保洁主管周工作计划模板精选【优秀6篇】

时间:2016-07-01 02:10:35
染雾
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保洁主管周工作计划模板精选 篇一

在保洁行业中,保洁主管的工作计划是非常重要的,它能够帮助保洁主管合理安排工作时间,提高工作效率,确保清洁工作的顺利进行。下面是一份保洁主管周工作计划模板的精选,供大家参考。

周一:

1. 早上:与清洁团队进行周例会,明确本周的工作重点和目标。

2. 上午:检查各个区域的卫生情况,与清洁员一起制定清洁计划,并进行现场指导。

3. 下午:与客户进行沟通,了解他们的需求和反馈,并及时解决问题。

周二:

1. 早上:与供应商沟通清洁用品的采购事宜,确保清洁用品的充足。

2. 上午:监督清洁员的工作进度,检查他们的工作质量,并及时给予指导和帮助。

3. 下午:制定和更新清洁工作流程和标准操作程序,提高清洁工作的效率和质量。

周三:

1. 早上:与其他部门的协调会议,了解他们的需求和要求,确保清洁工作与其他工作的协调进行。

2. 上午:制定并组织清洁员的培训计划,提高他们的技能和专业素质。

3. 下午:与客户进行回访,了解他们的满意度和意见,及时解决问题和改进工作。

周四:

1. 早上:与清洁员进行个别面谈,了解他们的工作情况和需求,提供必要的帮助和指导。

2. 上午:检查和维护清洁设备的工作状态,及时修理和更换损坏的设备。

3. 下午:参加行业交流会议,了解行业最新动态和发展趋势,为公司的发展提供参考。

周五:

1. 早上:与清洁员进行集中培训,提高他们的团队协作能力和沟通能力。

2. 上午:检查并整理清洁工作的记录和报表,汇总工作数据和效果,为公司报告提供依据。

3. 下午:与客户进行定期会议,了解他们的需求和要求,为下周的工作计划进行调整和优化。

以上是一份保洁主管周工作计划模板的精选,通过合理安排工作时间和任务,保洁主管能够更好地管理清洁工作,提高工作效率,为客户提供更好的服务。希望以上内容对大家有所帮助。

保洁主管周工作计划模板精选 篇二

作为一名保洁主管,合理安排工作计划是提高工作效率的关键。下面是一份保洁主管周工作计划模板的精选,供大家参考。

周一:

1. 早上:与清洁团队开会,明确本周的工作重点和目标。

2. 上午:检查各个区域的卫生情况,并与清洁员制定清洁计划。

3. 下午:与客户进行沟通,了解他们的需求和反馈,并及时解决问题。

周二:

1. 早上:与供应商沟通清洁用品的采购事宜,确保清洁用品的充足。

2. 上午:监督清洁员的工作进度,检查他们的工作质量,并及时给予指导和帮助。

3. 下午:制定和更新清洁工作流程和标准操作程序,提高清洁工作的效率和质量。

周三:

1. 早上:与其他部门的协调会议,了解他们的需求和要求,确保清洁工作与其他工作的协调进行。

2. 上午:制定并组织清洁员的培训计划,提高他们的技能和专业素质。

3. 下午:与客户进行回访,了解他们的满意度和意见,及时解决问题和改进工作。

周四:

1. 早上:与清洁员进行个别面谈,了解他们的工作情况和需求,提供必要的帮助和指导。

2. 上午:检查和维护清洁设备的工作状态,及时修理和更换损坏的设备。

3. 下午:参加行业交流会议,了解行业最新动态和发展趋势,为公司的发展提供参考。

周五:

1. 早上:与清洁员进行集中培训,提高他们的团队协作能力和沟通能力。

2. 上午:检查并整理清洁工作的记录和报表,汇总工作数据和效果,为公司报告提供依据。

3. 下午:与客户进行定期会议,了解他们的需求和要求,为下周的工作计划进行调整和优化。

以上是一份保洁主管周工作计划模板的精选,通过合理安排工作时间和任务,保洁主管能够更好地管理清洁工作,提高工作效率,为客户提供更好的服务。希望以上内容对大家有所帮助。

保洁主管周工作计划模板精选 篇三

1、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;

2、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;

3、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;

4、负责打扫各独立办公室的地面卫生,清倒办公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;

5、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每天擦两遍,保持环境美观;

6、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕,每周擦一遍以上;

7、洗手池无皂迹、无污点,无污垢,做到经常擦拭,保持表面光亮、整洁。

保洁主管周工作计划模板精选 篇四

一、加大员工培训力度

保洁工作不只是简单的打扫一下卫生而已,更多是让客人感到环境的舒适,这就不能用平常的保洁方法了,所以一定培训是要的,这不仅是让保洁员更加的把环境清理干净,而且还是让保洁员有更好、更专业的技能,如此才会让客人满意,也会更加喜欢。从工具使用、文明行为、任务分配和高效清扫是个方面进行培训,要让客人看到的保洁员是个认可的职业,而且还要受人尊重,更好的做好卫生打扫。

二、稳定保洁员队伍

从以往的工作看,我发现每一年就有很多的保洁员辞职,因此保洁员流失就很严重,每年培训新人也是一笔不小的花费,因此本年度,我作为主管,要努力分配好不同地方的保洁工作,尽量稳定人数。一旦有人辞职,就要及时吸进新的保洁员,以保证保洁工作正常的运转,避免发生人少导致无法平衡工作。如此就要适当的提高他们的工资待遇,这样才能把他们留下来继续工作,不会总是有人往外走,让整支队伍处于失衡状态。

三、加强自己的管理能力

我在管理方面的工作还不够成熟,所以对于手下的员工的管理不是严,这样于保洁的工作也是不利的,所以我想要加强自己在这方面的能力,让员工对我有着敬畏,才能更好的去工作,不会产生偷懒的思想。管理严格一些,保洁员他们的工作才会尽力去做,不会放松和懈怠清扫工作。因此我就要去看这方面相关的书籍进行学习,同时也把握公司给的培训机会,努力把自己这主管的工作稳定,为公司的保洁事业做贡献,做一名好的管理人员。

保洁主管周工作计划模板精选 篇五

一、公共卫生间

1、每天早班、中班必须全面清洁洗手间、座厕、尿槽、洗手盆;地面应定期清洗,随时冲洗,注意循环保洁;

2、洗手间内发现烟头、纸屑及其它杂物、污渍时,要及时进行清洁,更换垃圾袋;

3、定时喷空气清香剂,使卫生间无异味;

4、地面无积水,座厕、洗手盆、尿槽无积尘、无污渍,天花板无蜘蛛网、无积尘;

5、镜面、墙面、金属等无水渍、污渍、光亮并干燥;

6、注意维修事项及时处理,以确保设备、设施的完好。

二、各类地面

1、大门前要循环清扫,要保持地面无烟头、杂物、纸屑,对汽车轮带到门前的泥沙等要及时清理干净,门前地面要定期清洁,停车场每天定时冲洗,随时清扫,保持整洁;

2、大厅注意日常除尘,每天保持整洁,无污渍,定期清洗地面、打蜡;

3、公共场所的走廊、过道、楼梯的日常保洁;

4、大理石、瓷砖等硬质地面,要求表面及其接缝清洁干净,落蜡匀称光亮,水泥地面干净无损坏,墙角线、地角线及客人易发现的地方无积尘、杂物、污渍等。

三、玻璃金属类

1、每班各岗位必须对自管区域内的玻璃进行擦拭或用清洁器进行擦拭,要求无水渍、污渍、尘渍,达到玻璃光洁明亮;

2、对铜、不锈钢及其它金属材料制成的装饰、栏杆、指示牌、台架、灯座等用专业清洁剂擦亮,要求无锈痕、污渍、手印等;

3、各类金属擦拭时,必须按纹理进行,切勿用硬物刮铲,以防人为性的损坏;

4、玻璃门、窗、幕墙、镜面等要求洁净无暇,玻璃趟槽、窗门趟槽干净,无积尘、无沙粒。

四、综合类

1、墙面、墙底干净,无污渍、无破损、无脱胶,大理石瓷片、瓷砖、塑料板墙等干净明亮、整洁,木板墙、胶合板墙、各种雕饰、金属装饰的墙、门窗、挂篓等洁净无积尘,无脱漆等;

2、花槽、花盆内无杂物、烟头、纸屑、香口胶等,摆花周围保持洁净,叶片无积尘等;

3、各种悬挂指示牌、天灯筒灯、射灯、装饰灯及装饰物要求干净、整洁、无积尘、无污渍,天花板无蜘蛛网。

五、设备类

1、各类工作中注意设备、设施、电器、工具的完好性;

2、若有维修事项应及时上报与有关部门联系处理。

保洁主管周工作计划模板精选 篇六

1、对商场物业经理负责,主持部门的全面工作。

2、管理和控制保洁部的运行(全面的清洁、报告维修、定期计划、根据工作需求及结合实际情况,可请专业人员合理化对保洁员进行岗前培训,物料的管理及分配等)。

3、控制好人力的使用和物资耗用,抓好安全、防火、防盗等工作。

①保洁工具保养、申购与存货:

a、要求保洁员执行以旧换新制度,工具责任到个人

b、根据损耗,合理订购数量

c、对于易耗品,根据每日消耗情况可适当备用库存,合理调配

②人力:

a、评估员工的表现,约束员工纪律。

b、加强员工培训工作,增强员工服务意识。

4、监督保洁员的仪容仪表及服务标准;

5、监督保洁员每天考勤及做好月底考勤统计工作。

6、完善保洁员各岗位工作流程和注意事项。

7、保洁员的排班、排岗、排休。

8、完成好领导临时指派的各项工作保洁员岗位职责。

9、认真遵守公司规章制度,严格执行岗位制度。熟悉本岗位的工作任务与要求。

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