写字楼简介 篇一
写字楼简介 篇二
写字楼简介 篇三
房屋租赁合同
本合同双方当事人:
出租方(以下简称甲方):____________ 承租方(以下简称乙方):____________ 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规规定,在平等、自愿、协商一致的基础上,甲、乙双方就下列房屋的租赁达成如下协议: 第一条 房屋基本情况 甲方房屋(以下简称该房屋)坐落于新亚财富广场a座807;建筑面积__90.45__平方米(为精装房)第二条 租赁期限
租赁期限自 ____ 年___月___日至 ___ 年___月___日止。第三条 租金
该房屋租金为(人民币)_________元。大写_______________ 租赁期间,出租方不得以任何理由任意调整租金。第四条 付款方式
乙方应于本合同生效之日向甲方支付租金按年结算,由乙方于每年的_____月___日交付给甲方。第五条 交付房屋期限
甲方于本合同生效之日起将该房屋交付给乙方。第六条 甲方对产权的承诺
甲方保证在出租该房屋没有产权纠纷;除补充协议另有约定外,有关按揭、抵押债务、税项及租金等,甲方均在出租该房屋前办妥。出租后如有上述未清事项,由甲方承担全部责任,由此给乙方造成经济损失的,由甲方负责赔偿。第
七条 维修养护责任
租赁期间,正常的房屋大修理费用由甲方承担;
第八条 关于装修和改变房屋结构的约定
乙方如需改变房屋的内部结构和装修或设置对房屋结构影响的设备,需先征得甲方同意,投资由乙方自理。退租时,乙方安装的设备由乙方自行处理!
第九条 关于房屋租赁期间的有关费用 在房屋租赁期间,以下费用由乙方支付: 1.水、电费; 2.煤气费;
3.物业管理费; 第十条 租赁期满 租赁期满后,本合同即终止,届时乙方须将房屋退还甲方。如乙方要求继续租赁,则须提前___个月向甲方提出,如同意继续租赁,则续签租赁合同。第十一条 提前终止合同
租赁期间,任何一方提出终止合同,需提前___月通知对方,经双方协商后签订终止合同书,在终止合同书签订前,本合同仍有效。租赁期间,未经甲方同意,乙方不得私自转租他人。第十二条 不可抗力
因不可抗力原因导致该房屋毁损和造成损失的,双方互不承担责任。第十三条 其它
本合同未尽事宜,由甲、乙双方另行议定,并签定补充协议。补充协议与本合同不一致的,以补充协议为准。第十四条 合同效力
本合同之附件均为本合同不可分割之一部分。本合同及其附件内空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和补充协议中未规定的事项,均遵照中华人民共和国有关法律、法规执行。
第十五条 争议的解决
本合同在履行中发生争议,由甲、乙双方协商解决。第十六条 合同份数
本合同共___页,一式___份,甲、乙双方各执一份,均具有同等效力。附加协议:
甲方(签名盖章):______________
乙方(签名盖章);______________
_____年_____月____日
写字楼简介 篇四
广州柯帝机电科技有限公司官网:
柯帝机电给写字楼加装电梯介绍
广东省也繁华也素朴,南来北往,裹挟着时代的潮流匆匆向前。对于没有电梯的写字楼来说,对于员工上班,客户拜访等都及其不方便,加装电梯迫在眉睫。在日常生活中,大家都多多少少听说过加装电梯,那么各位对其了解又有多少呢?是不是哪个更靠谱是大家比较关心的问题?
上述想必大家都早有耳闻了,那么小编就直入正题,给大家介绍一下加装电梯吧~
“申请加装电梯流程所需资料:
以下为审批流程细节,业主只需提供相关资料并签字即可;
1、区规划局审批《建筑规划许可证》流程:
1)咨询(10天);2)做批前公示牌15天;3)批前公示(20天);4)批后公示及领取规划证(15天);
2、申请资料:
1)申请表(官方提供)一份,原件;
2)同意书一份(三分之二业主以上签名、业主代表签名)原件; 3)授权委托书一份(同上),原件; 4)技术资料同意书一份,原件;
5)申请函一份(业主代表签名),原件;
6)业主资质一套(房产证及身份证),复印件(签名); 收集复印件新规补充说明: 《1》、身份证复印件; 《2》、房产证复印件;
《3》、有共有产权的提供共有者身份证和房产证复印件; 《4》、有银行抵押贷款购房的,提供该银行同意加装电梯证明; 广州柯帝机电科技有限公司官网:
7)居委会证明一份(原件);
8)物业原建筑图纸一套(含原建筑报建相关批文),签名(业主提供或我方调取);
9)案件数据信息表:规划局网站下载。表格填写设计单位相关信息并盖上设计单位公章。
10)现场四向照片及整体照。”
上述的这些广东省加装电梯相关信息,都是小编苦心收集整理的,希望对大家选择写字楼电梯有所帮助!
写字楼简介 篇五
关于写字楼营销策略报告
目录:
pata1 市场分析 pata2 项目分析 pata3 客群分析 pata4 产品定位 pata5 营销策略
pata6 推广策略及画面表现 pata7 营销计划及阶段策略 pata8 存在问题及解决办法
pata1 市场分析
1、写字楼市场分布(商圈板块、竞品写字楼分布及名称)
2、写字楼市场供应(未来市场供应量)
3、写字楼市场存量
4、写字楼市场销售量
5、写字楼市场价格走势
6、写字楼市场租金水平
7、写字楼项目入驻率
8、典型案例分析(项目名称、占地、总建筑面积、物业类型、产品配比、价格走势、付款方式、物业服务、自身配套等配图说明)
9、市场小结(供需方面、租金价格、市场分布、产权归属、装修标准、物业管理)
pata2 项目分析
1、项目基础经济指标分析
2、项目周边现状及项目特征(道路、交通、配套、建筑、规划、构筑、档次、品牌)
3、项目配套品质分析(自身配套如:电梯、消防、开间、柱距、物业服务、绿色节能、智能化配置等)
4、swto 分析
5、周边项目分析(租金、出租率、售价、销售量等方面分析)
pata3 客群分析
1、大型投资客户特点
? 购买能力很强,投资物业处于核心商圈,具有稀缺性 ? 多数以整栋方式购买 ? 长线投资,一般在五年以上
? 本身不具备经验管理能力,要求持有物业品牌公司来经营
2、中小型投资客户特点
? 选择的项目范围更加广泛
? 大型知名企业入驻可增加投资信心 ? 需要确保投资收益
? 缺乏风险管理能力,后期经营管理物业要求严格
3、集团客户
? 跨国公司总部,现为境外金融机构 ? 设立企业总部来本城市拓展区域市场 ? 国内民营企业 ? 国有大型企业集团 ? 国内的国际化品牌企业
? 已在本区域市场发展多年,向外扩张企业
4、散户:主要以投资散户为主要目标
5、中小企业自用
? 从原有的工作模式发展为公司型(租金的承受能力较低,关于产品品质)? 熟悉目前所处区域的中小型企业,提升企业形象,从租不如买的角度分析考虑,控制成本,增加企业固定值,一举两得。
6、投资客户
? 以增值为目的,选择具有升值潜力物业
? 长线持有,要求有稳定收益,投资物业有很好的物业管理,通常有包租
小结:项目在初期知名度不高,引进大的集团客户来提升项目的形象,祈祷聚客能力;散户、投资客户有利于打开市场,实现最大的价值。与中小型基金形成联动,作为前期炒作的营销工具,增强卖家的信心。
pata4 产品定位
1、产品档次
2、产品规模
3、产品配置
4、产品物业服务
pata5 销售策略
1、主题定位
2、形象解析
3、总体营销策略
? 以改变区域形象,提高项目知名度为主要营销方向,重点解决“高端产品品质和低档区域形象”之间矛盾,树立项目信心
? 以集团客户为突破方向,提醒项目知名度和美誉度,通过散户购买来获取最大价值
pata6 推广策略及画面表现
1、前期通过集团客户的招商,树立项目高端形象,制造市场舆论及热度,增加客户信心
2、借助现场接待中心、样板间、现场围挡、导视系统、物业服务展示增加项目案场支撑
3、树立项目的卖点及宣传推广的核心竞争力,以及如何在推广上利用自身的优势弱化规避不足
4、宣传定位清晰,画面表现鲜明、突出并便于记忆
pata7 营销计划及阶段策略
1、制定项目工程节点、营销节点、案场支撑节点等大的时间轴线,在此基础上划分阶段并执行阶段性策略和计划
2、阶段策略和计划围绕项目整体计划节点执行
3、制定合理的价格策略和阶段涨幅趋势
? 价格策略:结合市场价格,按照市场比较法,制定项目参考均价 ? 通过分析项目的优势、劣势和入市时机、案场支持等因素确定合适的入市价格
pata8 存在问题及解决办法
关于在项目实际操作中经常遇到的问题及解决方法:
1、2、项目宣传定位模糊
产品打造有瑕疵(实际使用结构、尺寸等不合理)3、4、5、6、7、8、现场包装需进行改进
宣传物料中心考虑(未能体现产品的卖点、物料制作不够精致)弱势规避不明确(区域配套差、环境差、交通差)
项目核心竞争力是什么?(将项目资源优势转化为项目服务推广关键性概念)营销手段单一 价格及优惠方式不合理