农业创业策划书【实用6篇】

时间:2014-07-05 04:25:27
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

农业创业策划书 篇一

农业创业策划书

引言:

农业是国民经济的重要支柱产业,也是我国国民经济发展的基础。随着城市化进程的加快和人们对食品安全的关注度的提高,农业创业成为了一个备受关注的话题。本篇农业创业策划书将提出一个创新的农业创业项目,并详细阐述其市场分析、项目规划、运营模式和盈利预测。

一、市场分析

1.1 行业概况

当前,农业创业项目呈现出多样化的发展趋势。无论是传统农业还是现代农业,都有其独特的市场需求和商机。传统农业项目如种植、养殖等依然具有较大的市场空间,而现代农业项目如农业科技、农村电商等则呈现出快速增长的趋势。

1.2 项目定位

本项目旨在通过整合资源,打造一个集农业科技研发、生产加工、销售配送于一体的创新农业创业平台。通过引入先进的农业科技,提高农业生产效率,确保农产品的品质和食品安全,满足消费者对绿色、有机农产品的需求。

二、项目规划

2.1 项目内容

本项目将以大棚种植和农产品加工为核心内容,利用现代农业科技手段,实现全天候、全季节的农产品生产。同时,建立农产品加工中心,对农产品进行初加工、深加工,提高附加值,增加农业创业项目的盈利空间。

2.2 技术支持

本项目将与农业科研院所合作,引入先进的农业科技,如无土栽培、智能温室控制系统等,提高农产品的产量和品质。同时,与农产品加工企业合作,引进现代化农产品加工设备和技术,实现农产品的精深加工。

三、运营模式

3.1 农产品销售

本项目将通过多种渠道进行农产品销售,如批发市场、农产品电商平台、社区团购等。同时,与餐饮企业和超市合作,建立长期供销关系,稳定农产品的市场渠道。

3.2 农产品加工

本项目将建立农产品加工中心,对农产品进行初加工、深加工,生产出各类农产品精深加工产品,如果蔬干、果酱、蜜饯等。通过提高产品附加值,增加盈利空间。

四、盈利预测

本项目的盈利预测主要依靠农产品销售和农产品加工的收入。根据市场调研和业务预测,预计第一年的收入为100万元,第二年的收入为150万元,第三年的收入为200万元。同时,通过提高农产品附加值,预计第一年的利润率为10%,第二年的利润率为15%,第三年的利润率为20%。

结语:

本项目以整合资源、引入先进技术为核心,旨在打造一个集农业科技研发、生产加工、销售配送于一体的创新农业创业平台。通过提高农产品的产量和品质,增加农产品的附加值,实现农业创业项目的可持续发展和盈利。希望本农业创业策划书能为创业者提供一定的参考和启示,为农业创业项目的成功落地提供支持。

农业创业策划书 篇二

农业创业策划书

引言:

农业是我国的基础产业,也是国家粮食安全和农村经济发展的重要保障。随着农业现代化的推进和农产品市场需求的多元化,农业创业成为了一个备受关注的话题。本篇农业创业策划书将提出一个创新的农业创业项目,并详细阐述其市场分析、项目规划、运营模式和盈利预测。

一、市场分析

1.1 行业概况

当前,农业创业项目呈现出多样化的发展趋势。传统农业项目如种植、养殖等依然具有较大的市场空间,同时现代农业科技、农产品加工等新兴项目也呈现出快速增长的趋势。

1.2 项目定位

本项目旨在通过引入现代农业科技和创新农产品加工技术,打造一个集农业科技研发、生产加工、销售配送于一体的创新农业创业平台。通过提高农产品的品质和附加值,满足消费者对绿色、有机农产品的需求。

二、项目规划

2.1 项目内容

本项目将以农产品加工为核心内容,引入先进的农产品加工技术和设备,实现农产品的精深加工和产业化发展。同时,建立农产品品牌,打造高品质、特色化的农产品。

2.2 技术支持

本项目将与农业科研院所合作,引入现代化农产品加工技术和设备,提高农产品的附加值。同时,与农产品加工企业合作,共同开发新产品,丰富农产品的品种和系列。

三、运营模式

3.1 农产品加工

本项目将建立农产品加工中心,引入先进的农产品加工技术和设备,对农产品进行初加工、深加工。通过提高产品附加值,增加盈利空间。

3.2 农产品销售

本项目将通过多种渠道进行农产品销售,如农产品电商平台、连锁超市、社区团购等。同时,与餐饮企业合作,开发农产品特色餐饮,提高农产品的市场竞争力。

四、盈利预测

本项目的盈利预测主要依靠农产品加工和农产品销售的收入。根据市场调研和业务预测,预计第一年的收入为100万元,第二年的收入为150万元,第三年的收入为200万元。同时,通过提高农产品的附加值,预计第一年的利润率为10%,第二年的利润率为15%,第三年的利润率为20%。

结语:

本项目以引入现代农业科技和创新农产品加工技术为核心,旨在打造一个集农业科技研发、生产加工、销售配送于一体的创新农业创业平台。通过提高农产品的品质和附加值,满足消费者对绿色、有机农产品的需求,实现农业创业项目的可持续发展和盈利。希望本农业创业策划书能为创业者提供一定的参考和启示,为农业创业项目的成功落地提供支持。

农业创业策划书 篇三

  第一部分公司概况

  (一)公司介绍

  详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

  1.主要股东

  股东名称:

  出资额:xxx

  出资形式:xxx

  股份比例:xx

  联系人:xxx

  联系电话:xxxxxxx

  2.团队介绍

  对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

  3.组织结构

  4.员工情况

  (二)经营财务历史

  (三)外部公共关系

  战略支持、合作伙伴等

  (四)公司经营战略

  近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

  第二部分产品及服务

  (一)农业种植产品、服务介绍

  (二)农业种植核心竞争力或技术优势

  (三)农业种植产品专利和注册商标

  第三部分行业及市场

  (一)行业情况

  农业种植行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

  (二)市场潜力

  对农业种植市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

  (三)行业竞争分析

  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

  (四)收入(盈利)模式

  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  (五)市场规划

  公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

  第四部分营销策略

  (一)农业种植目标市场分析

  (二)农业种植客户行为分析

  (三)农业种植营销业务计划

  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  (2)广告、促销方面的策略

  (3)产品/服务的定价策略

  (4)对销售队伍采取的激励机制

  (四)农业种植服务质量控制

  第五部分财务计划

  请提供如下财务预测,并说明预测依据:

  未来3-5年农业种植项目资产负债表

  未来3-5年农业种植项目现金流量表

  未来3-5年损益表

  第六部分融资计划

  (一)融资方式

  详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

  (二)资金用途

  (三)退出方式

  第七部分风险控制

  说明该农业种植项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

农业创业策划书 篇四

  随国民经济的持续、健康发展,我国进入了快速城市化的阶段,城市居民大量增加,城市居民的消费水平也不断提高,给我国的农业提出了更高标准的要求。本高效生态农业、农家乐项目试图通过生态、高效农业同农村旅游文化产业的结合,探索我国农业、农村发展的新路子。

  一、项目介绍

  本项目是以生态农业为基础,合理布局水产、林地和经济作物;以民俗文化为先导,加强项目的文化、教育功能;以休闲设施、农家乐为核心,吸引城市居民到项目中进行体验式消费。打造一个集农业生产、农村旅游文化于一体的大型现代农业旅游业庄园,成为扎根,辐射半岛的城市居民假日短途休闲旅游目的地。

  二、市场调研和分析

  本项目涉及的产业有高效生态农业、农家乐、现实版“开心农场”以及户外运动。

  现在高效生态农业已经形成气候,尤其在城市的大型超市中,有机蔬菜和绿色肉蛋奶受到市民的欢迎,随着市民消费水平和对食品安全重视程度的提高,高效生态农业的前景势必更加广阔。

  农家乐作为市民假日近途旅游的目的地,今年来一直非常火爆。但这一市场目前还比较混乱,经营者更新比较快,很难见到规模大、服务好、持续时间比较长的经营者。这一市场还留给像本项目这样的后来者很大的空间。

  现实版“开心农场”是近年来兴起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”两种经营方式,在xx、xx等北方大中城市的xx区已经有了很好的发展,在xx区也取得了初步的成功。现实版“开心农场”起初本是城市居民为了放松身心、体验生活的一种休闲方式,在通货膨胀预期加大的情况下,又有了降低生活成本的因素,它的发展应该是“方兴未艾”!

  这里的户外运动主要的是素质拓展训练,是现在各大政府机关、企事业单位、高中专院校和户外俱乐部非常流行的培训方式。

  本项目涉及的行业都已经有了成功的案例,我们是后来者;但是将这几个产业整合在一起的项目少之又少,我们又成为了这个细分交叉市场的先到者,拥有比较广阔的市场前景。

  三、生产和营运计划

  我们在辛兴镇西公村考察了一块项目拟用地,此地由三位农民集体经济组织成员承包20年,这三位承包人对土地的开发利用有着极大地热情和兴趣,此地有几个大小不等的池塘和两条由水库引出的水渠,土地部分已经种植了数目可观的白杨树,树龄大多在五年以下,池塘中野生泥鳅比较多,但是此地交通略显不便,只有便道与外界沟通,不适合大型汽车和机械的进出。

  以此地为例,我们的营运计划可以简单的概括为两个阶段。第一阶段,进行基础设施建设,此次建设以道路整修为主要内容,使项目拟用地与外界有比较畅通的联系。利用当地的自然条件,主要发展水产养殖业。科学布局水产养殖格局,主要发展甲鱼、泥鳅养殖业,同时开展垂钓业务,吸引垂钓爱好者前来垂钓,初步发展以特色餐饮为重点的农家乐。这一阶段主要目的一是为了积累资本进行第二阶段大规模的基础设施建设,二是摸索经营经验。第二阶段,在积累充足资金后,进行大规模基础设施建设,主要是道路、餐饮、住宿设施的建设。现在农家乐项目无法做大规模的很大一部分原因是基础设施无法满足市民的要求。因此,此阶段的基础设施建设既要高标准严要求,又要结合当地实际。考虑到本项目的主要客户是城市白领和中产阶级,餐饮和住宿设施的建设和营运参照快捷酒店为宜。同时,增加户外运动项目,比如素质拓展训练设施和真人CS设施等。在生态高效农业方面加大投入,建设精品菜基地,生态养鸡、养猪,不仅做到食品原材料的自给自足,而且可以支撑产品的对外销售。当然,其中预留一部分土地给现实版“快乐农场”所用。本项目的长期规划甚至可以引进沼气技术,农场内部各部分间互相联系,互为支撑,形成一个闭合循环、和谐有序的统一整体。

  四、营销计划

  根据项目的营运计划,我们的营销计划也分为两步走。首先,初步创建品牌,严把产品质量关,严格按照国家标准进行养殖,努力将产品引进xx和乃至整个xx的大型超市,同企事业单位的食堂和大型餐饮企业建立良好的伙伴关系,打开产品销路,是产品获得良好的美誉度。然后,伴随第二阶段的营运,严把产品质量关,餐饮、住宿服务关。同时大力进行品牌的建设和运营,运用平面和网络媒体,建设强势的新农业品牌。更为重要的是,为我们的品牌注入深厚的文化内涵,xx是xx文化和大汶口文化的起源地,又拥有丰富的恐龙化石资源,这些都为品牌的建设提供了很好的素材。

  五、管理团队

  可以根据项目营运和营销计划,我们需要的人才大体需要以下几种:

  (一)农业专业技术人才,包括经济作物种植、家畜水产养殖方面的专业技术人才。

  (二)酒店餐饮营运等文化旅游专业技术人才,主要支撑项目的酒店住宿以及户外运动项目的运营。

  (三)营销人才。目前是市场经济社会,有市场企业才有发展,营销人才必不可少。

  六、财务计划

  在第一阶段,工程投资20万元,购置相关配套设施及寻求相关技术支持,实验经营期限两年,到20xx年实现年总产值20万;

  在第二阶段,总投资100万元,进行基础设施建设,大力开展品牌营销,建设现代化的集农业生产和旅游观光为一体的大型庄园。

  七、面临的主要风险

  第一步,作为一个交叉细分市场的先到者,可参考经验少是最大的风险。然后,与项目拟用地原承包人的关系问题,因涉及到土地承包等农村比较敏感的问题,也面临较大风险。最后,在地理位置上本项目拥有一定的劣势,因为离xx市较远,很大一部分城市客源被城市近区县截流,在市场开拓方面困难比较大。所以,项目的特色成为至关重要的问题。

农业创业策划书 篇五

  “民以食为天”,饮食是人类本能的需求,也是人类文明的体现。在21世纪的中国,生活水平在不断提高,绿色、环保消费理念在不断转换,这给果树种植业的腾飞创造了更加难得的机遇,率先推出干净卫生、绿色环保的无公害水果,顺应消费潮流,既占领市场空白,满足市场需求,也能获得巨大的经济效益。

  一、基本情况

  新野县苗圃林场位于新野县白河桥东300米,土壤肥沃,气候温和,事宜桃树的生长。

  二、产品原则和目标

  桃树是果树品种,以鲜食为主,提前采收者一般选择极早熟、早熟和中熟品种,延迟采收者则应选择晚熟品种或易多次结果的品种,同时,要选择树体紧凑矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易丰产、适应性强且自然休眠期短(低温需求量低)、易为人工打破休眠的品种,另外,同一设施内,应选择同一品种(或品系),并按要求严格搭配好授粉品种。实行立体种植,树下套种花生、西瓜等经济作物。

  三、发展项目和资金

  计划种植优质桃树20亩,每亩45-50棵,树种每棵150元,约需26000元。

  桃树前三年不结果,约需管护费用500元/亩,计10000元。运输车1台,30000元。

  耕种用拖拉机及配件35000元。

  深水井2口,灌溉机械,21000元。

  修剪、喷药、耕种设备,10000元。

  流动资金4000元。

  共计136000元。

  四、项目效益

  提倡施用生物农药,尽量控制化学农药的施用量,严禁施用六六六等国家禁用农药,以生产出高质量的无公害果品。

  由于林场所产产品是无公害果品,结合现在的人们注重生活质量,鲜桃必将占领周边市场,销路顺畅。

  单棵桃树产果50公斤,按8元/公斤,亩产值20000元。20亩桃树总产值400000元。

  套种的花生、西瓜预计收入20000元。

  除去土地、管护等费用,挂果后计划两年内收回投资。

  五、管理计划

  1、林场人员的组成

  场长:一人,钞克文,58岁,高中毕业,2004年开始从事种植行业,并取得较好的经济效益,为人谦和,管理能力强,对所从事行业非常熟悉,有一定的人格魅力。

  其它人员情况:技术管理2人,员工5人。

  本厂主要规章制度:制定生产、财务、销售、安全等规章制度。

  厂长:负责管理全盘事务。

  员工:所有员工服从组织安排,做好职责范围内及厂长交办的每件事情。

  按劳计酬,实行绩效与奖金挂钩,报销本扬场事务内开销,年终发放,年终付利。

  2、果树的栽培与种植技术

  (1)栽植制度:多年一栽制,即栽植建园一次,可进行多年设施栽培。壮苗建园(提倡2年生壮苗建园),便于更新。

  (2)栽植:桃树的栽植,除按常规的栽植要求进行园地规划设计、土壤改良、定点挖沟(穴)、施肥回填、浇水沉实外,要适当浅栽,或者起垄(高40~50厘米,宽50~80厘米)栽植,把果树植于垄上;经育壮促花和整形后,再行定植。

  (3)养根壮树,提高营养物质贮藏。①增施有机肥;②提高土温,使地下、地上生长发育协调一致;③根据树体、品种特性及定植密度,采用合理树形;多进行根外追肥,座果后,每隔10~15天1次。

  (4)、人工辅助授粉或花期放蜂,提高座果率。

  (5)合理肥水:应较露天栽培增大有机肥的施用量,一般于9月上旬作为基肥施入,并应适当减少无机肥施用量,减少浇水次数和数量。

  (6)及时防治病虫害:创造不适宜病菌生存的环境是防止病

  害发生的根本措施。幼果脱落后,要及时摘除残花;改善通风透光条件,及时进行通风换气。对桃树要注意防治细菌性穿孔病,发生时喷65%代森锰锌500~800倍液或50%多菌灵可湿性粉剂800倍液等;虫害主要是蚜虫,可用菊酯类杀虫剂喷雾防治。要注意多种药剂轮换施用和采用科学的用药浓度及剂量,防止病虫出现耐药性。提倡施用生物农药,尽量控制化学农药的施用量,严禁施用六六六等国家禁用农药,以生产出高质量的无公害果品。

  六、项目风险

  由于周边现有2个桃园,品种比较类似,已形成有一定销售市场。由于我林场果树采用新树种,产品是无公害果品,技术力量雄厚,占据了很大优势,销售会很快打开,项目风险不是很大。

农业创业策划书 篇六

  创意背景

  1.本创业计划的创意背景和项目的简述(字数50—200):

  XXXX年末中药材价格持续降价,但我省发展壮大中医药的决心不减,我县又在该年创建全国中医药先进县成功。特别是地处深丘的xxx乡作为乡镇代表接受创建工作的验收,给中药材发展带来了更大的机遇。经检测,xxx乡的气温,光照,降水等条件均适合桔梗和柴油树生长(详见分析报告)。该项目以调整丘区农业产业结构目的,建立园区加农户的经营模式,主要进行桔梗与柴油树的套种。项目建立示范园区一个,占地50亩。

  2.团队概述(字数100—400):

  提示:该部分包括:

  1)说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。

  请附上一份简历或者提供以下资料:(可附页)

  a学历证书和资格证书b工作经历c培训

  d兴趣和爱好e其他信息

  2)团队成员管理分工。

  团队由5人组成,其中有4人在项目区工作,一人在平武县工作。5人在工作中都涉及农业产业方面的工作且都来自农村,农业知识丰富。并对农业发展政策熟悉。且平武县药材种植历史悠久,能起到更大的互补作用。

  3.盈利能力预测(字数50—300):

  市场价格及产量:600(鲜品)Kg/亩×8元/Kg=4800元/亩。

  成本:种子:2Kg×150=300元;肥料:150元;机耕:90元;土地:500元;仓库:40000元/年

  人工:500元;农药:60元。其他:200元合计:2000元。

  保守利润:2800×50-40000=100000元

  另三年后柴油树开始亩产值1200元/亩

  创业项目描述

  (字数150—450):

  提示:该部分包括:详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求。

  以向社会提供高品质药材为主。前期,以和专业合作种植公司合作,种植当年见效益桔梗为主,套种柴油树(三年见效益)到发展一定程度后,成立农村农业合作社,形成产业化、规模化。为村民提供全程免费技术指导,统一签订产品购销合同,带动当地百姓创收。

  市场调查和分析

  (字数400-700):

  提示:该部分包括:

  1)请说明你是如何进行市场研究的(请附上相关数据)。包括:

  a.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。

  b.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。

  2)产业背景描述3)目标市场顾客的描述与分析

  4)市场容量和趋势分析、预测5)竞争分析和各自的竞争优势

  6)估计市场份额和销售额7)市场发展的走势

  桔梗,别名铃铛花,土人参。以地下根茎入药,有祛痰止咳,消肿排脓之功效。主治咳嗽痰多,扁桃体炎,咽喉肿痛,肺脓肿等症。用桔梗加工的桔梗菜为我国朝鲜族之名菜,有医疗保健之功效,销路极佳。另外,韩国人对桔梗菜是情有独钟,每餐必备。每年都从我国进口大量桔梗。主产地有安徽、山东、内蒙、湖北等。

  发展战略

  (字数300—700):

  提示:该部分包括:

  1)在发展的各个阶段如何制定企业的发展战略2)预期的计划和目标

  3)制定项目营销策略包括:

  a.你打算在哪里,以什么方式出售你的产品或服务?例如:

  A零售店B市场摊位C远程销售D电话推销E流动销售F网络销售或邮寄销售G试用后再付款等

  b.客户将如何了解你的企业:

  A媒体广告B海报或传单C橱窗展示D口头介绍E邮寄宣传资料F网站宣传G车体广告等

  该项目分三阶段发展:

  第一阶段:建立产业示范园区。该项目第一阶段计划在流转土地50亩,引进桔梗和柴油树进行种植。总结种植经验,实现首年盈利。为下一阶段的推广大下基础。同时加强与绵阳福康公司合作,实现订单种植,订单回收。

  第二阶段:推广种植。选择50到100户农户经行推广种植,实现园区与农户合作双赢的局面并初步建立药材初加工,同时将该项目药材推向荷花池中药材市场。

  第三阶段:全面推广。在全乡经行药材种植的推广。并实现药材深加工。

  商业合作伙伴与融资计划

  (字数200—500):

  提示:阐述已有的或预期的商业合作伙伴并介绍发展过程中的融资计划。

  前期与阳市游仙区福康中药材种植专业合作社合作,该公司是专业从事中药材种植、研究、良种繁育、推广及加工回收为一体的专业合作社。是经区工商局注册和药监局监管引导的正规企业。并于国家级药材种植先进县平武县进行药材产业种植的对接。发展壮大该项目。

  关键的风险、问题和假定

  1.关键的风险分析(字数300—500):

  提示:该部分包括:财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险。

  ①土地租赁信用风险;

  ②自然灾害造成的生产风险;

  ③财务风险;

  ④市场风险:

  2.如何应付或规避风险和问题(字数200—500):

  ①土地租赁信用风险:可与该村委会签订长期租赁合,同雇佣当地农民,解决占地农民就业;

  ②自然灾害造成的生产风险:投保及加强管理;

  ③财务风险:规范管理,减少负债;产品销售保证金预收;以规模效益降低成本;保证流动资金充足;

  ④市场风险:做好市场调研,据市场变化调整生产,积极开拓各种销售渠道;提高产品附加值。

  销售分析

  1.说明你的价格策略(字数100—500):

  提示:你对产品或服务如何进行定价?

  1)定价应考虑支出情况和利润情况。支出包括:

  a材料成本b仓库费用c物业费用

  d劳动力开支e管理费用

  2)注意计算时一定要将非生产性成本包含在内,如出差、行政事务管理。

  3)请列出同类产品在同一市场的价格。

  市场价格及产量:600(鲜品)Kg/亩×8元/Kg=4800元/亩。

  成本:种子:2Kg×150=300元;肥料:150元;机耕:90元;土地:500元;仓库:4000元/年

  人工:500元;农药:60元。其他:200元合计:2000元。

  保守利润:2800×50-40000=100000元

  2.请说明你如何维持正常的现金流(字数150—400):

  提示:你打算每个月销售多少产品或服务?这一目标如何实现?

  前期投入10万,在园区初步建成后融资贷款10万元。第一年回收后,开始扩大种植,并在农户中收取部分购苗金,用以维持项目的扩大发展。

  假定公司能够提供的利益

  (字数300—800):

  提示:该部分是创业计划的“卖点”所在,包括:

  1)总体的资金需求2)在这一轮融资中需要的是哪一级

  3)如何使用这些资金

  4)投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略

  该项目需资金15万元,土地租赁25000元,生产种植100000元(包括人工、肥料、种苗等),其他开支20000元。该项目投入少,并且能提供新型能源材料。绿色环保。特别是能带动农业产业结构调整,带动地方经济。

  注意事项:一份成功的创业计划应该:

  1)清楚、简洁2)展示市场调查和市场容量3)了解顾客的需求并引导顾客

  4)解释他们为什么会选择你的产品/服务5)要有一个投资退出策略

  6)解释为什么你最合适做这件事

  一份成功的创业计划书不应该:

  1)过分乐观

  2)拿出一些与产业标准相去甚远的数据

  3)面向产品

  4)忽视竞争威胁

  5)进入一个拥塞的市场

农业创业策划书【实用6篇】

手机扫码分享

Top