染雾三基三严培训计划 篇一
在当前社会，企业发展面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场环境，为了提高企业员工的综合素质和能力，三基三严培训计划应运而生。这个培训计划以“三基”即基本素质、基本技能和基本知识为基础，以“三严”即严格要求、严密操作和严谨思维为标准，旨在提升企业员工的整体素质和能力。
首先，三基培训是指对企业员工进行基本素质、基本技能和基本知识的培训。基本素质培训主要包括道德修养、团队合作、沟通能力等，这些都是员工必备的基本素质。基本技能培训则是针对员工的具体岗位所需的技能进行培训，例如销售技巧、管理技能等。基本知识培训则是为了提升员工的专业知识水平，使其具备更好的工作能力和竞争力。
其次，三严培训是指对企业员工进行严格要求、严密操作和严谨思维的培训。严格要求是指在培训过程中对员工的要求严格，要求员工严守纪律，认真学习和参与培训。严密操作是指要求员工在培训过程中严格按照操作规程进行操作，确保操作的安全、准确和高效。严谨思维是指要求员工在培训中养成严谨的思维方式，注重细节，善于分析和解决问题。
通过三基三严培训计划，企业可以提高员工的综合素质和能力，为企业发展提供有力的支持。首先，提高员工的基本素质可以增强员工的团队协作能力和沟通能力，提升员工的服务态度和职业道德，从而提升企业的整体形象和竞争力。其次，提升员工的基本技能可以提高员工的工作效率和质量，增强员工的岗位适应能力和创新能力，为企业的生产和经营提供更好的支持。最后，提升员工的基本知识可以提高员工的专业水平和行业理解，使员工具备更好的解决问题和应对挑战的能力，为企业的发展和创新提供有力支撑。
总之，三基三严培训计划是提高企业员工素质和能力的有效途径。通过培训，可以提高员工的基本素质、基本技能和基本知识，同时要求员工严格遵守要求，严密操作和严谨思维。这样的培训计划将为企业创造更好的发展机会，提升企业的竞争力和核心竞争力。企业应该积极关注和推广这样的培训计划，为企业的可持续发展提供坚实的人力资源基础。
三基三严培训计划 篇二
在当前快速发展的社会环境下，企业面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场环境，为了提高员工的综合素质和能力，三基三严培训计划应运而生。这个培训计划以“三基”即基本素质、基本技能和基本知识为基础，以“三严”即严格要求、严密操作和严谨思维为标准，旨在提升员工的整体素质和能力。
首先，三基培训是指对员工进行基本素质、基本技能和基本知识的培训。基本素质培训是指培养员工的道德修养、团队合作和沟通能力等，这些都是员工在工作中必备的基本素质。基本技能培训是指根据员工的具体岗位需求，对其进行必要的技能培训，例如销售技巧、管理技能等。基本知识培训是指提升员工的专业知识水平，使其具备更好的工作能力和竞争力。
其次，三严培训是指对员工进行严格要求、严密操作和严谨思维的培训。严格要求是指在培训过程中对员工的要求严格，要求员工严守纪律，认真对待培训内容，主动参与培训。严密操作是指要求员工在培训过程中按照操作规程进行操作，确保操作的安全、准确和高效。严谨思维是指要求员工在培训中养成严谨的思维方式，注重细节，善于分析和解决问题。
通过三基三严培训计划，企业可以提高员工的综合素质和能力，为企业发展提供有力的支持。首先，提高员工的基本素质可以增强员工的团队协作能力和沟通能力，提升员工的服务态度和职业素养，从而提升企业的整体形象和竞争力。其次，提升员工的基本技能可以提高员工的工作效率和质量，增强员工的岗位适应能力和创新能力，为企业的生产和经营提供更好的支持。最后，提升员工的基本知识可以提高员工的专业水平和行业理解，使员工具备更好的解决问题和应对挑战的能力，为企业的发展和创新提供有力支撑。
总之，三基三严培训计划是提高员工素质和能力的有效途径。通过这样的培训计划，可以提高员工的基本素质、基本技能和基本知识，同时要求员工严格遵守要求，严密操作和严谨思维。这样的培训计划将为企业创造更好的发展机会，提升企业的竞争力和核心竞争力。企业应该高度重视和推广这样的培训计划，为企业的可持续发展提供坚实的人力资源基础。
三基三严培训计划 篇三
为进一步提高医务人员医疗技术水平、不断提升基础医疗质量，规范医疗操作程序，加大临床、医技、护理人员“三基”（基础知识、基本理论、基本技能）理论和操作考核力度，把“三严”（严格要求、严密组织、严谨态度）落实到各项工作中，特制定**年三级医院“三基三严”培训计划及考核实施方案，具体如下：
一、指导思想
“三基三严”培训要求全员参与，人人达标。要把“三严”的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。按照“三基”训练与专科训练相结合，一般训练与重点培养相结合，当前需要与长远发展相结合的原则，通过业务学习、操作训练、派出进修、专科培养、自学函授等途径，对各级专业技术人员进行多种形式、全方位的培训，从而提高专业技术人员整体素质，确保我院医疗质量的持续发展。
二、组织领导
严格执行《三级医院“三基三严”培训与考核管理办法》（宝医发【**】54号）的有关规定，医院“三基三严”培训考核领导小组负责制定全院“三基三严”培训计划，组织落实考核工作，科技教育处、护理部负责安排“三基”知识培训讲座，确定参加考试的各级人员等。
各学科“三基三严”考核小组具体负责本科室人员的培训考核工作，要利用科室会议、晨会交班时间对全科人员进行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育，提高对培训考核工作重要性的认识，积极开展“三基”训练。
三、培训考核目标
全院“三基”培训覆盖率应达到100％，考核合格率≥90％。
四、培训及考核内容
1、基础理论：包括与疾病诊断、治疗及护理有关的医学基础理论。如：人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、基础护理、输血、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养、核医学、超声诊断学等部分的基础理论。
2、基本知识：包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。如：医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。
3、基本技能：包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和急救技术。
基本操作技能：如各种注射法、各种穿刺技术，穿脱隔离衣、鼻饲及胃肠减压；手术的基本操作方法：包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等。
急救技术：心肺复苏技术、气管插管、心电监护仪的使用技术、电除颤仪器的使用技术、呼吸机的使用与维护技术。
临床思维能力：能根据掌握的理论知识和实践经验，结合病人的病情，拟定出诊断治疗计划与护理计划等的思维判断能力（如病历、医嘱、处方、护理文件的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等）。
4、医疗卫生相关法律法规：《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国献血法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《护士条例》、《医疗事故处理条例》及《病历书写基本规范》等医疗文件书写的有关管理规定等。
以上内容均为考试和考核内容。培训教材主要参考《天津市卫生技术人员三基培训教材临床分册》、《天津市卫生技术人员三基培训教材医技分册》、《天津市卫生技术人员三基培训教材护理分册》等。
五、培训方式与安排
采用医务人员自学与科室讲座、医院集中培训相结合的方式进行，要求医务人员利用业余时间学习基础医学理论、专业和急救知识及技术。科技教育处定期组织全体医务人员进行统一培训及考核，并做好记录。
1、学习训练阶段（1月1日至10月31日）
安排10个月的时间采取自主学习、岗位训练、专题讲座、示范教学的方法，有计划、分步骤地抓好医务人员的学习训练，提高医务人员的业务知识水平和工作技能。
（1）开展自学自练：医务人员按照共同科目和专业科目要求进行自主学习和训练，进一步强化基础知识、基本理论和基本技能。
（2）集中培训演练：以院、科为单位，采取专题讲座、集体讨论、集中训练等方式，抓好重点内容和重点科目的学习训练。各学科在科主任、护士长的主持下，每周业务学习一次、充分利用晨间交班时间提问；科技教育处每月至少组织一次集中培训、观摩技能操作录像，并组织院内高年资主治医师及专家授课，护理部每月负责组织全院护理人员理论与技能培训。
采取闭卷考试与现场操作相结合的形式，深化训练效果。
六、考核的人员范围及要求
1、培训考核对象：全体卫技人员
2、每名医务人员必须掌握心肺复苏急救技术及本专业常规诊疗操作技术，科技教育处、护理部将统一组织培训、考核；
3、科技教育处每季度组织一次规范化培训医师理论知识考核，每年组织两次技能考核；理论考试内容为“三基”理论知识；基本技能考核为：医疗文件书写、体格检查、各种穿刺、给药技术等；护理部每年组织两次护理“三基”理论知识考试与技能考核；
4、各科专业技术人员掌握专科基本技能操作，由科主任、护士长每月组织一次考核，科技教育处、护理部每季度组织抽查，各临床、医技科室应建立“三基”培训考核登记本，详细记录每次培训、考核的内容，并保存考核的原始资料。
七、奖惩措施
1、每项考核工作结束后，由医院统一对考核结果进行公示，考核结果纳入医务人员个人业务档案，作为执业周期考核、职称晋升、岗位聘用及培养使用的重要依据。
2、医院将“三基三严”训练工作纳入基础医疗质量管理，与科室质控挂钩；对“三基三严”培训工作做得好的学科给予表彰，对成效突出的科室和个人给予奖励。对不重视“三基三严”训练工作，教育培训管理混乱，缺乏规范的原始记录者，给予通报批评、限期改正。凡经补考“三基”考试考核仍不合格者，当事人予以下岗处理。
