染雾最新护理月工作计划疫情篇一
随着新冠疫情的爆发，护理工作变得更加紧迫和重要。为了应对疫情的挑战，我们制定了最新的护理月工作计划，旨在保障患者的安全和健康。以下是我们在本月计划中重点关注的几个方面：
1. 加强感染控制措施：疫情期间，感染控制是最重要的工作之一。我们将加强员工的培训和教育，确保每个人都了解正确的防护措施和卫生标准。我们将定期检查和更新设备，确保其正常运作，并提供足够的防护用品。
2. 加强患者监护：我们将增加护理人员的数量，以确保每个患者都能得到充分的监护和关怀。我们将密切观察每个患者的病情变化，并随时调整治疗方案。同时，我们将定期进行健康评估和筛查，及时发现潜在的感染风险。
3. 定期培训和演练：为了提高我们的应对能力，我们将定期进行培训和演练。这包括模拟紧急情况和应对方案，以及提供相关知识和技能的培训。我们将确保每个护士都具备应对疫情的能力，并能够正确使用呼吸机和其他重要设备。
4. 心理健康支持：疫情对患者和护理人员的心理健康造成了很大的影响。我们将提供心理咨询和支持服务，帮助他们应对压力和焦虑。我们还将组织康复活动，提供放松和缓解压力的机会。
5. 加强团队合作：在面对疫情时，团队合作是至关重要的。我们将加强团队间的沟通和协作，确保信息的及时传递和交流。我们将定期召开会议，讨论工作中的问题和挑战，并寻求解决方案。我们还将鼓励团队成员之间的互助和支持。
通过这些措施，我们希望能够有效地应对疫情，保障患者和护理人员的安全和健康。我们将密切关注疫情的发展，并根据需要进行调整和改进。我们相信，在全体护理人员的努力下，我们能够度过这个艰难时期，为患者提供优质的护理服务。
最新护理月工作计划疫情篇二
在新冠疫情的背景下，我们制定了最新的护理月工作计划，以应对疫情的挑战。以下是我们计划中的几个重要措施：
1. 提高防护意识：我们将加强员工的培训和教育，确保每个人都了解正确的防护措施和卫生标准。我们将提供培训材料和信息，以帮助员工了解病毒的传播途径和预防方法。我们还将定期向员工提供更新的指导方针和建议。
2. 加强感染控制措施：为了减少感染的风险，我们将加强感染控制措施。这包括定期清洁和消毒工作区域，确保环境的清洁和卫生。我们还将加强医疗器械和设备的清洁和消毒，以确保其安全和可靠。
3. 增加床位和资源：为了满足患者的需求，我们将增加床位和资源。我们将扩大护理团队的规模，并提供足够的设备和材料。我们还将加强与其他医疗机构和部门的合作，以共享资源和信息。
4. 提供心理支持：疫情对患者和护理人员的心理健康造成了很大的影响。我们将提供心理咨询和支持服务，帮助他们应对压力和焦虑。我们还将组织康复活动，提供放松和缓解压力的机会。
5. 加强健康宣教：为了提高公众的防护意识，我们将加强健康宣教。我们将定期举办健康讲座和宣传活动，向公众传达疫情信息和防护知识。我们还将利用社交媒体和其他渠道传播相关信息。
通过这些措施，我们希望能够有效地应对疫情，并保障患者和护理人员的安全和健康。我们将密切监测疫情的发展，并根据需要进行调整和改进。我们相信，在全体护理人员的努力下，我们能够共同战胜疫情，为患者提供优质的护理服务。
最新护理月工作计划疫情 篇三
（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护。理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
（四）加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
最新护理月工作计划疫情 篇四
1、十月五号以前各科室领到相关记录本，并知道各种记录本的填写方法、十月七号以前告知医院常用消毒剂剂量及配置方法、平时做到护理操作符合无菌操作观念，保证输液反应发生率和院内感染率为0%。
2、供应室消毒由住院部和门诊轮换操作，以一月为限，保证消毒合格率达100%。
3、保证急救仪器设备及急救物品药品完好率100%。
4、严格遵守工作纪律，严格执行医嘱，平时多走多看，发现问题及时处理。
5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病人床铺整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液卡签字规范，输液滴数与实际相符，勤巡视病房，及时解决病人的问题，提高病人满意度。
6、十月二号以前告知住院护理、门诊护理、导医台本月护理技能考核内容，及上月补考人员及补考内容。
十月十号以前组织一次护理理论知识考核。
十月十二号以前告知护理理论知识考核结果。
十月三号到九月十五号督导李丹丹、戴春花、李鸿雁组织本月护理操作练习。
十月十五号下午组织所有参加本月考核人员抽签，排出考核顺序
十月十九号下午到十月二十号下午组织护理技术操作考核请贺院长、任主任、李xx、戴xx一起参与评分。
十月二十号下午以前总结本月护理技术操作考核结果，即每参加考核者的平均的分。
十月二十二号上午告知本次参加考核者本次考核结果及下月考核内容。
十月二十一号到十月二十二号对上月考核不合格者进行不考。
九十月二十五号到十月二十八号配合院办做好本月质量考核。
十月二十九号到三十号对本月工作进行总结。
最新护理月工作计划疫情 篇五
1.接受“创三甲”院内检查，对存在不足进行分析，落实整改措施。
2.病区护理资料规范、完善、各专科护理常规汇总编印。
3.《各专科护士应知应会》汇总编印。
4.护理核心制度、应急预案现场提问。
1.第三批优质护理服务示范病区准备工作。
2.全员参与优质护理服务示范病区“基础护理清洁日”活动。
3.优质护理服务示范病区：肿瘤科、泌尿妇科环境、物品、便民措施完善工作。
1.继续参加晨交班、危重病人床前访视工作，对工作出色、管理规范的科室进行全院推广。
2.“防坠床”“防跌倒”等护理警示标识应用。
3.第三季度护理不良事件讨论、分析、整改落实。
4.不定期进行“夜间、节假日”巡查，将巡查质量纳入科室考核。
1.针对“1-3年护理人员”开展基础护理“每周一课”。由董玉宁进行第一讲。
2.护理业务查房：普外科，突出专科、有主题、有交流、有问答。
3.继续教育讲座：消化科、神经内科a区
4.季度护理操作考试工作安排。
5.创新成果申报审核、评比工作。
1.争创“五心”星级护士工作。
2.临床科室“婷婷巡视沟通模式”二班全面推广。
3.“四室管理”工作落实、常态管理、纳入考核。
4.护士长“五常工作模式”开展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前护士长巡视病房)。
“手足口病”外派科室为：普内科、产科
最新护理月工作计划疫情 篇六
本月医院整体护理工作尚可，为了加强医疗安全管理，大部分科室理应抽出时间对科内人员进行培训，并能将上月布置的工作完成好。
现在看看上月重点问题及检查情况。
1、关于输液速度的问题。各科护士长狠抓了这个问题，让每个护士都能领会到输液速度问题的严峻性，具体工作布置到位。本月院部对全院进行了不定期抽查，效果还是比较满意的。让我感触最深的是每个护士静脉输液时，调速时都会告知病人“我现在给你调好滴速，请不要乱调滴速，谢谢合作之类等”希望各科再接再厉，长期不懈的坚持下去。我们随时迎接院部的抽查，希望院部给予指示批评。
2、关于新护士带教问题。每个新护士应责任到每一个老护士带教，从工作态度、劳动纪律、理论学习、实践操作等方面给予引导。各科本月已责任到人，工作态度、劳动纪律还不错，理论掌握个别两个比较差，望护士长多操心，让老护士指点，重点理论让新护士掌握，实践操作总的说来(包括静脉输液、皮试、配剂三项)只能说是及格，皮试大部分护士需加强，配剂几乎所有护士需强化。考核中存在的问题：①药液未混匀，②无菌操作不严，③皮试配剂时均未考虑瓶内负压或未插排气针头，存在负压，抽液量不准，④皮试配制时大部分护士未三次摇匀，⑤未能根据合适药液选择合适的注射器，⑥皮丘内皮试药量不知，⑦配制原理不懂，⑧抽剂纵使最终计量正确，但抽剂时间过久。
3、关于上班时间抱着电话打的问题。这个现象有所减少，我们会继续加强管理。
4、关于工作态度问题。工作态度问题是我们的立身之本，做好了有利于医院发展。对于个别工作态度欠佳的，我们会加强对其培训、教育，望其懂得我们的良苦用心。
5、导医台问题。本月有所松懈，希望各科加强管理。
6、七月、八月份护理学习计划内容：冷热疗法，排泄护理，药物疗法与药敏实验，医疗文书，支气管扩张症，考核内容均与我们临床实践紧密结合，结果却是不满意，实在令我们深思，望各科继续加强科内护理人员管理。
7、根据院部指示，九月份将对老护士进行剂量考核，人人必须过关。望各科室加强培训。为了医疗安全，为了提升自己，为了对得起我们的这份工作，为了问心无愧，对得起我们的病人，相信我们每个人都会过关。
本月工作总结与下月工作计划;1、输液速度常抓不懈。
2、新护士管理有待加强。
3、工作态度问题有待提升。
4、导医台问题需要管理。
5、九月份进行护理人员剂量考核，要求人人过关。
6、与临床实践紧密结合的理论知识院内护理人员掌握尚待提高。望各科严加管理。
