最新业务员工作计划(精简6篇)

时间:2011-06-02 02:46:13
染雾
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最新业务员工作计划 篇一

随着市场竞争日益激烈,每一个业务员都需要有一个明确的工作计划来指导自己的工作。一个好的工作计划可以帮助业务员更好地管理时间,提高工作效率,实现销售目标。下面是一个最新的业务员工作计划,希望能对大家有所帮助。

1. 设定目标

首先,每一个业务员都应该设定一个明确的销售目标。这个目标可以是每月销售额的增长,也可以是客户群的扩大等。设定目标的时候要具体、可衡量,并且要与公司的整体目标相一致。

2. 制定策略

制定一个明确的销售策略是实现目标的关键。业务员应该根据公司的产品特点和市场需求来确定销售策略,比如选择合适的销售渠道、制定定价策略、开展促销活动等。

3. 客户开发

业务员应该积极主动地开发新客户。可以通过电话营销、网络营销、参加行业展会等方式来寻找潜在客户。同时也要加强与现有客户的沟通和维护,提高客户满意度,争取客户的再次购买。

4. 销售技巧培训

业务员要不断地提升自己的销售技巧。可以参加一些销售培训课程,学习如何与客户沟通、如何提出有效的销售建议等。通过不断学习和实践,提高自己的销售能力。

5. 持续跟进

销售不仅仅是一次性的交易,还需要持续跟进。业务员应该及时跟进客户的需求和反馈,解决客户的问题,建立良好的客户关系。通过持续跟进,可以提高客户的忠诚度,促使客户再次购买。

6. 定期总结

业务员要定期总结自己的工作成果。可以每周或每月回顾自己的销售情况,分析销售数据,找出自己的不足和改进的空间。同时也要与同事和上级进行交流和分享,互相学习和借鉴。

以上就是一个最新的业务员工作计划,希望能对大家的工作有所帮助。记住,一个好的工作计划并不仅仅是一个计划,更是一个指导和激励自己的工具。只有通过不断努力和学习,才能成为一个优秀的业务员。

最新业务员工作计划 篇二

一个好的业务员工作计划可以帮助业务员更好地管理时间,提高工作效率,实现销售目标。下面是一个最新的业务员工作计划,希望能对大家有所帮助。

1. 设定目标

首先,每一个业务员都应该设定一个明确的销售目标。这个目标可以是销售额的增长,也可以是客户群的扩大等。设定目标的时候要具体、可衡量,并且要与公司的整体目标相一致。

2. 制定策略

制定一个明确的销售策略是实现目标的关键。业务员应该根据公司的产品特点和市场需求来确定销售策略,比如选择合适的销售渠道、制定定价策略、开展促销活动等。

3. 客户开发

业务员应该积极主动地开发新客户。可以通过电话营销、网络营销、参加行业展会等方式来寻找潜在客户。同时也要加强与现有客户的沟通和维护,提高客户满意度,争取客户的再次购买。

4. 销售技巧培训

业务员要不断地提升自己的销售技巧。可以参加一些销售培训课程,学习如何与客户沟通、如何提出有效的销售建议等。通过不断学习和实践,提高自己的销售能力。

5. 持续跟进

销售不仅仅是一次性的交易,还需要持续跟进。业务员应该及时跟进客户的需求和反馈,解决客户的问题,建立良好的客户关系。通过持续跟进,可以提高客户的忠诚度,促使客户再次购买。

6. 定期总结

业务员要定期总结自己的工作成果。可以每周或每月回顾自己的销售情况,分析销售数据,找出自己的不足和改进的空间。同时也要与同事和上级进行交流和分享,互相学习和借鉴。

以上就是一个最新的业务员工作计划,希望能对大家的工作有所帮助。记住,一个好的工作计划并不仅仅是一个计划,更是一个指导和激励自己的工具。只有通过不断努力和学习,才能成为一个优秀的业务员。

最新业务员工作计划 篇三

一天就几个小时的工作时间,一晃的功夫就过去了,有时候感觉自己还是太懒,这也是上学时候养成的散漫习惯。记得我看过一部电影《当幸福来敲门》,威尔史密斯主演,我看到了自己的身影,也学到了很多东西,他为了多争取点打电话的时间,话筒从不放下,从不喝水,就抱这一本黄页打电话,争取和客户见面的机会,最后他成功了。这部电影我感触很多,也给了我很多动力,他工作的态度,积极奋进的精神,是我一辈子要学习的。

都说十封邮件不如一次电话,十次电话不如一次面谈。我觉得,打电话的真正目的还是为了争取见面的机会,为了更好的发展,前期的投入是值得的,但是这并不代表盲目的拜访,要跟据实际情况,计划好拜访时间,线路,使自己在得到收益化的基础上,减少自己的开销。

现在正值经济危机,各大船东价格拼的很厉害,而且市场很乱,因此我觉得报价的时候打出提前量,并不能像以前那样,以底价+利润的方式进行,我没有固定客户,只能以底价吸引对方。要知道现在是非常时期,要采用非常手段,比如平报,量大的话负报,但是尺度要掌握好,不然会有不好的影响,还要写上个较近的价格有效期,以免自己被动。

这点是由于没有实战经验所致,使得自己对这方面的认识只能停留在表面阶段,和客户谈及这方面业务时,底气总是不足,也是业务知识欠缺所造成的。新的一年,我要多向前辈请教,努力丰富自己这方面的知识。

虽然对英语的要求不算太高,但是自己在平时发邮件,和老外联系时,明显感觉自己的不足,今后的工作中,一定会提高这方面的知识。

说实话,做个客户不容易,但是要维护要更是一件不容易的事,就我自己而言,我走的这几个客户,从来没有回头客,一是客户的原因,二是自己的原因,我要从中找原因了,我希望无论是业务还是操作,都应该对新客户特殊对待,付出12分的维护,只有不断注入新的血液,公司才能发展壮大。

总之,xxx年是我收获很大的一年,同时他也暴露了很多不足,是我工作的起点,在新的一年中,一定要戒骄戒躁,一心一意,端正自己的工作态度,丰富自己的业务知识,做好自己的本职工作,以实际行动回报公司,回报关心我的领导和同事。

最新业务员工作计划 篇四

1、以细分的4个区域为原则,招收4名本地员工进行业务拓展,薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商,进行支付。

2、经销(分销)商的选择

选择经销商的总体原则应是态度决定合作:适合企业的客户不是看表面上的大与小,在具备了基本条件后,关键是看其对我方品牌的真正态度,即是否理解并认同我们公司的整体战略,企业理念、文化与品牌建设等,看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(配合力度)。

基本条件:主要看其是否稳健:a、有一定的资金实力财务收支的平衡与稳定b、有自己的营销队伍保持一定的素质和稳定性c、有自己的销售渠道和网点,并保持发展规划布局的稳定性d、决策者的人格健全。

在公司营销政策不设省级代理商的原则下,虽上面将全省分为两大区四小区,主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。

1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则

2)在重点区域市场,如xxxxxxxx、xxxxxxxx等若经销商实力或网络有限,经共同协商,再对所属市、县找数家分销商,以达到扩大终端网点的目的。

3)在终端网点建设上,初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主,根据具体市场确定合理的布点数量。

4)在初步布点完成后,再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。

5)在重点区域市场进行精耕细作,对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢?

广告宣传应以简单、适用为主,应从宣传方式、媒体选择、方案策划、广告创意等方面整合一切资源,以达到以最小的投入获得的宣传效应。

1)在广告宣传上应以“xxxxxxxx红酒”的市场定位、目标市场为切入点,针对目标消费群进行有效宣传,有的放矢,不至于浪费资源。

2)根据酒市场的一些特征,在宣传上以“xxxxxxxx红酒”是xxxxxxxxxx精酿的酒,是餐桌上的调养酒引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。消费新概念为基本方向。

3)根据xxxxxxxx地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯,应在枸杞特性“味甘、性平、无毒”及“xxxxxxxx红酒”喝了不上火,即去火解毒的方面进行宣传。

4)在市场导入期,为了扩大产品影响,在同经销商协商,选择适应电视媒体,适当时段进行广告宣传。

5)在报纸宣传上把握两点:

a、先以“硬”性广告为主,重点宣传“xxxxxxxx红”是一种创新的酒,让受众知晓“xxxxxxxx红”

b、随着市场的推进时间,组织一系列“软”广告文案,以介绍xxxxxxxx的由来传说,xxxxxxxx酒的特性等酒文化方面知识进行系列宣传。

为了扩大报纸宣传的效果,可举行“看报纸广告,回答问题,礼品奉送”活动。

而我们对“xxxxxxxx红酒”的宣传应重点放在酒店、大卖场等占据消费量较大份额的人流较多的销售终端。

1)在终端进行宣传,应以提高“注目率”为基点,即将在终端光临的顾客的目光先吸引过来,买不买“xxxxxxxx红酒”是另外的一回事,先让其看一眼“xxxxxxxx红酒”,如在卖场酒类专卖区林林总总的酒产品陈列架前,如何吸引顾客的目光,除了现场促销员的解说外,另外一条途径就是在终端陈列上做文章,我们设计一个精巧的,能体现出“xxxxxxxx红酒”品牌形象的陈列架,陈列架不求大,以达列“xxxxxxxx红酒”一现,与众不同的展示效应。同样,此展示架在些酒、饭店条件允许的情况下也可运用。

2)在终端通过其它方式进行宣传吸引“注目率”,即pop的张贴,饮酒常识小册子的发送,巨无霸形象展示牌的设置,大型喷绘灯箱的设置……。

作为一名省级主管,日常的管理主要应是从三方面着手:

1)业务的拓展、管理工作,亲自参予并指导业务员协同经销商作好通路终端工作,扩大“xxxxxxxx红酒”在xxxxxxxx市场的知名度,提升其市场销量。

2)业务员的管理工作,作为一名业务主管,在具备一定的业务拓展、管理技能的同时,还应做到“为人之君,为人之亲,为人之师”的表率作用,组织加强业务员的学习工作,共同学习公司的战略规划、企业文化、品牌建设等方面的知识,组织学习业务知识,从而提高每个人的个人素质及业务能力,充分发挥每个人的主观能动性,并形成一个团结、亲和、互助、上进的团队。

3)充当公司与经销商的沟通桥梁作用,业务员最基本的要求就是要勤。要勤于经销商沟通,要有创新的思维观念,在日常工作、学习中勤于思考,并有敏锐的洞察力,善于发现问题,及时解决问题,不能解决的上报公司,尽早协调处理。

最新业务员工作计划 篇五

一、熟悉公司的规章制度和工程管理的开展,熟悉自己工作岗位的业务流程。

二、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。明确自己的工作职责,遇到问题时要及时的去分析问题,解决问题,服从上级的安排。

三、公司在不断的改革,订立了新的规定,作为公司的一员,必须以身作则,遵守公司的规定。

如何开展工作:

1、以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。

2、基于目前手头联系的较多的客户,打算先从其着手,了解的途径主要按照上述说明的方向。通过__等网络搜索引擎找到相关网站网址。

3、准确知道其他国家一些大采购商的联系方式后,接下来就是如何将他们开发成为我们的客户了。

4、认真对待收到的每封询盘,及时处理并跟进客户。必要时做好相应笔记。在一些免费的b2b平台上,发布产品信息,推广我们的产品。同时在与客户沟通的过程中,挖掘他们国家同行业进口的信息。至于能收获多少,看沟通方式和客户的意愿等因素了。

5、对已经下单的客户,制作客户维护跟进表,详细记录跟进信息,了解产品使用反馈信息,掌握变动。

6、对意向客户,多多保持联系,有计划有区别的发送邮件,并电话联系。

7、对意向不明确的客户,按照开发信模板,每两天发一封邮件。

8、每周五做好工作总结。

最新业务员工作计划 篇六

业务员在为公司开拓市场的过程中,应首先给自己定一个切实可行的目标,明确了目标以后,尽心尽力的去实施,努力去做到去完成,并且事后是否能达到预期效果,在和商家的`沟通中,应采取灵活的方式,让商家消除戒备心理,拉近双方的关系,同时对谈话的内容产生兴趣,在保证有效沟通的前提下提高效率,谈话的内容应当简明扼要,让人听起来就知道你要表达什么意思,向商家传递什么信息,切勿罗嗦,不该说的话千万不要说。谈话之前应该注意切入点,不一定要把话说得很正式,注意对方的情绪和表情的变化,不要一味的说下去,要给对方留一些空间,有提问的机会,当对方比较忙的时候,可以换个时间再拜访,或是在一旁等待,也可结合实际情况直接切入正题。

业务员应该学会独立思考问题,培养随机应变的能力,在遇到一些比较棘手或是突发的情况的时候应该知道如何应对,从容冷静分析,避免浮躁,开展业务的过程中难免会遇到这样那样的问题,在遭到拒绝的时候,不应该轻易放弃,因为放弃你眼前的一个客户,有的时候就代表你放弃了他背后潜在的一个隐形市场,应该仔细分析总结,为什么会遭到拒绝?原因是什么?应该如何去做,是自己的态度问题还是自己的沟通方式有问题,是否需要换一种方式,多从一些角度考虑,一次不行多试几次,保证下一次能取得更好的效果。同时每个业务员都应该培养吃苦耐劳的、坚忍不拔的精神,受到挫折失败时学会坦然。

在和商家的交谈中应该找个适当的时间递上自己的名片,一般是谈话刚进行的时候,同时每个业务员都应该准备一个小本子和一支笔,在对方有不明白的地方或是其他一些疑问的时候,自己知道的要尽可能的为对方解答,自己感到模糊或是不能确定的地方不要凭自己的想法和主观意识猜测回答,同时对方有一些什么意见或是建议,这些都应该记下来,承诺之后给予答复(结束后不要忘了让对方留下名片或者联系方式),回到公司以后寻求答案,必要的时候可以相互探讨。

一项业务的开展往往要遵循循序渐进的过程,不要想着能一步登天,也不要想着马上能收到立竿见影的效果。因此,初步把业务过程分成以下几个阶段:

通过电话联系业务,约定时间见面洽谈,新业务员会碰到许多客户的质疑,失败乃成功之母,第一次不成功,拜访第二次就不同了。

分发报纸以及本人名片,让商家首先知道有这么一回事,同时了解一些基本信息,对相关信息进行记录。为客户做一套推广计划并且第二次拜访送给客户。这一阶段结束后,部分商家或许会主动找上我们。

去和一些比较有合作意向的商家进行更深入的沟通,探讨市场,最后才讲到一些具体的事项,以及费用问题等。从而达到长期稳定客户,为自己和公司打下坚实基础。

业务员要能够为自己制定工作计划,独立自主高效的完成相关方面的工作。(里面包括如何发展关系,牵线搭桥来和对方负责人建立关系)这一阶段持续的时间会较长,并且逐步的会有相当的商家愿意和我们合作。

业务开展的任何一个阶段里都需要去多多关注相关行业的相关信息,往往掌握的信息越多越全面决策和行动才会更科学更可靠,对市场的变化应有相当的敏感度和较为长远超前的眼光。

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