幼儿园行政部门工作计划【优秀6篇】

时间:2018-01-02 09:47:24
染雾
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幼儿园行政部门工作计划 篇一

近年来,随着社会对幼儿教育的重视程度不断提高,幼儿园行政部门的工作也变得更加重要。作为幼儿园的管理者,行政部门需要制定合理的工作计划,确保园内的教育教学工作能够顺利进行。以下是幼儿园行政部门的工作计划。

首先,行政部门需要做好园务管理工作。这包括制定园内的各项规章制度,确保幼儿园的日常运作有序进行。行政部门还需要负责幼儿园的人事管理,包括招聘、培训和考核等工作。此外,行政部门还需要与家长进行有效的沟通,了解他们的需求和反馈,并及时解决问题。

其次,行政部门需要协助教育部门开展教育教学工作。行政部门应与教育部门密切合作,共同制定教育教学目标和计划,确保幼儿园的教育教学质量得到提高。行政部门还需要协助教育部门进行教师评估和培训,提高教师的教学水平和专业能力。

此外,行政部门还需要做好园内的安全管理工作。幼儿园是儿童的第二个家,安全是最重要的。行政部门应制定和执行安全管理制度,确保幼儿园的安全设施和设备运行正常,定期进行安全检查和演练,提高灾害防范和应急处置能力。

最后,行政部门还需要积极开展社会服务工作。幼儿园是社会的一部分,行政部门应与社会各界保持良好的合作关系,开展各种形式的社会服务活动,为幼儿园的发展提供支持和帮助。

总之,幼儿园行政部门的工作计划涉及多个方面,需要全面考虑幼儿园的整体发展需求。只有通过合理的规划和有效的执行,才能确保幼儿园行政部门的工作顺利进行,为幼儿的成长和发展提供良好的保障。

幼儿园行政部门工作计划 篇二

幼儿园行政部门是幼儿园的管理和运营核心,其工作计划对于幼儿园的发展至关重要。下面是幼儿园行政部门的工作计划的详细内容。

首先,行政部门应制定幼儿园的发展目标和规划。行政部门需要对幼儿园的发展方向和目标进行明确,并制定相应的规划和策略。这包括招生计划、教育教学目标、园务管理规定等方面的制定和调整。行政部门还需要根据幼儿园的实际情况,制定相应的发展计划,确保幼儿园的发展与时俱进。

其次,行政部门需要做好园务管理工作。这包括园内各项规章制度的制定和执行,确保园内的日常运作有序进行。行政部门还需要负责教职工的招聘、培训和考核,确保园内教职工的素质和能力得到提高。此外,行政部门还需要与家长进行有效的沟通和合作,了解家长的需求和意见,并及时解决问题。

第三,行政部门需要协助教育部门进行教育教学工作。行政部门应与教育部门密切合作,共同制定教育教学目标和计划,确保幼儿园的教育教学质量得到提高。行政部门还需要协助教育部门进行教师评估和培训,提高教师的教学水平和专业能力。

此外,行政部门还需要做好园内的安全管理工作。幼儿园是儿童的第二个家,安全是最重要的。行政部门应制定和执行安全管理制度,确保幼儿园的安全设施和设备运行正常,定期进行安全检查和演练,提高灾害防范和应急处置能力。

最后,行政部门还需要积极开展社会服务工作。幼儿园是社会的一部分,行政部门应与社会各界保持良好的合作关系,开展各种形式的社会服务活动,为幼儿园的发展提供支持和帮助。

总之,行政部门的工作计划是幼儿园管理和运营的重要依据。只有通过合理的规划和有效的执行,幼儿园行政部门才能够顺利开展各项工作,为幼儿的成长和发展提供良好的保障。

幼儿园行政部门工作计划 篇三

按伊政办发20__号文件要求,以优化经济社会发展法治环境为核心,以增强领导干部依法行政意识和能力、规范权力运行,保证法律法规严格执行为着力点。现制定计划如下:

以__为指导,认真贯彻落实__精神。全面实施依法行政基本方略,转变作风,真抓实干,促进各部门、各科室依法行政水平的进一步提高,实现依法行政工作的全面发展。

紧紧围绕市委、市政府的工作要求,以贯彻实施《中华人民共和国强制法》为重点,全面落实__,以服务大局为已任,着力提高制度建设质量,着力规范行政执法行为,着力增强领导干部法治思维能力和法治手段解决矛盾的水平,着力加强依法行政意识。促进依法行政工作再上新台阶,推动依法行政取得新成效。

(一)深入推进依法行政力度,大力提升依法行政能力。加大对《中华人民共和国强制法》的贯彻落实力度,积极解决在依法行政工作中存在的难题,确保依法行政各项要求全

面落实到位。认真组织开展强化监督和严格规范行政强制行为工作,对于执法评议考核中发现的问题,要督促及时整改。加强对依法行政工作的督促指导和监督检查,协调解决在其工作中遇到的困难和问题,确保依法行政工作顺利推进。

(二)建立健全监督制约机制,充分发挥职能作用。按照省厅下发的《省规范行政执法条例》,对执法监督检查工作作出全面部署,根据细则,认真核对局机关执法行政年度工作,组织开展执法工作评查活动,完善行政处罚、行政许可、行政强制等评查制度,查漏补缺,进一步规范执法行为。加大对规范性文件和具体行政行为的审核、审查力度,进一步增强规范性文件和具体行政行为报送备案的意识,切实履行职责,增加行政规范性文件制定的透明度。除涉密外,及时通过门户网站、新闻媒体等向社会公布,不断提高制度建设质量。

(三)“抓学习,促提高”,提高机关工作人员法律素养。通过采取文件学习、法治培训、问卷评查、层级监督等有效措施,努力提升依法行政意识,注重加强行政业务指导。落实学法制度,制定学习计划,局领导带头学习相关法律法规,以增强大家的法治观念,提高法律素养和依法行政水平。

幼儿园行政部门工作计划 篇四

为更好的开展公司行政人事工作,立足本部门的基本工作职能,特对xx年行政人事部的各项工作进行如下设计和规划。希望通过这些有计划的工作能够进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,保证公司的运营在既有组织架构中进行。完成公司个职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供依据。建立及时有效的绩效考核制度与机制并与薪资挂钩,建立内部升迁制度,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力等等。从而提高以行政人事管理为核心的公司整体管理水平,通过行政人事部计划、执行、落实、监督、修正工作,带动各个职能部门的规范有效工作。

目前行政人事部虽然在原有的工作制度原则基础上对各项工作虽有一定的规范流程但还是存在以下的重点各类问题:

1、员工基础信息、档案等资料缺失和不规范。员工档案、劳动合同等不完整。

2、招聘工作,“招人难,留人难”直接影响正常的运营工作。

3、员工在职期间异动工作不规范,如入职、离职、调动等本部门没有完全把控。

4、培训工作,没有计划性和系统的组织监督。

5、考核工作,还没有形成考核循环管理,不能反映员工工作表现。

6、薪酬管理工作,目前薪酬制度还不健全和完善,缺少员工薪资管理的依据。

7、还没建立内部纵向横向沟通机制从而难以逐步形成固有的企业文化,不能控制员工流动率及劳资关系、纠纷处理。

8、公司人力资源调配不够,员工工作单一积极性不能调动。

第一部分人力资源工作计划

一、人员招聘

xx年是公司发展转折的一年,人力需求迅速增加,主要体现在公司结构调整,所需人员进一步增加。而明年二期项目的启动无论在原有经营范围还是扩张的部分需求将进一步提升,所以人事行政部应逐步完成公司的招聘计划。利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层员工和基层管理,尤其是本行业高端人才和优秀基础人才,作为人力资源的更替、补充和培养储备。公司目前处于变动改革期,xx年总体目标首先要保证满足岗位需求,然后再考虑人才储备,实现梯队建设。具体招聘岗位、人数等需要根据各各用人部门要求确定。

幼儿园行政部门工作计划 篇五

对过去自己工作已经做完总结了,也收获了很多东西的,现在马上就要进入新的时期,因此我制定了个人的工作计划

1、完善制度,狠抓落实。20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战略支持,抓好《20xx年后备人才培养计划》的落实工作。20xx年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落实。

规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。

保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)

1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20xx上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。

2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。

5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

1、加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。

2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。

3、建立绩效评估投诉制度

幼儿园行政部门工作计划 篇六

20xx年全市推进依法行政工作的总体要求是:坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,按照《国务院关于印发全面推进依法行政实施纲要的通知》(国发〔201*〕*号)、《国务院关于加强法治政府建设的意见》(国发〔201*〕*号)和《**省人民政府贯彻国务院关于加强法治政府建设意见的实施意见》(*政〔201*〕*号)要求,牢固树立法治环境就是经济发展环境、抓依法行政就是抓发展的理念,大力提升政府工作制度化、规范化、法治化水平,为我市在中原经济区建设中先行先试走在前面创造良好的法治环境。

1.推进行政审批制度改革。进一步取消和调整行政审批事项,规范行政审批行为,优化审批方式,主动公开审批事项,实行行政审批首问负责、服务、办结、责任追究等制度,拓展服务领域,丰富服务内容,提高行政效能。开展行政审批案卷评查,规范审批案卷的归档,强化监督管理,加大对行政审批违规行为和不作为的责任追究力度。

2.建立健全预警和应急制度。提高应对突发事件和风险的能力,妥善处理各种突发事件,维护正常的社会秩序。各县区政府、市政府各部门要认真研究制定或完善专项预警和应急管理制度,对不适应当前形势和经济社会发展需要的制度及时修订。

3.继续推进政府信息公开。认真贯彻实施《中华人民共和国政府信息公开条例》,凡是不涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的政府信息,都要依法向社会公开。对当事人申请公开政府信息的,要依法做好政府信息公开工作。

4.完善依法行政财政保障机制。完善集中统一的公共财政体制,规范行政事业性收费、罚没收入等政府非税收入管理。

5.完善行政决策机制。健全重大行政决策听取意见制度、听证制度、合法性审查制度、集体决定制度、实施情况后评价制度和行政决策责任追究制度,对决策过程进行控制。按照“谁决策、谁负责”的原则,对超越权限、违反程序决策造成重大损失的,严肃追究决策者的责任。

6.严格规范性文件管理。认真落实《鹤壁市行政机关规范性文件制定和备案办法》(市政府令201*年第*号),制定规范性文件要严格遵守法定权限和程序,不得违法剥夺公民、法人或其他组织的权利和增加公民、法人或其他组织的义务。制定作为行政管理依据的规范性文件,要采取多种方式广泛听取意见,并由制定机关负责人集体讨论决定;未经听取意见、合法性审查、集体讨论决定的,不得发布施行。强化规范性文件备案审查,做到有件必备、有备必审、有错必纠,不断提高文件备案的按时率、报备率、合法率。每季度通过《鹤壁政府法制》公布县区和部门备案文件目录,未经公布的规范性文件不得作为行政管理的依据。开展规范性文件清理,对不符合经济社会发展要求、与法律法规不一致或相互之间不协调的规范性文件及时修改或废止。

7.全面推进服务型行政执法建设。认真贯彻《鹤壁市人民政府办公室关于印发鹤壁市推进服务型行政执法建设实施方案的通知》(*政办〔201*〕*号),把重大行政处罚备案、行政执法举报投诉、行政执法责任追究和行政处罚事前提示、事中指导、事后回访制度的贯彻落实作为重点工作积极推进。开展服务型执法宣传月活动,营造严格规范公正文明执法的良好氛围。

8.严格按照法定权限和程序履行职责。认真贯彻落实《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政强制法》、《行政复议法》等通用法律,结合专门法律、法规、规章,完善行政执法程序,保障行政管理相对人的合法权益。

9.推进城市管理相对集中行政处罚权工作。加强对城市管理相对集中行政处罚权工作的监督指导,在实施过程中不得擅自扩大和缩小相对集中行政处罚权范围,不得擅自取消或变相取消相对集中行政处罚权工作。积极推进在城市管理领域开展相对集中行政处罚权工作,合理界定执法权限,明确执法责任,提高执法能力。

10.继续做好规范行政处罚裁量权工作。认真实施行政处罚裁量权适用规则和基准制度,推行体现裁量内容的行政处罚文书,规范裁量权的行使。在整体推进的基础上,确定在公安、交通运输、住房和城乡建设、国土资源、安监、文化广电新闻出版、烟草、畜牧等*个系统重点推进规范行政处罚裁量权工作。对未落实内部制约制度、不执行行政处罚裁量标准的行政执法部门,严肃追究单位负责人和相关责任人员的责任。

11.加强行政执法队伍建设。组织行政执法人员参加通用法律知识培训、专门法律知识轮训和新法律法规专题培训,并把培训情况、学习成绩作为考核内容和任职、晋升的依据。严格落实执法人员持证上岗和资格管理制度,严格审查、发放执法证件。

幼儿园行政部门工作计划【优秀6篇】

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