商务酒店营销策划书范文(优质3篇)

时间:2017-03-04 01:17:24
染雾
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商务酒店营销策划书范文 篇一

标题:提升商务酒店服务质量的营销策划

摘要:商务酒店作为商务旅行者的首选住宿地,其服务质量对于客户的满意度和忠诚度至关重要。本文将提出一系列措施,以提升商务酒店的服务质量,吸引更多商务客户,并保持客户的忠诚度。

1. 强化员工培训和激励措施

商务酒店的员工是服务质量的关键因素之一。为了提升服务质量,应加强员工的培训,包括礼仪、沟通技巧、问题解决能力等方面。同时,建立激励机制,奖励表现优秀的员工,激发员工的积极性和主动性。

2. 提供个性化服务

商务旅行者对于个性化的服务需求较高,商务酒店可以通过了解客户的喜好和需求,提供定制化的服务。例如,根据客户的喜好提供特定品牌的咖啡,或根据客户的需求提供快速的洗衣服务。个性化的服务能够增加客户的满意度和忠诚度。

3. 加强客户关系管理

商务酒店应建立客户关系管理系统,及时记录客户的偏好和反馈,并根据客户的需求提供相应的服务。此外,可以通过定期发送电子邮件或短信,向客户提供特别优惠和折扣,增加客户的粘性和忠诚度。

4. 提供高品质的设施和服务

商务酒店应确保设施和服务的质量达到或超过客户的期望。例如,提供高速稳定的互联网连接,提供先进的会议设备和场地等。通过提供高品质的设施和服务,商务酒店能够赢得客户的认可和口碑。

5. 积极利用网络和社交媒体

商务酒店可以通过建立和维护自己的网站和社交媒体账号,提升品牌知名度和形象。通过发布有价值的内容和与客户互动,商务酒店可以吸引更多的商务客户,并与客户建立良好的关系。

结论:提升商务酒店的服务质量是吸引和保持商务客户的关键。通过加强员工培训和激励措施,提供个性化服务,加强客户关系管理,提供高品质的设施和服务,以及积极利用网络和社交媒体,商务酒店可以提升服务质量,吸引更多商务客户,并保持客户的忠诚度。

商务酒店营销策划书范文 篇二

标题:商务酒店营销策划中的市场定位与目标客户

摘要:商务酒店的市场定位和目标客户的选择对于营销策划至关重要。本文将探讨商务酒店在市场定位和目标客户选择上的一些关键因素,并提出相应的策略。

1. 市场定位的选择

商务酒店可以选择不同的市场定位策略,如高档商务酒店、经济型商务酒店或主题型商务酒店等。在选择市场定位时,需要考虑目标客户的需求和偏好,以及竞争对手的定位。同时,商务酒店可以通过提供独特的服务或设施来与竞争对手区分开来。

2. 目标客户的选择

商务酒店的目标客户主要是商务旅行者和商务团体。商务旅行者通常具有较高的消费能力和较高的服务要求,因此商务酒店应注重提供高品质的设施和服务。商务团体通常有较大的规模和较长的住宿时间,商务酒店可以提供相应的会议设施和服务,以满足他们的需求。

3. 客户需求的分析

商务酒店应对目标客户的需求进行深入的分析,了解他们的喜好、偏好和需求。例如,商务旅行者通常需要高速稳定的互联网连接,以便进行工作和会议。商务团体通常需要大型的会议设施和配套服务。通过了解客户需求,商务酒店可以提供相应的服务,提升客户满意度和忠诚度。

4. 建立合作伙伴关系

商务酒店可以与相关的商务服务提供商建立合作伙伴关系,如航空公司、租车公司、会议组织机构等。通过与合作伙伴共同推广和提供优惠,商务酒店可以吸引更多的目标客户,并提供更全面的服务。

5. 定期市场调研和反馈收集

商务酒店应定期进行市场调研,了解市场动态和竞争对手的变化。同时,应收集客户的反馈和意见,及时调整和改进服务,以满足客户的需求和期望。

结论:商务酒店的市场定位和目标客户的选择对于营销策划至关重要。通过选择合适的市场定位,选择目标客户,分析客户需求,建立合作伙伴关系,以及定期进行市场调研和反馈收集,商务酒店可以实现精准营销,提升客户满意度和忠诚度。

商务酒店营销策划书范文 篇三

根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。

第一章 目标任务

一、 客房目标任务: 万元/年。

二、 餐饮目标任务: 万元/年。

三、 起止时间:自某年某月—某年某月。

第二章 形势分析

一、市场形势

1、2001年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。

2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。

3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:

4、与本店竞争散客市场的有:

5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。

二、竞争优、劣势

1、三星级酒店地理位置好。

2、老三星酒店知名度高、客房品种全。

3、 餐饮、会务设施全。

4、 四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。

第三章 市场定位

作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,

餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:(1)国内标准团队。(2)境外旅游团队。(3)中档的的商务散客。(4)各型会议。

一、客源市场分为:

(1)团队 -------本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等)

(2)散客 -------首先海口及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。

(3)会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司

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商务酒店营销策划书范文(优质3篇)

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