染雾药厂个人年度总结 篇一
在过去的一年里，我有幸在一家知名药厂工作，这是我个人的年度总结。回首过去的一年，我深刻地认识到了药厂的重要性和挑战。作为一名在制药行业工作的员工，我经历了许多机遇和困难，但我也从中学到了很多宝贵的经验。
首先，我要感谢我的团队。在过去的一年里，我们一起努力工作，共同应对各种挑战。我很幸运能与这样一群专业、有才华的人一起工作。通过团队合作，我们成功地完成了许多重要项目，为公司的发展做出了贡献。同时，我也从我的团队成员那里学到了很多知识和技能，这些对我的个人和职业发展都有很大的帮助。
其次，我要感谢公司的支持和信任。在过去的一年里，我得到了公司的许多机会和资源，这使我能够不断学习和成长。公司提供了良好的工作环境和培训机会，使我能够不断提升自己的能力和知识。我也很感激公司对我的信任，让我有机会承担更多的责任和挑战。这些机会让我更加自信和成熟，也让我更加珍惜我的工作。
然而，我也面临了一些挑战。在药厂工作，我们需要严格遵守各种法规和标准，这对我们的工作提出了很高的要求。在过去的一年里，我意识到了自己的不足之处，并努力改进和提高自己的工作水平。我参加了一些专业培训，学习了一些新的技术和知识，以应对这些挑战。同时，我也学会了与同事和上级密切合作，共同解决问题，确保我们的工作能够顺利进行。
回顾过去的一年，我意识到自己在工作中取得了一些成绩。我参与了一些重要项目，提出了一些创新的想法，并得到了认可和赞赏。这些成绩让我更加自豪和满足，也激励着我在未来的工作中继续努力。
在新的一年里，我希望能够继续发展自己的能力和知识，为公司的发展做出更大的贡献。我也希望能够与我的团队成员一起成长和进步，共同应对新的挑战。我相信，通过我们的努力和团队合作，我们能够取得更大的成就，为药厂的发展做出更大的贡献。
药厂个人年度总结 篇二
在过去的一年里，我在一家药厂工作，获得了许多宝贵的经验和机会。我将在这篇文章中分享一些我在这家药厂的工作经历和感受。
首先，我要感谢这家药厂给我提供的机会和资源。在过去的一年里，我有幸参与了一些重要的项目，担任了一些重要的职责。这些机会让我能够在实践中学习和成长，提高自己的能力和技能。我也很感激公司对我的信任和支持，让我有机会承担更多的责任和挑战。这些机会让我更加自信和成熟，也让我更加珍惜我的工作。
其次，我要感谢我的团队。在过去的一年里，我有幸与一群优秀的同事一起工作。我们共同努力，共同解决问题，共同取得成绩。团队合作是我们成功的关键，我们相互支持和帮助，共同应对各种挑战。在团队中，我学到了很多知识和技能，也学会了与人合作和沟通。这些都对我的个人和职业发展有着重要的影响。
然而，在工作过程中，我也面临了一些挑战。药厂的工作要求我们具备严谨和细致的工作态度，严格遵守各种法规和标准。这对我们的工作提出了很高的要求。在过去的一年里，我意识到了自己的不足之处，并努力改进和提高自己的工作水平。我参加了一些专业培训和学习，学习了一些新的技术和知识，以应对这些挑战。同时，我也学会了与同事和上级密切合作，共同解决问题，确保我们的工作能够顺利进行。
回顾过去的一年，我意识到自己在工作中取得了一些成绩。我参与了一些重要项目，提出了一些创新的想法，并得到了认可和赞赏。这些成绩让我更加自豪和满足，也激励着我在未来的工作中继续努力。
在新的一年里，我希望能够继续发展自己的能力和知识，为公司的发展做出更大的贡献。我也希望能够与我的团队成员一起成长和进步，共同应对新的挑战。我相信，通过我们的努力和团队合作，我们能够取得更大的成就，为药厂的发展做出更大的贡献。
药厂个人年度总结 篇三
我作为xx制药厂一名员工，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：
1．按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；
2．加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向gmp管理制度靠近．
3．组织班组按照车间的统一部署 听从上级领导的指令生产．
4．搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；
5．搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；
6．做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；
在x年的时间里，xx制药厂以突破了一个亿的产量．我们xx班努力适应改革和参与改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：
一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式
在生产过程当中．有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。
二：建立了新线设备保养制度.
三：严格执行生产调度指令，认真组织生产
一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
四：确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。
我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制.
五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。
今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训．使班组成员之间多了解点．关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。
六：作好政治思想工作和职业道德教育。
掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。
药厂个人年度总结 篇四
回顾20xx年，在集团公司董事长的带领下，仪征集团在过去的一年里取得了巨大的经济效益和社会效益，正是在这个好时机，我进入了这个大家庭。从五月中旬到现在，我已经在药丸车间工作了7个月。虽然7个月的明暗并不能培养一个人的坚定信念，但我从我的上司和身边的同事那里获得了很多关心和帮助。在这里我想对他们说谢谢。我也付出了很大努力来显著提高我的业务水平。因此，我很好地完成了我的工作。在这段时间的工作中，我意识到我在快乐地工作，快乐地生活，为自己的人生目标努力工作。我的个人思想越来越成熟了。总结过去可以帮助我们更好地探索未来。”雄关蛮道坚如铁，现在我从头开始.”当我告别过去，迎接新的时候，我有必要对过去一年的工作做一个仔细的总结，这样我就能“回忆过去，知道得失，知道方向”提出一个伟大的事业”以下是我的20xx工作总结。
在来到公司工作后，为了满足质量保证工作的需要，我总是把学习业务知识放在首位，提高我在管理方面的特殊素质，这样我就可以逐步走向一个合格的管理人才，更多地与同事沟通，更多地帮助他人，从而使我能够迅速融入公司团队。另一方面，我严格遵守公司的规章制度，不迟到、不早退，积极参加公司和车间举办的各种活动和培训。(如gmp、企业管理培训、四平市总工会艺术展等。)通过gmp培训，我的gmp知识得到了丰富，这更有利于我的质量保证工作的有效开展，所有工作的质量和效率都得到了显著提高。
质量保证职责中包含的主要任务之一是生产过程的现场监控。每天早上我来单位的时候，我会按照岗位的以下步骤实时监控生产过程。
1检查各岗位生产现场的所有设备和大门是否有状态标志，中间站储存的中间产品是否有标明物料名称和流向的中间产品标志，暂时未生产的岗位和设备是否有清洁标志，是否在清洁有效期内。
2称重配料岗位应检查原辅材料的名称、规格和重量是否与批量生产说明书一致。称重仪器应调平至零，并进行双重检查。
3混药岗位:检查混药块的硬度、均匀度、颜色是否一致。
4制丸切岗:检查丸重是否在内控标准范围内，丸形是否圆。
5干燥岗位:沸腾干燥床温度和干燥时间控制是否符合要求，水分和温度是否符合工艺要求。
6包衣岗位:检查接收物料和包衣材料的批次生产说明书，并在包衣过程中检查颗粒的外观、圆度和均匀性，色泽一致确保生产品种的外观和重量差异符合公司内部控制标准；
7铝塑包装岗位:检查药板外观、性状是否准确，板面是否清洁，接缝是否严密，生产批号和有效期是否符合
8批量生产指令。包装岗位:检查药品批号、生产日期、有效期是否符合批次包装说明，并在包装现场进行抽查包装数量是否准确，装箱单是否填写正确。
在各岗位现场监督检查过程中，如发现不符合gmp要求的地方，应及时通知岗位班长或相关人员予以纠正。发现质量问题及时向上级领导反映情况，协调解决。
审查批次生产记录也是我的优先事项之一。截至20xx年12月12日，共审核了117批各品种的批量生产记录，包括填写通关单、生产过程监控记录、复检记录中的数据计算是否正确、是否与批量生产指令、包装指令一致、记录是否完整、前后位置顺序是否正确、物料平衡是否符合要求等。另外，由于新的gmp认证的需要，我与技术员李默合作完成了设备清洗验证，对设备确认的两部分共修改了36份文件。主要整理验证计划和验证报告，以确保上述项目在工作过程中的可靠性、准确性和再现性。
截至12月，我已经完成了7个月的销售记录的准备和报告。
根据新的gmp认证要求，质量管理部修订了新的洁净区温湿度记录模板。5月至12月完成的7个月温湿度、粉尘离子记录汇编和数据统计，与中心实验室提供的沉降菌记录相结合，提交质量管理部存档。
截至12月23日，共完成各品种中间产品、待包装产品和成品样品237个。样品检验合格后，中心实验室应提供检验报告。
