最新店长工作总结与计划 篇一
随着市场竞争的激烈,作为一名店长,我非常重视对工作的总结与规划。在过去的一段时间里,我与团队一起努力工作,取得了一定的成绩。以下是我对最新工作的总结与计划。
首先,我要感谢团队的辛勤付出和合作。他们以高度的责任感和团队精神,积极参与店铺的日常运营和管理工作。在我接手店铺之初,我明确了店铺的发展方向,并与团队制定了详细的计划和目标。通过与团队的密切配合,我们成功地实现了销售额的增长和客户满意度的提升。同时,我们也注意到了一些存在的问题,比如员工培训不足、库存管理不规范等。为了解决这些问题,我采取了一系列措施,包括加强培训计划、建立库存管理系统等。
其次,我对店铺运营情况进行了详细的分析。通过对销售数据、客户反馈以及竞争对手情报的分析,我发现了店铺的优势和劣势,并制定了相应的改进措施。比如,在产品选择上,我们加强了市场调研,推出了更符合客户需求的产品。在销售策略上,我们通过组织促销活动、加大线上线下宣传力度等方式,吸引了更多的客户。在服务质量上,我们加强了员工培训,提高了客户满意度和忠诚度。
最后,我对未来的工作进行了详细的规划。我将继续加强团队建设,培养更多的优秀员工,并建立健全的绩效考核机制。同时,我将密切关注市场变化,及时调整产品结构和销售策略,以保持竞争力。我还计划加强与供应商的合作,争取更好的采购价格和产品质量。此外,我还将加强与客户的沟通,不断改进服务质量,提高客户满意度。
总之,过去的一段时间里,我与团队一起努力工作,取得了一定的成绩。我在工作总结的基础上,制定了详细的计划,以应对市场竞争的挑战。我相信,在团队的共同努力下,我们一定能够实现更好的业绩和发展。我期待着与团队一起,为店铺的成功再创辉煌。
(总字数:606字)
最新店长工作总结与计划 篇二
在过去的一段时间里,作为一名店长,我积极总结工作经验,规划未来发展。以下是我对最新工作的总结与计划。
首先,我要感谢团队的支持和合作。在过去的一段时间里,团队成员们充分发挥各自的专业优势,配合默契,共同完成了店铺的各项工作。我们在销售额、客户满意度以及员工绩效等方面取得了一定的成绩。我认为这得益于我们的团队合作精神和高度的责任感。
其次,我对店铺的运营情况进行了详细的分析。通过对销售数据、客户反馈以及竞争对手情报的分析,我发现了店铺的优势和劣势,并总结了一些改进的方向。比如,在产品选择上,我们需要更加关注市场需求的变化,及时调整产品结构。在销售策略上,我们需要加大宣传力度,提高店铺的知名度和影响力。在服务质量上,我们要加强员工培训,提高服务水平和客户满意度。
最后,我对未来的工作进行了详细的规划。我将继续加强团队建设,提升员工的专业素养和团队协作能力。同时,我将增加市场调研的力度,及时了解市场需求和竞争动态,制定相应的销售策略。我还计划优化店铺的运营流程,提高工作效率和执行力。此外,我将加强与供应商的合作,争取更好的采购价格和产品质量。我还将加强与客户的沟通,了解客户需求,提供更好的服务。
总之,过去的一段时间里,我与团队一起努力工作,取得了一定的成绩。我在工作总结的基础上,制定了详细的计划,以应对市场竞争的挑战。我相信,在团队的共同努力下,我们一定能够实现更好的业绩和发展。我期待着与团队一起,为店铺的成功再创辉煌。
(总字数:598字)
最新店长工作总结与计划 篇三
首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作,利用erp使工作更加准确和快速。
其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
一、日常工作:
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市财务审计,准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。
2.完成领导交付的其他工作。
三. 回顾检查自身存在的问题,我认为:
一、学习不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。
二、对针对以上问题,今后的努力方向是:
加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。
综上所述。在过去的几个月中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的20__年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。
最新店长工作总结与计划 篇四
吃的苦中苦,方为人上人,人生如此,工作亦如此,工作需要流汗需要努力,才能获得成功,需要努力才能造就未来。回顾过去,虽然流了很多汗,受过挫折,但是对一个人的成长也非常明显,努力付出不就是为了这样的结果吗?一直以来这都是我期望的,明年等待这我,我也准备好工作,现在总结下过去工作吧。
在过去工作中我一直都会做到两点,一是自己的工作,而是领导的吩咐,不管有多忙有多累这两点我从来没有出错过,自己的工作就必须要完成,领导的任务分派给了自己就是信任,就是责任,也不能懈怠,所以为了完成工作在过去一年中我喜欢的工作方式就是,把工作当做一个大蛋糕,把它分成多份,每天只吃下其中一份,这样就不会吃撑,也不会完不成任务,既让我可以有足够的时间工作也避免了工作忙乱无序。对我们来说这才是最重要的才是必须要重视的我也都一直做。虽然每天都挺忙的但是都能够在规定时间完成。
人不能太安逸,有时候堕落就是从安逸中产生,对于工作我时常保持一个危急意识,看的更远考虑的更多,所以,为了避免被时代所淘汰,避免自己落后影响到公司的发展我经常会不断的学习新东西,尤其是现在网络高速发展,可以说我们的工作都离不开网络,但是如果从更上网络发展的红利就会对我们造成很大的损失,给我们带来很多负担,不能给我们多少帮助,也没有多少效果。网络虽然非常便利同样也给了我们给多的危急,线下线上的工作已经结合在一起,传统的工作也不断被取代,公司也在积极备战5g时代,我们自己也在努力朝着这个方向发展,不能落后,不能拖后腿,给公司提供帮助,在发展中成长,超越前人,超越过去的自己,这是我每天给自己的目标。
人不是生来之知,而是通过后天的努力才能够有更好的明天,为了工作我接触更多新颖的朝前的消息和知识,同时把这些运用到自己工作中让让们成为自己工作的动力让自己可以走的更远看的更广,每天学习,每天思考,考虑自己的不足,发现自己工作的问题,如果能够在问题发生之前解决那就最好,如果不能也要提前改变工作计划,不能因为外在因素影响到工作,所以很多时候学的多,让我面对不断变化的环境可以及时调整自己的工作,可以让我走的更远。
我不害怕失败,我不是神,失败犯错也会有,但是对待自己犯的错,我的态度是坚决的,那就是一定要提前解决,一定要及时纠正,不能看着这样的错误继续逍遥,哪怕再次失败也在所不惜,我喜欢直接面对,因为现在不面对以后迟早也是要面对,那还不如趁早,这样也能够个自己准备的时间。
规划明年的工作计划
1、做好本职工作,展望未来。
2、每周对自己工作总结分析,找到问题,提升自己能力避免犯错。
3、跟随公司的发展脚步,紧随其后。
4、遵纪守法,服从安排
5、改变态度,工作多一分耐心,多一分细心。
最新店长工作总结与计划 篇五
20__年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!收获颇丰。
在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将20__年的工作总结如下。
一、内勤日常工作
作为公司的行政内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。
工作主要从以下几个方面开展;
1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。
2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。
3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。
4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。
5、各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。
6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。
7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。
8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。
9、销售经理差旅费的初审与上报签批。
10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。
11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发。
12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。
二、存在的缺点及计划
对于太阳能市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。__年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些技术上面的知识,尽量做到应对自如,从容得体。不断增强自己的辨别能力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。
三、部门组织上面的一些小建议
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
四、总结
一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。
做了一年的行政内勤工作了,有的时候也觉得自己有些经验,或是由着自己的判断来处理事情不够仔细,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!