染雾市场活动的策划书 篇一
市场活动是企业推广产品和服务的重要手段，通过策划和执行市场活动，可以增加企业的知名度、提高销售额，进而促进企业的发展。本篇将以一次新产品发布会为例，详细介绍市场活动的策划过程。
一、活动目标
本次市场活动的目标是宣传公司推出的新产品，并吸引潜在客户的关注和购买意愿。具体目标包括：提高产品知名度、增加销售额、扩大客户群体、树立企业形象等。
二、目标受众
本次市场活动的目标受众主要包括潜在客户、媒体代表、合作伙伴以及行业专家等。他们对新产品感兴趣，有购买意愿，并且具备一定的影响力和传播能力。
三、活动策划
1.确定活动主题和时间：根据产品特点和市场需求，确定活动主题为“创新科技，畅享未来”，活动时间为下个季度的某个周末。
2.场地选择和布置：选择位于市中心商业区的五星级酒店作为活动场地，根据活动主题进行布置，营造科技感和未来感。场地内设置展台和展示区，用于展示新产品并提供体验。
3.活动内容和流程设计：活动内容包括产品介绍、演示、问答环节等。流程设计上，首先由公司高层进行开场致辞，介绍产品的研发背景和市场前景；之后由产品经理进行产品介绍和演示，展示产品的特点和优势；最后进行问答环节，解答参与者的疑问。
4.邀请嘉宾和媒体：邀请行业专家、知名企业家和媒体代表作为嘉宾参与活动，增加活动的影响力和曝光度。同时，通过新闻稿、电子邮件等方式邀请其他媒体参与报道。
5.活动宣传和推广：利用线上和线下渠道进行活动宣传和推广。线上渠道包括公司官网、社交媒体平台、行业论坛等，发布活动信息和邀请函；线下渠道包括海报、传单、电视广告等，提高活动的知名度和参与度。
6.活动执行和后续跟进：在活动当天，确保活动流程的顺利进行，提供良好的服务和体验。活动结束后，对活动效果进行评估和总结，与参与者保持沟通，并跟进潜在客户的需求。
四、活动预算
根据活动策划的具体内容和需求，制定活动预算。预算包括场地租赁费用、设备租赁费用、嘉宾费用、宣传费用、礼品费用等。确保活动能够在预算范围内进行，并提高活动的效果和回报。
五、活动评估
通过对活动的效果和参与者的反馈进行评估，了解活动的优点和不足之处。根据评估结果，及时调整和改进活动策划和执行，提高下一次活动的效果。
市场活动的策划和执行是一项复杂而重要的任务，需要全面考虑市场需求和企业目标，并制定相应的策略和计划。只有通过科学合理的策划，才能实现市场活动的预期效果，推动企业的发展。
市场活动的策划书 篇二
随着市场竞争的加剧，企业需要通过市场活动来增加品牌曝光度、提高销售额、树立企业形象等。本篇将以一次促销活动为例，介绍市场活动的策划过程。
一、活动目标
本次市场活动的目标是吸引潜在客户的关注和购买意愿，提高销售额。具体目标包括：增加产品销量、扩大客户群体、提高品牌知名度等。
二、目标受众
本次市场活动的目标受众主要包括潜在客户、现有客户以及与产品相关的行业从业人员等。他们对产品感兴趣，有购买意愿，并且具备一定的购买能力和传播能力。
三、活动策划
1.确定活动主题和时间：根据产品特点和市场需求，确定活动主题为“超值促销，限时抢购”，活动时间为下个月的某个周末。
2.促销方式和优惠措施：选择适合产品的促销方式，如满减、限时折扣、赠品等。确定具体的优惠措施，如购买满一定金额可享受折扣、购买指定产品赠送小礼品等。
3.活动宣传和推广：利用线上和线下渠道进行活动宣传和推广。线上渠道包括公司官网、社交媒体平台、电子邮件等，发布活动信息和优惠券；线下渠道包括海报、传单、电视广告等，提高活动的知名度和参与度。
4.活动场地选择和布置：选择位于商业中心的购物中心作为活动场地，根据活动主题进行布置，吸引顾客的眼球。场地内设置展台、促销专区和体验区，用于展示产品、提供购物体验。
5.活动执行和后续跟进：在活动当天，确保活动流程的顺利进行，提供良好的服务和体验。活动结束后，对活动效果进行评估和总结，与参与者保持沟通，并跟进潜在客户的需求。
四、活动预算
根据活动策划的具体内容和需求，制定活动预算。预算包括场地租赁费用、促销物料费用、广告费用、促销人员费用等。确保活动能够在预算范围内进行，并提高活动的效果和回报。
五、活动评估
通过对活动的效果和参与者的反馈进行评估，了解活动的优点和不足之处。根据评估结果，及时调整和改进活动策划和执行，提高下一次活动的效果。
市场活动的策划和执行是一项综合性的工作，需要全面考虑市场需求和企业目标，并制定相应的策略和计划。只有通过科学合理的策划，才能实现市场活动的预期效果，进而推动企业的发展。
市场活动的策划书 篇三
一、期限
自XX年XX月XX日起至XX年XX月XX日止，为期3个月。
二、目标
把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销XX公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
三、目的
（一）把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购XX产品，以达到促销效果。
（二）“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将XX进口家电，重点引向XX国市场。
四、对象
（一）以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买XX公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。
（二）诉求重点：
1．性能诉求：
真正世界第一！
XX家电！
2．s．p．诉求：
买XX产品，现在买！
赶上年货接力大搬家！
五、广告表现
（一）为配合年度公司“XX家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。
（二）以XX公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s．p．活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
（三）tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15′广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。
（四）pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。
六、举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。
七、广告活动内容
（一）活动预定进度表
注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：
1．圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。
2．圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻；交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。
（二）活动地区
在XX国a、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。
（三）活动奖额
1．“接力大搬家”幸运奖额
a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
表5－4 “接力大搬家”幸运奖地域分布
区 别 次 别
a地 b地 c地
首次抽奖100名70名70名
二次抽奖100名80名80名
合 计200名150名150名
以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。
每户10分钟，以接力方式进行。
2．“猜猜看”活动奖额
完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。
附奖5位，最接近搬最高额者，
1．收件期间：自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，在a、b、c三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于XX 月XX日8点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15′cf“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。
2．分两次抽奖原因：
①早买中奖机会高，第一次未中，还可参加第二次抽奖。
②活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激消费者恢复销售高潮。 「1」 「2」
3．参加资格及办法
超级市场接力大搬家部分
凡自活动日起购买XX公司产品价值1000美元以上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送。
①如电视5120美元即送5张。
②幸运券填妥寄XX总公司。
③三地各分北、中、南三区，幸运券亦分3色区别。
④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下：
不限买XX家电方可参加，对所有XX公司产品均有相互促销作用。
b．让消费者依购买额之多寡，持有较多幸运券，吸引力较强。
c．对预算奖额并无差异。
d．经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为p．r．用。
e．XX公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属，不得
参加比抽奖活动，抽中者如被察觉，视为无效。
“猜猜看”部分
任何人都可以参加，猜三地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，若两人以上同时猜中，则均分其奖额。另选数字相近之5人，各赠XX牌家庭影院一套。XX月XX日截止。
幸运的新婚蜜月环岛旅游
凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期XX公司产品之销售。
奖额预算
300万美元以内。
（五）与上次“超级接力大搬家”改进之点
1．XX公司、XX公司经销商，以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖，抽中无效。
2．活动期间酌情拉长为两个月。
3．重点在促销，且此次拟举办“经销商说明会”，幸运券之分配，当较为妥善均匀。
4．用tv做现场节目介绍，并播放15′cf，可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。
5．积上次经验，针对百货公司之签约，当立下多利于我之条件，不致超出预算。
6．搬家时间全部均定为10分钟。
7．搬家日，另致邀函，请经销商到场参观，加强地方经销商之协调色彩。
8．报纸及此活动之广告表现，均重视优异性能并以“接力大搬家”来销，且媒体选择趋于大众格调。
9．媒体运用趋向于广告面广，并对超级市场之说明予以加强。
10．整个活动分两个高潮，促销效果大，并将试搬提前，对购买欲望之提高，将较有助益。
11．经销商政策已做全面改进。尤以p．p．物大量补充。指名率高。
12．售后服务，亦将在广告内提出，在整体配合上，改进颇多。
八、预算分配
（一）活动部分
1．奖额150000美元
包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。
2．杂项11000美元
包括p．r．费、主持人费、车马费、误餐费等。
3．s．p．费用10000美元
包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。
（二）广告媒体费用
1．报纸180000美元
2．电视节目170000美元
3．spot170000美元
4．杂志12500美元
5．电台50000美元
总合计：735500美元
注：①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助，不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后，应详列预算表，并附正式估价单报准。
广告媒体之选择分析：
1．报纸部分
为配合“XX公司家电”市场开拓，此次报纸媒体和地方性报纸显见增加，并就此次活动，多发消息，以助其宣传。
2．电视部分
改变过去XX公司重视高格调之表现与节目选择，在广告表现上，采用平易近人的说明方式以slide及cf播放；在节目选择上，参考XX公司提出之10月份收视率调查结果，使其中层阶层更为明显，普遍对大众做“大众化”的诉求，如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。
3．电台部分
突破历年来的保守方式，大量播放于地方台，并拟采用英语、中文配合播出。
