染雾策划书格式 篇一
在策划一项活动或项目时，撰写一份完整的策划书是非常重要的。策划书不仅可以帮助团队明确目标和策略，还可以向其他相关方展示项目的价值和可行性。下面将介绍一种常见的策划书格式，帮助您撰写一份高质量的策划书。
1.封面: 策划书的封面应包含项目名称、时间、地点以及撰写者的联系信息。
2.摘要: 摘要应该简明扼要地介绍项目的背景、目标和关键策略。它应该能够吸引读者的兴趣并概括项目的重点。
3.目录: 目录列出了策划书中各个章节的标题和页码，使读者可以方便地找到所需的信息。
4.背景: 在背景部分，介绍项目的背景信息，包括问题或机会的识别、市场状况以及项目的相关历史。
5.目标: 目标部分应明确项目的目标和可衡量的结果。目标应该是具体、可实现和与项目的背景相一致的。
6.策略: 在策略部分，描述实现项目目标的关键策略和方法。这些策略应该是可行的，并且能够解决项目中所面临的挑战。
7.执行计划: 执行计划列出了项目的各个阶段、所需的资源和时间表。它应该清晰地描述项目的实施过程，并确保项目按时、按预算完成。
8.风险管理: 风险管理部分识别了项目可能面临的风险，并提供了相应的应对措施。这有助于确保项目的顺利进行，并减少可能的问题和延误。
9.预算: 预算部分列出了项目所需的预算和费用。它应该详细说明每个费用项目，并提供合理的估计。
10.评估: 评估部分描述了项目完成后的评估方法和指标。它有助于评估项目的成功程度，并为未来的改进提供指导。
11.附录: 附录部分包含了与策划书相关的其他信息，如调查结果、参考文献以及团队成员的简介等。
以上是一份常见的策划书格式，您可以根据具体项目的需求进行调整和修改。一个好的策划书可以为项目的成功奠定基础，希望以上的介绍能够对您有所帮助。
策划书格式 篇二
在撰写策划书时，正确的格式和结构非常重要。下面将介绍一种常用的策划书格式，帮助您撰写一份清晰、有条理的策划书。
1.封面: 策划书的封面应包含项目名称、时间、地点以及撰写者的联系信息。封面应简洁、有吸引力。
2.摘要: 摘要应简洁地介绍项目的背景、目标和关键策略。要突出项目的独特之处，吸引读者的兴趣。
3.目录: 目录列出了策划书中各个章节的标题和页码，使读者可以方便地找到所需的信息。
4.背景: 背景部分介绍项目的背景信息，包括问题或机会的识别、市场状况以及项目的相关历史。要提供足够的背景知识，使读者能够全面理解项目的背景。
5.目标: 目标部分应明确项目的目标和可衡量的结果。目标应具体、可实现和与项目的背景相一致。要确保目标是明确的，并能够为项目的实施提供方向。
6.策略: 策略部分描述实现项目目标的关键策略和方法。要详细说明每个策略的原理和实施步骤。要确保策略是可行的，并能够解决项目中所面临的挑战。
7.执行计划: 执行计划列出了项目的各个阶段、所需的资源和时间表。要详细描述每个阶段的任务和里程碑。要确保项目按时、按预算完成。
8.风险管理: 风险管理部分识别了项目可能面临的风险，并提供了相应的应对措施。要详细说明每个风险的概率和影响，并提供相应的解决方案。
9.预算: 预算部分列出了项目所需的预算和费用。要详细说明每个费用项目，并提供合理的估计。要确保预算是合理的，并且能够满足项目的需求。
10.评估: 评估部分描述了项目完成后的评估方法和指标。要说明如何评估项目的成功程度，并为未来的改进提供指导。
11.附录: 附录部分包含了与策划书相关的其他信息，如调查结果、参考文献以及团队成员的简介等。
以上是一种常用的策划书格式，您可以根据具体项目的需求进行调整和修改。一个清晰、有条理的策划书可以为项目的顺利实施提供有力的支持，希望以上的介绍能对您有所帮助。
策划书格式 篇三
策划书格式范文
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要
四、资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意：
1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观;
2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重;策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等;
3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订;
4、策划书需从纸张的长边装订;
5、一个大策划书，可以有若干子策划书。
附：进行一次大学活动的基本步骤：
一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。
二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。
三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息;
四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办;注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing!
五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。
六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。
七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度;
八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或手势。
九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。
十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧
这是通用市场营销策划书撰写大纲，不知道对你有没有帮助!
活动策划是广告活动中很重要的一个部分，良好的.活动策划对公司品牌建设和产品销售都将起到推波助澜的作用，而一个可操作性强的策划就需要一份可执行性很强的策划书，所以策划书的写作是很重要的，本文通过策划书的几个注意点，浅析了活动策划的相关内容。
活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。
活动策划案形式多样，一般而言，包括ROADSHOW、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等，而对于上述的任何一种方案，针对于不同的企业情况和市场分析，都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果，所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。
