加油站站长述职报告和工作计划(经典3篇)

时间:2018-02-04 07:40:13
染雾
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加油站站长述职报告和工作计划 篇一

尊敬的领导和各位同事:

大家好!我是XXX加油站的站长,今天非常荣幸能够向大家述职并分享我的工作计划。

首先,我想回顾一下过去一年来我们加油站的工作成绩。在过去的一年中,我和我的团队共同努力,取得了一系列令人骄傲的成就。我们加强了员工培训,提高了服务质量,客户满意度明显提升。我们还进行了加油站设备的升级和维护工作,保证了加油站的正常运营。同时,我们积极参与社区公益活动,树立了良好的企业形象。

然而,我也意识到我们面临着一些挑战和问题。首先,市场竞争日益激烈,我们需要进一步提升自身竞争力。其次,员工的素质和工作态度方面还有进一步的提升空间。最后,环境保护和安全生产是我们必须重视的问题。

针对以上问题和挑战,我制定了以下工作计划:

一、提升服务质量

1.加强员工培训,提高服务技能和业务水平。

2.建立完善的客户反馈机制,及时解决客户问题,提高客户满意度。

3.加强与供应商的合作,确保加油站油品质量和供应稳定。

二、加强团队建设

1.建立激励机制,激发员工的积极性和创造力。

2.加强内部沟通和协作,形成团队合力。

3.定期组织员工培训和交流,提高团队整体素质。

三、环境保护和安全生产

1.建立完善的环境保护和安全生产制度,加强员工安全意识培养。

2.加强设备维护和安全巡检工作,确保加油站的安全运营。

3.推广清洁能源和节能环保技术,减少对环境的影响。

四、积极参与社区公益活动

1.加强与社区的联系,了解社区需求并积极回馈。

2.组织员工参与社区公益活动,树立企业良好形象。

以上就是我的工作计划,我将全力以赴,带领团队努力实现这些目标。我相信,通过我们的共同努力,XXX加油站的明天会更加美好!

谢谢各位领导和同事们的支持和合作!

加油站站长述职报告和工作计划 篇二

尊敬的领导和各位同事:

大家好!我是XXX加油站的站长,今天我将向大家汇报过去一年的工作情况,并分享我的工作计划。

在过去的一年中,我和我的团队努力工作,取得了一些成绩。我们加强了员工培训,提高了服务质量,客户满意度明显提升。我们还进行了加油站设备的升级和维护工作,保证了加油站的正常运营。同时,我们积极参与社区公益活动,树立了良好的企业形象。

然而,我们也面临着一些问题和挑战。首先,市场竞争日益激烈,我们需要进一步提升自身竞争力。其次,员工的素质和工作态度方面还有进一步的提升空间。最后,环境保护和安全生产是我们必须重视的问题。

为了解决以上问题和挑战,我制定了以下工作计划:

一、提升服务质量

1.加强员工培训,提高服务技能和业务水平。

2.建立完善的客户反馈机制,及时解决客户问题,提高客户满意度。

3.加强与供应商的合作,确保加油站油品质量和供应稳定。

二、加强团队建设

1.建立激励机制,激发员工的积极性和创造力。

2.加强内部沟通和协作,形成团队合力。

3.定期组织员工培训和交流,提高团队整体素质。

三、环境保护和安全生产

1.建立完善的环境保护和安全生产制度,加强员工安全意识培养。

2.加强设备维护和安全巡检工作,确保加油站的安全运营。

3.推广清洁能源和节能环保技术,减少对环境的影响。

四、积极参与社区公益活动

1.加强与社区的联系,了解社区需求并积极回馈。

2.组织员工参与社区公益活动,树立企业良好形象。

以上就是我的工作计划,我将全力以赴,带领团队努力实现这些目标。我相信,通过我们的共同努力,XXX加油站的明天会更加美好!

谢谢各位领导和同事们的支持和合作!

加油站站长述职报告和工作计划 篇三

各位领导,同事们大家好:

我叫xx,现任油站站长工作,在2012年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面”。一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下。

一.加强学习,注重思想和业务素质提高:

自从2008年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎么做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员,以身作则积极投身到,加油站如何加强安全管理,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向老党员老员工学习,要带头学,主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识,油品知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长,

二.尽职,尽责,努力工作:

1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。

三:团结、融洽和谐

四:自己对2012年的工作计划和打算,

1.我认为加油站作为销售企业的终端,最终的目标就是提高销售效益,增强市场的竞争力,在确保加油站安全的前提下,作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务,站长是站里的第一责任人,成败都取决于影响公司的利益和员

工的切身利益,要想增加今年比去年的销售量,主要还的抓住管理是否到位,提供优质的服务,为顾客营造一个安全,舒适,整洁,温馨的加油环境,这样就能锁住新老顾客,只要自己工作让员工满意了,员工让顾客满意了,以诚相待每一个顾客,销量一定会增加。

2.要对油品的一定要自己把关,卸油前一定要检验油品是否合格,数量是否相对,要对计量员严格执行每天测量罐内核算,校准加油机的精确度,努力把油品降到最低损耗。

3.督促收款员要按时把销售金额交回银行,把账表单当日做好。做到账账相符,表里如一。

五:另外我还有许多不足之处及努力方向。一年来本人尽了自己最大的努力,做了一些工作,这一切都离不开公司的正确领导,同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹,与她们大力支持和团结奋斗,是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我们中心站加油站,一定能再上一个台阶,打造出完美的高绩效团队!在此我深深地感谢,成绩属于过去,可是挑战还在未来,我清醒的认识到,只有自己的自身素质提高,才能积累更多的工作经验,同时在工作方面也有了更大的转变,促进业务水平,扩展与进步。今后我一定要多学习,多思考发扬优点,克服不足,坚持干中学,学中干,不断提高业务知识和自身素质的能力。在今后工作中继续努力,得到大家的指点和帮助。以上有不妥的述职请领导批评指正。谢谢大家

加油站站长述职报告和工作计划(经典3篇)

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