监理工作计划书 篇一
监理工作计划书是监理人员在工程项目中编制的一份详细计划,旨在指导和管理监理工作的实施。本计划书将对监理工作的目标、内容、方法以及工作进度进行详细阐述,以确保工程项目的顺利进行和质量的保障。
一、目标
本监理工作计划书的目标是确保工程项目按照设计要求和合同约定进行,保证工程质量和工期,并最大限度地减少工程风险。在实施过程中,我们将密切配合业主、施工单位和设计单位,以达到共同的目标。
二、内容
1. 工程项目资料审查:对工程项目的施工图纸、技术规范、施工合同等资料进行审查,确保其符合相关法律法规和标准要求。
2. 施工现场检查:定期对施工现场进行巡视和检查,确保施工过程符合工程质量和安全要求。
3. 施工质量监督:对施工过程中的关键节点进行质量检验和监督,确保工程质量达到设计要求。
4. 工程变更管理:对工程变更进行评估和审批,确保变更符合法律法规和合同约定,并及时与相关方沟通和协商。
5. 工程进度管理:监督施工进度的制定和执行,确保工程按时完成。
6. 工程支付管理:对工程款项的支付进行审核和管理,确保支付程序合规。
7. 纠纷处理:协助业主处理与施工单位和设计单位的纠纷,确保纠纷及时解决,并维护业主的合法权益。
三、方法
1. 制定详细的监理工作计划,明确每个工作阶段的具体任务和时间节点。
2. 建立健全的监理工作机制,确保监理工作的连续性和高效性。
3. 加强与业主、施工单位和设计单位的沟通和协作,及时解决工作中的问题和难点。
4. 勤奋工作,严格遵守监理工作规范和道德要求,做到公正、客观、专业。
四、工作进度
本监理工作计划书的工作周期为一年,具体分为以下几个阶段:
1. 前期准备阶段:包括工程项目资料审查和施工现场的初步勘察与评估,耗时约1个月。
2. 施工阶段:包括施工现场检查、施工质量监督、工程变更管理、工程进度管理和工程支付管理,耗时约9个月。
3. 收尾阶段:包括工程竣工验收和纠纷处理,耗时约2个月。
总结
本监理工作计划书将全面指导和管理工程项目的监理工作,确保工程按照合同约定进行,并最大限度地减少工程风险。我们将以高度的责任感和敬业精神,全力以赴,为业主提供优质的监理服务。
监理工作计划书 篇二
监理工作计划书是监理人员在工程项目中编制的一份详细计划,旨在指导和管理监理工作的实施。本计划书将对监理工作的目标、内容、方法以及工作进度进行详细阐述,以确保工程项目的顺利进行和质量的保障。
一、目标
本监理工作计划书的目标是确保工程项目按照设计要求和合同约定进行,保证工程质量和工期,并最大限度地减少工程风险。在实施过程中,我们将密切配合业主、施工单位和设计单位,以达到共同的目标。
二、内容
1. 工程项目资料审查:对工程项目的施工图纸、技术规范、施工合同等资料进行审查,确保其符合相关法律法规和标准要求。
2. 施工现场检查:定期对施工现场进行巡视和检查,确保施工过程符合工程质量和安全要求。
3. 施工质量监督:对施工过程中的关键节点进行质量检验和监督,确保工程质量达到设计要求。
4. 工程变更管理:对工程变更进行评估和审批,确保变更符合法律法规和合同约定,并及时与相关方沟通和协商。
5. 工程进度管理:监督施工进度的制定和执行,确保工程按时完成。
6. 工程支付管理:对工程款项的支付进行审核和管理,确保支付程序合规。
7. 纠纷处理:协助业主处理与施工单位和设计单位的纠纷,确保纠纷及时解决,并维护业主的合法权益。
三、方法
1. 制定详细的监理工作计划,明确每个工作阶段的具体任务和时间节点。
2. 建立健全的监理工作机制,确保监理工作的连续性和高效性。
3. 加强与业主、施工单位和设计单位的沟通和协作,及时解决工作中的问题和难点。
4. 勤奋工作,严格遵守监理工作规范和道德要求,做到公正、客观、专业。
四、工作进度
本监理工作计划书的工作周期为一年,具体分为以下几个阶段:
1. 前期准备阶段:包括工程项目资料审查和施工现场的初步勘察与评估,耗时约1个月。
2. 施工阶段:包括施工现场检查、施工质量监督、工程变更管理、工程进度管理和工程支付管理,耗时约9个月。
3. 收尾阶段:包括工程竣工验收和纠纷处理,耗时约2个月。
总结
本监理工作计划书将全面指导和管理工程项目的监理工作,确保工程按照合同约定进行,并最大限度地减少工程风险。我们将以高度的责任感和敬业精神,全力以赴,为业主提供优质的监理服务。
监理工作计划书 篇三
花园一期工程三通一平工作已近尾声,施工单位主要管理人员已进场开展工作,后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商,我方监理人员将于3月15日进场开展工作。
为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本“前期工作计划”,以便按部就班地进行,及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
一,随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。
二,组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。
三,提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。
四
,由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容:
五,协助业主与承建商签定施工承包合同。
六,跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。
七,提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
八,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。
九,监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。
十,监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用36v安全电压)。
十一,督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。
十二,督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。
十三,熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。
十四,约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。
十五,复核单体放线及桩位。
十六,分包单位(桩队)及人员资质审查。
十七,要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷。
十八,督促、参与施工技术交底(打桩工程)。
十九,要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。
二十,审批开工报告、工序开工报告。
二十一,约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。
监理工作计划书 篇四
由于张石高速公路涞源至涞水段,规模大,里程长,地质条件复杂,为加强张石高速公路施工现场的规范化管理,综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求,制定20xx年安全监理工作计划安排。在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
一、施工现场日常安全监理的工作和程序:
(一)日常安全监理
1.加强督促
2.巡视检查
3.监理会议
(二)日常安全监理实施程序:
1.发出口头通知,下发整改通知单
2.召开专题监理例会
3.签发“工程暂停令”
4.向建设主管部门报告
二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工,及时制止违规施工作业:
(一)监督施工安全技术措施实施:
1.安全生产责任制
2.安全管理机构的建立及人员配备
3.对分包单位安全生产的管理
4.三类人员及特种作业人员的资格
5.安全生产教育培训制度落实
6.应急救援人员和物资、器材的配备
7.施工安全技术交底
(二)监督专项安全施工方案实施
危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工,在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的,必须报原批准部门同意,不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括:不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等(详细见附表)
(三)、及时制止违法行为
三、巡视检查:
1.高处作业
2.机电设备使用必须满足有关规定和要求
3.场内车辆驾驶
4.气割、电焊作业
5.起重作业
6.混凝土浇筑
7.张拉作业
8.脚手架搭设与拆除作业
9.大模板堆放、安装、拆除作业
10.施工机械作业
四、核查现场机械和安全设施的验收手续,并签署意见
1.施工机械、机具的采购和租赁
2.起重机械和设施的现场安装与拆卸
3.起重机械和设施的检测与验收
五、检查现场安全防护措施等是否符合规范要求
1.检查施工现场安全防护用品的提供及使用情况
2.安全标志
3.安全防护设施
4.临时用电防护
5.安全施工措施费用的使用
六督促施工单位安全自检,进行抽查及参与安全生产专项检查
(一)、督促施工单位进行安全自检
1.日常性检查
2.专业性检查
3.季节性检查
4.节假日前后的检查
5.不定期检查
(二)、对施工单位自查情况进行抽查
(三)、参加建设单位组织的安全生产专项检查
七、审核施工单位各种应急预案、应急准备、应急响应、应急救援的预先制定的行动方案及组织机构。