染雾编辑部工作计划书 篇一
随着信息时代的不断发展，编辑部作为传媒机构中的核心部门，承担着对信息进行筛选、整理和编辑的重要任务。为了提高编辑工作的效率和质量，我部制定了以下工作计划。
一、加强人员培训
编辑部是一个专业性很强的部门，需要编辑人员具备扎实的文笔和丰富的专业知识。因此，我们将加强对编辑人员的培训，包括提供相关的培训资料和课程资源，组织内部培训讲座，邀请行业专家进行指导，提高编辑人员的专业素养和能力。
二、优化工作流程
编辑部的工作流程直接关系到工作效率和质量。我们将对现有的工作流程进行全面审视，找出存在的问题和不足，并进行相应的优化和改进。通过合理规划和分配工作任务，提高工作的协同性和效率。
三、建立质量监控机制
为了保证编辑工作的质量，我们将建立一套完善的质量监控机制。包括对编辑人员的工作进行定期的质量评估和绩效考核，建立质量评审制度，加强对编辑稿件的把关和审核。同时，积极收集用户反馈和建议，及时改进工作中存在的问题。
四、加强与其他部门的协作
编辑部的工作与其他部门密切相关，需要与其它部门保持良好的沟通和协作。我们将加强与新闻采编部门、技术部门和市场部门的合作，共同制定工作计划，确定优先级和时间节点，确保各个环节的协调和配合。
五、积极拓展资源渠道
编辑部需要不断获取新的信息资源和内容素材，以满足读者的需求。我们将积极拓展资源渠道，与行业内的机构和专家建立合作关系，开展专题采访和报道，提供更加丰富和有价值的内容。
六、加强团队建设
编辑部的工作离不开一个稳定、和谐的团队。我们将加强团队建设，通过团队活动和培训，增进同事之间的沟通和了解，建立互信和合作的关系。同时，鼓励创新和分享，提高团队整体的创作能力。
通过以上的工作计划，我们相信编辑部的工作将会得到持续的改进和提升，为传媒机构提供更加优质的编辑服务，满足读者的需求和期待。
编辑部工作计划书 篇二
随着互联网的快速发展，编辑部在传媒机构中的作用日益重要。为了更好地适应新媒体时代的需求，我部制定了以下工作计划。
一、加强数字化能力
传统媒体的编辑部需要积极转型，提升数字化能力。我们将加强对编辑人员的培训，提高其对新媒体技术的了解和运用能力。同时，引入更多的数字化工具和软件，提高编辑部的数字化生产能力，实现稿件的快速编辑和发布。
二、优化内容推广策略
内容推广是编辑部工作的重要环节。我们将制定更加科学和有效的内容推广策略，包括通过社交媒体平台、搜索引擎优化和内容分发平台等渠道，提高内容的传播范围和影响力。同时，与市场部门密切合作，制定精准的目标用户群体，提高内容推广的效果。
三、加强用户需求调研
编辑部的工作是为读者提供有价值的信息和内容。为了更好地满足用户的需求，我们将加强用户需求调研工作，了解读者的兴趣和关注点，及时调整和优化编辑的内容和形式。通过用户反馈和数据分析，不断改进和提升编辑部的工作质量。
四、提高创作能力和创新意识
编辑部的创作能力和创新意识对于提供优质内容至关重要。我们将鼓励编辑人员进行创新性的稿件创作，提高其独立思考和表达能力。同时，加强与行业内的交流和学习，引入新的创作理念和方法，推动编辑部的发展和进步。
五、加大与读者互动力度
与读者的互动是编辑部工作的重要环节。我们将加大与读者的互动力度，通过各种形式的互动活动，了解读者的反馈和建议，及时回应读者的需求。建立良好的读者沟通渠道，提高编辑部的服务水平和用户满意度。
通过以上的工作计划，我们相信编辑部将能够更好地适应新媒体时代的需求，提供更高质量的编辑服务，为传媒机构的发展做出更大的贡献。
编辑部工作计划书 篇三
一、目前现状及对策框架：
1.1二手房内容：
1)二手房房源信息修改：围绕二手房，房价，出售及卖点描述，2千套房子的信息完善修饰(预计2个月完成)
2)问答版块更新 每天5-10条 (围绕关键词去做)
3)二手房资讯更新 福州二手房相关资讯
4)购房专题一星期更新一次
1.2新房内容：
1)新房日常更新
2)广告位更新
1.3 编辑岗位的要求，及编写制度拟定
1.4协调主页推广我们的信息资讯。
1.6后台人员对发布前的编辑规范。
1.7房产知识培训和seo网络推广的培训。一个月各主管组织培训。针对房产知识、seo搜索引擎(5w1h)，及网络成功案例的分享。
二、编辑要求
2.1选稿
① 摸准权威房产网站的新闻更新规律，及时捕捉新闻，选用新闻价值高、可读性强、具有知识性、实用性的稿件。 (每个编辑手中不但要有8个合作学校我的官方网站，还要有20个权威房产网站网址，并掌握其更新规律。)
② 对热点新闻注意从不同角度选稿，深度分析后修改做伪原创并发布到网站上。 每周从自己所擅长的领域以多角度深层次撰题写稿做原创文章一篇(每篇500字以上)。
③ 信息量达到不漏重要新闻外，还要捕捉更多能吸引人的新闻。
④ 编辑有权利也有义务对所有稿件进行修改编辑，杜绝直接的copy行为。网络采集新闻内容，应在本地电脑上建议一个文本文档，将复制内容粘贴进去。在去掉所有格式后，第一要对首段落文字进行重新编排做伪原创;第二要把各段文字首行文字缩进字符控制好;第三要通读全文
2.2专稿和专题的制作
① 收集同行专题页面，做对同行网页优势及特点做文字性分析报告。
② 从百度上同行网站捕捉最新新闻，编译成专稿。
③ 组织专访、座谈、同网友会面等活动写专稿。
④ 编发网友来稿和社区讨论稿。
2.3内容标题规范
① 力求简短、醒目、新颖、吸引人。
② 最好为一行题，字数按不同版块规定而写。 目前本网站字符数待定。
③ 特定媒体原题可省略地名或用代称，应将地名标出。
④ 标题上最好不要出现如“” ， 。 ! ? - 等特殊字符。
⑤ 前台页面标题注意防止折行。
⑥ 编辑有权利也有义务对所有标题进行修改编辑，杜绝直接的copy行为。
2.4注信息源
① 原新闻作者要保留。
② 新闻资源来自门户网站的，要标明新闻来源。
③ 信息为转载的，最好去找原出处，否则，仍以最后出处为信息源。
2.5文
① 分段，文章的段首空两格，与传统格式保持一致，因网上看文章较费眼睛，段与段之间空一行(在编辑系统里按“shift+enter”)可以使文章更清晰易看。
② 沿用 "今天"、"昨天"发生错误的，应改成具体日期。
③ 稿件中的汉字、标点符号变成"?"、"囗"或空格的(也就是乱码现象)，应据原稿改正。
④ 文中出现的繁体字一律改成简体，文尾"完"字删去。
⑤ 提倡缩编、精编，从报纸转成网络文稿，常常形成完全或基本雷同的两段文字，应删去雷同部分。 ⑥ 杜绝错字、别字和自造字，注意平时积累。
2.6图片处理与应用
① 除充分利用现成的图文稿件外，可将分别报道的图片新闻与文字新闻加以组合，以利网民阅读。 ② 保证图片不变形。
③ 图形文件扩展名必须为"jpg"和"gif"。
2.8频道首页要闻
① 代表自身网站和频道特色，要精心制作。
② 应保证能够每日定时定量更新，发布时间要seo看网站日志，分析蜘蛛访问规律后发布，尽可能"图文并茂"。
③ 精选购房者关心、喜闻乐见、生动活泼、能吸引人的稿件，力求一下子把他抓住，非看不可，尽量避免与一般网站的要闻雷同。
④ 用图片报道人们关注的最新新闻，以成就精彩瞬间为主。
⑤ 画面要美，选近景、特写，或切取精彩部分(门户网会有有摄像摄影记者)
2.9专题
① 专题是集中信息，方便阅读的手段，应积极增设。
② 选题由关注程度决定，所设栏目一般为新闻事件开始，然后引出相关过往相同事件，只加以评论(专家点评、网友点评)或罗列正反观点等，并配有视觉冲击力强的图片新闻、背景资料、相关链接等。
③ 专题新闻要全，并选重要的同时发往频道和主页快讯栏。
④ 也可针对一些容易产生商业价值的信息做专题集中展示去推广。
2.10合作链接
① 积极寻求合作者，以增加实时实用信息。
② 经常点击，发现变动，及时改正。
2.11 审稿制度
① 每个编辑所发稿件，自己要认真审查一遍。
② 两个编辑负责一个频道的，要互相将另一人的稿件复审一遍。三人组成的，则分工复审。专题、推荐文章原创文章需要总编最终审核发布。
③ 编辑没有把握的稿件，总编审后再发;总编也没把握的文章，需要向上级领导批示。杜绝自以为是，想当然的做法。
④ 各部门负责人有对网站内容作出抽查和评审的权利和义务。
三、主页推荐规范
3.1.头条链接
头条置顶推荐新闻，每篇文章都要写一段能涵盖全文的文章。 字符数结合站长工具给的建议及网站版块大小而定。
3.2.图片推荐
推荐图片要有一定时效性和独特性，视觉冲击力强，并配有相应文字，以起到画龙点睛的作用。更新频率为每周或者特定节日。图片应不涉及版权问题(严禁推荐带有sq和政治丑化色彩的图片)。
四、量化工作
工作量化要根据网站的大小，频道多少，业务范畴及合作期限，网络编辑人数多少，工作时间的长短、网络编辑的资历等因素酌情而定。
五、日工作量(绩效考评)及奖罚制度
第一条：资讯审核人员(责任编辑)由3~6人组成，负责网站资讯频道所有资讯的审查和编辑。
第二条 原创资讯月工作量不低于5篇/月(一周至少一篇原创)，采集伪原创每天不低于30篇/天/人。问答版块更新 每天5-10条 (围绕关键词去做)。个人申请新浪微博转发爱房网的资询短信，至少要5条短讯/每天。
第三条 审核工作实行月值班制，每月由一名编辑担任资讯审核，负责审核所有频道文章，资讯审核人员要有责任心
第四条 编辑外出采访：外出采访根据情况报销公交车费。。外出采访原则上需要完成当日的工作。如有特殊情况，根据平均每日工作量折算为有效信息量。外出采访者，所拟定的原创文稿，给品牌和浏览量加大加多的，公司安排优秀奖励。
第五条 每天编辑人员，在17：10~17：45分，提交电子档的日报表发到主管邮箱，(写上今日转载的6篇文章标题和网址)，同时，日报表列入绩效考评。当日未完成的绩效分数，评扣2-5分。当日未提交报表的于第二日的9：30前补齐，如第二日未提交日报表的，日扣3分。每日的绩效主管报表体现。
日报表如下：
六、后台内容发布前编辑规范
6.1坚持以提供房产行业咨询平台为基础，正确把握行业舆论导向，树立网站权威性，内容上力求做到差异化。(差异化是指网络上采集和新闻，从标题、内容首段前200字，正文段落顺序都要有所改变)
6.2以购房者需求为出发点，不遗漏购房者所关心的重要新闻和信息，不断充实网页内容，提供更周到的服务。
6.3提倡“抢新闻”和适时发布，缩短与事件发生和信息源的时差。尽量要在其它房产的前面。
6.4做为合格的网编人员，杜绝知识性、文字性差错。
6.5鼓励和提倡信息内容的原创性，以及再加工和处理，避免简单的重复和拷贝，杜绝直接复制粘贴新闻的不良倾向。
6.6标题应按首页不同版块的新闻标题字符数而定，不能过长和过短。
6.7各频道或专题页内容中，每篇文章所含关键词标准为三个，且关键词自然平均分布在整篇文章中;关键词要分为主关键词、拓展关键词和长尾关键词，并且在文中应加粗后加超链做为锚文本，链接地址标准把国家和公司的要求为标准。
6.8发布网站内容里，不得出现本公司以外的网址、电话、邮箱和联系地址。
利用相关专业知识及计算机和网络等现代信息技术，从事互联网站内容建设，主要工作内容是：
采集素材，进行分类和加工;对稿件内容进行编辑加工、审核及监控;撰写稿件;运用信息发布系统或相关软件进行网页制作;组织网上调查及论坛管理;进行网站专题、栏目、频道的策划及实施。
6.9结合seo搜索
七、编辑人员的培训：
7.1定期的邀请(顺隆房产的店长或市场高级经济人来给网络编辑和网络推广的人员讲课，授房产知识)，
7.2网络的管理层也会做ppt教材，网房产知识培训和seo网络推广的培训。针对房产知识、seo搜索引擎(5w1h)，及成功网络编辑成功案例的分享。
7.3编辑人员
个人建议公司对所编写的内容进行奖罚分明：1.奖要大奖2.罚要小罚。最忌讳不奖只罚，小恩惠大惩罚，不然就会像其它公司那样，全是流水的兵，好不容易培养起来了，受不了新的政策都走了。很多同事都非常优秀的，只是受不了公司非人性化的管理。没有失败的编辑，只有失败的管理者。在网络编辑工作的规范上，好处体现在因为严明的制度上，从而使网站获得了超好的关键词排名，不好则在好不容易培养起来的人因不堪重负而离职。
编辑部工作计划书 篇四
编辑部作为本学院学生会对外宣传的窗口,对学院及学生会的相关工作进行及时、有效的宣传，对学院优秀青年学子进行真实、有力的采访报道，增强学院宣传工作的吸引力和感召力，展现学生会工作风貌，展现学院学子风采，为同学和学院搭建交流的平台。从进入学生会的激动到参加各种活动的激情;从跟稿的繁忙到编排系刊的充
实;从对纳新的期盼到从事工作的坦然，还有那些为了工作忙碌奔波的场景，点点滴滴都让我在不经意间涌起丝丝感动。但是在以后的日子里我们面临的机遇与挑战并存，所以，我们不仅要总结经验，汲取教训，而且要做出周密的计划并且提高效率，这样才能让我们部门取得不断的进步。
一.总体计划
1.定期召开例会，每周两次(特殊情况灵活变动)。成员相互交流系刊的编辑、排版，营造好的部门文化气氛;通知部员近期的活动安排，组织编辑部的工作。
2.对内宣传：以学院及学生会编辑部为平台，及时宣传学院最新动态、重要通知、经典活动等，做到把握动态、及时报道、有效宣传。
3.对外宣传：负责将学院学生会各项工作、学院各团支部组织的重要活动、学院优秀青年学子风采、学院实践科研各项学术成果等重要信息及时告知学校广大同学及有关领导。同时，协助各部门及有关人员完成我院重点活动的外界媒体宣传工作。
4.记者的管理：记者作为我部宣传工作的重要团体，主要完成我院重大新闻的采集、重要活动的宣传工作。通过其及时、有效的平面宣传，竭力展示我院多彩风貌，营造我院积极向上氛围。部门在建立合理的制度下对记者站实行有效管理，通过多种形式全面提高小记者综合素质及记者站工作效率。
5.目前计划举行征稿活动，组织同学广泛参与，大量投稿，在部里进行筛选。
6.我部各成员将更加团结一致，积极进取，从而能够把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去，使院领导和其他院系能够更好的了解我系的发展、成长，从而促进我系与其他院系之间的交流和学习。
7.部门组织文化建设：紧密围绕学校和学院工作重点，以思想政治教育为主线，紧抓部门文化组织建设。在保持部门热情、活力的现文化氛围下，积极创新工作思路，创建经典品牌活动，进一步夯实部门基础，建设全面发展的优秀部门。
8.我部将更加主动地协助其他部举办的各种活动，积极和兄弟部门合作组织知识竞赛，将我部的特色与活力展现出来，从而更好地促进各部之间的协作，更好地完成各项任务，并进行积极报道。
9.我部将会努力捕捉我校的亮点加以报道，以期更好地把我校展现出来。
10.针对每次工作都将确保以最高的效率、第一时间把我校的新闻、动态发展报道出去。
11.做好采访工作，将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等，指导大学生形成正确的人生观、价值观。
12.采风内容。我部将安排采风的计划采风内容应贴近同学，服务于同学。采风生于校园，也应该立足于校园。因此应该把采风的内容做成读者关注的校园相关问题，吸引读者关心校园局部现象，进而培养同学对采风的兴趣和关心。至于了解同学们所关心的问题，最快捷的方式是去学校的贴吧看一看!同时建议在原有板块基础上添加每期一个学校人物的报道，对一些系领导、老师、学生干部、学习优秀生、或运动健儿进行有目的性地采访。
13.采风的分配。一个高效率、健全的编辑队伍应该有明确的责任和分工。因为我们能力和时间的局限，不可能按照专业的稿件采集统计、稿件选择、文字处理和图像处理、终审机构、发行机构等来分配任务。根据编辑部的具体情况一个编辑带领自己的干事负责一个板块，最后把板块和在一起。这样一来采风的格式和风格就必须严加统一。
14.采风的标准。“采风标准”从读者的角度看来是保证采风整体一致的度量，也是采风成功的标准之一。文字编辑中要有统一的模板规定格式，包括字体、版面风格、插图定性、字距段距等细节。另外采风的色调和风格的统一，同样重要，这样才为被读者所喜爱。因此，针对“采风标准”编辑部的成员应保证部内成员的信息交流，协调、分工合作。把握好这个标准就可以减少反复的修改和无止境的重复，浪费人力物力。
15.编辑出版，这是编辑部另一项重要的工作内容，从文章收集、文字校对到图片整理、版面设计等环节，都需要部门成员付出努力和汗水。从以往的经验来看，新成员普遍对这块工作比较陌生。因而在充分带动他们参与的基础上，更要详细向他们讲解每一步的实施细节，提高他们的参与积极性。我们将继续秉承改版思路，大胆创新，精心选取有特点的优秀文章，展现给全院师生。
编辑部作为团委学生会的一份子，在团委学生会的工作中发挥着不可替代的重要作用，挑好肩上的担子，与时俱进地做好宣传工作，
培养责任意识，是我们永远的课题。今后的日子里，我部将与学生会其他各部门团结一致，共同推动这个优秀的集体走的更高、更远，从而更好地服务于人文学院的广大同学。
二、总结
以上为我部本学期的初步计划，我们将会在以后的工作学习中完善我们的工作，找出不足和缺点加以改正，使我部能够成为我校向外界展现风采的得力助手。请系里的领导和学生会主席团及其各部提出宝贵意见，从而使我部更好地发展，力求将编辑部的工作更上一层楼。能够为我系的宣传、报道工作做出更大的贡献。引导广大同学在优良校训的指导和感召下创造自己辉煌的业绩和灿烂的人生!
编辑部工作计划书 篇五
一、论坛建设。
论坛具有很强的互动性，提高网站会员注册量及网友粘度是20--年工作重点。
1、发布一些热门话题，邀请网友一起参加谈论。
2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品，进行活动冠名;邀请业主参与活动并进行讨论，制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度，获得网站流量。
3、看房团。定期举行看房团，为房地产公司进行增值服务，为网友提供机会。
4、验房直通车。定期举行验房直通车，邀请装修公司，为交房业主进行验房，既服务装修公司，有业主网友获得免费资源。
5、家居直通车，尝试进行家居团购。
二、qq群建立。
建立个小区qq群，邀请小区业主加入其中，并在百度中公布小区qq群号，以使业主在搜中找到小区群号。通过小区qq群进行各类信息宣传。
三、微博推广。
微博是当今最热门的网络宣传互动平台，所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博，每天发布各类信息，内容为王，以吸引微博为主，发布活动信息为辅，提升新安房产知名度。
四、百度推广。
利用百度产品进行网站宣传，从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得--网信息，让更多的人了解--网。
五、团队建设。
建设一个具有战力、凝聚力、向心力。
六、服务顾客。
及时准确的发布各合作顾客信息及活动，与顾客保持良好的沟通，以良好的网络服务为主要宗旨，提高顾客满意度。
七、需要改进的地方
在过去一年中，虽然努力谨慎工作，但是还是存在很多不足之处。第一，在撰稿中，还不够细致，措辞还有待加强;第二，在网页设计知识还不够完美，在新的一年中将及时强化。第三，网络推广，还不够全面，在新一年中，将不断学习和强化网络推广面，多元化进行宣传。以上不足
，在新的一年中，将以不断学习来弥补不足，以及利用团队成员合理化优化，以达到团队化工作，使工作更加完美。
编辑部工作计划书 篇六
一、《----》的定位目标
我觉得定位是《----》的重要部分。只有确定了我们的内刊到底是办给谁看的?主要目标读者是谁?只有确定了这些，才能理清《----》的主题与内容。
根据以往《----》的内容，它的定位主要有：关注行业热点、汇聚行业信息;交流管理心得、分享技术经验;传播企业优秀经营管理理念，提升领导艺术，提高员工素质;分享员工生活点滴，宣传美好幸福生活价值观。是一本集实用性、时效性、知识性、信息性于一体的综合性、知识性、信息性于一体的综合性内刊。
二、 受众群
集团公司和各项目公司各部门领导; 集团公司和各项目公司员工; 业务员团队、经销商; 相关政府部门和行业协会。 基本栏目：每期内刊必有得栏目;常用栏目：间隔性地经常出现于内刊上的栏目。 临时栏目：根据企业宣传需要临时开辟的栏目。 三、 内容构成
以上内容构成，以自采为主，编辑整合为辅，便派风格应当图文结合，风格稳重大气。
四、 版面设置和内容
计划每期11个栏目，共--x页内容(除去封面和封底)。
1.卷首语：每期可根据新举措(政策)或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，作为刊首语编发，对员工起到思想上的引导或激励作用。(每期限1篇，由编辑部门供稿或者公司领导签发署名文章)
2.特别报道：公司新闻，公司内部和本行业发生的一些重大事件的报道，所编发内容按照国际国内、地区城市、行业企业进行划分，旨在及时反映行业最新资讯，迅速传递企业最近动态。(每期多则新闻稿或图片新闻,由负责编辑部门供稿)
3.博彩众长：编发员工技术经验、工作心得交流、工作方法、工作技巧培训等，栏目内容偏实用性、可读性为主。
4.他山之石：介绍国内外优秀管理理念、营销技巧和团队合作等，让公司员工与客户及时了解行业的趋势与动向。
5.情满双汇：发生在各个部门、各个项目公司之间的感人事迹，突出集团的人文关怀;
6.--x儿女：我觉得与情满双汇有些重复，能否改成领导信箱?上面印发员工对公司的优秀建议或自身的问题：如制度完善的建议、工作餐质量的问题等。所有的问题与建议都会交董事长或者相关责任人进行答疑解惑。
7.博客：不限主题的对职工来搞进行删选，刊发文字优美、思想端正的稿件;
8.厨房：利用双汇的产品，肉制品、冷鲜肉、调料等产品能够做出的美食，并且提供食物的制作过程;张总裁昨天会议上提出要各个项目公司开发出自己的厨房招牌菜并且要进行厨艺比拼，我们可以在双汇厨房这个版块进行展示。
9----x：以公司内部稿件为主，以抒情、记叙散文小说、诗歌、摄影、书法、雕刻等多种形式展示职工丰富多彩的业余生活。
11、重磅专题：各部门、各项目公司开展的人本管理活动相关报告。
