染雾最新采购辞职申请书 篇一
尊敬的公司领导：
您好！我是贵公司采购部门的员工XXX。我写此信是为了正式向您递交我的辞职申请。
在过去的几年里，我一直在贵公司的采购部门工作，期间积累了丰富的采购经验和管理能力。我深知采购工作的重要性，也深知自己在这个岗位上所承担的责任。然而，经过深思熟虑，我决定在此时离开贵公司。
首先，我认为自己已经达到了在采购领域的一定高度，个人发展空间有限。贵公司是一家知名企业，采购部门也是行业内的佼佼者，但我希望能够在更广阔的平台上施展才华，接触更多的采购项目和商业机会。我相信，通过在不同的企业和行业中工作，我能够不断拓宽自己的眼界和思维，提升自己的能力和素质。
其次，我对贵公司的发展方向和战略规划存在一定的分歧。作为采购部门的一员，我深知我们的工作直接关系到公司的生产和运营，以及利润的最大化。然而，在最近的一些决策和调整中，我发现贵公司在采购方面的战略并不完全符合市场和行业的趋势。我希望能够在一个更加开放和创新的环境中发展自己的职业生涯，为企业的发展贡献更多的智慧和经验。
最后，我想感谢贵公司对我的培养和支持。在这里，我学到了许多宝贵的知识和经验，结识了很多优秀的同事和朋友。我深感荣幸能够成为贵公司的一员，并为其发展做出一份微薄的贡献。但是，人生短暂，机会难得，我希望能够在适当的时间和地点，追求更大的发展和成就。
再次向贵公司表达我的谢意和歉意。我会在离职前尽力完成手头的工作，并积极配合交接工作。希望贵公司能够理解我的决定，并为我离职提供一些支持和帮助。
祝贵公司在未来的发展中取得更大的成功！
此致
敬礼
XXX
最新采购辞职申请书 篇二
尊敬的公司领导：
您好！我是贵公司采购部门的员工XXX。经过深思熟虑，我决定向您递交我的辞职申请。
在我加入贵公司的这段时间里，我一直尽心尽力地工作，努力为公司的采购工作做出贡献。我也很荣幸能够在这样一家知名企业中工作，与优秀的同事们共同奋斗、成长。然而，在不同的环境和工作中，我逐渐发现了自己对职业生涯的更高追求。
首先，我对自己的职业规划有了更明确的认识。在这段时间的工作中，我逐渐意识到自己对于采购工作的热爱和激情。我希望能够在这个领域中深耕细作，不断提升自己的专业素养和技能水平。然而，贵公司的采购部门规模较小，项目相对较少，无法满足我对于职业发展的追求。因此，我决定在离开贵公司后，寻找更具挑战性和发展空间的岗位，继续追求自己的职业目标。
其次，我希望能够拓宽自己的视野和经验。贵公司是一家行业内领先的企业，但是在采购领域中，我渴望能够接触到更多不同行业和企业的采购项目，与更多优秀的供应商合作。我相信，通过在不同的企业和行业中工作，我能够积累更丰富的经验和知识，提升自己的专业能力，为将来的发展打下坚实的基础。
最后，我想感谢贵公司对我的培养和关怀。在这里，我学到了许多宝贵的经验和知识，也结识了很多优秀的同事和朋友。贵公司的文化和价值观一直都深深地影响着我，我会将这些宝贵的财富带到我将来的职业生涯中，并不断追求进步和成长。
再次向贵公司表达我的谢意和歉意。我会在离职前尽力完成手头的工作，并积极配合交接工作。希望贵公司能够理解我的决定，并为我离职提供一些支持和帮助。
祝贵公司在未来的发展中取得更大的成功！
此致
敬礼
XXX
最新采购辞职申请书 篇三
最新采购辞职申请书 篇四
尊敬的总经理：
您好！凭良心说，您对我的确不薄，单凭您自掏腰包给我办理驾照一事，已经足以让我感激涕零了，唯拼命工作不足以回报。虽然我深知您对一直不是很满意，我也曾努力试图改变这一切，但是在这一年来，我无法找到以往在工作中的满足感和成就感。诸如以往在签定一份销售合同或者完成一个策划案后的那种内心的欢愉，让我在工作中充满激情。可如今，这种激情在我内心已然不复存在了，其原因何在经过一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我错了！作为一名普通的打工者，我天真的以为随着时间的推移，我会进入企业的核心层。
我们通常把企业的员工分为三个层次：一是核心层；二是骨干层；三是普通员工。核心层：要求他们讲奉献，他们是企业的核心，就得奉献，不可以计较工作时间和工作难度，他们的行为就是为企业承担责任，他们得到的是期股和重奖；骨干层：提倡的是责任心，要求他们把每件事情都做好而且漂亮，他们得到的是高薪；普通员工：对他们要求的是讲究职业道德，只要认真工作，遵守纪律就可以了。从进入公司的那一天起，我就一直幻想着能够进入企业的核心层，并一直为此而努力着，可我却经常感觉到有一堵实实在在的墙在阻挡，使我无法跨进一步。这堵墙究竟是什么呢是企业的文化还是领导的信任或是个人的能力我不知道。我错了。我错了！作为部下，我没能帮助领导完成从“将”到“帅”的思维方式的转变。将者，身先士卒，冲锋陷阵，万军之中取敌军头领首级如探囊取物，有万夫不挡之勇；帅者，运筹帷幄之中，决胜千里之外，纵观大局，指挥若定，有泰山崩顶面不改色之气。而我却让领导事事操心，就连给我们单位送货车问路或者付运费这等小事也要领导亲自去办，弄得领导身心疲惫。唉！领导都忙成那样了，可我还是麻绳栓豆腐，怎么也提不起来。
我认为一个企业犹如一台运转的机器，少了每个配件都是不行的，谁能说出哪个重要，哪个不重要呢倘若有一个零件失灵，整台机器便不会正常运转。而我这个小配件却始终未能很好地与别的部件咬合在一起，以至于别人看到的我只有缺点和错误而没有了优点和成绩，更有甚者在领导亲信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有时还要为了工作上的事得罪他们。我再一次错了。我错了！作为采购人员，我掌握着财政大权（最大权限是可以使用一千元钱而不必请示），却始终不能让领导信任有加。我错误地以为只要我把良心放正管他别人怎么想，可事实并非如此，因为钱这东西太容易让人敏感了！即使我敢保证我的购物价格绝对不是市场上最高的，但是我能保证是最低的吗不能！那么差额哪里去了我解释不清了。即便是偶有供货方负责人到本单位来，我亦不知该不该与他们聊聊。
以上内容有些可能言辞过激，但却是我的肺腑之言！得罪之处望见谅！！！
申请人：
申请日期：
最新采购辞职申请书 篇五
尊敬的公司领导：
我于20__年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利；
并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）
七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。
关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明
单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
申请人：
