及时调整。对温度、压力、液位、流量的曲线每小时翻看一遍,根据其走势做到及时调整,防止其超出正常值。这也是防止指标超出正常值的非常有效的方法。在安排副操进主控学习的问题上,我们班组始终是选择学习好的、工作态度积极认真的副操进主控学习。并且是“老人”带“新人”,新、老结合的模式。这样,即能可以保证生产的正常、平稳、安全的进行,又能让新人很快的成长。
俗话说:“学习如逆水行舟,不进则退。”我们公司自投入生产到今天已有三年了,这三年能坚持学习的员工不多。按照“四懂、三会”要求,我们组织班员学习,学安全知识,学工艺技能知识和各岗位的操作技能知识。为了检验大家的学习效果,每月组织一次考试,或口头问答,或笔试。成绩不合格者给予考核,或者取消当月的换休假。督促大家主动学习,给对新员工指定经验丰富的师傅,布置学习任务,并定期检查。要求新员工每个轮班画三张流程图,对布置学习任务进行抽查,在现场作业时必须有师傅带领,禁止上岗前独立作业。不但要关心新员工的工作、学习,还要关心他(她)们的生活,对有困难的员工班组给予最大的帮助。
我们班组共有50名员工,今年辞职一人,人员多、管理上难度大,这是客观存在的问题。对出勤、假别的管理我们严格执行公司和化工厂的管理制度。对上不瞒、对下不偏不倚。
冬季来临,防冻检查成为我们的一项重要的常态化工作。我们班按人分配了防冻检查的项目和区域,要求严格检查防冻,对跑冒滴漏问题及时处理。
劳动纪律的好坏直接反映了一个人的工作态度。有些人太缺乏对工作的热情和责任感,缺少主观能动性。安排的工作干不到位,或者干不好,或者不干。根据这些问题我们班组制定了一些制度。我们在班组中扬正气、树新风,表扬先进,对在巡检中发现重大隐患或问题的员工给予表扬和适当的经济奖励,并报车间或公司奖励。对那些在工作中不听指挥、不服从安排的给予严厉的批评和经济考核。对那些发表不利于团结的言论者,及时进行批评教育,使其认识到错误。在上半年我们班组共奖励10人次,处罚5人次。这一措施极大的鼓舞了士气,人人学先进。发现的跑冒滴漏问题上千件,及时处理好这些问题保证了我们的装置的正常运行。我们的员工从被动工作到主动找活干,是一个很大的转变!
工作至今,我们的员工得到了极大的锻炼,可以说是经验丰富。针对经常出现的问题,可能会出现的问题,我们班组也经常讨论解决与处理的办法。做到有备无患,防患于未然。有很多次我们班组把事故消灭在萌芽状态,保证了装置的安、稳、长、满、优的运行。