染雾最新初中学校教导处工作计划 篇一
近年来，初中学校教导处在学校管理中扮演着重要的角色。为了提升学校的教育质量和管理水平，教导处制定了最新的工作计划。本篇将详细介绍这个工作计划的主要内容和目标。
首先，教导处计划加强师资培训。教师是学校教育的重要组成部分，他们的专业素养和教育理念直接影响着学生的发展。因此，教导处将组织各类培训活动，提高教师的教育教学能力。培训内容将包括教学方法、学科知识更新、教育心理学等方面的内容。同时，教导处还将鼓励教师参加学术交流会议和研讨班，提升他们的学术水平和专业素养。
其次，教导处计划加强学生管理。学生是学校的主体，他们的学习态度和行为习惯直接关系到学校的教育效果。为了提高学生的素质和行为习惯，教导处将加强对学生的管理和教育。他们将制定学生行为规范，明确学生应该具备的基本素质和行为准则。同时，教导处还将组织各类活动，引导学生积极参与社会实践和公益活动，培养他们的社会责任感和团队合作意识。
第三，教导处计划加强家校合作。家庭是学生成长的重要环境，家长的支持和参与对学生的发展至关重要。因此，教导处将积极与家长进行沟通和合作，建立良好的家校关系。他们将定期组织家长会，向家长介绍学校的教育理念和教学成果，听取家长的意见和建议。同时，教导处还将加强与社区的联系，积极开展家校社区共建活动，促进学校、家庭和社区的良性互动。
最后，教导处计划加强学校文化建设。学校文化是学校的精神标识和价值追求，对学生的成长和发展起到重要的引导作用。教导处将制定学校文化建设方案，明确学校的核心价值观和发展目标。他们将组织各类文化活动，培养学生的艺术修养和审美能力。同时，教导处还将加强学校的精神文明建设，培养学生的道德品质和社会责任感。
通过以上的工作计划，初中学校教导处将全面提升学校的教育质量和管理水平。这将为学生的发展提供更好的环境和机会，为学校的发展奠定坚实的基础。
最新初中学校教导处工作计划 篇二
初中学校教导处作为学校管理的重要部门，其工作计划的制定对于提升学校的教育质量和管理水平至关重要。在最新的工作计划中，教导处明确了以下几个方面的工作重点。
首先，教导处将加强学生的学业指导。学业是学生的重要任务，良好的学业成绩是学生发展的基础。因此，教导处将制定学生学业指导方案，明确学生的学习目标和学习计划。他们将组织各类学习辅导活动，提供学习方法和策略的指导，帮助学生提高学习效果。同时，教导处还将建立学生学习档案，及时了解学生的学习情况，为学生提供个性化的学业指导。
其次，教导处将加强学生的心理辅导。学生的心理健康对于其学习和发展至关重要。为了帮助学生解决心理问题，教导处将建立学生心理健康档案，及时发现和解决学生的心理困扰。他们将组织心理辅导师团队，为学生提供个性化的心理辅导和心理咨询服务。同时，教导处还将开展心理健康教育活动，提高学生的心理素质和抗压能力。
第三，教导处将加强学生的生涯规划指导。生涯规划是学生未来发展的重要参考。为了帮助学生明确自己的职业目标和发展路径，教导处将组织职业规划师团队，为学生提供个性化的生涯规划指导。他们将开展职业测评活动，帮助学生了解自己的兴趣和潜能，为他们选择适合的职业方向提供参考和建议。
最后，教导处将加强学校管理的信息化建设。信息化建设是现代学校管理的重要手段。为了提高管理效率和服务质量，教导处将建立学生信息管理系统和家校沟通平台。他们将推行电子档案管理，提供在线家长服务，方便家长了解学生的学习和发展情况。同时，教导处还将加强与其他学校和教育机构的信息共享和合作，提高教育资源的利用效率。
通过以上的工作计划，初中学校教导处将全面提升学校的教育质量和管理水平。这将为学生的发展提供更好的支持和指导，为学校的发展打下坚实的基础。
最新初中学校教导处工作计划 篇三
凡事预则立，不预则废。有计划，就等于明确了工作的方向和方法，就有了工作的标准流程。就不会出现先射击后画靶子的情况，打到哪儿就算哪儿。
本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标，结合本学期实际和镇教育办公室精神，继续倡导“实干就是能力，落实就是水平”和“敢说真话，敢下深水，敢于碰硬，敢于管理”的理念，苦练内功，夯实基础，伏下身子，提高教学规范管理能力与执行度，狠抓班风和学风建设，搞好我校的教育教学管理工作，力争再创佳绩，形成我校办学特色。
教导处处室文化方面。
1.加强处室团结，避免内耗，践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。
2.树立服务教学、服务教师的思想，注重情感管理，以情感人，以理服人，尽量让每一位教师都支持理解教导处的工作，尽可能调动教师的工作积极性。
每个人都有优点，也有缺点，教师也一样。应蹲下身子，站在普通老师的角度思考一些问题，做到真正意义上从内心的尊重每一位教师的人格；建立博客网，把教导处的工作安排、管理措施等公布有网上，让教师们积极留言，便于收集教师们的意见与建议，为教学管理提供借鉴；教导处真诚地希望与教师交流，做到尊重老师的合理建议，积极思考教师之所需，及时解决力所能及的问题。
制度建设方面。
1.完善各类教育教学管理的制度建设，加强落实，做到制度制定与有效管理的结合：完善推行公示制度，打开情面，对事不对人，实行公示制；进一步探索教学六认真的有效管理模式，改变《潮河学校教育教学质量量化管理方案》中不实用、不宜量化操作的地方，使之更科学、合理，实用；强化集体备课制度，排课程时专门考虑，加大检查力度，不走形式，注重实效；继续推行月考制和学科联考制度，及时反馈教学信息；实行推门听课与领导听课日相结合，检查教师教学情况；建立制卷、考试制度，规范学校考纪考风；与科研室协作，规范完善教研工作、新教师的成长工作，落实教研制度，新教师的成长制度；与德育处合作，完善学生的考核、评价、奖励制度等等。
2.公布了就实施，一项一项落实，不光说不干，光布置不检查考核落实，以促进教学管理的良性运行，全面提高学校的教育教学质量。
教师教学常规管理方面。
1.严格执行课程计划，开齐开足规定课程，严格教学秩序。进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务，初三及早抓好体考训练项目。教师必须严格按课表上课，不迟到、不早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位，完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应协调好课程并告之行政值周或教务处，确保学校教学秩序的正常进行，出问题将严肃追究相关责任。2.坚持教学六认真，实行集中查、分科分人抽查、联系领导平时查与推门听课制（一学年至少要听每位教师一节课），加强课堂教学管理力度，严禁无教案上课，坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象，上课期间禁止随意进出，严禁接、打电话。由于明年普九迎省检，今年接县检，备课暂不作变动，不满35岁的青年教师要求详案，并要及时写好教学反思。对作业的设计和批改必须做到“四精”（精选、精讲、精练、精批）和“四必”（有发必收、有收必改、有改必评、有差必补），教务处将对上述情况进行检查，并将检查情况进行通报。有问题的根据《潮河镇学校教育教学质量管量化理实施细则》实行扣分制管理，建立教师个人专项档案，学年折算后计入教师的年度考核，特别是要加强艺体科、信息、综合、电教室、图书室和实验室的相关教师管理。
3.实行对薄弱科、班的跟踪制，根据平时反应和学月、学科联考成绩，学校和教导处亲自督查，采取问学生、听讲课、查作业、查备课、谈心得等方式，指导帮助，改进提高。
4.加强考试管理工作（具体参见《潮河镇学校考试和管理办法》）。本学期仍实行学月考试制（如有可能实行九中片区十校联考制）和学科联考制（特别是语、数、外、八年级生物、地理、物理及初三各学科）。制定制卷、监考、阅卷、统计、分析、上报的考试制度。认真做好学月、期中、期末及各种模拟考试的命题、制卷、印刷、保管、批阅及试卷分析与抽样调查，加强质量分析。
5.规范教师的两操和中午、放学行为，要求体育教师训练学生的出操和对两操检查学生进行规范培训，为班级考核提供准确依据。
6.培训并利用好各班的学习委员，对教师的出勤、纪律、老师听课、调课及班上其它情况进行记载，为教导处各方面的管理提供第一手资料。
7.定期召开部分学生座谈会及部分教师座谈会，及时了解各年级的教学情况，有的放矢地调整相应措施，提高教学质量。
8.工作不满五年的年轻教师和新学科教师的要求按科研室要求进行。
教研与学科组建设方面。
1.提倡务实，严格教研纪律，对违反者从严处罚。
2.由教导处、科研室共同商定教研导向，和相关负责人及教研员开好协调会，统一要求，再分学校统一和教研组自主活动制定教研计划。
3.各教研组根据工作计划认真开展工作，不搞花架子，不走形势，不走过场，学校领导层中各学科各组联系人直接下深水参与教研。
4.充分发挥年级学科组、备课组的作用，强化集体备课制度。每次活动要定时进行并上交资料，要有主题，有中心发言，并能制订出解决问题的初步方案，活动要有记录，同一备课组力求做到五个“统一”即统一进度，统一教学目的、要求，统一教学内容，统一重点、难点，统一主要的基本练习测试习题，从而缩小班与班之间的差距。
5.加强听课评议制度，努力提升自身的综合素质，把自己培养成“复合型”教师。三年级以上教师每周听课一节，每个教师每学期听课不少于15节；三年以下年轻老师每周听课两节，每个教师每学期听课不少于30节；老师相互听课由学习委员签字，杜绝不听课作假的现象，听课要有记录，做到及时、公正、客观，必须要有过程与综合评价，否则视为没听课。
6.搞好与镇内兄弟学校和县内外先进学校的教学联动，加强教学交流，学以至用，共同提高。
班级管理方面。
1.发放《xx学校班主任工作手册》，并按要求进行工作。
2.完善班级管理考核制度，并实行考核。实行月工作例会制和考核通报制
最新初中学校教导处工作计划 篇四
依据学校年度工作要点，以教学质量为生命线，三项中心工作为着力点，推进课程建设，提升学生学习力，促进教师成长。齐心协力，推动学部发展再上台阶！
（一）课程建设
1．继续学习研讨。提升学部课程建设领导小组的工作素养，不断组织教育骨干学习和研讨有关课程建设的理论及先进经验。
2．优化整体设计。进一步明确中学部培养目标，逐步建构和完善中学部课程建设框架。
3. 不断实践提升。再在高一年级进行实践，完善“跑班选课”工作。推进现有校本课程的规范化建设。
4. 加强课程整合。在课程建设框架内，推进学生社团、选修课、校园文化节等第二课堂活动的整合。
（二）队伍建设
1．名师工程。督促并帮助有条件的名师提炼能代表个人教学特色与教育风格的“关键词”，鼓励有条件教师参与区、市学科教学带头人评选。为现有各级各类带头人、优秀青年教师提供更多的展示与交流平台。
2．师徒结对。在实践中完善多元“师徒结对”制度，推动教师队伍的整体提升。
3．组织培训。认真组织教师参加区、市各类培训与评优工作。组织有针对性的业务培训活动。
4．提升教研。以教研组为单位，课例研究为平台，加强教研组建设。
（三）文化建设
1．促进活动课程化。认真组织演讲节、体育节、艺术节等校园节日活动，并请专家指导，促进校园文化活动的课程化建设。
2．班级文化建设。继续开展“班级名片”创建活动，形成班级文化特色，提升班级文化品位，提倡通过微信等现代化手段建立各级网络交流平台。
3．认真做好教育环境的规划与布置工作，提升网络宣传的文化内涵。
（一）德育工作
以理想教育为中心，以学生基础文明习惯养成为基点，以班集体建设为纽带，以课堂教学与主题活动为载体，全面提高德育工作的有效性。
1．进行“规则意识”教育。组织学习《中学生手册》，重点关注《中学生守则》、《行为举止底线规范》、《中学生文明公约》、《学习常规》、《学生违纪惩戒条例》等方面内容；开好主题班会。
2．高度重视学生学习常规的规范管理，营造良好学习氛围。对违反学习规范的行为，依据《中学生手册》中的相关规定进行处罚、教育。
3．重点关注两个净化：净化环境（杜绝乱扔现象）、净化语言（杜绝脏话粗话）。设立爆光台。强化体验式教育。
4．继续做好每月一次的“净美班级”评比、两周一次的流动红旗发放、每月一次的“清扫日”活动、绿色传递活动、2分钟候课、1平方米责任区等。并及时公布评比结果。
5．重视升旗仪式等集会的规范化教育。采取切实有效措施，提升学生文明素养。
6．各年级依据学部工作要求，结合本组实际，认真制定年级工作计划，并通过年级管理委员会，加强过程管理，做好年级常规考核工作。
7．强化早、晚自习及课间学生管理。明确责任，确保良好教学秩序和师生安全。
8．充分发挥学生会、大队委、学生志愿者的作用 ，组织“校园绿色环保志愿小组”巡视检查学生校园行为规范。
9．教导处将定期检查与不定期抽查相结合，针对存在问题及时发放友情提醒单，并对重大违纪现象进行跟踪处理与反馈。
（二）教学工作
围绕课程建设总目标，继续推进课堂教学方法的改进与优化，重视教学常规的督促检查，全力提升校本选修课的有效性，强化备课组建设，促进教师队伍素质的全面提高。
1．深入推进课堂教学改革。以学年为单位，组织全体校级及以上学科教学带头人、优秀青年教师挂牌展示课；教研组内组织对青年教师的结对帮扶与课堂教学基本功比赛；整理、完善各学科学案，尝试建设校本教学资源库。
2. 组织相关备课组参加市、区深度备课活动，并进行必要的研讨与总结。坚持以学生为主体，在三维目标编制、教学过程设计、达成教学目标过程中教与学行为的改变等方面，总结提炼出可以推广的行为策略、操作技术和实施案例。
3．优化校内选修课的设置。继续尝试对部分课程进行整合，研究增设新的选修课程的可行性；为有能力进行跨学科整合的老师提供平台。同时，注意开发家长资源、大学城资源以及毕业学生资源。
4．完善已具备雏形的部分学科课程建设试点。总结提升高一年级选课走班方案，对高二年级出国预备班的语文、数学、英语课程校本资源再进行实践与梳理。
5．加强备课组建设，关注教学过程、注重教学实效，发挥首批四个“优秀备课组”的示范带头作用。
6．积极组织学生参加教育主管部门认可的各级各类学科竞赛活动。继续完善学业水平多元化评价方案，促进学生全面发展。
7．重视“名师工程”建设。落实名师“传帮带”任务，督促名师增强创新意识，逐渐形成自己的教学风格。外语学科要加快课堂教学模式的创新步伐，力争有更多的老师彰显个人特色。
8. 重视起始年级与毕业年级的教学工作。对起始年级学生从行为习惯培养入手，通过开展生涯规划活动，加强目标引领。对毕业年级学生要着力激发各自潜能，教会学生正确定位与科学选择。
9.不断学习并尝试利用教育类移动端app及各种网络教育平台，提升教师教育品质，改善学生学习成效。
10.在完善初中年级推进率测算的基础上，尝试对高中主要学科进行学情跟踪，提高教学评价的科学性。
（三）教育科研
以课题研究为抓手，以贴近教育实际选题为基本原则，以教研组、年级组集体课题为主体，加强科研指导与服务，促进全体老师科研素养的提升。
1．做好省、市级课题研究的过程管理，指导课题主持人进行课题研究，做好阶段成果的总结与推广。
2．开学初，协助教科研中心，办好第14期科研骨干培训班；9月中旬，组织南京市第十期个人课题的申报与立项工作；10月下旬，第九期个人课题进行中期小结；11月上旬，组织省市两级本年度优秀论文及案例的评选工作；12月中旬， 组织在研课题主持人座谈，了解课题进展，做好中期小结和材料上传；元月上旬，对新立项教研组课题进行指导，督促主持人按计划进行研究；元月下旬，组织兼职科研员对教师已发表和获奖论文、案例及课题进行档案归集。
（四）管理工作
以优化服务为手段，以多元评价为导向，通过激发个体的积极性与创造力，形成团队的共同理想与凝聚力，达到优化过程、提高效益的目的。
1．重视班改制度的创新、完善与落实，坚持“三会、四分工”常态化，继续进行班级教育小组组建方法的探索，完善“双向选择”的操作要求。组织首届 “优秀教育小组组长、组员”评选活动。
2．加强教育小组组长、组员的培训，加快两个角色的转变，充分发挥家长代表的作用，举办家长代表研讨沙龙、家长讲堂等。通过学代会，进一步明确学生代表的权利和义务，发挥学生代表的“桥梁”作用。
3．为教师发展创设更多的机会和展示的平台。鼓励教师参加各种业务进修与竞赛活动，组织有针对性的辅导讲座或专家报告。安排部分老师在校内外开设讲座、公开课或研讨课，组织相关管理人员到外地参观学习。
4．注意发挥典型示范作用。在各项工作中发现典型，带动整体。加强工作纪律，落实考勤制度，完善教师多元评价体系，通过绩效考核引导老师养成良好的师德师风。
最新初中学校教导处工作计划 篇五
本学期全面贯彻落实市教学工作会议精神，以学校工作计划为依据，扎实推进素质教育，促进学生的全面发展，努力创新，开拓进取，求质量、树形象仍将是我们的奋斗目标。以“立德树人、提高教学质量”为核心，以加强教学管理、教学研究为基本点，依靠教师，服务学生，全面推进有效教学，力争使学校教育教学工作再上新台阶。
学科教研组建设；骨干和青年教师培养；课堂教学效率；教学质量监督管理。
强队伍——强化校本研训，加强教研组建设，提升专业水平；
重常规——关注教学流程，规范教学行为，提高管理能力；
抓质量——讲求课堂实效，重视教、学过程，提高教学质量。
（一）继续深化课改，促教师专业化发展。
为了适应新时期教育教学改革，需要我们转变观念，建设一支素质高、能力强、有创新精神的教师队伍。在新形势下，只有进一步端正思想，转变观念，顺应改革潮流，树立竞争意识，热爱学生，热爱教育事业，敬业爱岗，乐于奉献，开拓进取，努力创新，主动接受新知识、新思想、新理念，消除隋性及其他一切不利于学生求知和成长的思想，才能在教学中求生存、谋发展。因此，我们要继续加强以下工作：
1、组织好教师参加市级及市级以上的系列培训活动
2、继续开展校本培训活动，通过自学和研读，把握教材；聘请专家进行专题讲座和业务指导；同时开展以说课、听课、评课为核心内容的教研活动。
3、安排好新上岗教师的培养辅导工作；选拔教师，精心辅导，参加片级及市级的比赛，争取好成绩。
4、搞好“青蓝”结对工程，通过师徒结对、与结对学校的业务交流活动，组织学科带头人、学校骨干教师课堂教学展示活动，促进青年教师的成长。
（二）做实常规工作，提高学校教学质量。
1、严格法规管理，有序开展教学工作。
良好的管理体制是顺利实施课程改革，提高教学质量的重要保证。没有好的管理，没有规范的制度，也就没有真正意义上的素质教育。本学期根据教研室的要求加强教学常规管理，尤其是“六认真”教学常规的要求，积极试行层层负责制，有效开展各项工作。
（1）组织学习教学常规要求。
开学初，根据教研室要求以及学校安排，组织全校老师认真学习《昆山市中小学学科教学六认真常规要求》，以集体学习和分组学习相结合的方式全面展开，以此为契机，细化六认真规范。
（2）严格执行课程法规。
全体教师要严格执行课程计划，强化教学法规意识，根据教研室要求以及学校安排，组织全校老师认真学习《昆山市中小学学科教学六认真常规要求》，以集体学习和分组学习相结合的方式全面展开。采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法，加强课程计划的执行和管理，努力做到“开齐、上足、教好”，促进学生全面发展。本学期将进一步加强教学常规工作的管理与考核，坚持每月检查考核制度。
（3）严格教学过程各环节的监控管理。根据《昆山市中小学教师教学常规基本要求》，学校领导将经常性地深入课堂随堂听课，了解并督导教师的教育教学工作，将教学常规落到实处。
2、加强教学管理，稳步提高教学质量。
本学期要严把备、教、辅、批等教学常规管理关，坚持把教学管理过程落实到位，有效地提高教学质量。
（1）抓实备课：要从课程目标、单元目标、课时目标等层面整体把握学科教学目标，重视“三维目标”（知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观）的制定。倡导教研组集体备课和个人备课的合理组合，抓基本知识和基本技能的培养，切实提高备课的实效，促进教师的基本业务素养的提高。同时，也要加强教学实践后的反思，要求每位教师写好有质量的教学反思。
（2）抓活课堂：要求每堂课师生情绪饱满，互动面广，思维空间大，并留有一定时间联系消化，以达到当堂巩固的效果。要体现课堂教学中学生主体性。创设民主、和谐的课堂氛围；教学活动的形式有实效，不流于形式；“活”不仅在于现代教学手段运用，更在于知识呈现方式参与，最终让每个学生都有收获。
（3）抓勤辅导：要求学生能明确学习内容，教师要及时加以辅导。确保学生能更好地完成作业，温习、预习功课，使疑难问题及时得到解决。
（4）抓精练习：重视课堂训练，精选课外练习（不照搬照抄）。作业的批改即要规范又要有创新，体现师生间的互动，注重批改方式的多样化和人性化。三至五年级每天保证10分钟左右的课堂练习，20—30分钟的课外练习。一、二年级尽可能不留书面回家作业，以口头练习或是开放性的练习为主。其次，技能学科也必须根据教学目标布置一些阶段性的课外练习，并做好这方面的记载和反馈工作（作为作业检查的范围之内）。教导处将在教学流程管理中注重平时、注重过程的检查督促，以组内和校内检查互相结合。
（5）抓细分析。精细分析每阶段、每学科教学策略及具体举措，面向全体学生，着重培养的灵活，师生互动的多样，思维程度的深刻，学生限度的学生良好的学习习惯。做好培优促中补差工作，全面提高教学质量，不仅要完成校内各年级各学科质量要求，更要为六年级学生能在市毕业学业水平测试中取好成绩而努力。
（三）营造优良的育人氛围，全面提高学生的综合素质
我们要在抓好学科教育的同时，致力把学生从课堂引向课外，从书本引向社会，从知识引向能力，从接受引向发现，从合格引向特长，为此，本学期要做以下事项：继续开展各类兴趣组活动，使学生的能力和特长得到更有效的培养和展现，使他们健康快乐地学习、生活，并且获得成功的体验。争取能在市级以上组织开展的各级各类竞赛中，获取更好的竞赛成绩。
二月份
1、作息时间表、课务、课表，分发课本簿册等开学工作；
2、“三表”上墙、上网、上报；
3、组织学习《昆山市中小学学科教学六认真常规要求》；
4、制定各学科教学计划；
5、分教研组布置各组工作、制定计划。
6、教师六认真抽查。
三月份
1、市小学语文教学专题研讨活动；
2、继续做好“一师一优课，一课一”活动；
3、小学语文20xx届微课比赛；
4、新教师培训活动；
5、六认真检查；
6、学校大教研活动；
7、音乐教师评优课活动；
8、20xx届英语教师会教。
四月份
1、市语文教学专题研讨活动；
2、市小学英语教师基本功竞赛；
3、“书香班级”评选活动；
4、小学体育教师论文评比活动；
5、小学体育教师基本功比赛；
6、学校大教研活动；
7、教师六认真检查。
五月份
1、市语文教学专题研讨活动；
2、二年级整班铅笔字比赛；
3、数专题研讨活动；
4、文艺会演；
5、学校大教研活动；
6、教师六认真检查；
7、学校运动会。
六月份
1、学校庆“六一”活动；
2、教师六认真检查；
3、六年级学业水平测试。
最新初中学校教导处工作计划 篇六
为了进一步加强教学管理、对学校常规教学工作实施全员管理。以评价为导向，以发展为动力，真正把握住教学这个生命线。作为学校的职能部门，教务处将紧紧围绕学校本学期工作思路和工作重点，强化制度建设，树立“以人为本”的教育理念，认真贯彻落实新课改精神，认真做好本学期的教育教学工作。我校教导处特制定了秋季新学期工作计划。
牢固树立向管理要质量、向课堂45分钟要质量的指导思想。以课堂教学为中心，凸显教研组功能、提升学科教学的整体水平，加强教学环节的督查与指导，加强教学常规管理，重视常规教学检查。做好日常教学督查、六认真检查、月考、期中和期末考试等。加强对教师进行现代教育理念的渗透，继续推行教育教学理论学习，突出理念、学情与教学质量提高的结合。
教学质量是学校工作的灵魂和生命线，学校教学质量的高低，关系到学校的生存和发展，关系到广大教师的切身利益，因此，全体教师要树立质量意识，认真牢记“学校工作以教学为中心，教学流程以课堂为中心，课堂教学以学生为中心”的教学质量观，切实把提高教学质量工作抓紧抓好。为此，要做好以下三个方面的工作：
1、要充分发挥学科教研组的作用，教研组长是该学科的带头人，要对本学科的教学质量负责，组织和带领本组教师积极主动地开展好教研组工作，研究教材，分析考纲，制定计划，统一要求，安排活动，做好教研组活
动记录，便于学校定期检查。
2、各教研组要以务实教研为宗旨，带领教师加强业务学习，转变教育观念，加强信息交流，积极实施新课标。教研活动以教材、考纲、教法和学法为重点，积极鼓励教师运用现代教学手段进行课堂教学，各教研组推出特色课，安排一项特色教研活动。教研组要有活动记录，期末要有教研总结。
3、学校的骨干教师担当着学科教学质量提高的艰巨重任，是学校发展必须紧密依靠的中坚力量，骨干教师在做好教学工作的同时，要加强自身学习，不断给自己“充电”。青年教师应该虚心向骨干教师学习，在教学过程中务实进取、提高青年教师的创新精神和实践能力，加快教师专业化培养进程。
1、做好教学常规工作，加强教学常规管理
制定各类计划。包括教研组工作计划，教师教学工作计划，毕业班工作具体日程安排等。
(1)加强教学检查。领导带头深入课堂，以便随时掌握教学动向。加大教学工作管理力度，经常深入教研组、定期检查工作(检查教案、作业等)，发现问题及时解决。定期召开教师座谈会，学生座谈会征求意见，以便改进管理方法认真贯彻落实备课、上课、作业批改、考试等教学环节的常规管理。
具体要求：上课要有教案，教案要能体现一定的教学理念;作业要同步，且作业内容设置科学合理;教研组活动的以县教研室的教研要求为指南，做到有计划、有过程、有总结。
(2)开展教学调研活动。本学期教务处将安排召开学生座谈会。组织安排好各年级教师的教学分析会，学情分析会，了解教与学的情况，做好教学工作的反馈、调控与总结。
(3)组织好各级各类考试。组织安排好毕业班的模拟考及非毕业班的期中和期末考试，及时做好有关考试质量的分析与反馈，达到以考促教，以考促学的目的。
2、加强对学生学情与教学质量提高的督查
学校重视教学管理，教务处将继续强化对日常教育教研活动中的先进事迹以黑板报的形式在校园宣传栏登出。组织好各类考试，及时做好考试质量的分析与反馈，达到以考促教，以考促学的目的。组织教师和学生座谈，随时了解教学情况，及时了解他们的教育和学习情况，继续做好学困生转化工作。
3、增强毕业班质量管理意识
毕业班工作历来是学校工作的重中之重，时间紧，任务重。毕业年级备考工作中，毕业班教师要在抓好每轮复习的同时，注重信息分析与整合，注重团结合作，协同作战，相互配合，同时认真做好学生思想工作，培养学生稳定的应试心理和应试能力，使班级间的差距缩小的同时一同提高。教务处在本学期着重做好服务，做好信息搜集与整理，安排好九年级的各类模拟考与分析工作。
4、做好“三心”服务工作，全力以赴为学校教育教学服务
教务处将各项工作做到定人定岗，责任到人，集中管理，明确职责，加强对实验室物品的使用与登记。加强多媒体教学设备的管理，尽量为处在第一线的教师提供必要的服务。
