工程进度督办通知 篇一
尊敬的项目组成员:
大家好!我是项目管理部的负责人,我代表公司向大家发布本次工程进度督办通知。
根据最新的项目进展情况,我们发现部分工程进度存在滞后的情况,严重影响了整个项目的推进进度。为保证项目的顺利进行,提高工程进度的质量和效率,现对相关工作进行督办,特发出以下通知:
1.明确责任:各部门负责人要对本部门的工程进度负责,确保项目进展按计划进行。同时,要建立健全工程进度的监控机制,及时发现和解决问题,确保项目的整体进度。
2.制定详细计划:各部门负责人要与项目组成员共同制定详细的工程进度计划,并按照计划严格执行。要注重前期准备工作,确保各项资源和材料的准备工作跟上进度,避免后期资源不足导致工程滞后。
3.加强沟通与协调:各部门之间要加强沟通和协调,及时共享信息和解决问题,确保各部门工作的衔接和协同。同时,要与业主方保持密切联系,及时反馈项目进展情况,并根据业主方的要求进行调整。
4.提高工作效率:各部门负责人要加强对项目组成员的工作管理,提高工作效率。要合理安排工作任务,明确工作目标,确保工作按时完成。同时,要加强对项目组成员的培训和指导,提高他们的专业能力和工作质量。
5.加强质量控制:各部门要加强对工程质量的控制,确保工程质量符合相关标准和要求。要加强对施工现场的监督和检查,及时发现和修复工程质量问题,确保工程的安全和可靠。
请各部门负责人按照通知要求,认真组织工程进度的督办工作,确保项目按计划顺利进行。如有任何问题和困难,请及时向项目管理部反馈,我们将提供必要的支持和协助。
感谢大家的支持与配合!
祝顺利!
项目管理部
日期:YYYY年MM月DD日
工程进度督办通知 篇二
尊敬的项目组成员:
大家好!我是项目管理部的负责人,我代表公司向大家发布本次工程进度督办通知。
目前,我公司正承接一项重大工程项目,为确保项目的顺利进行,特向大家发出以下通知:
1.明确责任:各部门负责人要对本部门的工程进度负责,确保项目进展按计划进行。同时,要建立健全工程进度的监控机制,及时发现和解决问题,确保项目的整体进度。
2.制定详细计划:各部门负责人要与项目组成员共同制定详细的工程进度计划,并按照计划严格执行。要注重前期准备工作,确保各项资源和材料的准备工作跟上进度,避免后期资源不足导致工程滞后。
3.加强沟通与协调:各部门之间要加强沟通和协调,及时共享信息和解决问题,确保各部门工作的衔接和协同。同时,要与业主方保持密切联系,及时反馈项目进展情况,并根据业主方的要求进行调整。
4.提高工作效率:各部门负责人要加强对项目组成员的工作管理,提高工作效率。要合理安排工作任务,明确工作目标,确保工作按时完成。同时,要加强对项目组成员的培训和指导,提高他们的专业能力和工作质量。
5.加强质量控制:各部门要加强对工程质量的控制,确保工程质量符合相关标准和要求。要加强对施工现场的监督和检查,及时发现和修复工程质量问题,确保工程的安全和可靠。
请各部门负责人按照通知要求,认真组织工程进度的督办工作,确保项目按计划顺利进行。如有任何问题和困难,请及时向项目管理部反馈,我们将提供必要的支持和协助。
感谢大家的支持与配合!
祝顺利!
项目管理部
日期:YYYY年MM月DD日
工程进度督办通知 篇三
xxx:
目前,本工程施工队伍已经进场,前期进行的土方开挖工作已经告一段落,土建工程工作面已经形成,但工程施工准备工作相当滞后,且施工现场存在众多安全隐患。因此,为确保本工程能够安全、优质、高效、按期地完成,请施工单位做好以下几个方面的工作:
一、工程质量方面:
1、实施性施工组织设计、各分部分项工程开工报告尽快上报。
2、建立健全质量保证体系,项目部主要人员明确分工,专人专职,加强“三检”工作,确保工程质量处于可控状态。
3、严格监理程序,每道工序完成后需报请监理工程师检验,上道工序未经检验合格不得进入下道工序。
4、尽快完成原材料的检验和砼配合比设计工作。材料进场后,向监理工程师提交钢材、砖块等主要材料的出厂合格证明,配合现场监理做好材料取样送检工作,防止不合格材料用于本工程而留下质量隐患。
5、基础开挖到位后严禁被水浸泡和扰动,并按设计要求做好地基承载力试验工作,未做地基承载力或承载力试验达不到设计要求的不得进入下道工序。
6、项目施工区域应合理布置,现场应设置钢筋加工棚,进场的钢筋需做到上盖下垫,对钢筋进行保护,防止钢筋受到污染。同时分门别类堆放,并设标识牌,不得混放。
二、工程进度方面
本工程工期紧、任务重,且即将进入春节,人心不稳。为实现既定工期目标,要求施工单位精心组织,科学安排,最大限度地发挥人员、机械效能,尽快落实确定各种材料的供应渠道,采取可行措施留住人心,消除一切外部干扰,抓住有利时机完成施工任务。项目部需制定月、旬和周进度计划以及切实可行的工期保证措施,提交监理工程师审核。进度计划应尽量细化,工期保证措施需落到实处。
三、安全方面
施工不忘安全,安全应排在第一位。本工程虽实质上已进入施工阶段,但现场存在的安全隐患却未消除。安全方面要求施工单位做到以下几点:
1、基坑边坡支护应落实队伍,按经专家评审通过的方案尽快实施,确保边坡上下人员、车辆、机械的安全。
2、尽快办理塔吊安装告知。
3、完善门卫系统,禁止外来人员进入施工区域。本工程施工区域四周虽设有围墙,但无门牌门卫,外来人员仍能在工地自由出入,存在安全隐患。项目部应尽快设置完善大门及门卫保安系统,禁止外来人员进入工地。
4、电梯井的避雷设施尽快完善。
5、项目部应设专职安全员,在施工过程中进行全方位的检查巡视。施工人员安全帽、安全带等劳保用品应配备齐全,并在施工过程中正确使用。
6、加强用电安全管理,配备专职电工,并持证上岗。
xxx
20xx年xx月xx日
工程进度督办通知 篇四
各市、州、直管市、神农架林区住建委,各有关单位:
为贯彻落实《省人民政府关于实施质量强省战略的决定》(鄂政发【20xx】37号)关于“鼓励企业争创‘鲁班奖’、‘楚天杯’”的部署要求,切实增强创优动力,不断提升质量水平,现就进一步落实工程质量创优奖励政策措施的有关事项通知如下:
一、各级建设主管部门要认真贯彻落实《省人民政府关于促进建筑业发展的意见》(鄂政发【20xx】52号)、《湖北省建设工程质量创优奖励实施办法》(鄂建设规【20xx】2号),结合实际,制定实施细则,细化激励措施,大力实行“优质优价”、“优质优先”政策。要将工程质量创优活动与建筑市场诚信体系建设相结合,将工程质量创优情况作为企业和个人市场信用体系的重要组成部分,着力构建质量先进企业赢得建筑市场的良性机制。同时,在各地组织的建筑企业综合实力评选中,应增加质量创优方面的权重。
二、为激励企业争创国家级工程质量奖,根据有关规定,省政府将继续实行财政奖励政策。对政府投资工程或以政府投资为主的工程,建设单位应在合同中设置有关质量创优的奖励条款。对获得“鲁班奖”的企业,在颁奖之日起二年内,建设单位直接发包其一项规模相当的工程作为奖励。
三、对在工程质量创优活动中取得优异成绩的企业和个人,在评优、评先、职称评审工作中优先考虑,在企业资质核查和个人资格审查中建立质量先进企业和个人绿色通道。广大企业要健全完善工程质量管理体系,建立质量奖励制度,强化创优工作考核,对提高工程质量、开展技术创新活动有突出贡献的职工实施奖励。
四、各地可委托行业协会定期评选出管理强、质量优、信誉好的优秀企业,在公共资源交易平台或建设工程交易场所及行业信息门户网站的显著位置予以公示,向社会推介质量品牌企业,营造“质量至上”的良好氛围。
根据省政府要求,省住建厅将适时对各地落实工程质量创优奖励政策措施情况进行督办检查。
xxx
20xx年xx月xx日
工程进度督办通知 篇五
xxx工程有限公司:
你单位承建的我方xx钢结构厂房工程,经我方人员检查发现:你公司对基础部分的施工未按我方认定的施工图纸要求进行施工,主要是水泥的标号使用过低,并且水泥、砂石的配比未按施工要求操作,人为地更改配比,导致浇灌成型的水泥基础达不到质量标准要求,将会对后续建设的钢结构带来严重的安全隐患,难以保证工程质量。为此,我方强烈要求你方:立即按照施工图纸的要求,对已浇灌成型的基础进行全面检查,对于达不到质量要求的成品要拆除重建,由此发生的损失全部由你方负责。请你公司抓紧时间
完成整改,并将整改情况告知我方。
联系电话:xxxxxx
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
工程进度督办通知 篇六
xxx通信工程有限责任公司:
经我公司研究决定,由贵公司负责丽莱酒店的有线电视抢修任务,工程施工地点三亚市金鸡岭路,本工程为单项抢修工程,由于线路信号低,把原有野外三分配器改为野外四分配器,需布-12电缆,路由共约90米。请贵公司务必根据要求时间X月X日组织施工队伍进场,时限X天完成。
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日