染雾广电系统财务部二00七年计划 篇一
在广电系统财务部，我们深知财务管理对于整个系统的稳定和发展至关重要。因此，我们制定了二00七年的计划，以确保财务部能够有效地管理和利用广电系统的财务资源。
首先，我们将加强财务监管。在二00七年，我们将建立更加严格的财务监管制度，确保资金的使用符合相关规定和政策。我们将加强对各个单位的财务核算和审计工作，及时发现和纠正存在的问题，防止资金浪费和滥用。
其次，我们将优化财务流程。我们将通过引入信息化系统来提高财务流程的效率和准确性。我们计划建设一个全面的财务管理系统，包括财务报表、预算管理、资金管理等模块，以实现财务信息的集中管理和快速查询，提高财务决策的科学性和准确性。
第三，我们将加强风险管理。财务风险是广电系统财务部关注的重要问题之一。在二00七年，我们将建立起一套完善的风险管理体系，包括风险评估、风险控制和风险应对等环节。我们将加强对财务风险的监测和预警，及时采取相应的措施来降低风险的发生和影响。
第四，我们将加强人才队伍建设。财务部的工作需要高素质的财务人员来支持和保障。在二00七年，我们将加大对人才的培养和引进力度，提高财务人员的专业素质和综合能力。同时，我们将加强内部培训和交流，提高团队的协作和沟通能力，提升整个部门的工作效率和质量。
最后，我们将加强与其他部门的合作。财务部的工作需要与其他部门密切配合，共同推动广电系统的发展。在二00七年，我们将加强与业务部门的沟通和协调，及时提供财务支持和服务。同时，我们还将加强与财政、审计等相关部门的合作，共同推进财务管理的改革和发展。
通过以上措施的落实，我们相信广电系统财务部能够更好地履行职责，为广电系统的发展提供坚实的财务支持和保障。
广电系统财务部二00七年计划 篇二
在广电系统财务部的二00七年计划中，我们将注重以下几个方面的工作。
首先，我们将加强财务预算管理。财务预算是财务管理的基础和核心。在二00七年，我们将制定更加细化和科学的财务预算计划，确保广电系统的资金使用合理和高效。我们将加强对各项支出的监控和管理，确保资金的分配和使用符合预算和政策的要求。
其次，我们将加强资金管理。资金是财务管理的重要资源，对于广电系统的正常运转和发展至关重要。在二00七年，我们将加强对资金的监测和控制，提高资金使用的效率和安全性。我们将建立起一个科学的资金管理体系，包括资金调度、资金预测和资金流动的监控等环节，以确保广电系统的资金供给和使用的平衡。
第三，我们将加强财务报表的编制和分析。财务报表是财务管理的重要工具，能够反映广电系统的财务状况和经营成果。在二00七年，我们将加强对财务报表的编制和分析工作，及时掌握广电系统的财务信息，为决策提供科学依据。我们将加强财务分析的能力和水平，提高财务报表的可读性和可理解性，为领导层的决策提供有力支持。
第四，我们将加强财务内部控制。财务内部控制是财务管理的重要环节，能够有效地防范财务风险和提高财务管理的效率和准确性。在二00七年，我们将加强对财务内部控制的建设和监督，完善财务流程和制度，规范财务操作和管理。我们将加强对内部控制的评估和审计，及时发现和纠正存在的问题，提高财务管理的规范性和科学性。
最后，我们将加强对外交流与合作。广电系统财务部作为一个专业部门，需要与其他单位和组织进行密切合作，共同推进财务管理的改革和发展。在二00七年，我们将加强与财政、审计等相关部门的合作，共同研究和解决财务管理中的重大问题。同时，我们还将加强与同行业其他单位的交流与学习，提高财务管理的水平和质量。
通过以上工作的实施，我们相信广电系统财务部能够更好地履行职责，为广电系统的发展提供有力的财务支持和保障。
广电系统财务部二00七年计划 篇三
2009年已经过去，2009年的春天已经来临。俗语说得好“一天之计在于晨，一年之计在于春”。在新的一年里，我们财务部将紧紧围绕广播电视工作的大局，树立强烈的事业心和责任感，激发信心，负重奋进，整合资源，挖掘潜力，统筹资金，确保重点，加强财务管理，理顺财务关系，强化服务意识，提高服务质量，充分发挥财务核算和服务职能，为领导班子及时提供决策信息，当好局领导的参谋，为全局各项工作的正常开展提供有力保障，全年要着重做好以下八个方面的工作：
1、认真贯彻执行财务管理制度。我局在2009年制度建设的基础上，进一步制定并完善《...县广播电视局财务管理制度》，要实现规范化的财务管理目标，关键在于认真执行《会计法》，全面贯彻落实《县广播电视局财务管理制度》，我们将严格执行收视费收缴、票据管理、备付金管理、招待费管理规定，同时加强对办公费、差旅费、补助费、托儿费等费用的管理。坚决杜绝坐收坐支，铺张浪费等现象的发生。
2、进一步加强财务管理的日常监督，做好基层广播电视站财务管理制度执行情况的监督和指导工作，从全局的每笔收支入手，严格执行国家相关的财经政策，保证全局财务信息的真实、完整，为领导决策提供有用的决策信息。3、坚持“财务收支两条线”，从源头上加强对各种收入的管理，确保收视费、安装费、广告费的及时上缴入库。进一步加强财务支出的审核工作，认真审核各种支出项目，及时发现并堵塞财务支出管理上的漏洞。按以收定支，力行节约的原则控制、使用好全局有限的资金，使每一分资金都发挥最大的财务效益。4、做好日常的会计核算、会计监督、会计月报表和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作，做到帐目明晰，日清月结，准确无误，计划在2009年每季度集中对各广播站进行一次财务检查，及时将各站的收视费收缴、费用支出、票据管理情况反映给局领导，同时对财务管理上存在的问题提出合理化建议，为领导班子决策提供参考。5、做好全局职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。6、进一步加强外部的沟通、内部的协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作；同时，做好与税务、财政、物价等有关部门的联系
8、进一步提高财务人员的政治和业务素质，加强全体财务人员的思想政治、业务理论学习。利用政治学习时间，集中学习政治理论和财务管理知识，努力提高财务人员的政治素质和业务水平，以适应广播电视工作的需要。
广电系统财务部二00七年计划责任编辑：飞雪 阅读：人次
