染雾执行力读后感 篇一
《执行力》这本书是作者乔治·巴拉特写的一本关于如何提高执行力的著作。在读完这本书后，我深受启发，对于如何提高自己的执行力有了更清晰的认识。
首先，这本书让我认识到执行力是成功的关键。在书中，作者提到了很多成功人士的案例，他们之所以能够取得卓越的成就，很大程度上归功于他们的执行力。作者通过分析这些成功人士的共同特点，总结出了提高执行力的一些方法和技巧。例如，作者强调了目标的重要性，他说：“没有明确的目标，就没有执行力。”这让我意识到，只有设定了明确的目标，才能有针对性地行动，才能提高执行力。
其次，这本书还介绍了一些提高执行力的具体方法。比如，作者提到了如何制定计划和设定优先级。他建议我们将任务分解为小的步骤，并按照优先级进行排序。这样做可以让我们更有条理地完成任务，并且避免因为任务过多而感到压力。另外，作者还强调了坚持和克服拖延的重要性。他说：“执行力的关键在于坚持不懈地行动。”这让我明白了只有克服拖延和坚持下去，才能真正提高执行力。
最后，这本书还提到了如何培养良好的习惯。作者认为，良好的习惯可以让我们更好地利用时间和资源，从而提高执行力。他提到了一些培养习惯的方法，比如制定每日计划、养成早起的习惯等等。这些方法都很实用，可以帮助我们养成良好的执行力习惯。
总的来说，读完《执行力》这本书后，我对于如何提高执行力有了更深入的理解。这本书不仅让我认识到执行力的重要性，还教会了我一些具体的方法和技巧。我相信只要我能够将这些方法和技巧运用到实际生活中，我的执行力一定会有所提升。
执行力读后感 篇二
《执行力》这本书是我最近读过的一本非常有启发性的书籍。在这本书中，作者乔治·巴拉特详细介绍了如何提高个人的执行力，让我对于如何更好地管理自己的时间和任务有了新的认识。
首先，这本书让我认识到执行力是一种能力，而不是一种天赋。在书中，作者通过介绍一些成功人士的案例，告诉我们他们之所以能够取得成功，很大程度上是因为他们具备了良好的执行力。这给了我很大的鼓舞，让我明白只要我努力去培养和提高自己的执行力，我也能够取得好的成绩。
其次，这本书还提供了许多实用的方法和技巧，帮助我更好地管理时间和任务。作者强调了目标的重要性，他说：“没有明确的目标，就没有执行力。”这让我意识到，只有设定了明确的目标，才能有针对性地行动，才能提高执行力。另外，作者还提到了如何制定计划和设定优先级的方法。他建议我们将任务分解为小的步骤，并按照优先级进行排序。这样做可以让我们更有条理地完成任务，并且避免因为任务过多而感到压力。
最后，这本书还给了我很大的启发，让我明白了良好的习惯对于提高执行力的重要性。作者提到了一些培养习惯的方法，比如制定每日计划、养成早起的习惯等等。这些方法都很实用，可以帮助我们养成良好的执行力习惯。通过养成这些良好的习惯，我相信我的执行力一定会有所提升。
总之，读完《执行力》这本书后，我对于如何提高个人的执行力有了更深刻的认识。这本书不仅让我认识到执行力的重要性，还提供了一些实用的方法和技巧，帮助我更好地管理时间和任务。我相信只要我能够将这些方法和技巧应用到实际生活中，我的执行力一定会有所提升。
执行力读后感 篇三
执行力随感
听了余世维先生讲的《执行力》有很深的感触对于如何经营好一个企业他提出了很多独特的见解作为普通职工的我对以下几点体会最深：
一、按质按量完成自己的工作任务。
不管是处于项目哪个部门的职工每个人都能做到这一点就没有做不好的事就没有实现不了的目标那么我们项目的生产经营计划就能完成。而事实上很多人没能做到这一点还有较多的人是做一天和尚撞一天钟甚至个别职工连钟都没有撞响没有尽到自己的岗位职责。
二、没有任何借口。
没有任何借口就是执行力的体现。我们看到西点军校的学员们的执行力是如此的惊人才能使这所学校长盛不衰。他们的学员无条件地服从军官的任何一个指令视服从为一种美德这才提高了他们的执行力才使每一项任务完美地完成。而这种服从就是执行力的体现也正是我们在工作中最最缺少的东西。在工作中没有完成任务是没有借口可言的即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实。我想一个成功的人是不会随随便便寻找任何借口的他们会执意坚持地完成每一项简单或复杂的任务。一个成功的人就是要确立目标不顾一切地去追求目标充分发挥集体的智慧和力量最终去完成目标取得成功。下定决心以热情、尽责的态度去对待每一项工作。决心表明没有任何借口改变人的力量源自于决心；热情热情具有非常大的感染力；尽责就是最大的动力。
三、注重每一个细节。
任何一个细节的疏忽都有可能导致你在竞争中失败。
每项工作的成败不仅仅取决于计划更在于执行。如果执行的不好那么再好的计划也只能是纸上的蓝图。只有执行的好才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务光抓住重点
针对项目部的实际情况就如何提高执行力我提出以下几点看法：
1、提高每位职工的自动自发能力。让每一位职工都主动去完成工作任务而不是被动。
2、明确目标和责任。不明确目标就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞毫无头绪。不明确责任自然事情就无人负责；无人负责自然就做不好事情。
