人力资源招聘方案策划书(精彩3篇)

时间:2012-06-08 02:21:21
染雾
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人力资源招聘方案策划书 篇一

人力资源招聘方案策划书

在当今竞争激烈的商业环境中,招聘和留住优秀员工对于企业的成功至关重要。一个完善的人力资源招聘方案能够帮助企业吸引和留住最优秀的人才,提高企业的竞争力和生产力。本文将提出一个全面的人力资源招聘方案,旨在帮助企业实现招聘目标并提高员工满意度。

首先,为了吸引最优秀的人才,我们将制定一个具有吸引力的招聘广告。这个广告将突出企业的优势和福利待遇,以及提供的职业发展机会。我们将在各大招聘网站、社交媒体和校园招聘活动中发布这个广告,以确保它能够覆盖到目标人群。

其次,我们将建立一个专业的招聘团队,他们将负责筛选简历、面试候选人并做出最终决策。为了确保招聘流程的公平性和透明度,我们将建立一套统一的面试标准和评估体系。招聘团队将定期参加培训,以确保他们具备专业的面试和评估技巧。

此外,我们将加强与高校和专业机构的合作,以便更好地吸引优秀的毕业生和专业人才。我们将与这些机构建立实习和校园招聘计划,为学生提供实践机会,并向他们介绍我们的企业文化和发展机会。通过与这些机构的合作,我们将能够更好地了解并吸引到与我们企业价值观相符的人才。

最后,为了提高员工的满意度和留住优秀人才,我们将制定一个全面的员工福利计划。这个计划将包括具有竞争力的薪资待遇、灵活的工作时间安排、培训和职业发展机会、以及员工健康和福利方面的福利。通过提供良好的福利待遇,我们将能够留住优秀的员工并吸引更多的人才加入我们的团队。

综上所述,一个完善的人力资源招聘方案对于企业的成功至关重要。通过建立一个有吸引力的招聘广告、建立一个专业的招聘团队、加强与高校和专业机构的合作、以及制定全面的员工福利计划,我们将能够吸引和留住最优秀的人才,提高企业的竞争力和生产力。

人力资源招聘方案策划书 篇三

关于人力资源招聘方案策划书

  如何撰写一份好的招聘策划书?下面由yjbys小编为大家精心收集的关于人力资源招聘方案策划书,欢迎大家阅读与借鉴!

  一. 招聘原因

  随着企业的规模不断扩大,企业人员需求也随着加大,为了适应企业的发展规模,现于20xx年展开人员招聘工作,希望能够招到足够的'人才来配合企业的发展,使员工与企业获得长远利益。

  二. 招聘目标

  1.根据20xx年公司人力资源管理人员结构总结报告为20xx年招聘必要的人员。

  2.为企业招聘到合适的员工,保证企业的正常的运行够工作。

  3.招聘一批现下企业所需要的人才,填补空缺。

  4.适应机构调整时人员流动的需要。

  5.将人力资源优势发挥到最大,使企业和员工获得最大利益。

  三. 招聘原则

  1. 公开招聘原则

  2. 竞争平等原则

  3. 择优录取原则

  四. 招聘内容

  1. 招聘方式

  (1) 内部招聘:档案法,推荐法,布告法。

  (2) 外部招聘:发布广告,人才交流中心,招聘洽谈会,猎头公司,校园招聘,网络招聘。

  (3)年度人员需求计划

  <1>总经理助理

  招聘要求:本科以上学历,三年工作经验。

  <2>人力资源培训师:

  招聘要求:本科以上学历,人力资源管理专业毕业,有工作经验者优先。

  <3>市场营销人员:

  招聘要求:本科以上学历,有较好口才,吃苦耐劳。营销专业者优先。

  <4>业务部业务人员:

  招聘要求:较好口才,待人热情,大专以上学历。

  2. 招聘地点:XXX公司

  3. 招聘时间:XX月XX日

  五.招聘前期

  1.统计好需要招聘的岗位。

  2.成立招聘小组,分派好招聘工作。

  3.设计好招聘问题

  4.公布招聘信息。

  5.制定招聘规则,评分标准,制作评分标准。

  6.通知用人部门经理招聘时间地点。

  7.与用人部门进行有效沟通。

  8.与人才交流会和学校进行沟通联系。

  六.人员招聘原则

  招聘原则:聘得起,管得了,用得好,管得住。

  选人原则:合适偏高,培训和职责压力培养多一点人才。

  七.招聘流程

  1.删选简历和申请书

  2.各岗位笔试

  3.通知各岗位笔试通过者参加面试

  4.进行面试

  八.招聘团队人员名单

  李XX 刘XX 王XX 罗X 杨X 贺X 龙X

  九.录用决策

  1.竞争公平原则

  2.录用过程公开原则

  3.内部外部公平原则

  十.招聘后期,入职培训

  1.向通过者发送录用聘书

  2.带新员工办理各项手续,带他们熟悉公司环境,使他们了解公司文化和部门位置。

  3.对新员工进行入职培训

  4.正式上班

  十一.招聘费用

  1.人才招聘市场展位费:XXX元

  2.到外地校园招聘费用:XXX元

  3.广告费:登报纸,网络版面。XXX元

  4.派遣劳务费:XXX元

  5.其他费用:XXX元

  6招聘人员人工成本费用:XXX元

  十二.招聘效果统计分析和改进

  十三.注意事项

  1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

  2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

  3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

  4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

  5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

  6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

  XXX公司人力资源管理部门

  20xx年XX月XX日

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