放射科工作计划内容【优秀6篇】

时间:2017-04-04 02:22:31
染雾
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篇一:放射科工作计划内容

放射科作为医院中关键的临床科室之一,其工作内容和任务十分繁重。为了提高放射科的工作效率和质量,制定一份合理的工作计划是必不可少的。本文将就放射科工作计划的内容进行详细介绍。

一、日常工作安排

日常工作是放射科最基本的工作内容,主要包括接诊患者、完成医嘱检查、影像学诊断、报告编写等。在工作计划中,需要明确每天的工作时间段,安排医师轮班接诊,确保患者能够及时得到服务。此外,还需合理分配医师的工作任务,确保每位医师都能够充分发挥自己的专业优势。

二、设备检修和维护

放射科的设备是保证工作顺利进行的基础,因此在工作计划中需要明确设备的定期检修和维护计划。这包括对放射设备的定期巡检、清洁、校准等工作,以确保设备的正常运行和影像质量的稳定。同时,还需合理安排设备的维护时间,避免因维护工作而影响到患者的检查需求。

三、质量控制和质量评估

放射科的工作涉及到患者的健康和生命安全,因此质量控制和质量评估是非常重要的。工作计划中应包括质量控制的具体内容和时间安排,如定期对影像质量进行评估、参与医院的质量评审活动等。此外,还需制定相应的质量管理制度和培训计划,提高医务人员的专业技能和工作质量。

四、科研和学术交流

放射科作为医学领域的前沿科技,科研和学术交流是不可或缺的一部分。在工作计划中,应安排医务人员参与科研项目、撰写研究论文、参加学术会议等。此外,还需定期组织内部学术讲座和病例讨论,提高医务人员的学术水平和临床思维能力。

五、紧急情况处理

放射科工作中难免会遇到一些紧急情况,如突发重大疾病、意外事故等。在工作计划中,应设立应急预案,明确紧急情况的处理流程和责任分工。此外,还需定期进行应急演练,提高医务人员应对突发事件的能力和效率。

综上所述,放射科工作计划的内容包括日常工作安排、设备检修和维护、质量控制和质量评估、科研和学术交流以及紧急情况处理。通过合理的工作计划,可以提高放射科的工作效率和质量,为患者提供更好的医疗服务。

篇二:放射科工作计划内容

放射科作为医院中关键的临床科室之一,其工作内容和任务繁重而复杂。为了保证放射科的工作顺利进行,制定一份合理的工作计划是非常重要的。本文将从几个方面介绍放射科工作计划的具体内容。

一、日常工作安排

日常工作是放射科最基本的工作内容,主要包括接诊患者、完成医嘱检查、影像学诊断、报告编写等。在工作计划中,需要明确每天的工作时间段,安排医师轮班接诊,确保患者能够及时得到服务。此外,还需合理分配医师的工作任务,确保每位医师都能够充分发挥自己的专业优势。

二、设备检修和维护

放射科的设备是保证工作顺利进行的基础,因此在工作计划中需要明确设备的定期检修和维护计划。这包括对放射设备的定期巡检、清洁、校准等工作,以确保设备的正常运行和影像质量的稳定。同时,还需合理安排设备的维护时间,避免因维护工作而影响到患者的检查需求。

三、质量控制和质量评估

放射科的工作涉及到患者的健康和生命安全,因此质量控制和质量评估是非常重要的。工作计划中应包括质量控制的具体内容和时间安排,如定期对影像质量进行评估、参与医院的质量评审活动等。此外,还需制定相应的质量管理制度和培训计划,提高医务人员的专业技能和工作质量。

四、科研和学术交流

放射科作为医学领域的前沿科技,科研和学术交流是不可或缺的一部分。在工作计划中,应安排医务人员参与科研项目、撰写研究论文、参加学术会议等。此外,还需定期组织内部学术讲座和病例讨论,提高医务人员的学术水平和临床思维能力。

五、紧急情况处理

放射科工作中难免会遇到一些紧急情况,如突发重大疾病、意外事故等。在工作计划中,应设立应急预案,明确紧急情况的处理流程和责任分工。此外,还需定期进行应急演练,提高医务人员应对突发事件的能力和效率。

综上所述,放射科工作计划的内容包括日常工作安排、设备检修和维护、质量控制和质量评估、科研和学术交流以及紧急情况处理。通过合理的工作计划,可以提高放射科的工作效率和质量,为患者提供更好的医疗服务。

放射科工作计划内容 篇三

一、20xx年在院长,院支部的领导下,认真学习医院二级综合医院评审的各项条款,对照,争取做到在新的一年里软指标上不丢分,硬指标上向医院请示,争取达标不丢分。

二、进一步开展增收节支活动,加强数字x线机的宣传,加强病房与门诊医生的沟通,争取按照卫生部临床路径及单项病种关于影像方面的各项检查执行。

措施:

1、每天实行主任、副主任一起对使用耗材进行登记,发现违规现象罚款30元。

2、利用媒体和墙报对无线平板dr的优点进行宣传,增大业务量,增加经济收入。

3、每天对临床各科室临床路径的实施情况进行统计,每月进行汇总,向全院通报。

三、带领全科同志认真学习专业基础知识,同时接受国内外新知识、新技术并不断应用到实际工作中,提高我科的经济效益和社会效益。

1、每周四下午对典型病例和疑难病例进行讨论,提高每个人员的诊断水平和鉴别诊断水平。

2、每月由工作经验的执业医师对某个系统疾病进行专题讲座提高每个人员的基础理论水平。

3、积极开展新业务、新技术争取新的一年里经济收入突破500万。

计划:

1、与骨密度厂家联系,对骨密度机器实施大修,开展骨密度检查工作,增加医疗收入,保证医疗安全。医院支持:请医院提供骨密度检查方案:如病房收入部分50%纳入科室核算,门诊病人10%做为个人收入等。

2、积极开展周围血管的介入治疗和非血管介入治疗:介入治疗是具有创伤小、恢复快,具有重复性等优点。现在二级以上医院已有很多医院开展了工作。过去由于机器条件不具备无法开展此项工作,搬至医院后我院添置了平板胃肠机且具有床旁监视器,对周围血管和非血管的介入治疗条件已经具备。可以开展如下工作:a、各系统恶性肿瘤的动脉内化疗及栓塞治疗b、血管栓塞的溶栓治疗c、大出血的血管内栓塞治疗d、不孕症输卵管阻塞再通治疗等。

四、加强科室管理,提高科室工作人员的责任心和荣誉感,保证医疗安全,减少或杜绝差错事故的发生。

措施:

坚持劳动纪律大检查,杜绝迟到、早退现象发生,违者罚款20元。加强医院是我家,发展靠大家的教育,提高责任心。同时实施效益工资与个人工作量和医疗差错挂钩的政策,提高全体工作人员的工作积极性和安全意识,杜绝差错事故。

罚则:

若发现报告漏诊或投照位置不准的现象罚款50元。

放射科工作计划内容 篇四

年也是我科持续发展关键的一年。为增加科室收入多去临床科室走动和科室医生搞好关系。多拉点门诊病人和住院病人提高收入。争取达到收入比xx年翻一倍。

2.加强专业理论知识的学习和深造,开展科室讲课活动,要求每二个月一次,注重本专业的常见病,多发病和临床医师共同学习、讨论和分析。

3.继续在增收节支方面下功夫,xx年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。

1、xx年我科加强医德医风教育,养成自觉早上班,晚下班,常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育,自觉抵制行业的不正之风,树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务,让患者满意是我们工作的基本准则。

2、xx年,我科将继续围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这一主题开展放射诊疗管理工作。

3、在xx年的基础上,提高影像诊断符合率,提高阳性患者检出率、甲片率,减少废片率。诊断严格按照《影像诊断报告书写规范》书写影像诊

断报告。技术严格按照《影像技术操作规程》对患者进行影像检查。

4、加强对全科人员进行消防安全、防火、防盗培训,对检查者进行隐私保密和放射防护,严防坠床、跌倒事件发生。一切以患者的健康为中心,最大限度的保证患者的生命安全。

5、提高诊疗服务质量,对病人进行优质的接诊、检查和报告及时发放服务。承诺报告发出时间:平诊病人不超过30小时,急诊病人20分钟内出具诊断报告;对于必须讨论会诊的疑难病例,向患者说明,推迟取结果时间,最迟不超过24小时,以最大限度保证诊断报告的准确性。

6、积极支持配合医院绩效改革工作,贯彻执行“多劳多得,绩效优先,兼顾公平”的原则。

最后xx年在照相和服务上我们要创新做到下病房去和患者交流,上门服务为患者照相。凡年满70岁以上老人免费送照片一张。并过塑可以起到永久保存。这样是我们医院的优质服务进一步得到提升。

总之,这一年里有收获也有不足之处,我们将扬长避短,戒骄戒躁,将认真开展好“三好一满意”活动,按照医院的要求,按群众满意标准提升服务质量,弘扬医德,脚踏实地的工作,在以后的工作中更好的为患者服务.

xx年,我们期待在院领导的带领下,在全院职工的共同努力下,为我医院的各项建设做出努力和贡献。

伊川县卫校附属医院放射科

xx年12月2日

放射科工作计划内容 篇五

以服务于医院大局为指导思想,做好全院职工的思想工作。积极开展职工大会,关心员工的成长,多组织集体活动(如旅游等),增强凝聚力,加强员工的爱院护院意识,使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。

完善医师查房制度、会诊制度,加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必须保证每月有一次业务学习,由办公室进行监督记录。同时开展病案讨论工作。护理部将实行定期业务考试制度,对培训加大力度。

作为一个服务行业,谁的工作做的细致,谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。因此,把抓服务态度放在一个新的工作高度,经常地在工作中、会议上耳提面命的讲解态度的重要性,培养换位思考能力。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满意一个病人,让医院在周围附近的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能,对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严厉的处罚。

加强与上级医院的联系,不断提高自身业务技术水平。积极组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径,本年度计划选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建设,培养全面的高素质人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施,多关心下层员工利益。根据目前实际情况,在内外儿科内部试实行末位淘汰制,以增强员工工作的积极性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。

医院拟计划在购置2辆全新救护车的基础上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科x光线机。引进一些临床比较需要,而风险系数相对较低的检查项目,如化验室的bv(细菌性阴道病)、检测排卵等化验项目。提高仪器利用率,大力开展微量元素检测项目。

强化“以病人为中心”的服务理念,构建和谐医患关系。规范程序,提高工作效率,给患者提供质的服务。加大新农合宣传工作,把新农合相关制度做成宣传牌挂在醒目的地方,及时更新住院病人补助情况公示。

做好药品计划,杜绝出现断药、缺药的情况。同时提升服务态度,认真耐心地指导患者用药、用量。

完善利润预测。加强进货成本监督,加强物流周转次数,有效控制资金利用率。加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理。

扩大影响力。督促其做好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站管理等常规性工作。

放射科工作计划内容 篇六

20xx年我放射科在医院领导的关心支持下,放射科设施得到了很大改善,我们要以此为契机,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强工作的生机与活力,加强管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大人才队伍,实现放射科的又好又快发展。为切实加强科室建设,保证我科可持续发展战略目标的实现,不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求,特结合我院发展的实际需要与科室的具体情况,制定20xx年工作计划如下:

一、重点打造数字化pacs系统下的信息化影像科室:20xx年经院领导批示同意,我科室将引进多台诊断终端系统和大屏教学led屏幕。我科室将以此为契机,重点打造全科联网的信息化数字化pacs诊断系统,通过dr、ct、造影系统的联网,达到患者疾病的综合诊断、横向对比,提高我科室诊断的精度和准确率,惠及临床及广大患者。并且通过安装大屏led教学屏幕,打造读片会诊室,诚邀临床科室对疑难病例进行讨论,提高我科医生技师的学术能力和临床沟通协调能力。通过完善完备pacs系统的建设及应用,利用新系统、新设备机器开展新项目,提高科室科研学术水平。

二、重点增加引进人才的可能性,加强科室梯队建设。由于我科近年来种种因素的影响下,使得连续两年取得执业资格的住院医师目前为零人。主治医师和科主任几乎全员参与一线值班,使得科研无法展开,科研立项为零。因此加强科室人才的培养和人才梯队建设成为科室未来发展的成败关键。为此我科未来将加大人才引进,加强对年轻医师的培养,保证其顺利取得相关执业资格,使得放射科的人才梯队构成合理,解放科室骨干力量,使其能够得到重点培养,完成放射科业务工作承接,将骨干力量置于日常科室质量控制上。同时解放学科带头人,使其能带动全科的科研工作。进而实现提高科室整体业务水平,夯实科室基础业务。

三、把好质量关,提高经济效益。面对繁重的工作量,我们不能丝毫放松,把好质量关,照片质量和诊断报告要达到医院标准。同时秉承“走出去、请进来”的模式,加强外联工作,深度开发利用前期建立的外院医疗协助关系,拓展外院病源,巩固老客户,增加新客户,增加科室的两个效益。再者,进一步开展cta等多排螺旋ct机新项目的临床应用。加大临床的宣传力度。通过以上工作,我科将严格控制质量和成本,扩展业务,20xx年我科争取产值收入较20xx年增加10%。

四、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

全科人员必须严格遵

守医院各项规章制度,不迟到,不早退,不脱岗,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,努力加强专业知识学习,不断提高专业技术水平,要求全科人员通晓影像质量控制的理论和方法,细心阅片,严格按照《影像诊断报告书写规范》规范医学影像学诊断报告的格式书写,内容必须客观地反映其变化,符合质量保证和质量控制要求,包括患者一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任审核。每天早晨由科主任或诊断组组长组织读片,值班医师准备读片内容,挑选一天中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例,收集些病例的病史资料及各种影像检查的信息,读片时值班医师汇报病史、分析影像,得出初步结论,上级医师进一步分析病例,综合影像信息,相互印证,做出最终结论。定期进行诊断符合率统计和查对,定期组织疑难病例和手术随访病理诊断对照讨论会,并记录疑难病例讨论结果。

五、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

放射科工作计划内容【优秀6篇】

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