高一年级组工作计划范文多篇(优选6篇)

时间:2013-02-07 02:41:44
染雾
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高一年级组工作计划范文多篇 篇一

标题:高一年级组工作计划

尊敬的各位校领导、各位老师:

大家好!我是高一年级组的组长,今天我向大家汇报一下我们的工作计划。

首先,我们将积极配合学校教学工作安排,全力支持校领导的各项决策。我们将认真贯彻落实国家和学校的教育方针政策,坚持以学生为中心的教育理念,全面提高学生的综合素质和能力。

其次,我们将加强年级组内部的协作与合作。我们将定期召开年级组会议,分享教学经验,交流教学方法,共同研究解决教育教学中的难题。我们将加强年级组内部的沟通和合作,形成良好的工作氛围。

第三,我们将注重学生的个性化发展。我们将根据学生的不同特点和需求,制定个性化教育方案,帮助学生充分发展自己的特长和潜能。我们将积极开展各种活动,提供多样化的学习机会,激发学生的学习兴趣和潜能。

第四,我们将加强与家长的沟通与合作。我们将定期组织家长会,与家长交流学生的表现和学习情况,共同探讨解决学生在学习和成长中的问题。我们将积极回应家长的关切和建议,建立良好的家校合作关系,共同促进学生的全面发展。

第五,我们将加强对学生的班级管理。我们将建立健全班级管理制度,加强对学生的日常行为和学习情况的监督和管理。我们将及时发现并解决学生存在的问题,促进学生的良好行为习惯和学习习惯的养成。

最后,我们将不断提升自己的教育教学水平。我们将积极参加各种培训和学习活动,不断提高自己的教育教学能力和素质。我们将关注教育教学的最新动态和理论,不断更新教学方法和手段,提高教学效果。

以上就是我们高一年级组的工作计划,我们将全力以赴,确保计划的落实和完成。我们相信在全体老师的共同努力下,我们的年级组工作一定能够取得更大的成绩!谢谢大家!

高一年级组工作计划范文多篇 篇二

标题:高一年级组工作计划——关注学生全面发展

尊敬的领导、各位老师:

大家好!我是高一年级组的组长,今天我向大家介绍一下我们的工作计划。

首先,我们将注重学生的全面发展。我们将根据学生的不同特点和需求,制定个性化教育方案,帮助学生充分发展自己的特长和潜能。我们将鼓励学生参加各类社团和俱乐部活动,培养学生的兴趣爱好和综合能力。我们还将组织丰富多彩的文体活动,丰富学生的课余生活,促进学生的身心健康发展。

其次,我们将加强学科教学质量的提高。我们将注重学科知识的系统性和连贯性教学,帮助学生建立知识框架,提升学生的学习能力和综合素质。我们将加强对学生学习方法和学习策略的指导,培养学生的自主学习能力和问题解决能力。我们还将加强学科教学的实践性和应用性,提高学生的实际操作能力和创新思维能力。

第三,我们将加强与家长的沟通与合作。我们将定期组织家长会,与家长交流学生的表现和学习情况,共同探讨解决学生在学习和成长中的问题。我们将积极回应家长的关切和建议,建立良好的家校合作关系,共同促进学生的全面发展。

第四,我们将加强班级管理。我们将建立健全班级管理制度,加强对学生的日常行为和学习情况的监督和管理。我们将及时发现并解决学生存在的问题,促进学生的良好行为习惯和学习习惯的养成。我们还将开展班级活动,加强班级凝聚力和集体荣誉感的培养。

最后,我们将持续提升自己的教育教学水平。我们将积极参加各种培训和学习活动,不断提高自己的教育教学能力和素质。我们将关注教育教学的最新动态和理论,不断更新教学方法和手段,提高教学效果。

以上就是我们高一年级组的工作计划,我们将全力以赴,确保计划的落实和完成。我们相信在全体老师的共同努力下,我们的年级组工作一定能够取得更大的成绩!谢谢大家!

高一年级组工作计划范文多篇 篇三

以“学生的成长和未来高于一切”为根本目标,认真贯彻学校的工作思路,落实各处室关于年级的工作计划内容,秉承上学期年级组工作“科学指导、民主决策、精细管理、团结协作、和谐奋进,追求卓越”的宗旨,发扬“奋发有为,与时俱进、人本至上”之精神,再创一流的机制、一流的管理、一流的质量,开创年级组工作的新辉煌。在着重激发学生成才欲望,狠抓学生的行为规范和养成教育,在做人、学习、纪律、集体生活等方面严格要求学生的基础上,努力创设和营造一个科学、和谐、有力度、有效率、有创新的管理机制和人文氛围,把在“细节中求成功”作为本学期提高本年级质量的根本方法,全面提高年级的整体实力和管理水平,切实完成学校下达的各项任务和目标。为期末统考在全县再有卓越表现努力;为学生高中三年的顺利健康发展持续服务;为20xx年高考取得辉煌成绩打好思想和学习基础;为年级老师们的教育教学工作做好服务与协调工作,打造好年级组老师赖以教书育人、成就事业的高一年级这块平台;为学校发展作出应有的贡献。

(1)在学校领导下,认真落实贯彻教育改革思想和学校工作布署,与时俱进,开拓创新,励精图治,奋发有为,坚持不懈的狠抓常规管理,努力打造“和谐年级”、“学习年级”、“爱心年级”、“平安年级”,年级工作的质量在校内乃至县内名列前茅,把高一年级工作全面推上新的台阶。

(2)高一年级组将一如既往地以班风建设、学风建设为突破口,进一步规范学生的言行,净化学习生活环境,增强学习气氛,努力使学生成为具有良好的学习习惯和生活习惯,具有勤奋、创新、勇于探索的进取精神。培养学生的集体荣誉感和责任感,树立良好的班风,培养学生的自我管理和自我控制力,形成良好的学风,在年级中形成一种相互竞争、和谐发展的良好氛围。

(3)让每一位高一任课教师立足本职岗位、勤奋敬业,树立“以德育为中心,以培养学生的创新精神和实践能力为重点”的素质教育观念,既要严格要求学生,又要关心、尊重、服务学生。

(4)各次月考、段考、期末统考成绩要稳中有进,期末统考成绩要在上期基础上要有更加卓越的表现。

1、继续推进和谐年级组、平安年级组建设

近年来点击率最高的词就是“创建和谐社会”。“创建和谐大社会”,必须先有和谐小社会,作为当代教育工作者,我们有责任有义务将国家的大政方针贯彻于日常行动之中,从我做起,为创建“和谐校园”、“和谐年级组”、“和谐班级”贡献力量,并教育学生做到。我们追求教师之间的和谐、师生之间的和谐、学生之间的和谐、学生与校园环境的和谐,家校之间和谐等。即建立良性的年级组运行机制,调动一切资源,形成教师的合力、师生的合力、学生之间的合力、家长和学校的合力,当所有的力量和所有的目标都成为一致时,一个拼搏向上、和谐温馨、充满凝聚力和战斗力的班级和年级将会无往而不胜!我们将继续上学期的布署的“创建和谐年级组,促进和谐校园建设”的有关工作,并要把工作推上层次,提升水平。进一步纯化年级风气,调动好师生的精神状态。采取切实有效的措施调动好每一位老师的主动性、积极性和创造性,使每位老师始终以昂扬的姿态去迎接每天的工作;通过竞赛评比、竞争流动、奖励惩戒等举措激发每一位学生的求知欲,强化他们的内驱力,磨炼他们的意志力,集中他们的注意力。使他们在不断的勤苦细实的学习中得到充实提高,在日渐的“三力”培养和提升中得到锻炼和增强。相信老师们的能力,同学们的潜力!

具体措施包括在适当的时机开展一次“亲近大自然”为主题的春游;建立年级组“心灵对话”箱,听取意见,广纳善言;进行一次学生与任课教师的面对面座谈会;在五月初段考后召开家长委员会会议和第二次全体家长座谈会,等等。

学生安全工作学校把它看作是重中之重,年级组将加强与教育处、保卫科的协同配合,制订计划和方案,认真履行安全保卫工作,预防为主,切实落实学校安全保卫工作制度,确保本学期不发生一起安全事故,使学校满意、学生满意、家长满意,创立人心安定、学生学习安心的平安年级组。

2、德育工作与学生管理方面

(1)抓好入学教育,让学生一开始就养成良好的学习、行为习惯。

开学初,重点抓好班风学风建设。年级组对开学工作进行周密的安排布署,印发《高一年级开学工作及入学教育具体安排》,要求各班主任照章办事,规范到位。学生经历了上一学期的适应,以及一个寒假的调整,一开学,就应该让学生的身心迅速回归学校,回归课堂,回归学习。坚持不懈地进行养成教育在这个阶段显得很重要,重温《中学生行为规范》和学校各项常规纪律要求,既要重视培养他们的文化素质,更要重视培养他们高尚的伦理道德素质和规范的行为习惯,教育他们该做什么,不该做什么。要求班主任认真贯彻执行年级组所布置的开学工作的相关规定,迅速建班建制,勤下班,充分利用开学当天下午的三节课和晚自习时间,老师讲,学生记,学生讲,多讨论,在宿舍里、教室里,都要明确责任,任务责任注重细节,实行人人参与班级管理与自我管理制度。

(2)统一思想,以增强全年级所有老师管理学生的责任心为突破口,把使学生“学会做人”放在前位,以爱施教,以严治班,指导学生走好高中生活每一步。

要求班主任要勤跟班,深入了解学生的内心世界,关注学生的心理健康,把每一个学生的思想工作做到位,千方百计做好转化工作。要求每一位任课老师,发扬“敬业、爱生、奉献”的精神,在每一堂课、每一节自习,都有管理学生的责任和任务,认真组织教学,敢管学生、会管学生,坚决制止上课睡觉、说笑、看课外书、使用手机、听随身听等不良行为。

期末统考中各科成绩要在全县兄弟学校中名列前茅,继续以“超维争一”为目标,年级组将对成绩居全县第一名的科目任课教师给予适当奖励。

高一年级组工作计划范文多篇 篇四

(一)、培养学生的学习习惯和生活习惯。

高一是起始年级,学生良好的行为习惯养成与否直接决定了后两年学生发展的可持续性。

(二)、摸索出一条适合我校的教学模式。

这一届高一是新课改的第一届,各科教材内容,教材编排顺序,教法均有较大变化;高考模式不清,缺乏“高考指挥棒”的指导。在这种局面下,如何快速找到适合我校校情的教学模式,也是我们这个年级的重要任务。

(一)、教师情况:

本年级共有任课教师44人,其中教龄10年以上的28人,教龄10年以下的16人,整体上看,整个教师团队是一支教学经验丰富的团队,年轻教师多,有利于快速融入新课改。班主任团队中有7人是工作非常出色,经验丰富的班主任,有3人是第一次从事班主任工作,但他们年轻,精力充沛,且在教学方面已得到了师生的认可。整体上看,整个班主任团队年轻化,执行力强。

(二)、学生情况:

本届学生入学人数共727人,从分数上看:其中≥540分1人,≥530分3人,≥520分12人,≥510分35人,≥500分61人,≥490分142人,从中考老河口排名来看:其中全市前400名1人,全市前800名3人,全市前1100名12人,全市前1300名35人,全市前1500名61人,全市前1700名142人;从中看出:由于示范高中的扩招,生源质量进一步下滑,重点班分数线及重点班学生中考排名,均创下四年来最低。当然,我们还有12位前1100名的学生。

(三)、不利情况:

1、生源质量整体偏差,习惯差,偏科现象十分严重;

2、新课改,教师压力大,不易适应新课改的教法要求;

3、高一课程繁多,学生学习压力大,学生不易在众多科目中合理分配自己的学习时间。

(四)、有利因素:

1、学校领导重视,年级管理层配备整齐,精诚团结,分工细致;

2、教师团队经验丰富,敬业爱岗,团结协作,富有合力;

3、语数外带单班老师多,可潜心钻研教材并专注班级管理和教学;

4、班主任团队执行力强;

(一)成立高一年级组管理团队:为了完成教育目标,特成立高一年级组管理团队。

组长:涂德乐

成员:吴红安、赵清林、刘东波、姜旭、王成、何辉

具体分工如下:

涂德乐:全面协调年级各项工作

吴红安:全面负责年级各项工作,和各处室协调工作,带领高一团队完成本学年的各项教育目标。依据学校管理办法,落实年级教师坐班考核,每周教师教学常规的抽查,做好每学期对年级教师的业绩评价工作。

赵清林:负责年级教学工作各环节的落实和督导,新课改各教师的经验交流和总结,各备课组单周公开课的落实。

王成:负责年级学生工作,处理学生在校期间各种矛盾和冲突,每周班主任考核并及公布考核结果,督导并协助班主任对学生行为习惯的教育和培养。

姜旭:负责年级各教室、办公室电脑的管理和维修,为教师应用多媒体教学提供必要的指导和服务。

何辉:负责办公室的卫生和年级的对外宣传,负责年级学生的思想教育和心理健康教育。

刘东波:负责年级间或年级内部老师之间的文娱、体育活动,组织年级教师参加学校组织的各种大型活动。

(二)以班主任为班级核心,由班主任聘用任课教师,组建每位教师都参与管理的班级管理团队。

1、每位任课教师要树立参与班级管理意识,不允许只教不管现象。课堂上出现问题先自行解决,解决不了的交班主任处理。

2、班级管理团队要认真贯彻学校“进得来,留得住,出得去”的办学理念,转变思想,不能歧视行为习惯差的学生,不得以任何理由赶走学生,不得休罚、辱骂学生。要认真落实各处室、年级安排的各项工作,防止学生辍学。

3、班主任要负责协调各科教学和监控各科教学,积极与各科教师沟通、交流,定期召开任课教师会,分析班级情况,形成班级合力。

4、班主任要全方位对班级实施常规管理,一天要做到五到位:早自习到,上午第一节课前到,晚读报前到,晚自习第四节课到,晚上查寝到。

5、班主任要利用班会等时间,加强对学生的理想教育,行为习惯教育,安全教育,要指导学生合理安排自己的生活和学习,形成良好的班风。

6、每周年级要召开一次班主任短会,总结工作,布置任务,交流经验,解决问题。短会时间定在每周五早自习,由王成主任负责召集。

7、两个重点班要加大学生的思想工作力度,要能够让学生静得下心,学得开心。

(三)以备课组长为核心,强化教学管理,探索教学新模式。

1、各备课组长要认真组织集体备课,群策群力。集体备课必须做到:

“两定”:定内容,定中心发言人;

“五备”:备课标,备教材,备学生,备教法,备学法;

“三统一”:统一进度,统一深、广度,统一训练题。

2、各备课组要加强试题的选择和试题评讲的研讨,要对训练题认真筛选,对学生作业要认真批改。

3、各备课组要认真落实和推行单周公开课,提高整个备课组的教学能力,提高我校的核心竞争力。

4、每两周各备课组要在备课组会上对前两周的教学进行探讨、反思,总结成书面材料,作为我校新课改的教研素材。

5、实施年级领导蹲点备课组制度。蹲点领导要参与集体备课,检查学科教学常规情况。具体蹲点安排:涂德乐蹲点数学组,吴红安蹲点语文组,赵清林蹲点英语组,姜旭蹲点物理组,刘东波蹲点化学组、生物组,何辉蹲点政治组、历史组,王成蹲点体育组、地理组、音乐组。

6、两个重点班要在统一教学进度的前提下,适当对教学内容进行拓宽、拓深。

为了严肃工作纪律,端正工作态度,特制订以下奖惩方案:

(一)班主任补课津贴不再平均发放,年级依据班主任到位情况,分月考核,分月造册,学期末统一发放,班主任到位考核办法为:

1、值日班主任每日详实记载班主任到位情况,每天必须记载早自习、晚读报、晚自习第四节班主任到位数据;一周班主任早自习到位6次(含周日第一节前到班),晚自习第四节到位6次,记为全勤,少到一次记一次缺勤;

2、值日班主任每天早自习值日,中午午休值日,晚读报和第四节自习值日的到位由年级主任抽查,一次未到记两次缺勤;

3、班主任会议班主任必须到,由年级主任考核,一次未到记缺勤一次;

4、每周两节自习课、班会课、升旗仪式必须到,若班主任未到而班级纪律乱,一次记缺勤一次;

5、晚上查寝由王成主任记载,一周查寝不少于4次,达到4次记为全勤,少一次记为缺勤一次。王成主任每周将上述四项考核小结,一周一公布,一月一总结;

6、考核结果:全勤每月按200元造册;缺勤5次以内每次扣4元,5次以后10次以内 每次扣5元,十次以上每次扣10元。

(二)年级教师补课津贴分两部分发放。一为坐班津贴,一为上课津贴。每月每人拿出80元作为坐班津贴。坐班津贴分月考核,分月造册,学期末统一发放。坐班考核办法为:

1、每天上午8:30到11:00,下午3:00到5:30为坐班时间。坐班实行签到制,每天上午、下午第一节下课以前均可作为签到时间,过期不再签到,在年级主任处签到。坐班时间年级组还要抽查教师的坐班情况,坐班结果一周一公布。

2、教师因故请假,一天以内由年级主任审批,一天以内三天以上由分管校长审批,三天以上由校长审批。

考核标准:一次未坐班者扣除津贴10元,二次未坐班者扣除津贴30元,三次未坐班者扣除当月津贴为50元;四次及四次以上未坐班者当月坐班津贴为0元

以上考核奖惩办法自20xx年9月21日起实施。

高一年级组工作计划范文多篇 篇五

以“规范、务实、创新、提高”为指导思想,认真贯彻落实学校的各项工作内容,以高中课程改革为契机,转变教育观念,自觉地培养起开放的、开拓的、创造的适合新课改的思维方式。以“立德、启智、强体、怡情”为目标,狠抓学生的行为规范养成教育。把培养学生学习兴趣和学习习惯作为本学期年级工作的重点,努力营造一个科学、和谐、有效率、有创新的人文氛围。抓好教师的职业道德建设,强化师生的责任意识及服务意识,全面提高年级的整体实力和管理水平,为学校各项事业的发展作出应有的贡献。

1、打造爱岗敬业、乐教善教的教师团队

(1)利用年级会和个别谈话,配合学校对教师进行师德教育。因为高素质的教师首先应该是高道德素质的教师,要忠于教育事业,献身教育,热爱每一位学生,尊重每一位家长,善待每一位同事,勤于学习,善于研究,敢于创新,不断提高教师师德修养。提高教师的道德素质,可以产生高效益的教育教学效果,创造良好的校园氛围,形成良好的校风。

(2)关心教师尤其是7位刚参加工作的教师的生活、工作、学习和思想,及时交流沟通。帮助他们克服心理落差,稳定心态,尽快适应我校的教育教学管理环境,对学校理念有更深刻的理解。明确我们共同的任务是创设适合学生发展的教育,对孩子的一生负责,高一年级要成为富有活力、和谐发展的团队。每位教师是团队的一员,我们要为共同的目标努力。

(3)增强责任意识、大局意识,每一位教师都有责任和义务管理全年级乃至全校的每一位学生,共同营造高一年级“好事人人夸,错事人人管”的健康氛围。

(4)加强备课组的管理,强调集体备课,强化组织纪律观念,每天不定期检查备课组及任课教师的工作情况。

(5)强化新课程研究的意识。教师应该以新课程理论的易操作之处为切入口,把理论直接带进教学实践操作之中去,从而更大地发挥理论的指导作用,也更能在教学实践中检验和创新理论。教师要尽快从新课程理论学习转向新课程实践,从教育教学实践中的一切“细节故事”入手,密切注意教育教学过程中的每一个环节,每一句话,每一个行为是否体现新课程的理念。

1教师要当好“引导”这个角色,一切的教育教学活动都要树起“引导”这块牌子,做到“要导、会导、精导”,有“导”之术,精“导”之道。教师作为引导者这个角色,是有“型”的角色,是教师整个教育教学活动在过程中的显现。教师学会引导,这本身就体现新理论的要求。

2教师要充分调动学生学习的积极性,尊重学生,激活课堂教学。师生之间不仅要语言交流,更要师生心灵沟通和资源共享,不仅有知识的简单传递,更要有知识创新和人格的培养。

3教师要学会指导学生自主学习、合作学习和探究学习的方式方法。

(6)在实施新课程教学过程中年级积极培养典型、发现典型、推出优秀课,促进教师专业化发展,加强新课程落实的研究。

(7)注重教学常规管理,配合教务处期中、期未两次检查任课教师教学常规的完成情况,并搞好过程考核、奖励。要求每位教师都严格执行教学“六认真”:认真备课,认真上课,认真批改作业,认真辅导,认真考核,认真做好教育、教学工作的总结和反思。

(8)班主任管理:

本着管理、培养、发展的出发点,切实做好班主任队伍的统筹规划,对班主任工作全力支持,协调好班主任和各处室的常规工作,努力打造团结协作、务实高效的班主任团队。

1稳定每位班主任的心态,清晰工作目标、细化工作措施,使教育工作有的放矢。班主任霜本着近、小、实的原则开展工作,关注每一个孩子,尽快了解学生,走近学生,实现有效教育。

2要求每位班主任要分析每一位学生情况。尽快形成浓厚学风的同时建设本班特色。加强家校联系,班科联系,形成以班主任为核心的学习型、研究型团队。

3施行高一年级班主任每周例会制度。不定期与班主任谈话,为其排忧解难,促进工作的进步。

4配合政教处,指导班主任开展好主题班会活动。

2、培育守纪创新、乐学善学的学生群体

本学期重点工作是使全体高一学生养成良好学习和生活习惯,培养学生的责任心和集体荣誉感;重视基础知识和技能,改变学习方式,找到适合学生自己的学习方法。

(1)做好入学前的教育工作。使学生从思想上重视高中生活,开始思考自己应该承担的责任,对自己的人生开始初步的规划。

(2)上好社会实践活动课程,培养学生良好的文明和行为习惯。给予学生塑造自我、磨练意志、铸就品格、培育作风的宝贵机会。并把社会实践活动课程成果延伸到学生的日常行为规范中。

(3)注重榜样的示范和带头作用,在新课程理念下,积极培养学生典型。通过总成绩及单科状元介绍学习经验,激发学生赶、超优生的欲望,通过方法指导,增强学生学好知识的信心。营造全年级浓厚的学习氛围。

(4)加强对学生日常行为规范养成教育,提高晚自习的质量。配合政教处工作,通过各项评比活动,规范学生的行为,同时增强学生的集体荣誉感。通过多种渠道,全面贯彻养成教育,使学生能尽快适应高中学习和生活,使学生在良好的生活习惯和积极的学习态度中全面发展。

(5)注重对年级优秀生的培养工作,年级将协助查建彰主任对课改实验班的管理。加强对希望进步生的转化,班主任及任课教师共同努力,加大对希望进步生的教育引导,耐心周到地做好学生心理疏导工作,最大限度转变和控制希望进步生,以达到年级秩序的稳定。

(6)加强安全工作,配合政教处、安全处加强对学生的法制和安全教育,配合勤管处做好饮食卫生管理和防疫工作,培养良好卫生习惯,谨防传染病的发生,加强消防安全。

(7)每月召开一次全体及各层次学生会,使教育更有针对性。定期召开家长会,使家长能及时了解学生在校情况。平时注重积累资料,加强正面宣传和引导,使得家长满意、学生满意。

(8)通过常规管理和各项活动安排把学生的注意力吸引到学习上来,形成积极向上的学习氛围。有计划地开展主题班会,开展丰富多彩的课外活动。指导班主任通过系列主题班会对学生进行有效引导,实现学生的主动发展。

高一年级的教育教学工作关键而艰巨。我们相信高一年级全体教师定会通力协作,务实高效,全力将高一年级建设成为工作制度化、管理科学化、程序规范化、环境人文化的和谐团队,为完成样板年级构建而奋斗。

八月

1、新生招生和录取。

2、教师新课程培训。

3、学生入学报到、收费。

4、新生入学分班。

5、新生入学前教育、学法指导、军训前准备工作。

九月

1、召开年级教师会、班主任会。

2、新生入学教育、学法指导、军训动员大会。

3、军训

4、检查学生仪表及协助总务处与各班级签订公物管理协议书。

5、制订班规、班训。完成班级班委会组建工作、班级文化建设。

6、成立学生管理小组,设立值周检查小组,参与年级组管理

7、完成年级月考,完备年级考试制度。

十月份:

1、家长学校高一分校开课。

2、设立值周宣传报道小组,参与年级管理。

3、组织召开班主任培训。

4、组织召开班干部工作交流会。

5、配合教务处组织年级教师听、评课活动。

6、新课程教学实践经验交流会。

7、期中考试前准备复习。

8、组织学生参加社会实践活动。

十一月份:

1、期中考试表彰会。

2、家长会及经验交流会。

3、配合教务处完成期中考试后的各种评价工作。

4、完成年级月考。

十二月份:

1、推出新课程教学实践优秀课。

2、督促检查完成学校各项工作情况。

3、准备各班新年联欢会。

4、完成期末各项工作的布置。

一月份

1、组织好期末考试的复习工作。

2、完成期末考试。

3、配合教务处完成期末考试各项评价分析工作。

4、督促老师完成学校期末结束工作。

备注:本年级组计划以学校工作安排为主。

高一年级组工作计划范文多篇 篇六

以“对学生的终身发展负责”为工作目标,围绕学校的工作思路,落实学校及各处室关于年级组的工作计划内容。顺应新课程改革的时代要求,坚持以人为本的教育教学理念,发扬脚踏实地重在落实的工作传统,健全制度,加强教师队伍建设,严格常规管理,以提高学生素质和教学质量为目的,开展多层次多形式的教育教学活动。打造一流的管理机制、一流的教育教学团队,创造一流的教育教学质量。开创年级组工作的新辉煌。

1.认真落实贯彻新课程改革的教育教学思想和学校各项工作部署。

2.建章立制,加强教学团队建设。与时俱进,开拓创新,坚持不懈地狠抓常规管理,努力创设一个科学、和谐、有力度、有效率、有创新的管理机制和人文氛围,着力打造“和谐年级”、“学习年级”、 “平安年级”。

3. 树立“以德育为中心,以培养学生的创新精神和实践能力为重点” 的素质教育观念,着重激发学生成才欲望,狠抓学生的行为规范和养成教育,以班风学风建设为突破口,进一步规范学生的言行,净化学习生活环境,增强学习气氛,使学生成为具有良好的学习习惯和生活习惯,具有勤奋、创新、勇于探索的进取精神。

4.加强备课组的管理体制建设,贯彻学校科研兴校的战略方针。建立健全备课组教研制度,通过不断的教研、探索和新课程培训,让所有高一任课教师的业务素质、敬业精神达到更高的水平。

5、建立并强化班级教育教学团队功能,发挥其最大工作实效。

6、加强教师的管理和教育,打造先进性、学习型、敬业型、工作讲落实型老师团队。

7.通过年级组卓有成效的工作,使各次月考、段考、市级统考成绩要稳中有进,期末统考成绩要在全市要有更加卓越的表现。

⑴开展和谐年级组、平安年级组建设

要打造具有超强战斗力的年级组,就必须建立良性的年级组运行机制,调动一切资源,形成教师与教师、老师与学生、学生与学生、家长和学校之间的合力,当所有的力量和所有的目标都成为一致时,一个拼搏向上、和谐温馨、充满凝聚力和战斗力的班级和年级将会喷薄而出。我们追求教师之间、师生之间、学生之间、学生与校园环境、家校之间和谐,首先应该以人为本,采取切实有效的措施调动好每一位老师的主动性、积极性和创造性,使每位老师始终以昂扬的姿态去迎接每天的工作;通过竞赛评比、竞争流动、奖励惩戒等举措激发每一位学生的求知欲,强化他们的内驱力,磨炼他们的意志力,集中他们的注意力。使他们在不断的勤苦细实的学习中得到充实提高、锻炼和增强。

学生安全工作责任重于泰山,年级组将加强与政教处的协同配合,制订计划和方案,确保本学期不发生一起安全事故,使学校满意、学生满意、家长满意,创立人心安定、学生学习安心的平安年级组。

⑵制定计划、建章立制、加强教学团队建设

为了使广大教师在本学期明确奋斗目标、工作有章可循,开学伊始要制定出教学团队考核方案、班主任考核方案、优秀生的培养方案、备课组长制度、备课组教师管理制度、办公室制度等。通过上上下下讨论定稿,公布于众,形成公开透明的考核方案。使广大教师明白自己的工作职责和奋斗目标及奖惩方案,最大限度调动广大教师工作的积极性和主动性。

(1)抓好入学教育第一关,让学生一开始就养成良好的学习、行为习惯。开学初,重点抓好班风学风建设,让学生的身心迅速回归学校,回归课堂,回归学习。要坚持不懈地进行养成教育,重温《中学生行为规范》和学校各项常规纪律要求,既要重视培养他们的文化素质,更要重视培养他们高尚的道德素质和规范的行为习惯,教育他们该做什么,不该做什么。要求班主任认真贯彻执行年级组所布置的开学工作的相关规定,迅速建班建制,使学生在宿舍里、教室里,都要明确责任,任务责任注重细节,实行人人参与班级管理与自我管理制度。以增强全年级所有老师管理学生的责任心为突破口,把使学生“学会做人”放在前位,以爱施教,以严治班,指导学生走好高中生活每一步。要求班主任要勤跟班,深入了解学生的内心世界,关注学生的心理健康,把每一个学生的思想工作做到位,千方百计做好转化工作。要求每一位任课老师,发扬“敬业、爱生、奉献”的精神,在每一堂课、每一节自习,都要按时到岗不早退并坚守岗位,都有管理学生的责任和义务,认真组织教学,敢管学生、会管学生,坚决制止上课睡觉、说笑、看课外书、使用手机、听随身听、提前下课等不良行为。

(2)抓好日常管理工作,加强遵规守纪、礼仪规范教育,培养学生良好的行为习惯,提高学生文明素质,对学生出操、卫生、安全、自习、就寝纪律、学习状态、集会等方面严格管理。积极配合政教处关于文明班级评比的有关规定,关注德育评分情况的反馈,减少违纪扣分情况,增强学生自律意识和集体主义精神,促使每个班级处于友好竞争、充满活力、良性发展状态。面对21世纪的青年,采取新方法,多与学生交流,多换位思考,工作切忌简单粗暴,动不动就惩罚停课开除,多做细致入微的思想工作,每个班主任工作准则就是要“厚待学生、爱生如子”,要“爱、严、细、实”,注意心理健康教育,面对新世纪的多独生子女的、多自费生的、家长望子成龙期望值太高的新情况,讲究工作艺术和方法,争取事半功倍之效。争取尽快形成好的班风、学风。另外,注意加强对周末留校生的管理。

高一年级组工作计划范文多篇(优选6篇)

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