染雾科级竞职讲演稿 篇一
亲爱的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸能够站在这里，向大家展示我的竞职能力和为科级职位作出贡献的决心。
首先，我想简要介绍一下自己。我在XX部门工作已有五年之久，期间我不断学习进取，提升自己的专业知识和管理能力。我拥有丰富的项目经验和团队管理经验，能够熟练运用各种管理工具和方法，有效地组织和协调团队工作，保证项目的顺利进行和高质量的完成。
作为科级干部，我认为领导力和团队管理能力至关重要。在我过去的工作中，我始终坚持以身作则，注重激发团队成员的潜力和积极性。我相信一个团队的成功不仅仅取决于个人的能力，更重要的是团队成员之间的协作和合作。因此，我一直致力于打造一个和谐、高效的团队氛围，鼓励团队成员发表自己的意见和想法，共同努力解决问题和完成任务。
未来，如果我有幸能够担任科级职位，我将继续努力发挥自己的优势，以更高的热情和责任心，为部门的发展和员工的成长做出更大的贡献。我将积极推动团队的创新和改进，不断提高工作效率和质量。同时，我也将注重员工的培养和激励，帮助他们提升专业能力和职业素养，为团队的长期发展打下坚实的基础。
最后，我想向大家表达我对这个职位的渴望和决心。我相信只有通过竞争和挑战，我们才能不断成长和进步。我愿意接受这个挑战，并相信自己能够胜任这个职位。我将以充分的热情和干劲，为科级职位的荣誉而努力奋斗。
感谢大家的聆听！谢谢！
科级竞职讲演稿 篇二
亲爱的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX部门的XX，今天非常高兴能够站在这里，为大家展示我的竞职能力和对科级职位的追求。
首先，我想跟大家分享一下我过去的工作经历和成就。在过去的几年里，我在XX部门担任XX职位，负责XX工作。通过不断学习和实践，我成功地完成了多个重要项目和任务。我对团队管理、项目组织和协调具备了一定的经验和能力。同时，我也注重自身的专业知识和技能的提升，通过不断学习和培训，我不断提高自己的专业素养和综合能力。
作为一名科级干部，我深知领导力和团队管理的重要性。在我过去的工作中，我始终秉持着以身作则的原则，注重发挥团队成员的主体作用，鼓励大家共同参与决策和问题解决。我相信团队的力量是无穷的，只有通过协作和合作，我们才能够取得更大的成就。因此，我一直致力于打造一个和谐、高效的团队氛围，鼓励团队成员发表自己的意见和想法，共同努力解决问题和完成任务。
未来，如果我有幸能够担任科级职位，我将继续努力发挥自己的优势，以更高的热情和责任心，为部门的发展和员工的成长做出更大的贡献。我将积极推动团队的创新和改进，不断提高工作效率和质量。同时，我也将注重员工的培养和激励，帮助他们提升专业能力和职业素养，为团队的长期发展打下坚实的基础。
最后，我想向大家表达我对这个职位的渴望和决心。我相信只有通过竞争和挑战，我们才能不断成长和进步。我愿意接受这个挑战，并相信自己能够胜任这个职位。我将以充分的热情和干劲，为科级职位的荣誉而努力奋斗。
感谢大家的聆听！谢谢！
科级竞职讲演稿 篇三
今天，我站在演讲台上作竞职演讲，心情很激动作为人事干部队伍中的一员，非常高兴能够得到各位的检阅和接受组织的挑选，这次十分难得的锻炼和提高自己的机会，我将倍加珍惜，下面我把我的基本情况、工作表现和体会、以及今后的工作思路向各位作一个汇报，希望得到指教。
先介绍一下我的基本情况。
我*年出生，*年高中毕业，高考后就读于黄石工业学校，*年获武汉理工大学工业经济管理大专文凭。明年七月将完成省计划干部管理学院国民经济管理专业本科段的学业。
八二年中专毕业，我被分配到市抗菌素厂担任技术员。参与了四环素年间的电气设计、安装、维护。*年调入科委，先后在科技管理科、技术市场办、成果管理科工作。具体负责了引进国外智力为我市企事业单位技术咨询服务，项目的申报、立项、实施以及市科技节和全省首届技术市场交易会的组织协调工作。９６年３月，我担任成果科副科长、负责组织科技成果鉴定、申报和科技进步奖评审，参与了全国科技成果推广示范基地的创建工作。
*年，我调入人事局。新的工作岗位新的挑战，给我提出了更多更新的要求。我先后在专技科和职称科工作，于９８年４月担任主任科员。在职称科，我一方面抓紧时间学习政策熟悉业务，一方面协助科长，加班加点，圆满完成了各项工作目标，并连年超额完成经济指标任务，连续几年在全局年度考核中均取得了较好的成绩。仅九
八、九九二年，就完成了全市四万多专业技术人员的资格证换发工作，较好地实现了对资格证书的规范管理。在以聘约管理为特点的专业技术职务聘任工作，也取得了初步成效，得到了省职称处的肯定。工作之余，我就了解到的职称评聘工作信息，整理成《调查报告》在《黄石政报》上发表。
参加工作近二十年来，我真切感受到：工作是幸福的，工作任务是大家共同协作完成的，离开了各方面的关心和支持将一事无成。每当我获得一点荣誉，取得一点成绩，我就告诫自己，这既是对我的肯定，也是对我继续前进的鞭策。我收获最大的是在人事局的工作岗位上，我严格要求自己，认真审视自己，使我实实
我局近年来内抓素质，外树形象，面貌焕然一新，成为省级最佳文明单位，我感到十分光荣，更感到了压力和责任。我们人事部门是政府重要窗口单位，是管理三支队伍的重要职能部门。作为人事局一名中层干部，必须具备较高的政治素质和较强的业务能力，才能为我市改革发展、为三支队伍服好务。假如我当职称科科长，为适应时代的要求，我将从四个方面开展工作：
第一个方面，确立坚定正确的政治方向，不断增强服务意识。通过认真学习邓小平理论认真领会江总书记三个代表的重要思想。掌握了这个强大的思想武器，就是用科学的理论武装了头脑，就有了坚定的理想信念，就有了为人民服务、让人民满意的高尚情怀。当然，还必须从细节上严格要求自己，用法规来督导，防微杜渐，做好廉政工作；用人事无小事的强烈责任感实行好政务公开，按公示的服务程序、文明礼貌用语，耐心细致地开展工作，把党的温暖、政府的关怀传送到千家万户，树立起科室的良好形象。
第二个方面，提高执行政策的业务水平，不断增强改革意识。职称制度是专业技术人员管理的一项基本制度，在三支队伍的建设和管理中担负着重要的任务。随着各项改革的不断深化，职称工作面临着严峻的挑战。职改工作要以推动人才战略实施为中心，以搞活聘用机制和完善评价机制为基本点，全面推进。首当其冲的是要做好这样三项工作：一是围绕实施人才战略，做好服务工作。实施人才战略是当前人事工作的一项中心任务。围绕实施人才战略，职称工作要为重点人才服务；为全面提高人才素质服务；为人才结构调整服务。二是围绕人事制度改革，深化职改工作。企事业单位是科技创新的主要力量，职称评审在事业单位一直采用的是评聘合一的办法，存在着专技职务终身制、只能上不能下的问题，职称工作作为一种人才评价服务机制必须紧跟企事业单位人事制度改革进行。所以要以事业单位人事制度改革为契机，加大评聘分开力度，在全市按行业、层次选取评聘分开试点，推行岗位聘任管理制度，逐步形成个人申报、组织推荐、社会评价、单位聘用、政府宏观调控的职称评聘工作运行机制。三是围绕提高考评质量，做好基础工作。现在，专业技术人才流动速度加快，尤其是中国加入ｗｔｏ后，国际交流与合作日益频繁，职称评价提出了进一步社会化和评价结果国际互认的要求，适应这种形势要求，我们要强化考评质量是职称工作生命线的观念，完善评价机制，从容应对。从加强评委会建设入手，按相对集中，合理布局专业化和社会化的原则设置和调整评委会，组建评委库。大力推行评审责任制、评审通过淘汰制、评审结果公示制等制度。协同做好水平能力测试及其它与职称有关的考试工作。
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