企业形象设计策划书【精选3篇】

时间:2018-05-07 05:15:44
染雾
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企业形象设计策划书 篇一

企业形象设计策划书是一个重要的工具,它可以帮助企业建立一个独特而有吸引力的品牌形象。在这篇文章中,我们将探讨企业形象设计策划书的重要性以及如何撰写一个成功的策划书。

企业形象设计策划书的重要性不容忽视。一个好的企业形象可以帮助企业树立信誉,吸引潜在客户和投资者,提高市场竞争力。它可以传达企业的核心价值观和品牌理念,帮助消费者识别和认可企业的产品和服务。因此,一个精心设计的企业形象策划书是成功建立品牌形象的关键。

撰写一个成功的企业形象设计策划书需要一定的技巧和策略。首先,我们需要对企业的目标和目标受众有清晰的了解。了解企业的目标可以帮助我们确定如何传达企业的核心价值观和品牌理念。对目标受众的了解可以帮助我们确定如何定位企业形象,以吸引目标客户群体。

其次,我们需要进行市场调研。市场调研可以帮助我们了解竞争对手的品牌形象和策略,找到我们的差异化竞争优势。通过研究市场趋势和消费者行为,我们可以确定最适合企业的形象设计策略。

在撰写企业形象设计策划书时,我们需要考虑以下几个方面。首先是企业的名称和标志设计。企业的名称和标志是企业形象的核心要素,它们应该能够引起消费者的兴趣并与企业的核心价值观相一致。其次是企业的视觉形象设计,包括企业的颜色、字体和图形元素。这些元素应该能够传达企业的品牌理念和个性。最后是企业的口号和品牌信息的设计。口号和品牌信息应该能够简洁明了地传达企业的核心价值观和产品特点。

在撰写企业形象设计策划书时,我们还应该注意以下几个方面。首先是要确保策划书的结构清晰,逻辑有序。策划书应该包括一个简介,概述企业的目标和目标受众;一个市场调研部分,介绍市场趋势和竞争对手的分析;一个形象设计部分,详细描述企业的名称、标志、视觉形象、口号和品牌信息的设计;最后是一个实施计划,说明如何将策划书中的设计理念付诸实施。

总之,一个成功的企业形象设计策划书是建立一个独特而有吸引力的品牌形象的关键。通过了解企业的目标和目标受众,进行市场调研,并注意策划书的结构和内容,我们可以撰写一个成功的企业形象设计策划书,帮助企业建立一个成功的品牌形象。

企业形象设计策划书 篇二

企业形象设计策划书是一个重要的工具,它可以帮助企业建立一个独特而有吸引力的品牌形象。在这篇文章中,我们将探讨企业形象设计策划书的重要性以及如何撰写一个成功的策划书。

企业形象设计策划书的重要性不容忽视。一个好的企业形象可以帮助企业树立信誉,吸引潜在客户和投资者,提高市场竞争力。它可以传达企业的核心价值观和品牌理念,帮助消费者识别和认可企业的产品和服务。因此,一个精心设计的企业形象策划书是成功建立品牌形象的关键。

撰写一个成功的企业形象设计策划书需要一定的技巧和策略。首先,我们需要对企业的目标和目标受众有清晰的了解。了解企业的目标可以帮助我们确定如何传达企业的核心价值观和品牌理念。对目标受众的了解可以帮助我们确定如何定位企业形象,以吸引目标客户群体。

其次,我们需要进行市场调研。市场调研可以帮助我们了解竞争对手的品牌形象和策略,找到我们的差异化竞争优势。通过研究市场趋势和消费者行为,我们可以确定最适合企业的形象设计策略。

在撰写企业形象设计策划书时,我们需要考虑以下几个方面。首先是企业的名称和标志设计。企业的名称和标志是企业形象的核心要素,它们应该能够引起消费者的兴趣并与企业的核心价值观相一致。其次是企业的视觉形象设计,包括企业的颜色、字体和图形元素。这些元素应该能够传达企业的品牌理念和个性。最后是企业的口号和品牌信息的设计。口号和品牌信息应该能够简洁明了地传达企业的核心价值观和产品特点。

在撰写企业形象设计策划书时,我们还应该注意以下几个方面。首先是要确保策划书的结构清晰,逻辑有序。策划书应该包括一个简介,概述企业的目标和目标受众;一个市场调研部分,介绍市场趋势和竞争对手的分析;一个形象设计部分,详细描述企业的名称、标志、视觉形象、口号和品牌信息的设计;最后是一个实施计划,说明如何将策划书中的设计理念付诸实施。

总之,一个成功的企业形象设计策划书是建立一个独特而有吸引力的品牌形象的关键。通过了解企业的目标和目标受众,进行市场调研,并注意策划书的结构和内容,我们可以撰写一个成功的企业形象设计策划书,帮助企业建立一个成功的品牌形象。

企业形象设计策划书 篇三

TDK的成功取决于以下策略。

1.突出产品技术性能,抓龙头,以乘积效用来带动整体产品结构的良性发育。

2.重视人员培训,积极引进人才。TDK对事业部人员实行定期考核和培训,在用人上,公司一贯倡导能力主义,以目标管理、个人申报、人事考核一体化的自我管理制度取代以资历和学历看人的做法,以此作为人事管理的根本。新职员必须经过三年的企业内部培训,“实行一个萝卜一个坑,不许一人掉队”的育人目标。对管理人员采用“中途录用”原则。由于公司是战后发展起来的企业,事业部长级、科长级干部40%是从其它公司引进的人才。不同企业工作的经验各异,思考问题角度也不同,汇在一起,使TDK的经营风格别具一格,思维敏捷,锐意改革促进了公司的发展。

3.宣传标识,突出品牌,积极行销。品牌如同一个人的名字一样,必须便于消费者识记。如果公司的名称念起来绕口,就不利于消费者记忆。为了突出公司视觉识别,要有企业标志设计,经过调研,最后以“TDK”作为公司标志。标志凝聚了许多无法用文字和语言表达的意义和内容。让人记忆深刻。公司广告和公司宣传及社会赞助、体育事业助办等活动,皆以TDK出现。公司声誉有了提高。加上重视产品质量和技术,TDK销售市场拓展很快,五年间,TDK国外销售额平均增长率为33%,国内达到2O%,TDK成了世界录音、录像带业的销售之王。

4.实行导向开发的组织结构,挖掘内涵潜力。TDK实行事业部组织结构,将事业部细分为“下一期事业部”、“未来事业部”和“现有事业部”三部分。现有事业部主要承担企业目前的生产和盈利,未来事业部主要研究集团公司未来命运的开发工作,形成战略决策后,由下一期事业部逐步完成。为了鼓励职工树立远大志向,带有自豪感工作,公司不断改革组织制度以及大规模地持续进行岗位转换、使公司经常处于交替转换,蓬勃向上的状态。为了创立一种文化氛围,TDK生产工厂环境要求像花园一样美丽,给职工每天一个清新悦目的感觉,让职工在愉快心情、优美的环境中工作。这样积极性才能得到更好发挥。

由上述案例我们可以得出以下基本结论:企业形象是企业营销中的重要组成部分。良好的企业形象不仅可以得到公众的信任,而且能激励员工士气,形成良好的工作气氛。良好的企业形象不仅有利于企业招募人才,保留人才,而且有利于企业带动起精益求精,奋发向上,追求效率的企业精神。另外,良好的企业形象不仅能增强投资者的好感和信心,容易筹集资金,而且它还能扩大企业知名度,扩大广告宣传效果与说服力,巩固企业基础,使企业营业销售大幅度上升,扩大企业的市场占有率。

对企业形象进行策划首先应该明确企业形象的基本内涵,尽管人们对企业形象在理解上差异很大,我们认为,所谓企业形象就是指企业文化的综合反映和外部表现,是企业通过自己的行为、产品、服务在社会公众心目中绘制的图景和造型,是公众以其直观感受对企业作出的全部看法和评价。

企业形象的策划是一种创造性活动,无论是创意的手段,还是创意的主题表现,都带有极强的个性。但是,从一般角度讲,企划人员对企业形象进行策划时,应从以下方面突出企业在社会公众心目中的形象:

第一、企业形象策划应突出环境形象。优美舒适的环境,会使人奋发向上,勇于进取,使企业职工产生一种对企业的热爱及为企业效尽全力的信念。对外部公众来讲,优美的环境会给企业社区公众留下良好印象,尤其是商业企业,高雅的装璜、舒适的购物环境,不仅影响到消费者对商店的光顾率,而且还影响到消费者的购物信心。

第二、企业形象策划应突出人的形象。企业经营的好坏与经营管理者个体形象关系极大。平庸的管理者可以使兴盛的企业走向衰落,优秀的管理者可使濒临倒闭的企业起死回生。良好的管理者形象可以增加企业的凝聚力,提高职工的积极性。所谓企业管理者的形象是指企业中管理集团特别是最高层领导的能力、素质、魄力、

气度和经营业绩给职工及企业同行、社会公众留下的印象。企业人员形象策划还应包括员工形象。所谓员工形象表现为企业员工的技术素质、文化水平、职业道德和仪表装束等。员工是企业的劳动主体,员工形象直接决定商品形象,决定企业形象。

第三、企业形象策划应突出产品形象。产品形象的优劣直接决定企业形象乃至整个企业的命运。产品形象可以表现在许多方面,但是,集中地讲它主要表现在产品的质量、性能、商标、造型、包装、名称等在消费者和社会公众心目中的形象。从营销实践来看,西方发达国家的企业无不重视产品形象。从产品命名、款式的选择、色彩的搭配等方面,事先都通过大量市场调研,在广泛征求社会公众的意见后,对产品进行定位。

第四、企业形象策划应突出服务形象。八十年代后期以来,发达国家企业兴起了服务营销,优质服务是树立良好企业形象的保证。当今市场竞争激烈,在吸引顾客,超过同行竞争中,服务竞争已越来越被摆在突出的地位上。

第五、企划人员在企业形象策划中还必须突出企业识别。换句话说,就是企划人员用市场竞争的一切设计,采取独立性和统一视觉形象,通过广告及其它媒体加以扩散,有意识地造成个性化的视觉效果,以便更好地唤起公众的注意,使企业知名度不断提高。所谓统一性就是要确定统一的标志、标准字、标准色,并将它贯穿于建筑物的设计、服装、包装等方面。识别还要讲究独立性,企业形象的塑造必须要有区别于其它行业的不同的独立个性,只有使大众能在感觉上去感受本企业以及本企业与其它企业的不同,通过企业之间有明显差异的区别,才能形成对企业特性的强烈印象。

总之,企业形象在市场竞争中的独特作用,已引起了企业家注目,在企业文化出现多样化的今天,企业只有转变经营观念,用深层次的文化竞争去抢占制高点,才能在市场竞争中居于有利地位。企业形象竞争已成为企业竞争策略中的最为重要的部分。

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