染雾案例分析大赛策划书 篇一
标题：打造创新平台，推动案例分析大赛的成功举办
摘要：本篇策划书旨在提出一个创新的平台，以促进案例分析大赛的成功举办。通过运用先进的技术和策略，我们将为参赛者提供良好的竞争环境，并为赛事的组织者提供高效的管理工具。
一、背景介绍
案例分析大赛作为一种重要的学术竞赛形式，旨在培养学生的分析能力和解决问题的能力。然而，传统的案例分析大赛存在一些问题，如报名与管理不便、案例分发效率低下等。因此，我们需要打造一个创新的平台，以解决这些问题。
二、平台设计与功能
1. 线上报名系统
我们将开发一套方便快捷的线上报名系统，参赛者可以通过网站或移动应用进行报名。这将大大简化报名流程，提高报名效率。
2. 案例分发系统
我们将开发一套高效的案例分发系统，通过云端技术实现案例的快速分发。参赛者可以在规定时间内下载案例，并提交分析报告。
3. 评分与排名系统
我们将引入自动评分系统，根据参赛者的分析报告进行评分，并实时更新排名信息。这将提高评分的客观性和公正性，激发参赛者的积极性。
4. 社交互动平台
为了增强参赛者之间的交流和互动，我们将建立一个社交互动平台。参赛者可以在平台上分享自己的分析经验和观点，与其他选手进行讨论和交流。
三、推广与宣传
1. 学校合作
我们将与各大高校合作，通过学校官方渠道宣传案例分析大赛。同时，我们将鼓励学校组织内部选拔赛，以挖掘更多优秀的参赛者。
2. 社交媒体推广
我们将利用社交媒体平台进行广告投放和推广，吸引更多的参赛者和观众。同时，我们还将邀请行业专家和学者进行宣传推介，提高赛事的知名度和影响力。
四、赛事组织与管理
1. 专业团队
我们将组建一支专业的赛事组织团队，负责赛事的策划、执行和管理。团队成员将具备丰富的赛事组织经验和专业知识，确保赛事的顺利进行。
2. 赛事场地
我们将选择一个合适的场地作为比赛场地，提供良好的硬件设施和舒适的比赛环境。同时，我们还将提供专业的技术支持，确保比赛过程的顺利进行。
五、经费与收益
1. 赞助商支持
我们将积极寻求赞助商的支持，为赛事提供经费和奖品。赞助商可以通过赛事宣传和品牌曝光获得回报，实现双赢。
2. 参赛费用
我们将适度收取参赛者的报名费用，用于赛事的组织和管理。同时，我们还将设立奖金，激励参赛者取得优异成绩。
结论：通过以上的创新设计和策略，我们相信可以打造一个成功的案例分析大赛平台，促进参赛者的成长和学术交流，并为赛事的组织者带来可观的经济收益。我们期待着与各界合作伙伴共同推动案例分析大赛的发展。
案例分析大赛策划书 篇二
标题：案例分析大赛策划书——构建高效的评审体系
摘要：本篇策划书旨在提出一个高效的评审体系，为案例分析大赛的成功举办提供有力的支持。通过建立科学的评审标准和流程，我们将确保评审结果的公正性和准确性，提高赛事的质量。
一、背景介绍
案例分析大赛的评审工作是保证赛事公正、客观的重要环节。然而，在传统的评审体系中，存在着评审流程繁琐、评审结果不准确等问题。因此，我们需要构建一个高效的评审体系，以解决这些问题。
二、评审标准与流程
1. 评审标准
我们将制定一套科学、客观的评审标准，以确保评审的准确性和一致性。评审标准应涵盖案例分析的深度、逻辑性、创新性等方面，为评审员提供明确的评分依据。
2. 评审流程
我们将建立一个简化、高效的评审流程，以提高评审的效率和质量。评审流程应包括评审员的选拔与培训、案例分发与评审、评审结果统计与公示等环节，确保评审工作的有序进行。
三、评审员选拔与培训
1. 选拔标准
我们将制定一套严格的评审员选拔标准，以确保评审员具备专业知识和丰富的实践经验。评审员应具备较高的学术水平和分析能力，能够客观、公正地评价参赛作品。
2. 培训计划
我们将为评审员提供系统的培训计划，以提升其评审水平和专业素养。培训内容包括案例分析方法、评审标准解读、评审技巧等，帮助评审员更好地履行职责。
四、评审结果公示与申诉机制
1. 结果公示
我们将及时公示评审结果，确保公正、透明。评审结果应包括参赛作品的得分和排名，以及评审意见的反馈。同时，我们还将提供评审结果查询功能，方便参赛者查询自己的成绩。
2. 申诉机制
我们将建立一个健全的申诉机制，以保障参赛者的合法权益。参赛者如对评审结果有异议，可以通过申诉渠道提出申诉，并由专门的申诉委员会进行复核和处理。
五、评审工具与技术支持
1. 评审工具
我们将开发一套专业的评审工具，以提高评审的效率和准确性。评审工具应具备案例分析、评分统计等功能，方便评审员进行评审和结果统计。
2. 技术支持
我们将提供专业的技术支持，保障评审系统的稳定运行和数据安全。同时，我们还将引入人工智能技术，辅助评审工作，提高评审的准确性和效率。
结论：通过以上的评审体系设计和技术支持，我们相信可以构建一个高效、公正的评审体系，为案例分析大赛的成功举办提供有力的支持。我们期待着与各界合作伙伴共同推动案例分析大赛的发展，为参赛者提供更好的学术交流平台。
案例分析大赛策划书 篇三
为激发同学们关注时事政治、关注国计民生的热情，提升广大团员青年的思想政治水平，在校园里掀起政治理论学习研究的高潮，促进校园文化百花齐放，百家争鸣,理学院马克思主义理论学习研究会（以下简称“马研”）决定在20**年11月举办“武汉理工大学理学院第二届时事政治案例分析大赛”。现将活动通知如下：
一、活动主办单位：
武汉理工大学理学院马克思主义理论学习研究会
二、活动时间：
三、活动流程：
（一）初赛：论文形式
（1）各专业组队参赛，每支队伍3-5人.马研,院分团委自行组队.(鼓励跨专业跨年级自由组队)
（2）各队自主选取当前时事政治中的热点问题进行分析研究，以论文形式提交；
(3)文章格式：以论文格式提交，主标题宋体四号，副标题、小标题宋体小四号，正文宋体五号；
（4）论文要求：观点鲜明，不偏激，分析透彻，论据充分，客观公正，实事求是，字数不限,篇幅不宜过长.
（5）邀请学院及学校相关人员作为评委，严格按照评分标准为参赛作品评分，评选前十名进入最后的总决赛,并将预赛总分以20%记入决赛成绩。
（二）决赛：舞台表演比赛形式
（1）10支队伍对初赛作品作进一步修改，并制作成PPT；
（2）复赛形式：
a.作品展示环节
PPT展示，队员解说；（8分钟）
评委老师针对论文提问题，队员答辩；（3分钟）
b．主持人提问环节
队员随机抽取一组题目（时事政治方面的题目,每组3道，其中两道选择题，一道论述题）每道选择题回答时间不超过30秒钟，论述题不得超过3分钟（逾时答对成绩不计）；
注：鼓励参赛队员形式创新，但不能脱离主题，注意时间限制，可行性强，不违反法律法规、政策及参赛规则等。
附件1：
武汉理工大学里理学院第一届时事政治案例分析大赛评分标准
一、评分标准
（一）、初赛评分标准
请按照各项标准给出作品总评分（满分为100分），并填写评审意见：
1、团队成员搭配合理（鼓励跨年级并注重性别比例）（10%)；
2、所选题材具有鲜明的时代气息，吸引力强（10%)；
3、论文整体结构清晰，重点突出，有一定篇幅（15%)；
4、论文观点符合党的方针政策，无偏激言论（20%)；
5、论文内容有一定深度、分析问题深刻透彻，有可行的解决方案（35%)；
6、论文语言准确严谨；相关数据科学、详实；（10%)
（二）、复赛评分标准
请按照各项标准给出作品总评分（满分为100分），并填写评审意见：
1、团队整体精神面貌佳、形象展示有新意、所有参赛队员上场；（10%)
2、复赛论文在初赛的基础上进一步修改完善,PPT展示内容丰富、条理清晰、有新意；解说流利，举止大方，时间把握好；（35%）
3、答辩环节回答问题针对性强，有理有据；（10%）
4.主持人提问环节问题回答正确,每题答对2分,答错不得分;(20%)
5、各环节观点都符合党的方针政策，无偏激言论；（20%)
案例分析大赛策划书 篇四
我校“ 三位一体” 人才培养模式指出，在人才培养规格上融“ 知识、能力、素质” 为一体，在人才培养内容上
融学生“ 公共能力、专业基础能力、专业发展能力” 为一体，在人才培养途径上融“ 课堂教学、实验实训、校园文化活动” 为一体。为了让理论与实际相结合，培养同学的商业素养，增强同学的商业洞察力。与此同时有力推进系部商道文化建设，着力打造商道文化，创建系部品牌。特此我们工商管理系举办本次第四届商道案例分析大赛。
一、活动主题：
第四届商道案例分析大赛
二、参赛对象：
怀化学院全体学生
三、活动组织：
主办单位：共青团怀化学院委员会
承办单位：工商管理系团总支学生分会
四、时间及比赛流程安排
制作海报、喷绘及横幅宣传；
通过校园广播站宣传、建立大赛博客进行宣传；
召开班级学习委员、文娱委员、心健委员会议，让班干在班级宣传；
下班级、下寝室发放宣传单宣传；
建立大赛QQ 群，加大宣传。
初赛培训：（暂定）
时间：11 月13 日
地点：工管楼301
1、初赛交稿（11 月19 日）
（三）后期：
1、后期宣传
2、颁发奖状、奖金及证书；
3、活动总结工作
五、参赛及作品要求
（一）参赛要求：
报名以队为单位，每队4-6 人，欢迎跨专业、跨年级组队。所有选手仅能参加一个参赛队。每个参赛队仅提交一份参赛作品，参赛队在大赛举办方提供的三个案例中自主选择一个案例进行分析，形成完整的作品方案。
（二）作品要求：
1、原则：
遵循自由择题的原则，体现创新。所有作品必须为怀化学院学生的原创作品，作品每组一份，不得侵犯他人的知识产权。
2、格式要求：
标题黑体三号居中，正文及落款宋体四号，正文首行缩进两个字符，1.5 倍行距，不用加粗。落款为：XX 系XX 队伍。标题与正文间隔一行，正文与落款间隔一行。
3、内容要求：
大赛注重针对参赛提供的案例进行分析，参赛队在大赛组委会提供的三个案例中自主选择一个案例 。参赛队伍自行组织方案分析，内容包括对案例的正反两面合理性的分析。
六、参赛案例：
（一）优酷和土豆并购能否真正利于两个公司的发展？
（二）价格大战对于企业而言是利大于弊还是弊大于利？
（三）在当今 手机市场中，小米式营销方式与苹果式营销方式谁更利于发展？
注：详细案例见附录
七、比赛形式：
在报名截止日之前上交报名表至 工管楼300 系干办公室文艺部抽屉；在初赛交稿日将案例分析电子档提交到大赛指定的电子邮件同时将纸质档设计方案在规定时间内交到工管楼300 团总支学生分会办公室文艺部抽屉。
初赛在报名交稿的作品中选出6 队共3 组作品进入决赛，进入决赛的每个队伍制作PPT 讲解，并由各自参赛队伍将作品编写成辩论形式，决赛时分为PPT 讲解与商道案例辩论赛及评委提问三个环节。
八、奖项设置
一等奖 一名 证书+ 奖金
二等奖 两名 证书+ 奖金
三等奖 三名 证书+ 奖金
工商管理系团总支学生分会
