项目施工承包协议书(优选6篇)

时间:2012-04-09 09:18:30
染雾
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项目施工承包协议书 篇一

在进行任何大型建筑项目时,签订一份项目施工承包协议书是非常重要的。这份协议书是业主和承包商之间的法律文件,规定了项目的责任和义务,确保项目的顺利进行。在本篇文章中,我将详细介绍项目施工承包协议书的内容和重要性。

首先,项目施工承包协议书应包含项目的基本信息,包括项目名称、地址、规模和预计完成时间等。这些信息对于双方来说都非常重要,因为它们直接关系到项目的进展和完成时间。通过在协议书中明确这些信息,可以避免后续的争议和纠纷。

其次,协议书应明确双方的权利和义务。承包商应承担项目的施工责任,包括材料采购、施工人员安排和工期控制等。业主则有权要求承包商按时按质完成工程,并支付相应的费用。通过明确双方的权利和义务,可以确保项目的顺利进行,并避免不必要的纠纷。

此外,协议书还应包含有关费用和支付的条款。具体而言,应明确项目的费用构成,包括材料费、人工费和其他费用等。同时,协议书还应规定支付方式和时间,以确保项目的资金流动和合理分配。通过明确费用和支付条款,可以避免后续的纠纷和争议。

最后,项目施工承包协议书还应包含有关违约和争议解决的条款。这些条款用于规定双方在履行协议过程中的违约责任和争议解决方式。例如,如果承包商无法按时完成项目,业主可以采取相应的措施,如罚款或解除合同。而在争议解决方面,协议书可以规定采用调解或仲裁等方式解决纠纷,以避免长时间的法律诉讼。

综上所述,项目施工承包协议书对于大型建筑项目的顺利进行非常重要。通过明确项目的基本信息、双方的权利和义务、费用和支付条款以及违约和争议解决的条款,可以确保项目的顺利进行,并最大程度地避免后续的纠纷和争议。因此,在进行任何大型建筑项目时,签订一份详细完整的项目施工承包协议书是至关重要的。

项目施工承包协议书 篇二

在进行大型建筑项目时,签订一份项目施工承包协议书是至关重要的。这份协议书是业主和承包商之间的法律文件,规定了双方的权利和义务,确保项目的顺利进行。在本篇文章中,我将重点介绍协议书中的关键要素和签订协议书的好处。

首先,协议书中的关键要素包括项目基本信息、双方的权利和义务、费用和支付条款以及违约和争议解决的条款。项目基本信息包括项目名称、地址、规模和预计完成时间等,这些信息对于项目的进展和完成时间至关重要。双方的权利和义务规定了承包商的施工责任和业主的支付义务,确保双方都能按照合同要求履行责任。费用和支付条款明确了项目的费用构成和支付方式,避免后续的纠纷和争议。违约和争议解决的条款规定了双方在履行协议过程中的违约责任和争议解决方式,保障双方的合法权益。

其次,签订项目施工承包协议书的好处是确保项目的顺利进行。通过明确双方的权利和义务,可以避免后续的纠纷和争议。例如,协议书规定了承包商应按时按质完成工程,业主有权要求承包商支付相应的费用。这样,双方都能在协议约定的时间内履行责任,确保项目的顺利进行。同时,协议书还规定了违约责任和争议解决方式,提供了法律保障和解决纠纷的途径。

此外,签订项目施工承包协议书还可以保护双方的合法权益。协议书明确了双方的权利和义务,确保承包商按时按质完成项目,并确保业主支付相应的费用。通过明确费用和支付条款,可以避免后续的争议和纠纷。此外,协议书还规定了违约责任和争议解决方式,确保双方的合法权益得到保护。

综上所述,项目施工承包协议书是大型建筑项目中不可或缺的一部分。通过明确项目的基本信息、双方的权利和义务、费用和支付条款以及违约和争议解决的条款,可以确保项目的顺利进行,并保护双方的合法权益。因此,在进行大型建筑项目时,签订一份详细完整的项目施工承包协议书是非常重要的。

项目施工承包协议书 篇三

甲方:______有限责任公司

乙方:____

为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:

一、甲方的职责和权限

1、甲方的职责

(1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;

(2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;

(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;

(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;

(5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;

(6)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

2、甲方的权限

(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;

(2)除建设单位指定外,有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司;

(3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

二、乙方的职责和权限

1、乙方的职责

(1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;

(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;

(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;

(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;

(5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;

(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;

(7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;

(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;

(9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;

(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;

(11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;

(12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;

(13)按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。

2、乙方的权限

(1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;

(2)根据甲方的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作;

(3)确定项目经理部组织架构,选择聘用管理人员和生产工人,少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;

(4)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;

(5)甲方授权的范围内自行组织物资采购;

(6)按照集团公司资金管理办法,决定其项目资金的使用;

(7)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配(参照局对项目薪酬分配管理办法)

(8)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

三、合同纠纷的解决方式

1、双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决;

2、双方协商解决不成时,依据集团公司工程项目责任承包管理办法,进行调解;

四、合同的成立与生效

1、本合同自甲乙双方签章之日起成立、生效;

五、其他

1、本合同的附件是合同的组成部分,与本合同具有同等效力;

2、本合同未尽事宜,双方另行协商,所订协议与本合同具有同等效力;

3、本合同一式四份,双方各执二份。

甲方:_______________

乙方:_______________

法定代表人:_______________

法定代表人:_______________

日期:_______________

日期:_______________

项目施工承包协议书 篇四

协议编号:________

甲方:姓名,性别,年龄,住址身份证号码:。

乙方:姓名,性别,年龄,住址身份证号码:。

经友好协商,根据国家相关法律规定,在平等、自愿、诚实守信的基础上,甲乙双方决定合伙承包以下工程项目的施工任务,为明确双方的权利和义务,双方达成以下协议,以资共同遵守:

第一条项目名称:项目工程,

(以 公司中标合同确认的项目内容及范围为准)

第二条甲、乙双方合伙承包的项目,对外以 公司名义出现。

工程地点:。

第三条工程造价:暂定____________万元人民币,最后以审定价为准。

第四条合伙期限:合伙期限至合伙施工的项目完工,各方结算完毕为止。

第五条出资约定:

1、双方确认,同意在工程开工之前由甲方出资 万元(¥.00)元,乙方出资 万元 (¥.00)元,总计 万元 (¥.00)整,作为费等,待业主拨付第一笔工程款时从工程款中按各方出资比例扣除归还,或由甲乙双方协商该笔款的用途。

2、后续用款及业主工程款步及时到位,需垫资时应由双方各出一半共同承担。

第六条权利和义务:

1、双方以包工包料形式共同承包本工程,在扣除各种成本(含工程中介费、建筑公司挂靠费、税金、施工队组劳务费、项目经理部管理人员工资、奖金和各类保险、材料费、施工机械租赁费、施工机具购置费、施工水电费、办公用房租赁费、临时设施费、安全维护设施费、预结算费用、招待费等及经双方认可的用于本工程的各项开支)后,所获利润甲方各占%;乙方占%。反之,本着风险共担的原则,如承包本工程出现亏损或施工中出现的有关处罚,由甲乙双方按各自所获利润分配比例分别承担。

2、双方确定,采用聘请项目经理承包项目部的形式组织施工,双方原则上不参与项目部的日常运作,但有权对工程进度、质量进行监督项目经理人选、应由双方进行协商确定,并由双方共同出委托书。

3、选用施工队组,确定各种单价,购买工程用大宗材料和机械工具、租赁施工机械时,双方应进行协商,双方协商一致后报项目经理认可后方能执行。如双方协商无果,则有项目经理审定,双方不得干涉,否则按违约责任第1规定执行。

4、双方保证工程款专款专用,本工程设立共同专用账户,建筑公司拨付工程款进入该专用账户,从专用账户取款须经甲乙方双方一致同意,双方签字盖章后方可从银行取款。双方各派一名财务人员对日常财务开支进行管理,杜绝不必要开支,减少成本支出。

5、材料采购及其他各项开支均应开具正规发票,部分无法开具发票的费用支出,须经甲乙双方核实批准后才可从财务报销。所有报销凭证必须经双方签认方可报销,施工期间甲乙双方人员应注意鉴别搜集各类发票,以供财务管理使用。

6、双方要发挥各自特长,在联系工程、协调各方关系和施工管理方面竭尽所能,要互谅互让,共同面对和克服施工过程中遇到的困难,以确保本工程施工的顺利进行。

7、双方以领薪的形式按月从项目部领元作为日常开支及应酬费用。任何一方对相关部门的招待在开支前应知会对方,相关费用在双方签字后方可报销。如一方因急事需超额用款时,需报对方批准后方可支出。工程资金紧张时双方均不得超额用款。

8、盈余分配,以出资为依据,按比例分配;

9、合伙如产生债务,先由合伙财产偿还;合伙财产不足清偿时,以各合伙人的出资为依据,按比例承担。

第七条退伙

1、合伙期间,一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的,不得退伙;

2、退伙需经对方同意,方可实行;

3、未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。

第八条违约责任

1、违反上述规定,一方给另一方造成损失时,责任方(过错方)应双倍赔偿对方的损失。

2、一方弄虚作假,给对方造成重大损失时,除双倍赔偿无责任方的损失外,无责任方有权决定是否解除本协议,是否终止与责任方的合作,是否单独承包本工程。如无责任方要求责任方继续履行本协议时,责任方必须无条件履行。

3、任何一方未经对方同意,不给擅自退出本工程的承包,否则应双倍赔偿对方的损失。

4、双方承诺:施工期间,任何一方未经对方同意不能向业主提出单独承包本工程,否则视为违约,违约方须双倍偿对方的损失,未违约方有权决定是否继续与违约方合作,由此造成违约方的损失由违约方自负,如未违约方要求违约方继续履行本协议时,违约方不得拒绝,必须无条件履行。

第九条甲乙双方与业主、甲方,项目部、施工队,材料商等相关部门人员签订的合约双方各执一份,具有同等法律效力。未尽事宜由甲乙双方另行协商签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

第十条本协议的生效和终止。

本协议自双方签字之日起生效,至本工程项目竣工验收合格办理完结算,且利润分配完毕之日后失效。

第十一条本协议一式肆份,双方各执贰份,具有同等法律效力。

甲方签字: 乙方签字:

身份证号: 身份证号:

联系电话: 联系电话:

协议书签订地点:

签订日期 :年月日

项目施工承包协议书 篇五

甲方:

乙方:

为了明确双方的责任,保证工程质量,安全及时完工,经双方友好协商,甲方将河南县文化广场(上下水暖、电、消防、避雷接地、临时接电、接水等)所有工程承包给乙方施工,现签订以下协议,望甲乙双方遵照执行:

一、工程地点:河南县文化广场

二、建筑面积:按实际地平方面积计算,每平方单价为45元。

三、付款方式:按工程款进度付款,按合同价款扣除质量保证金5%,经甲方监理验收合格后一次性付给乙方工程款,所干的活出现问题由乙方负责维修,满一年的剩余5%维修金一次付清。

四、工程质量:严格按照图纸要求施工,质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。工程保证验收合格,如验收不合格,需要返工时一切经济损失和责任由乙方全部负责承担。

五、安全生产、文明施工。按操作规章施工,不得违章作业,若乙方不听甲方管理人员安排,出现安全事故一切由乙方自行负责承担,严禁在上班时间吃酒闹事,违者后果自行负责。

六、在施工中途无故不上班退场一切后果由乙方自行负责承担。

七、如乙方安装时,砸烂板墙、配电箱、消防栓由乙方自行负责补好。

八、乙方向甲方承诺按协议约定进行施工,竣工并在质量保修期内承担工程质量保修的全部责任。

九、本协议一式两份。甲乙双方各执一份。本协议未尽事宜,由甲乙双方共同协商解决。本协议自签字之日起生效。

甲方:

乙方:

签字日期: 年 月 日

项目施工承包协议书 篇六

发包方:________建筑安装工程公司

承包方:____________1#施工项目部

包保方:____________(集团)公司

为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性,最大限度地提高工作效率,确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成,经三方协商特制定如下责任承包协议:

(一)、基本概况

1、工程概况:本工程位于________,为地上26层,地下两层框架剪力墙结构住宅楼;

2、承(发)包内容:①按施工图要求的全部建安工程及配套工程;②主体内、外装修为室内毛墙、毛地,室外水泥抹面涂刷涂料,部分外墙贴蘑菇石;

(二)、技术、经济指标:

1、质量指标:一次性验收合格率100%;

2、安全指标:重伤以上事故为0,(按国家有关政策、规定执行);

3、成本费用指标:1)按工程预值97%控制成本;2)工程用料按综合预算量的97%控制;3)周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。

4、现场管理:达到文明施工要求;

5、工程进度:有效工期26个月

1)、20xx年10月底前打桩完,20xx年年底筏板基础完;

2)、20xx年年底主体验收完;

3)、20xx年6月底前内、外装修及安装工程完工,20xx年8月底前具备交钥匙条件

4)、整个小区在20xx年5月底前全部交付使用;

(一)、承包方式:

1、施工队由承(发)包方共同协商确定,原则上采取清包工的方式;

2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应;

3、在责任范围内,以工资费用包干的形式进行责任承包,每月按公司工资标准,按项目部实际人数发工资;

(二)、承包条件:

1、配备必要的施工管理人员,共十七人,具体配备:

主承包人(兼项目经理) 1人

总工长或技术负责人 1人

钢筋工长(兼安全员) 1人

木工工长(兼安全员) 1人

管道安装工长 1人

电气安装工长 1人

混凝土工长 1人

技术员(兼资料员) 1人

技术员(兼预算员) 1人

质检员 1人

库管员 1人

材料核算员 1人

门 卫 2人

巡 夜 工 2人

厨 房 1人

以上人员按标准计发工资,每月共________元,工程到交付使用共______万元,由项目包干使用;

2、承包人有权调剂项目管理人员的工作内容,可以加班、加点、兼职的方式实现减员增效,可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助,工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不服从分配、不认真工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司,另行安排;

3、包工队工程费按进度付至60%~70%,其余办理竣工验收结算后付款;

4、业务招待费_____万元,包括全部对外接待和信息咨询费(含质检站)按时间均衡使用;

5、创建安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。

(一)、风险抵押:

1、协议生效时,承包方交纳风险金抵押_____万元;

2、承包期满或项目告竣后,按协议条款考核,余额退回。

(二)、奖励条件:

1、完成承包指标,按阶段结算浮动工资;

2、除个人浮动工资外,其余提成或奖励可自主分配,但承包人(或主承人)不得超出盈余积累部分的60%,其余部分造表分配,报公司财务。

3、工程材料节约奖励:按预算量的97%控制,节约部分按20%提成,主体工程完工,结算主体工程材料的节约部分,工程具备交工条件,结算装修、安装工程的材料节约部分;

4、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定,节约部分按30%提成;

5、安全指标达标,项目交工后奖励______万元;

6、被评为《安全文明工地》或优质样板工地,项目交工后奖励______万元;

7、如业务招待费在规定范围内,节约按40%提成;

8、如20xx年8月底前具备交钥匙条件和20xx年5月底前全部交付使用,提前一个月都分别奖励全部项目人员二个月的工资(不含浮动工资)。

(三)、惩罚条件:

1、承包方按阶段完不成指标,浮动工资不预计算,并否决对应的单项奖,累计完成总进度指标补发浮动工资;

2、承包方20xx年底完不到进度的80%自动离职,并以差额的百分比从_____万元抵押金中减亏;

3、如发生重大人身、设备事故,所发生的费用,除包工队应承担的部分外,承、发包方按4:6分摊;

4、工程材料浪费:按预算量的97%控制,超耗部分

按10%罚款;

5、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定,超耗部分按15%罚款;

6、如20xx年8月底前未具备交钥匙条件和20xx年5月底前不能全部交付使用,推后一个月都分别罚全部项目人员一个月工资(不含浮动工资)。

(一)、发包方责任:

1、负责协调材料供应部门按计划,保质、保量将材料供应到指定现场;

2、负责指导承包方开展项目内部管理工作;

3、负责对项目安全、质量、进度等施工组织进行监督管理;

4、负责配合承包方开展对外的协调工作;

5、负责对项目技术工作进行指导,并对施工技术进行把关;

6、负责在对包工队管理中给项目管理创造条件,以确保项目施工管理中,政令畅通;

7、负责审批及协调有关部门及时给包工队拨付工程进度款及生活费。

(二)、承包方责任:

1、负责编制施工组织方案,经发包方审定后组织实施;

2、负责编制材料、周转材料、机具设备使用计划;

3、负责对包工队进行管理,及时处理和解决发生的各种矛盾和纠纷;

4、负责整个项目的施工组织,确保项目保质、安全、按期交工;

5、负责调剂解决施工中停水、停电、待料所引起的施工组织;

6、负责对项目全部管理人员的组织管理;

7、负责对项目全部员工进行安全交底,安全教育和宣传,严格执行安全技术标准;

8、负责对项目工地现场的材料、周转材料及机具设备进行管理;

9、负责申报创优计划或创《安全文明工地》计划。

1、承包人要积极与公司其它相关部门配合工作,要想办法降低施工成本;

2、公司有关部门要积极支持工作;

3、承包人要认真协调外部关系,接待好外来检查人员。

发包方:___________ 承包方:___________ 包保方:____________

联系方式:_________ 联系方式:_________ 联系方式:__________

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