项目施工承包协议(实用6篇)

时间:2016-02-03 01:18:38
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

项目施工承包协议 篇一

在项目施工承包过程中,签订一份合适的协议是非常重要的,它可以规范双方的权益和责任,确保项目的顺利进行。本文将详细介绍项目施工承包协议的内容和重要性。

一、协议的主要内容

1. 项目描述:明确项目的具体内容、范围和工期,确保双方对项目有清晰的了解。

2. 合同价格:明确工程总价款和付款方式,以及是否包含税费和材料费用等。

3. 质量要求:明确工程的质量标准和验收标准,确保施工质量符合要求。

4. 工期要求:明确工程的开始和结束日期,以及分阶段的工期计划,确保工程按时完成。

5. 保修期限:明确施工方提供的保修期限和保修范围,确保项目后续维护的顺利进行。

6. 违约责任:明确双方的违约责任和违约金的支付方式,确保双方都能遵守合同的规定。

7. 争议解决:明确争议解决的方式和程序,如仲裁或法院诉讼等,确保双方在纠纷发生时有明确的解决途径。

二、协议的重要性

1. 保护权益:项目施工承包协议可以明确双方的权益和责任,确保双方在合同履行过程中的合法权益不受侵害。

2. 规范施工流程:协议可以明确项目的具体要求和工期,确保施工方按照合同要求进行施工,避免施工过程中的纠纷和延误。

3. 防止纠纷:协议可以明确违约责任和违约金的支付方式,以及争议解决的方式,避免因为合同履行过程中的纠纷而导致无法解决的争议。

4. 维护质量:协议可以明确工程的质量标准和验收标准,确保施工方按照要求提供符合标准的工程。

5. 保证工期:协议可以明确工程的开始和结束日期,以及分阶段的工期计划,确保工程按时完成,避免因为延期而导致的经济损失。

总之,项目施工承包协议是确保项目顺利进行的重要文件,它可以保护双方的权益,规范施工流程,防止纠纷的发生,维护工程质量,并保证工程按时完成。双方在签订协议之前应认真审阅并充分了解协议的内容,确保双方的权益得到充分保障。

项目施工承包协议 篇二

在项目施工承包过程中,签订一份合适的协议是非常重要的,它可以规范双方的权益和责任,确保项目的顺利进行。本文将详细介绍项目施工承包协议的主要内容和注意事项。

一、协议的主要内容

1. 项目描述:明确项目的具体内容、范围和工期,确保双方对项目有清晰的了解。

2. 合同价格:明确工程总价款和付款方式,以及是否包含税费和材料费用等。

3. 质量要求:明确工程的质量标准和验收标准,确保施工质量符合要求。

4. 工期要求:明确工程的开始和结束日期,以及分阶段的工期计划,确保工程按时完成。

5. 保修期限:明确施工方提供的保修期限和保修范围,确保项目后续维护的顺利进行。

6. 违约责任:明确双方的违约责任和违约金的支付方式,确保双方都能遵守合同的规定。

7. 争议解决:明确争议解决的方式和程序,如仲裁或法院诉讼等,确保双方在纠纷发生时有明确的解决途径。

二、注意事项

1. 签订正式合同:项目施工承包协议应该是一份正式的合同文件,双方要确保协议的合法性和有效性。

2. 明确指定代表人:协议中应明确双方的指定代表人,以便在合同履行过程中进行有效的沟通和协调。

3. 审慎填写协议内容:双方在填写协议内容时要仔细核对,确保内容的准确性和完整性。

4. 注意条款解释:协议中的各项条款应该清晰明确,双方在签订协议之前应充分了解和理解各项条款的含义。

5. 保存协议文件:双方应保存好签订的协议文件,以备日后需要查阅或解决争议时使用。

总之,项目施工承包协议是确保项目顺利进行的重要文件,双方在签订协议之前应认真审阅并充分了解协议的内容和注意事项。只有在双方都明确了解和遵守协议的规定,才能确保项目的顺利进行,避免纠纷的发生。

项目施工承包协议 篇三

甲方:______有限责任公司

乙方:____

为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:

一、甲方的职责和权限

1、甲方的职责

(1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;

(2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;

(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;

(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;

(5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;

(6)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

2、甲方的权限

(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;

(2)除建设单位指定外,有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司;

(3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

二、乙方的职责和权限

1、乙方的职责

(1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;

(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;

(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;

(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;

(5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;

(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;

(7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;

(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;

(9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;

(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;

(11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;

(12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;

(13)按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。

2、乙方的权限

(1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;

(2)根据甲方的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作;

(3)确定项目经理部组织架构,选择聘用管理人员和生产工人,少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;

(4)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;

(5)甲方授权的范围内自行组织物资采购;

(6)按照集团公司资金管理办法,决定其项目资金的使用;

(7)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配(参照局对项目薪酬分配管理办法)

(8)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

三、合同纠纷的解决方式

1、双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决;

2、双方协商解决不成时,依据集团公司工程项目责任承包管理办法,进行调解;

四、合同的成立与生效

1、本合同自甲乙双方签章之日起成立、生效;

五、其他

1、本合同的附件是合同的组成部分,与本合同具有同等效力;

2、本合同未尽事宜,双方另行协商,所订协议与本合同具有同等效力;

3、本合同一式四份,双方各执二份。

甲方:_______________

乙方:_______________

法定代表人:_______________

法定代表人:_______________

日期:_______________

日期:_______________

项目施工承包协议 篇四

协议编号:________

甲方:姓名,性别,年龄,住址身份证号码:。

乙方:姓名,性别,年龄,住址身份证号码:。

经友好协商,根据国家相关法律规定,在平等、自愿、诚实守信的基础上,甲乙双方决定合伙承包以下工程项目的施工任务,为明确双方的权利和义务,双方达成以下协议,以资共同遵守:

第一条项目名称:项目工程,

(以 公司中标合同确认的项目内容及范围为准)

第二条甲、乙双方合伙承包的项目,对外以 公司名义出现。

工程地点:。

第三条工程造价:暂定____________万元人民币,最后以审定价为准。

第四条合伙期限:合伙期限至合伙施工的项目完工,各方结算完毕为止。

第五条出资约定:

1、双方确认,同意在工程开工之前由甲方出资 万元(¥.00)元,乙方出资 万元 (¥.00)元,总计 万元 (¥.00)整,作为费等,待业主拨付第一笔工程款时从工程款中按各方出资比例扣除归还,或由甲乙双方协商该笔款的用途。

2、后续用款及业主工程款步及时到位,需垫资时应由双方各出一半共同承担。

第六条权利和义务:

1、双方以包工包料形式共同承包本工程,在扣除各种成本(含工程中介费、建筑公司挂靠费、税金、施工队组劳务费、项目经理部管理人员工资、奖金和各类保险、材料费、施工机械租赁费、施工机具购置费、施工水电费、办公用房租赁费、临时设施费、安全维护设施费、预结算费用、招待费等及经双方认可的用于本工程的各项开支)后,所获利润甲方各占%;乙方占%。反之,本着风险共担的原则,如承包本工程出现亏损或施工中出现的有关处罚,由甲乙双方按各自所获利润分配比例分别承担。

2、双方确定,采用聘请项目经理承包项目部的形式组织施工,双方原则上不参与项目部的日常运作,但有权对工程进度、质量进行监督项目经理人选、应由双方进行协商确定,并由双方共同出委托书。

3、选用施工队组,确定各种单价,购买工程用大宗材料和机械工具、租赁施工机械时,双方应进行协商,双方协商一致后报项目经理认可后方能执行。如双方协商无果,则有项目经理审定,双方不得干涉,否则按违约责任第1规定执行。

4、双方保证工程款专款专用,本工程设立共同专用账户,建筑公司拨付工程款进入该专用账户,从专用账户取款须经甲乙方双方一致同意,双方签字盖章后方可从银行取款。双方各派一名财务人员对日常财务开支进行管理,杜绝不必要开支,减少成本支出。

5、材料采购及其他各项开支均应开具正规发票,部分无法开具发票的费用支出,须经甲乙双方核实批准后才可从财务报销。所有报销凭证必须经双方签认方可报销,施工期间甲乙双方人员应注意鉴别搜集各类发票,以供财务管理使用。

6、双方要发挥各自特长,在联系工程、协调各方关系和施工管理方面竭尽所能,要互谅互让,共同面对和克服施工过程中遇到的困难,以确保本工程施工的顺利进行。

7、双方以领薪的形式按月从项目部领元作为日常开支及应酬费用。任何一方对相关部门的招待在开支前应知会对方,相关费用在双方签字后方可报销。如一方因急事需超额用款时,需报对方批准后方可支出。工程资金紧张时双方均不得超额用款。

8、盈余分配,以出资为依据,按比例分配;

9、合伙如产生债务,先由合伙财产偿还;合伙财产不足清偿时,以各合伙人的出资为依据,按比例承担。

第七条退伙

1、合伙期间,一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的,不得退伙;

2、退伙需经对方同意,方可实行;

3、未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。

第八条违约责任

1、违反上述规定,一方给另一方造成损失时,责任方(过错方)应双倍赔偿对方的损失。

2、一方弄虚作假,给对方造成重大损失时,除双倍赔偿无责任方的损失外,无责任方有权决定是否解除本协议,是否终止与责任方的合作,是否单独承包本工程。如无责任方要求责任方继续履行本协议时,责任方必须无条件履行。

3、任何一方未经对方同意,不给擅自退出本工程的承包,否则应双倍赔偿对方的损失。

4、双方承诺:施工期间,任何一方未经对方同意不能向业主提出单独承包本工程,否则视为违约,违约方须双倍偿对方的损失,未违约方有权决定是否继续与违约方合作,由此造成违约方的损失由违约方自负,如未违约方要求违约方继续履行本协议时,违约方不得拒绝,必

须无条件履行。

第九条甲乙双方与业主、甲方,项目部、施工队,材料商等相关部门人员签订的合约双方各执一份,具有同等法律效力。未尽事宜由甲乙双方另行协商签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

第十条本协议的生效和终止。

本协议自双方签字之日起生效,至本工程项目竣工验收合格办理完结算,且利润分配完毕之日后失效。

第十一条本协议一式肆份,双方各执贰份,具有同等法律效力。

甲方签字: 乙方签字:

身份证号: 身份证号:

联系电话: 联系电话:

协议书签订地点:

签订日期 :年月日

项目施工承包协议 篇五

甲方:

乙方:

为了明确双方的责任,保证工程质量,安全及时完工,经双方友好协商,甲方将河南县文化广场(上下水暖、电、消防、避雷接地、临时接电、接水等)所有工程承包给乙方施工,现签订以下协议,望甲乙双方遵照执行:

一、工程地点:河南县文化广场

二、建筑面积:按实际地平方面积计算,每平方单价为45元。

三、付款方式:按工程款进度付款,按合同价款扣除质量保证金5%,经甲方监理验收合格后一次性付给乙方工程款,所干的活出现问题由乙方负责维修,满一年的剩余5%维修金一次付清。

四、工程质量:严格按照图纸要求施工,质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。工程保证验收合格,如验收不合格,需要返工时一切经济损失和责任由乙方全部负责承担。

五、安全生产、文明施工。按操作规章施工,不得违章作业,若乙方不听甲方管理人员安排,出现安全事故一切由乙方自行负责承担,严禁在上班时间吃酒闹事,违者后果自行负责。

六、在施工中途无故不上班退场一切后果由乙方自行负责承担。

七、如乙方安装时,砸烂板墙、配电箱、消防栓由乙方自行负责补好。

八、乙方向甲方承诺按协议约定进行施工,竣工并在质量保修期内承担工程质量保修的全部责任。

九、本协议一式两份。甲乙双方各执一份。本协议未尽事宜,由甲乙双方共同协商解决。本协议自签字之日起生效。

甲方:

乙方:

签字日期: 年 月 日

项目施工承包协议 篇六

发包方:________建筑安装工程公司

承包方:____________1#施工项目部

包保方:____________(集团)公司

为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性,最大限度地提高工作效率,确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成,经三方协商特制定如下责任承包协议:

(一)、基本概况

1、工程概况:本工程位于________,为地上26层,地下两层框架剪力墙结构住宅楼;

2、承(发)包内容:①按施工图要求的全部建安工程及配套工程;②主体内、外装修为室内毛墙、毛地,室外水泥抹面涂刷涂料,部分外墙贴蘑菇石;

(二)、技术、经济指标:

1、质量指标:一次性验收合格率100%;

2、安全指标:重伤以上事故为0,(按国家有关政策、规定执行);

3、成本费用指标:1)按工程预值97%控制成本;2)工程用料按综合预算量的97%控制;3)周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。

4、现场管理:达到文明施工要求;

5、工程进度:有效工期26个月

1)、20xx年10月底前打桩完,20xx年年底筏板基础完;

2)、20xx年年底主体验收完;

3)、20xx年6月底前内、外装修及安装工程完工,20xx年8月底前具备交钥匙条件

4)、整个小区在20xx年5月底前全部交付使用;

(一)、承包方式:

1、施工队由承(发)包方共同协商确定,原则上采取清包工的方式;

2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应;

3、在责任范围内,以工资费用包干的形式进行责任承包,每月按公司工资标准,按项目部实际人数发工资;

(二)、承包条件:

1、配备必要的施工管理人员,共十七人,具体配备:

主承包人(兼项目经理) 1人

总工长或技术负责人 1人

钢筋工长(兼安全员) 1人

木工工长(兼安全员) 1人

管道安装工长 1人

电气安装工长 1人

混凝土工长 1人

技术员(兼资料员) 1人

技术员(兼预算员) 1人

质检员 1人

库管员 1人

材料核算员 1人

门 卫 2人

巡 夜 工 2人

厨 房 1人

以上人员按标准计发工资,每月共________元,工程到交付使用共______万元,由项目包干使用;

2、承包人有权调剂项目管理人员的工作内容,可以加班、加点、兼职的方式实现减员增效,可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助,工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不服从分配、不认真工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司,另行安排;

3、包工队工程费按进度付至60%~70%,其余办理竣工验收结算后付款;

4、业务招待费_____万元,包括全部对外接待和信息咨询费(含质检站)按时间均衡使用;

5、创建安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。

(一)、风险抵押:

1、协议生效时,承包方交纳风险金抵押_____万元;

2、承包期满或项目告竣后,按协议条款考核,余额退回。

(二)、奖励条件:

1、完成承包指标,按阶段结算浮动工资;

2、除个人浮动工资外,其余提成或奖励可自主分配,但承包人(或主承人)不得超出盈余积累部分的60%,其余部分造表分配,报公司财务。

3、工程材料节约奖励:按预算量的97%控制,节约部分按20%提成,主体工程完工,结算主体工程材料的节约部分,工程具备交工条件,结算装修、安装工程的材料节约部分;

4、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定,节约部分按30%提成;

5、安全指标达标,项目交工后奖励______万元;

6、被评为《安全文明工地》或优质样板工地,项目交工后奖励______万元;

7、如业务招待费在规定范围内,节约按40%提成;

8、如20xx年8月底前具备交钥匙条件和20xx年5月底前全部交付使用,提前一个月都分别奖励全部项目人员二个月的工资(不含浮动工资)。

(三)、惩罚条件:

1、承包方按阶段完不成指标,浮动工资不预计算,并否决对应的单项奖,累计完成总进度指标补发浮动工资;

2、承包方20xx年底完不到进度的80%自动离职,并以差额的百分比从_____万元抵押金中减亏;

3、如发生重大人身、设备事故,所发生的费用,除包工队应承担的部分外,承、发包方按4:6分摊;

4、工程材料浪费:按预算量的97%控制,超耗部分

按10%罚款;

5、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定,超耗部分按15%罚款;

6、如20xx年8月底前未具备交钥匙条件和20xx年5月底前不能全部交付使用,推后一个月都分别罚全部项目人员一个月工资(不含浮动工资)。

(一)、发包方责任:

1、负责协调材料供应部门按计划,保质、保量将材料供应到指定现场;

2、负责指导承包方开展项目内部管理工作;

3、负责对项目安全、质量、进度等施工组织进行监督管理;

4、负责配合承包方开展对外的协调工作;

5、负责对项目技术工作进行指导,并对施工技术进行把关;

6、负责在对包工队管理中给项目管理创造条件,以确保项目施工管理中,政令畅通;

7、负责审批及协调有关部门及时给包工队拨付工程进度款及生活费。

(二)、承包方责任:

1、负责编制施工组织方案,经发包方审定后组织实施;

2、负责编制材料、周转材料、机具设备使用计划;

3、负责对包工队进行管理,及时处理和解决发生的各种矛盾和纠纷;

4、负责整个项目的施工组织,确保项目保质、安全、按期交工;

5、负责调剂解决施工中停水、停电、待料所引起的施工组织;

6、负责对项目全部管理人员的组织管理;

7、负责对项目全部员工进行安全交底,安全教育和宣传,严格执行安全技术标准;

8、负责对项目工地现场的材料、周转材料及机具设备进行管理;

9、负责申报创优计划或创《安全文明工地》计划。

1、承包人要积极与公司其它相关部门配合工作,要想办法降低施工成本;

2、公司有关部门要积极支持工作;

3、承包人要认真协调外部关系,接待好外来检查人员。

发包方:___________ 承包方:___________ 包保方:____________

联系方式:_________ 联系方式:_________ 联系方式:__________

项目施工承包协议(实用6篇)

手机扫码分享

Top