染雾最新业务周工作总结 篇一
本周工作总结
本周，我在公司的业务部门中负责了多项任务和项目的推进和管理。以下是我在本周的工作总结：
一、项目推进
1. 项目A：本周我们成功启动了项目A，并组织了团队讨论会议，梳理了项目的目标、计划和资源需求。我与团队成员共同制定了详细的工作计划，并分配了各项任务。下周，我们将开始项目的实施阶段，并确保按时完成关键里程碑。
2. 项目B：本周，我与合作伙伴开展了一次项目B的进度评估会议。我们讨论了项目的当前状况和未来计划，并确定了下一步的行动方案。在会议中，我提出了一些建议，以优化项目进展并解决可能出现的问题。下周，我将与团队密切合作，确保项目按计划推进。
二、团队管理
1. 团队会议：本周，我组织了一次团队会议，与团队成员共同讨论了各自的工作进展和问题。会议上，我鼓励了团队成员之间的合作和知识共享，以提高整体团队的效能。此外，我还邀请了一位专家来为团队成员进行培训，以提升他们的专业技能和知识水平。
2. 绩效评估：本周，我与团队成员进行了一次绩效评估，对他们的工作表现进行了全面的评估和反馈。我对他们的工作态度、责任心和专业能力给予了高度赞扬，并鼓励他们在工作中继续保持优秀的表现。
三、业务拓展
1. 客户关系维护：本周，我与几位重要客户进行了会面，并就他们的业务需求和问题进行了深入的交流。通过与客户的沟通和了解，我能够更好地把握市场动态和客户需求的变化，并及时调整我们的业务策略和方向。
2. 市场调研：本周，我还进行了一项市场调研，以了解行业竞争对手的最新动态和趋势。通过对市场情况的深入研究，我能够更好地把握市场机会，并为公司的业务拓展提供有力支持。
总结
本周，我在项目推进、团队管理和业务拓展等方面取得了一些进展。同时，我也意识到在团队管理和项目推进过程中还存在一些挑战，例如团队成员之间的协作和项目进度的掌控。下周，我将继续努力解决这些问题，并进一步提升团队的整体绩效和项目的推进效率。
最新业务周工作总结 篇二
本周工作总结
本周，我在公司的业务部门中继续负责了多项任务和项目的推进和管理。以下是我在本周的工作总结：
一、项目推进
1. 项目C：本周，我们在项目C中取得了一些进展。我与团队成员一起制定了详细的项目计划，并分配了各项任务。我们还与合作伙伴进行了一次会议，讨论了项目的进展和下一步的行动计划。下周，我们将加大力度推进项目的实施，并确保按计划完成。
2. 项目D：本周，我与团队成员一起进行了项目D的需求分析和规划工作。我们与客户进行了沟通，并对项目的范围和目标进行了明确。下周，我们将开始项目的设计和开发阶段，并与客户保持密切的沟通，确保项目按时交付。
二、团队管理
1. 团队协作：本周，我鼓励团队成员之间的协作和互助。我们组织了一次团队分享会，让成员们有机会互相学习和分享工作中的经验和技巧。我还设立了一个在线平台，供团队成员进行知识共享和问题解答。这些措施有效地促进了团队的合作和学习氛围。
2. 绩效评估：本周，我与团队成员进行了一次绩效评估，对他们的工作表现进行了全面的评估和反馈。我对他们的工作态度和专业能力给予了肯定，并鼓励他们进一步提升自己的工作水平。
三、业务拓展
1. 市场推广：本周，我与市场部门合作，制定了一项新的市场推广计划。我们将通过多种渠道进行推广，包括线上和线下活动，以提高公司的知名度和影响力。下周，我们将开始执行计划，并密切关注市场反馈和效果。
2. 客户服务：本周，我与几位重要客户进行了沟通和会面。我及时了解了客户的需求和问题，并积极地解决了他们的疑问和困难。通过与客户的良好沟通和关系维护，我能够更好地把握客户需求，并为公司的业务发展提供有力支持。
总结
本周，我在项目推进、团队管理和业务拓展方面取得了一些进展。同时，我也认识到在项目推进和团队管理过程中还存在一些挑战，例如项目进度的掌控和团队的协作。下周，我将继续努力解决这些问题，并进一步提升团队的整体绩效和项目的推进效率。
最新业务周工作总结 篇三
光阴似箭，一周的时间过得好快，在这一周里我感觉收获颇多，做为业务员，首先感谢领导在工作中，给予我的帮助与支持。在这期间，我感觉到了自己专业知识以及业务能力的欠缺，现将自己一周的工作总结如下：
本周完成销售量为xx元，其中xxxxx，基本完成上周既定目标。
xxx比上周有所下降或增长，xxx增长较快，但xx销售不够理想（计划是在xx左右）......（列举更多公司项目的业绩成绩）
总的说......
1、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司客户至上客户就是上帝的宗旨不和谐。
2、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
过程决定结果，细节决定成败。
公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划，为什么到了最后都没有带来明显的效果？比如说公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么？
1）工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，领导也抽出时间主动了解进展状况，给予工作上指导
2）例会定期的例会可以了解各部门协作情况，可以共同献计献策，并相互沟通。公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作的计划，对自己工作的看法，而老板们也不了解员工的想法，不了解员工的需要
3）定期检查计划或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行情况，是否偏离计划，要否调整，并布置下一段时期的工作任务
这是本周以来，在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中，我将继续坚持自己一贯以来宽以待人，严以律己的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务能力，为xx的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。
最新业务周工作总结 篇四
我作为新员工进入红牛公司顺德办已有一周多的时间，在经理的安排下，我开始跟着其他同事“跑线”，熟悉每日工作流程并参与终端拜访工作，在各位同事的帮助中我已经熟悉每日工作流程并很好的融入红牛公司这个大家庭中去。在此我要感谢经理与各位热心同事的“帮扶”与关心。
本周工作概况
1）工作内容：
1上周四；与阿m巡访分销与批发客户，共拜访位于顺德勒流、北滘的批发、分销客户10多家，了解客情与销情，检查库存情况，增进与客户的沟通与关系。
2上周五；与阿m对大良容桂地区参与活动的终端发放11月份的费用。
3本周一；与阿m按线路定点巡访大良沿江路、鉴海路、新滘与新松路段的30多家终端客户，主要做好店内陈列、生动化管理，更换张贴被遮挡的pop与围挡，检查冰箱与吊旗，了解竞品活动情况，了解销情等。
4本周二；与阿m按线路定点巡访大良乐购路段、东康路、东乐路、保健路与高坎路路段的30多家终端客户，主要做好店内陈列、生动化管理，更换张贴被遮挡的pop与围挡，检查冰箱与吊旗，了解竞品活动情况，并及时对重点客户发放xx年的台历，了解销情等。
5本周三；与阿m按线路定点巡访容桂格兰仕路段细窖工业区的30多家终端客户，主要做好店内陈列、生动化管理，更换张贴被遮挡的pop与围挡，检查冰箱与吊旗，了解竞品活动情况，了解销情等。
6本周四；与阿m按线路定点巡访容桂科龙工业区、容里工业区的30多家终端客户，主要做好店内陈列、生动化管理，更换张贴被遮挡的pop与围挡，检查冰箱与吊旗，了解竞品活动情况，了解销情等。
7本周五；与阿m线路定点巡访勒流勒良路段等的30多家终端客户，主要做好店内陈列、生动化管理，更换张贴被遮挡的pop与围挡，检查冰箱与吊旗，了解竞品活动情况，了解销情等。
2）终端情况：
不得不说红牛是一个强势的知名品牌，在快消品功能饮料产品当中处于领先的位置。所以我们一线销售人员工作重心不在“追量”而在于终端“推动”。即终端推广深度化与生动化方面的工作，陪养产品美誉度和维护终端客情，旷大品牌影响力。
通过一周的工作，我走访了多位同事的终端渠道，包括批发、分销、bc场、士多等，从工作中观察到绝大多数终端店铺对于红牛的业务工作都是比较支持并配合的。各位同事对于产品的摆放陈列、吊旗、pop、展示架等都有按工司要求做好，有的同事对于本区的客情非常了解，与客户沟通也很到位，值得我去学习，其实做终端就是要做“感情”，业务员与客户关系好了工作自然顺利。
至于各位同事的实际工作与销售数据我就不多讲了！相信大家在周工作总结中会真实反映的。
最新业务周工作总结 篇五
序项目名称号主要建设规模投资估算（万元）150kw的拖车式柴油发电机一台，发电机配套周口铁通中心机房发电1机更换扩容工程50米，一个交流配电箱
1、继续与移动公司沟通确定驻地网小区责任划分界面，预计下周开会讨论。
2、与移动公司洽谈驻地网小区光缆维护事宜，暂时尚未答复。
3、与移动公司协调周口至商水和周口至项城的ge通道，同时协商在移动三川建行机房和建设路机房安装olt设备，目前暂时不能开通，移动说等省分公司洽谈结果。
4、根据省分经济运行自查检查通报，对存在问题制定整改措施。
5、上报移动公司wlan-ap代维组织机构设置情况。
6、与移动沟通wlan-cpe合同签订，目前合同正在制定中。
7、督促施工单位上报前期已完工工程的竣工资料，为资本性支出做准备。
8、对全光改造工程进行材料出库，同时上报省分全光改造工程开工报告。
9、按要求上报省分全光改造工程进度周报表。
10、下发了《中国铁通周口分公司光（电）缆抢险工作制度（试行）》讨论稿和《pbx故障处理
使用70mm2聚氯乙烯阻燃四芯绝缘电力电缆13.1流程》，截止到周日上午12:00，没有任何部门提出异议。
1、对自营光交接箱进行规划设计。
2、继续与移动公司沟通移动代维收入确认事宜。
3、下发《中国铁通周口分公司光（电）缆抢险工作制度（试行）》和《pbx故障处理流程》。
4、配合通管局消防安全检查。
5、与移动沟通wlan-cpe合同签订。
6、邀请移动公司和华为工程师对wlan代维人员进行培训。
7、按照经济运行自查制定的整改措施，进行相关资料的补充。
8、与移动公司工建中心沟通驻地网招标事宜。
9、与施工队签订驻地网工程分包协议。
1、复验淮阳莲心苑小区、鹤苑小区，初验问题已解决，复验通过，可以开始营销装机。
2、项城更换16口onu一台，城西中央花园12号楼更换16口onu一台。
3、周口有2位用户出现691错误，已联系移动公司解决，原因还是帐号吊死。
4、阳光澜岸二期小区，由于小区内植树，导致24芯光缆受损，部分楼光缆不通，联系施工队去处
理，由于缺少24芯光缆和2个24芯光缆接头盒，移动公司现阶段不发料，联系博城公司，借24芯光缆50米和接头盒2个，进行故障处理，周一下午故障恢复，未引起客户投诉。5、完成扶沟桐丘路5条小对数过路电缆迁改。存在问题：
1、请综合部尽快维修发电机，保证机房发电需求。按时上报各种报表。处理各种临时故障。
2、请线路中心安排人员对中心机房主干电缆保护槽进行整理，同时加锁或用铁丝加固。
3、中心机房漏水和地板更新需要尽快整理。
最新业务周工作总结 篇六
这一周中辛苦过、惊喜过、忙碌过、磨砺过，在摸爬滚打中，在全公司的培养和领导下，在办事处积极向上的氛围中，我付出除了很多，也得到了很多。回首过去的一周，我能看到自己的成长的脚印，一步步，是夯实的，也是稳健的!
非常有幸能够成为中技金牌销售团队的一员，在这样一个蓬勃向上、优秀傲人的团队中，更需要业务员不断的总结、反思，追求进步、见贤思齐，为总结经验，发扬成绩，克服不足，现对这周的工作总结如下。
作为一名业务，一切都应以业绩说话，业绩是考量业务员工作能力的一项铁的指标，也是业务员辛勤付出的回报和鼓励。截止20xx年12月15日，已签订合同约20万米，本月待签合同约5万米，出图量约20万米，信息量约50万米。无锡办是新的，无锡的市场也是新的，但是我们是年轻的，有热情、有魄力，渴望用我们的汗水去开拓无锡空心方桩市场的一篇蓝海!
兵欲善其事，必先利其器。在工作中积累的经验：营销技巧、售后服务技巧、客户沟通技巧就是销售人员工作中的利器!
作销售部门的员工，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口， 自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己， 加强自己的专业知识和技能。要提高自身的素质，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。
在这周中，积极发掘客户资源，与客户沟通，通过设计院、客户的朋友、政府部门等一切可以利用的渠道，发挥自己的营销技巧，与多少新客户建立了较好的客户关系，营造了中技良好的公共形象。
在本周工作与客户占据了我生活的绝大多数精力和时间。在中技的良好氛围中，我感到充实和踏实。对销售人员而言，你的付出永远和收获成正比。感谢领导和中技给我这样一个平台，挥洒汗水，收获成长和事业的归属感。
对于销售人员而言，团队协作是更好开展工作的基础，也是中技人精神的精髓。自己也是从新业务员一路走来，成长的路上，得到过很多领导和同事的帮助。在做好自己本职工作的同时，我也以中技为家，以办事处为家，积极配合其他同事做好各项工作。用一句广告词：大家好，才是真的好!没有整个团队的整体进步和成功，也不会有个人的成绩。在公司组织的野外拓展中、在一次次工作中苦难的化解中、在一次次公司会议中，我们思考着团队与个人的关系，也无时无刻不在践行着这一点。
伴随中技一路走来，同中技共同成长，期待不可同日而语的明天!
