读《把信送给加西亚》有感 篇一
《把信送给加西亚》是一本由西班牙作家加西亚·马尔克斯创作的小说。这本小说以其独特的叙事风格和深刻的内涵而闻名,让读者对人性和命运产生了深思。
故事的主人公是一位医生,他收到了一封来自加西亚的信。这封信的内容并不重要,重要的是信的意义和对人性的探索。通过这封信,作者试图揭示人们内心的欲望和思想的迷茫。
在这个故事中,加西亚是一个象征性的人物,代表着每个人内心深处的欲望和渴望。他的存在让人们思考自己的人生和追求。加西亚的信给了医生一个重新审视生活的机会,让他开始思考自己的内心世界。
这本小说以其细腻的描写和富有哲理的对话而著称。作者通过描绘人物的内心活动和心理变化,展示了人性的复杂性和多样性。读者可以通过这些人物的故事和经历,反思自己的人生和追求。
在这个故事中,人们经历了各种各样的挣扎和困惑。他们面临着内心的矛盾和外界的压力。通过与加西亚的对话,他们试图找到自己的答案和方向。这种对人性的探索和思考,让读者深思自己的人生和价值观。
读完《把信送给加西亚》,我深受触动。这本小说不仅仅是一个故事,更是一次对人性和命运的思考。通过这个故事,作者向读者传递了对生活和人性的思考和启示。我相信,每个读者都会从中获得一些有价值的东西。
读《把信送给加西亚》有感 篇二
《把信送给加西亚》是一本让人深思的小说。通过故事中的人物和情节,作者加西亚·马尔克斯引起了读者对人性和命运的思考。
在这个故事中,作者通过描写人物的内心活动和对话,展示了人性的复杂性和多样性。每个人物都有自己的欲望和追求,他们面临着内心的矛盾和外界的压力。这种对人性的探索和思考,让读者深思自己的人生和价值观。
故事的主人公是一位医生,他收到了一封来自加西亚的信。这封信的内容并不重要,重要的是信的意义和对人性的探索。通过这封信,作者试图揭示人们内心的欲望和思想的迷茫。
加西亚在这个故事中是一个象征性的人物,代表着每个人内心深处的欲望和渴望。他的存在让人们思考自己的人生和追求。加西亚的信给了医生一个重新审视生活的机会,让他开始思考自己的内心世界。
读完《把信送给加西亚》,我不禁思考起自己的人生和追求。每个人都有自己的欲望和追求,我们面临着选择和挣扎。通过与加西亚的对话,我们可以思考自己的人生和价值观。这本小说给了我很多的启示和反思。
总的来说,读《把信送给加西亚》是一次对人性和命运的思考。通过这个故事,作者引起了读者对自己的思考和反思。这本小说不仅仅是一个故事,更是一次对人性和命运的探索。我相信,每个读者都会从中获得一些有价值的东西。
读《把信送给加西亚》有感 篇三
在现实社会中,个性解放,自我实现与忠诚、敬业、主动性,它们的关系究竟是否对立?事实却告诉我们,它们竟然并不对立,而是相辅相成,缺一不可。[美]阿尔伯特·哈伯德的《把信送给加西亚》一书,反映的是一个叫罗文的人以其绝对忠诚、责任感和创造奇迹的主动性,完成了一件“不可能的任务”的传奇故事。他的事迹100多年来在全世界广为流传。该书也成为有史以来世界最畅销图书第6名。
据说,这本薄薄的小书——《把信送给加西亚》现在还放在布什办公室的一张桌子上。布什在本书写下了这样一句话:“你是一
个送信者!”他解释说:“我把它送给那些所有在本届政府成立之时共同奋斗的人们……我一直在寻找那些能把信送给加西亚的人,让他们成为我们当中的一员。”。该书的故事发生于1898年,而《把信送给加西亚》写于1899年。但是故事和该书所表述的精神却已经成为了一代又一代领导者的信念。故事中的英雄,就是安德鲁·罗文,美国陆军的一位年轻的中尉,一个送信人。当时美西战争爆发,美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务,军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文。罗文接受任务后,没有问:“加西亚在什么地方?”“到哪里能找到加西亚?”就立即出发,没有任何人跟随前往。直到他潜入古巴岛,古巴的起义军才给他派了几名当地的向导,几经冒险,或者用他自己谦虚幽默的话来说,仅仅受到了几名敌人的包围,然后设法逃了出来,他终于把信送给了加西亚将军,一个在战争中发挥着关键性作用的人。该书告诉人们:我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯,只要你还是公司企业的一员,就应当抛开任何借口,投入自己的忠诚和责任,一荣俱荣,一损俱损!当你把身心彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司着想,对投资人承担风险的勇气极以钦佩,理解企业主的压力,那么,任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任,你将被委以重任,获得梦寐以求的广阔舞台。
该书传达的理念,影响力之大是不可想像的。正如作者阿尔伯特·哈伯德所说:“文明,就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程”。因为公司企业要想获得成功,其员工的主动性、责任感和忠诚都是至关重要的,那“送信的人”是他们梦寐以求的栋梁之才。该书更是一本关于成功的励志佳品,它激励着人们:不被困难吓倒,满怀信心坚持完成所托付的任务。揭示了成功的一种模式。