染雾《阿里铁军》读后感范文 篇一
《阿里铁军》这本书是我最近读过的一本非常有启发性的商业传记。通过讲述阿里巴巴创始人马云和他的团队的故事，这本书向读者展示了什么是真正的团队精神和创业精神。
在这本书中，作者详细描述了马云和他的团队如何从零开始建立起阿里巴巴这个全球知名的电商巨头。马云的创业之路并不平坦，他遇到了无数的挑战和困难。然而，他从不放弃，总是坚持自己的梦想并努力实现它。他相信，只要有坚定的信念和不懈的努力，就能够克服任何困难。
除了马云的坚持不懈，这本书还强调了团队合作的重要性。马云认为，一个成功的企业需要有一个强大的团队。他鼓励员工之间的合作和分享，并相信每个人都有自己的价值和能力。阿里巴巴的成功正是建立在团队合作和共同努力的基础上的。
在阅读这本书的过程中，我深受启发。我意识到，成功并不是一蹴而就的，而是需要经历艰辛的努力和不断的学习。无论是创业还是工作，都需要有坚定的信念和对自己的能力充满自信。同时，团队合作也是非常重要的，只有团队成员之间相互支持和合作，才能够取得更大的成就。
《阿里铁军》这本书不仅仅是一个商业传记，它更是一本给予读者启示和鼓励的书籍。通过马云和阿里巴巴的故事，读者可以学到很多关于创业和团队合作的重要经验和教训。我相信，只要我们努力学习和实践这些经验，我们也能够取得自己的成功。
《阿里铁军》读后感范文 篇二
《阿里铁军》这本书是我最近读过的一本非常震撼人心的商业传记。通过讲述阿里巴巴创始人马云和他的团队的故事，这本书向读者展示了什么是真正的创业精神和勇气。
在这本书中，作者详细描述了马云从事教师工作到创办阿里巴巴的过程，以及他如何面对各种困难和挑战。马云在创业初期遇到了无数的失败和挫折，但他从不放弃，总是坚持自己的梦想并不断努力。他相信，只要有勇气和毅力，就能够克服一切困难。
除了马云的坚持不懈，这本书还强调了创新的重要性。马云相信，一个企业只有不断创新，才能够保持竞争力和持续发展。他鼓励员工们勇于尝试新的想法和方法，并相信每个人都有创造力和潜力。正是这种创新精神，让阿里巴巴成为了全球最大的电商平台之一。
在阅读这本书的过程中，我深受鼓舞。我意识到，创业并不是一帆风顺的，而是需要勇气和决心去面对各种困难和挑战。同时，创新也是非常重要的，只有不断尝试新的方法和思路，才能够不断进步和发展。
《阿里铁军》这本书不仅仅是一本商业传记，它更是一本给予读者勇气和启发的书籍。通过马云和阿里巴巴的故事，读者可以学到很多关于创业和创新的重要经验和教训。我相信，只要我们敢于追求梦想，勇于创新，我们也能够取得自己的成功。
《阿里铁军》读后感范文 篇三
《阿里铁军》读后感范文
从事物发展最核心的角度理解企业管理的核心、阿里的精神内涵和宜信的精神内涵。
核心思想：借假修
假：做事的具体方法，就是道家讲的术，例如具体的管理的手段，营销的方法，对员工管理的方式，这些都是术，因为所有的这些方法都是在不同的历史时期，面对不同的人的时候的方法，换了一个市场环境，这些方法就过时了，所以它是假的。
真：事物的本，也就是道家讲的道，万事万物运行的本性规律，在管理中就是管理的本质，化的内核，对目标卓越的追求，这些都不随着外界的变化而变化，外界的变化是指：市场的变化、员工的变化等等。
借假修真：借着学习方法（借假）达到感悟道（修真）的目的。
用三个变与不变，详尽的解读了真与假，术与道德辩证逻辑关系
第一个变与不变：
宜信在12年的发展中，经历了中国金融史上非常非常多的大事。我们所面临的市场我们所面临的客户包括我们自己，其实都在不断的这样一个变化的过程中。
所以宜信的管理手段在不断的发生变化，例如：咱们公司近期作出的人才方面的调整，可以预见在不远的将，咱们面临的管理的对象，一定是那些更有思想更难去管理的人群，或者某种程度上更"易于"管理的新一代的90后9后的大学生员工。那么对于这些人的管理方式一定是和之前不同的。
这个过程和阿里铁军很相似，阿里铁军在成立的初期，上世纪九十年代，加入阿里铁军的很多是七零后，甚至是六零后。他们还带有他们那个年代人特有的一种思维方式，他们比较能够接受的管理手段，还是那种，强执行力，强荣誉感。随着阿里不断的发展壮大，越越多的人才加入阿里，时间也走到了20XX年，随着8后，90后员工加入，阿里的管理方式也必然随之而发生不同的变化。比如说，我们不可能再像以前那样要求他们有非常非常强的执行力和荣誉感，甚至我们要主动去赋予他们这样的品质。
那么管理的本质是什么呢？德鲁克的《高效能的管理者》：使组织的绩效得到提升，使人员的潜能得到充分的发挥。
第二个变与不变：
化方面。变的是什么？我们说化的形态在变，这个大家其实都能理解。咱们宜信成立以，我们的化已经变化过非常多次。在2018年，咱们又发布了新的化小屋，说明咱们的化又有了一种崭新的形态，变的是化的内容。他一直在变化的。化不变的是内核，拼搏精神，荣誉精神，荣誉感，责任担当是不变的。
第三个变与不变：
是咱们的目标感方面。首先变得是什么？是咱们目标本身。几年之前，咱们每个月的业绩目标一定不会像现在是到手一千万，以前可能是合同一千万。我们的目标随着行业的发展是一直在变化。不变的是我们对目标的卓越追求，这是不变的，也是我们特别重要的精神内核。
在提质增效的"变"之下，只要我们宜信人坚守我们不变的精神内涵：我们的拼搏精神，我们的精气神，我们这个企业的风骨，手拉着手，肩并着肩，就一定能迎宜信辉煌的蜕变。
