染雾最新物控文员年终工作总结 篇一
今年对于我作为物控文员来说是充满挑战和收获的一年。在这一年里，我兢兢业业地完成了各项工作任务，并且在不断学习和成长中提升了自己的能力。下面我将对我的工作进行总结和反思。
首先，我在文件管理方面取得了显著的进步。我熟练掌握了各类文件的分类和整理方法，并且建立了一套高效的档案管理系统。我通过合理规划文件存储的位置和结构，使得文件的查找和归档变得更加便捷和快速。同时，我也学会了如何使用电子文档管理系统，进一步提高了工作效率和文件管理的准确性。
其次，我在物资采购方面取得了不错的成绩。通过与供应商的良好沟通和合作，我成功地完成了一批批物资的采购任务。我严格按照公司的采购流程和政策，确保了物资的质量和价格的合理性。我还不断关注市场动态，积极寻找新的供应商和优质的物资，为公司节约了成本和时间。
另外，我的团队协作能力也得到了提升。我积极参与团队的合作项目，与同事们密切配合，共同完成了一系列重要的任务和项目。我学会了如何进行有效的沟通和协调，解决了许多团队合作中的问题和矛盾。通过团队合作，我不仅提高了自己的工作效率，也促进了整个团队的发展和壮大。
然而，我也意识到自己在一些方面还存在一些不足之处。首先，我在工作中有时候会过于追求完美，导致时间的浪费和效率的降低。我需要更加注重时间的把握和任务的优先级，合理安排工作的时间和进度。其次，我在沟通和协调能力上还有待提高。有时候我会因为个人情绪或者认为自己的观点是正确的而忽视了他人的意见和建议。我需要更加开放和包容地对待团队成员的意见，积极倾听和尊重他们的想法。
在新的一年里，我将继续努力提升自己的工作能力和专业知识。我会加强对文件管理和物资采购方面的学习，不断探索和创新，为公司的发展贡献更多的力量。我也会更加注重团队合作，积极参与团队的项目和讨论，为公司的整体利益着想。同时，我会不断反思和总结自己的工作经验，不断改进和完善自己的工作方法和风格。
总结起来，今年作为物控文员的工作经历让我受益匪浅。我在文件管理、物资采购和团队协作方面都取得了一定的成绩和进步。同时，我也意识到了自己的不足之处，并且有了明确的改进方向。在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
最新物控文员年终工作总结 篇二
一年的工作总结，让我对自己的工作有了更加全面的认识和思考。我作为物控文员，通过这一年的工作经验，我发现了自己的一些优势和不足之处。
首先，我在文件管理方面有一定的能力和经验。我熟悉公司的文件管理流程和规范，能够按照要求对各类文件进行分类和整理。我还学会了如何使用电子文档管理系统，提高了文件管理的效率和准确性。我注重文件的归档和备份，确保文件的安全和可靠性。在这一年里，我还帮助团队建立了一套高效的档案管理系统，方便了大家的工作和查阅。
其次，我在物资采购方面表现也不错。我积极与供应商沟通，了解市场行情和物资价格，确保了物资采购的质量和价格的合理性。我严格按照公司的采购流程和政策，规范了物资采购的程序和步骤。我还主动寻找新的供应商和优质的物资，为公司节约了成本和时间。
另外，我在团队合作方面也有一定的经验和能力。我积极参与团队的合作项目，与同事们密切配合，共同完成了一系列重要的任务和项目。我善于沟通和协调，能够有效解决团队合作中的问题和矛盾。我注重团队的协作和共同进步，能够与团队成员保持良好的关系和合作。
然而，在这一年的工作中，我也发现了自己的不足之处。首先，我在工作中有时候会过于追求完美，导致时间的浪费和效率的降低。我需要更加注重时间的把握和任务的优先级，合理安排工作的时间和进度。其次，我在沟通和协调能力上还有待提高。有时候我会因为个人情绪或者认为自己的观点是正确的而忽视了他人的意见和建议。我需要更加开放和包容地对待团队成员的意见，积极倾听和尊重他们的想法。
总的来说，这一年作为物控文员的工作经验让我受益匪浅。我在文件管理、物资采购和团队协作方面都取得了一定的成绩和进步。与此同时，我也意识到了自己的不足之处，并且有了明确的改进方向。在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和专业知识，为公司的发展做出更大的贡献。
最新物控文员年终工作总结 篇三
又是一年的年终总结，来xx已经有x个月了，回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感慨一年，时光飞逝。
做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎，任务比较多。
出库跟单：定时更新销售出库报表，及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况，做好记录，及时跟踪采购部货品情况，不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。不过在这跟单过程中，很多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的滋味很苦涩。我明白，这也是成长中的一个过程，所以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人。
车费跟踪：老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏，刚开始由于管理方法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没办法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清楚自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额。
货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录，避免忙中出错。
退货处理：清楚客户退货属性，退货数量，提醒仓库及时处理。
业务礼品：随着公司的发展，送礼品肯定是少不了的。比过去一年更得心应手，积极配合了业务送礼这块的需求。国宝源的宣传册需重新订做，还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品，发现很多规格临时决定，并不是固定的。礼品应选择不易长虫的，像雪菊很容易长虫，而且损耗又大。
样板管理：这块管理是我这一年工作中存在的不足点，这个问题始终还是没一个完善的制度，仓库还是没一个习性去配合好这关，始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底，不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理，不用经过文员。
三
对比去年，这一年得到的更多的是历练。在仓库，药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字，我克服了怕脏、怕累的精神，这一年，仓库人员流动幅度较大，有时候生产力赶不上。老实说，我今年至少都捡了半年单了，我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单，帮忙备厂货。出货大都选择了中午，所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是，不管再忙，都会分清主次，没有去年的盲目，下班前都会先回想今天的工作是否全部完成，心得体会今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现邓总去年对我说的一句话：今日事今日毕！这一年，我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题，都比去年进步很多，成熟很多。本年度，开始涉足于“管理”领域方面，弥补了年的遗憾。年，关于责任心这词，我重新的理解了，也去向这方面努力去做，去拼搏！
生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产跟踪表格，花更多时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性，员工认识货品，了解货的性质，可以减少厂长自身的工作量。
采购部：由于公司业务日益庞大，议采购部招多一人培养。货源不及时，客户催货，为赶生产，去托运部自提货物次数日益增长，运费方面增添，然后导致生产部加班增多，时间不足备货没抓紧质量，导致退货增多，重复送货，运费资金额大。
业务部：和客户沟通送货的时间问题能延长就延长，考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更清楚了解自己客户货品质量问题。
20xx年，有很多期待，希望工作更上一个阶梯，多花时间在管理工作方面！我希望在未来的一年，无论是在工作安排还是在处理的问题上，热门思想汇报全面考虑，对自己严格要求，争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升！
这一年里，感谢各位领导给予我这个平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照，感谢行政主任在日常工作中的指导，她的很多话语使我获益匪浅！虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，我会多向各位同事学习，多与大家沟通交流，我相信明天会更美好！
充满希望的20xx年伴随着新年的伊始即将临近，最后祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上，生意兴隆，财源广进，在同业中绽放出耀眼的光芒！祝各位同事身体健康，万事如意！20xx年，我们一起努力奔跑！
最新物控文员年终工作总结 篇四
又是一年的工作总结，来xx已经有20个月了，回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感慨一年，时光飞逝。
做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账 。我认为我的工作比较繁杂、琐碎，任务比较多。
1、出库跟单：定时更新销售出库报表，及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况，做好记录，及时跟踪采购部货品情况，不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。不过在这跟单过程中，很多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的滋味很苦涩。我明白，这也是成长中的一个过程，所以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人；
2、车费跟踪：老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏，刚开始由于管理方法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没办法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清楚自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额；
3、货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录，避免忙中出错；
4、退货处理：清楚客户退货属性，退货数量，提醒仓库及时处理；
5、业务礼品：随着公司的发展，送礼品肯定是少不了的。比过去一年更得心应手，积极配合了业务送礼这块的需求。xxx的宣传册需重新订做，还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品，发现很多规格临时决定，并不是固定的。礼品应选择不易长虫的，像雪菊很容易长虫，而且损耗又大；
6、样板管理：这块管理是我这一年工作中存在的不足点，这个问题始终还是没一个完善的制度，仓库还是没一个习性去配合好这关，始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底，不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理，不用经过文员。
对比去年，这一年得到的的是历练。在仓库，药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字，我克服了怕脏、怕累的精神，这一年，仓库人员流动幅度较大，有时候生产力赶不上。老实说，我今年至少都捡了半年单了，我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单，帮忙备厂货。出货大都选择了中午，所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是，不管再忙，都会分清主次，没有去年的盲目，下班前都会先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现x总去年对我说的一句话：今日事今日毕！这一年，我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题，都比去年进步很多，成熟很多。本年度，开始涉足于“管理”领域方面，弥补了20××年的遗憾。20××年，关于责任心这词，我重新的理解了，也去向这方面努力去做，去拼搏！
生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产跟踪表格，花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性，员工认识货品，了解货的性质，可以减少厂长自身的工作量。
采购部：由于公司业务日益庞大，议采购部招多一人培养。货源不及时，客户催货，为赶生产，去托运部自提货物次数日益增长，运费方面增添，然后导致生产部加班增多，时间不足备货没抓紧质量，导致退货增多，重复送货，运费资金额大。
业务部：和客户沟通送货的时间问题能延长就延长，考虑生产部生产量的.问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更清楚了解自己客户货品质量问题。
20××年，有很多期待，希望工作更上一个阶梯，多花时间在管理工作方面！我希望在未来的一年，无论是在工作安排还是在处理的问题上，全面考虑，对自己严格要求，争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升！
这一年里，感谢各位领导给予我这个平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照，感谢行政主任在日常工作中的指导，她的很多话语使我获益匪浅！虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，我会多向各位同事学习，多与大家沟通交流，我相信明天会更美好！
伴随着新年的伊始即将临近，最后祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上，生意兴隆，财源广进，在同业中绽放出耀眼的光芒！祝各位同事身体健康，万事如意！20××年，我们一起努力奔跑！
