主任工作计划通用模板七篇(推荐6篇)

时间:2018-09-02 02:21:40
染雾
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主任工作计划通用模板七篇 篇一

标题:主任工作计划通用模板之目标设定与优先排序

正文:

作为一名主任,良好的工作计划是提高工作效率和实现目标的关键。在制定工作计划时,目标设定和优先排序是两个重要的环节。下面是一份主任工作计划的通用模板,帮助主任们更好地设定目标和优先排序任务。

一、目标设定

1.明确长期目标:首先,主任需要明确自己的长期目标,即希望在一段时间内实现的目标。例如,提高团队绩效、增加销售额等。

2.划定中期目标:将长期目标划分为更具体的中期目标,例如,每个季度实现一定的销售增长、培养几位新员工等。

3.设定短期目标:将中期目标进一步细化为周或月的短期目标。例如,每周完成一定销售额、每月举办一次团建活动等。

二、优先排序

1.评估任务重要性:对于每个目标,主任需要评估其重要性。重要性可以从多个角度考虑,包括对公司战略的贡献、对团队绩效的影响等。

2.确定任务紧急性:除了重要性,主任还需要确定任务的紧急性。紧急性可以根据截止日期、对其他任务的依赖等因素来评估。

3.优先排序:根据任务的重要性和紧急性,主任可以将任务进行优先排序。可以采用优先级矩阵、四象限法等方法来帮助排序。

在工作计划中,主任还可以加入其他细节,例如具体的行动计划、所需资源等。此外,主任需要定期检视和调整工作计划,以确保目标的实现和任务的优先性。

通过以上的主任工作计划通用模板,主任们可以更加清晰地设定目标和优先排序任务。这样,他们可以更好地组织和管理工作,提高工作效率,实现个人和团队的目标。

主任工作计划通用模板七篇 篇二

标题:主任工作计划通用模板之时间管理与任务分配

正文:

主任作为团队的领导者,需要合理安排时间,高效地分配任务,以确保团队的顺利运作和目标的实现。下面是一份主任工作计划的通用模板,帮助主任们更好地管理时间和分配任务。

一、时间管理

1.制定时间表:主任可以制定自己的工作时间表,明确每天的工作安排和时间分配。这可以帮助主任提高工作效率,避免时间浪费。

2.设定时间限制:对于每个任务,主任可以设定一个合理的时间限制。这可以帮助主任集中注意力,提高工作效率。

3.避免多任务:主任应该避免同时处理多个任务,因为这会分散注意力,降低工作效率。相反,主任可以采用批量处理的方式,集中时间和精力完成同类任务。

二、任务分配

1.了解团队成员的能力和兴趣:主任需要了解每个团队成员的能力和兴趣,以便更好地分配任务。这可以提高团队成员的工作满意度和工作效率。

2.考虑任务的复杂度和紧急性:主任在分配任务时,可以考虑任务的复杂度和紧急性。将复杂和紧急的任务分配给能力较高的成员,将简单和不紧急的任务分配给能力较低的成员。

3.监督任务进度:主任需要监督任务的进度,确保任务按时完成。如果发现任务进度滞后,主任可以采取相应的措施,例如调整任务分配、提供支持等。

在工作计划中,主任还可以加入其他细节,例如会议安排、工作总结等。此外,主任需要灵活调整工作计划,以适应不同的情况和需求。

通过以上的主任工作计划通用模板,主任们可以更好地管理时间和分配任务。这样,他们可以提高工作效率,实现个人和团队的目标,推动团队的发展和成长。

主任工作计划通用模板七篇 篇三

本学期,我继续担任六一班的班主任,上学期,在全体师生的共同努力下,六一班在各个方面都取得了很大进步。在新学期,希望六一班同学能够发扬优点、克服缺点,形成一个积极向上、温馨团结的良好班风班貌,特拟定班级工作计划如下:

我班现有学生9人,其中女生2人,男生7人,其中8名学生住校,1名学生走读。经过一个学期的接触,基本了解了每个学生的特点,其中宋某、张某、寿某两李在学习和自我约束能力方面比较强,其他四位学生在学习、行为习惯方面还需要加强监督和指导。因此根据每个学生实际特点,明确学习目标,继续抓好日常行为规范教育,培养得力的班干部协助老师管理班级工作,做好家校沟通等方面的工作,将是本学期班级工作的主要目标。。

1、认真迎接新学期,努力做好“开门红”评比内容的各项工作。首先让学生明白“开门红”工作的具体要求,然后按照要求去认真去做,努力实现开门红。

2、继续开展“五个一”行为习惯养成教育。让学生的“五个一”行为习惯得到进一步锻炼。每周进行评比,并及时对各个方面优秀的学生进行物质和精神方面的奖励。

3、抓好常规教育。

利用晨会、班会等时间,按照六一班班规继续强调纪律、卫生、学习等方面的具体要求。让每位学生在学校的每时每刻都要严格遵守学校的各项制度和要求,养成良好的行为习惯。每周进行评比,并将评比结果,公布在“看,我最闪亮”的评比栏内。

4、开展丰富多彩的德育活动。

利用清明祭扫、五四青年节、六一儿童节、助残日等重要节日开展一些富有特色的德育活动。让学生在活动中丰富自己的思想和文化,同时实现了寓教于乐。对班干部定期进行培训。每月定期,对班干部开展培训工作,有针对性的进行指导,提高班干部的管理能力,促进班干部之间的协调与合作。

5、做好家校沟通工作。

平时要多和学生谈心,关注其思想动态,及时疏导解决学生的问题,对学生在校表现通过校信通与家长进行随时联系、利用好每一次学生离返校时间,召开家长会,家校携手共同实现对学生全方位的教育。

6、做好后进生的转化工作。努力避免学生产生厌学情绪,进一步做好后进生的转化工作,不歧视任何一名后进生。对后进生平时要多辅导、多鼓励。

7、要多学习优秀班主任的管理经验。

本学期,为了使六一班成为一个积极、文明、团结、向上的优秀班集体,我将继续通过网络、书籍等形式,学习一些优秀班主任的先进管理经验,实践于自己的工作之中。

主任工作计划通用模板七篇 篇四

20xx年度是本工作室开局之年,本着迈好起点步、走稳每一步并逐步推进的思路,我们制订了本年度的工作计划,以求良好开端。

指导室员对班主任工作进行深度剖析,找准发展的优势和潜势,确定三年发展方向,制定本工作室三年发展规划和20xx年研修计划。

建立研究室博客,博客包括“工作室全家福”、理论导航(提供重要的教育理论)、“研究过程”、“成员心语”“典型案例”“热点争鸣”四个一级栏目。“研究过程”包括“活动传真”(主要是研究活动的新闻、报道)、“典型案例”(班级主题活动案例和学生成长案例)、“班级故事”(包括研究室成员的教育故事和学生的成长故事)1月博客将开通,届时,该博客不仅是工作室成员交流分享的平台,也是成员所在学校班主任学习的资源库和交流展示的平台。该博客将争取与县教育局网站链接,一方面我们试图通过博客产生积极的辐射作用,同时以开放的心态接受更多专家的指导和教师的参与。

本研究室将邀请教育局戴玉莲科长作为研究顾问,一方面不定期地为本工作室的研究进行指导,同时为工作室研究成果的展示、辐射提供平台。

工作室年度还将邀请专家为本研究室的研究把脉,同时为班主任老师作报告。

由于长期把班级建设作为学科教学研究的附属品,研究室成员先天缺“钙”,对班级管理和班级建设方面的理论的了解甚少,因此本年度将组织工作室成员研读班主任管理的相关书籍,并定期每月写好一篇读书心得,每两个月写好一篇教育故事和学生成长故事,在网上讨论交流。

主题研讨是本研究室最主要的研究方式和活动方式。本学期在班级文化建设中,主要做两件事,一是申报留守儿童管理的德育课题,二是班级主题活动,两件事齐步走。期初要分析班级实际,制订好本学期的班级建设计划,本学年成员每月集中活动一次,每次1—2人负责。

1、分享“课题研究成果”。

2、本年度的3月和11月将面向一定的区范围举办展示活动,活动包括班级主题活动、主题论坛、专家讲座等形式和内容。通过公开活动一方面分享成果,另一方面集众人智慧,让研究走向深入。

今年12月前后,将召开工作室年度小结会,对照年度考核要求表彰优秀成员,梳理研究中存在的问题,对来年的研究工作进行谋划。同时邀请成员所在学校领导参加会议,听取他们的意见和建议,取得他们的支持。

主任工作计划通用模板七篇 篇五

新的一年,又迎来了新的学期。这个学期我担任三(1)班的班主任,最初得知工作变动后,一时心里真的难以接受,连着几天晚上失眠。原来所带的班级拆分,心里万般不舍,带了三个学期的孩子,早已和他们结下了深厚的感情,和家长相处得也很和谐,家长对我也很是信任,一时还真不知和他们解释。而所接手的三(1)班,可以说是问题多多。面对新的工作、新的任务、新的挑战,作为班级领头人,我会竭尽所能,让班级焕发新的光彩。在总结以前工作经验教训的基础上,结合本班学生的实际情况,本学期计划着重做好以下工作:

我班共有49名学生,21名女生,28名男生。每个孩子都活泼可爱,他们纯洁善良,好奇心、求知欲强。但是由于年龄小,自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作。很多行为习惯有待进一步培养。加上换老师太多,学生没有形成定性,学习成绩也不理想,很多家长感到不满。特别是这个学期又来了一个尹广平,更是雪上加霜,为班级的管理和建设增添了更大的难度。

本学期,以安全为重,建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍,让每一个学生能够自觉地遵守学校的规章制度,并能及时地提醒和监督他人。培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、

勤奋的班风。在学习方面形成良好的学习风气,全体同学都能树立明确的学习目的,能最大限度的自我进行约束,把学习当成是一种快乐。

一、班级日常管理:

1、严格执行学生百分考核制度,认真做好记录和统计,定期公布考核结果,做到公开、公正、透明。通过考核,在全体学生中树立一种较强的荣辱观念,力争使全体学生的行为习惯上一个新水平。三年级班主任工作计划2、在民主的基础上,调换工作不认真、不能以身作则的班干部,加强班干部队伍建设,形成一支强有力的班级核心力量。严格要求班干部,在纪律上率先垂范,在各方面起到模范带头作用。同时,帮助班干部树立威信,鼓励其大胆工作,指导他们的工作方法。

3、针对特殊学生,开展特殊教育。通过观察、谈心、听取意见等方法,随时掌握特殊学生的心理和思想,争取家长的配合和科任教师的支持,调动各方面的积极性,对特殊学生进行帮扶教育。

4、与家长保持正常、经常化的沟通,力争家长配合,共同管理学生,促进学生健康发展。使学校教育和家庭教育有机地结合起来,要不厌其烦的做好后进生的转化工作,抓中间,促两头,使全班形成一盘棋,真正成为一个团结向上的班集体。要关心学生的生活,及时和家长联系,体贴他们的冷暖,了解他们的心理,建立平等和谐的师生关系,做学生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

5、组织好各项集体活动,特别是升旗仪式和文明礼仪活动,做到事先培训,中间检查,事后总结。

6、营造良好的班级文化氛围。发挥特长生的优势,集思广益,加强班级文化建设。一是进一步提高班级墙报的质量,二是在班级设立图书角、每周一训。

1、建立“小组互动学习”模式。根据学生的现有水平和各自的优势,合理分配学习小组,开展学习竞赛,形成竞争的氛围。

2、利用班会开展学法交流,促进学生共同提高。

3、加强对学困生和后进生的帮助。

4、加强与科任教师的沟通,及时了解学生的学习动态,并反馈给学生和家长,多方共同努力,促进学生成绩提高。

5、了解学生作业完成情况,对拖欠作业的学生及时进行教育。

6、通过教学或活动,培养学生的学习兴趣和踏实的学习作风,明确学习的重要性,注重学习方法的指导,提高学习效率。

7、协同各科任教师搞好教学工作,及时了解各科教学的动态,做好学生的思想工作。

尽管从事班主任工作数年,但面对一个个鲜活的面孔,面对不能预料的各种突发事件,作为班主任仍然要不断学习,不断充电。本学

期我将从管理方法上深入学习和研究,阅读相关资料,虚心向优秀班主任学习,争取摸索出一套有效地管理方法。同时,加强自身的师德修养,真正做到以身作则,言传身教。

主任工作计划通用模板七篇 篇六

团结、勤奋、诚实、创新

五年级一班共有34人,男生19人,女生 15人,班干部 8人,大队长 1人,中队长2人。

学生的基本知识和基本技能较差,体质健康,卫生习惯不太好。从整体上来说没有什么突出的优势,也没有什么重要的劣势。其次,由于学生多来自不同的各个村庄,学习、卫生、纪律等各方面的要求都不一致,自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作。很多行为习惯有待进一步培养。

1、利用班队会大课间活动时间带领学生学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,让学生按要求去做,同学间互相监督,由班干部负责检查。

根据学校的部署,严格按照要求去完成对学生的教育,让每位学生养成良好的行为习惯。

2、充分利用升旗活动、重大节日活动,对学生进行思想品德教育。

(1)每周一严格遵守升旗制度,不迟到,不随便请假,衣着整洁,排队时做到快、齐、静,升旗时要行队礼,唱国歌时声音响亮、整齐,认真听并思考“国旗下的讲话”,与自己的行动结合起来,要求学生每天佩带红领巾。

(2)遇到节假日,通过开展各种活动活动,教育学生做文明学生。

3、树立良好的班风,加强班集体的凝聚力和向心力。

4、认真开展“我为班牌添光彩”教育活动。

5、切实开展并落实学校组织的各项活动。耐心细致的做好问题学生的教育工作,帮助他们树立自信心,改掉缺点,养成良好的行为习惯,健康快乐的成长!

1、重点抓好课堂常规训练,随时指出存在的问题,要持之以恒,不能时紧时松,对学生的进步要及时给予肯定。

2、注意抓好学生的辅导,通过多种渠道调动学生的学习积极性,树立必胜的信心,通过“一帮一”活动,使学生共同进步,以达到差生不差、优生更优,中游变上游的目的。

具体方案:全班展开小组之间的竞争;同学之间也找好自己的对手进行竞争。

3、参加校本活动,发展

学生的特长,并给予学生必要的帮助。

主任工作计划通用模板七篇(推荐6篇)

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