染雾院企办公室竞聘演说稿 篇一
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里，参加院企办公室的竞聘演说。首先，感谢评委们给予我这个机会，让我有机会向大家展示我的才能和理念。
作为一名办公室工作多年的资深员工，我深知办公室工作的重要性和挑战性。在这个信息爆炸的时代，办公室的运作需要高效、协同和灵活的团队。我相信我具备这样的能力和素质，能够胜任这个职位。
首先，我拥有良好的沟通能力和团队合作精神。在过去的工作经历中，我经常参与到团队的协作中，能够与同事们保持良好的沟通和合作关系。我相信只有团结合作，才能够顺利完成工作任务，为院企的发展做出贡献。
其次，我具备较强的组织能力和抗压能力。办公室工作经常面临来自各个方面的压力和挑战，需要快速反应和灵活应对。在我之前的工作中，我经常面临各种突发事件和紧急任务，但我能够保持冷静，并根据情况进行合理的安排和应对，最终保证工作的顺利进行。
最后，我注重学习和自我提升。作为一名办公室工作人员，我们需要不断学习和适应新的技能和知识。我经常参加培训和学习，提升自己的专业素养和能力。我深信只有不断学习和持续进步，才能够跟上时代的发展步伐。
如果我有幸成为院企办公室的一员，我将会以高度的责任感和使命感来履行我的职责。我将积极主动地与同事们合作，协调各项工作，确保办公室的高效运转。同时，我将不断学习和提升自己，为院企的发展作出贡献。
最后，再次感谢评委们的聆听和支持。无论结果如何，我都会继续努力，不断提升自己，为院企的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
院企办公室竞聘演说稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里，参加院企办公室的竞聘演说。我相信，在座的各位都是优秀的人才，对于办公室工作有着深刻的理解和认识。今天，我想与大家分享我的理念和愿景，希望能够成为院企办公室的一员。
首先，我认为办公室不仅仅是一个工作场所，更是一个协同合作的团队。作为院企办公室的一员，我们需要与各个部门和同事们保持良好的沟通和合作关系，协同完成工作任务。我相信协作的力量，相信团队的力量，相信只有大家齐心协力，才能够取得更好的成绩。
其次，我注重细节和质量。办公室工作需要高度的细致和耐心，每一个细节都可能影响到整个工作的质量和效果。我会尽力做到细致入微，严格要求自己，确保每一个工作都是精益求精的。我相信只有做好每一个细节，才能够让院企办公室的工作更加出色。
最后，我积极主动，善于学习和创新。作为一名办公室工作人员，我们需要不断学习和适应新的工作方式和技术。我会积极主动地参加培训和学习，不断提升自己的能力和素质。同时，我也会关注行业的发展动态，寻找创新的机会，为院企的发展贡献自己的力量。
如果我有幸成为院企办公室的一员，我将会以高度的责任感和使命感来履行我的职责。我会与同事们紧密合作，确保办公室的高效运转。我会注重细节和质量，做好每一个工作。我会积极学习和创新，为院企的发展提供新的思路和方向。
最后，再次感谢评委们的聆听和支持。无论结果如何，我都会继续努力，不断提升自己，为院企的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
院企办公室竞聘演说稿 篇三
尊敬的各位领导，上午好：
我今年32岁，89年毕业于安广师范，后保送至长春师院体育系，91年毕业后回到安广师范任教，93年至96年在东北师大体育系函授毕业，自工作以来，一直勤奋上进，在教学和训练中取得很好成绩，公开课和论文多次获奖，具有一定的组织能力和经济管理能力，在本次竞争中，我竞争的是院企办公室。我们学校的发展，教职工生活质量的提高，和学校经济状况密不可分，而校企是学校经济来源之工，“在教科产结全日益紧密的今天，高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理，提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职，会尽力做好以下几方面工作：
一、深入实际，调查研究。
要广泛接触社会，深入市场，考查分析现状，合理论证，找出规律，这里，了解市场，对市场心中有数是很关键的，现在看来，我们即将加世贸组织，虽然有很多商机，但也该看到，经济状况的不稳定性，比如下岗人员多，商业活动随之增多，竞争激烈，农民收入少，企业效益差，购买办降低，结果常常投入大，收入少，因此对项目的开发要慎重，并且要制订出定期考查市场的计划，拿出调查结果可报告，并将这一项工作定为常规工作之一。
二、立足现有，解放思想，实是求事。
就我院的实际情况，如果开发新项目，应重点考虑我校的现有资源，条件去进行，这样，即减少了学校资金的投入，又避免了现有的资源的闲置，比如，体育馆，可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，如果在无人承租或者租金过低的情况下，可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营，再有我院北区附近也正处开发之中，新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目，这样即增加了学校的收，投资不大，便于管理，又为本院师生创造了条件，如果学校后勤社会化程度加深，可考虑许多服务，可以由我们自己的企业解决。
面向市场，更应从实际出发，选择一些风险，投资少，见效快，有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目，也要反
复调查，反复论证，慎重考虑，向领导建议，研究、商讨最佳方案。
三、经营好新项目，扶持好原有企业。
校办企业是一种社会商业活动，同其它活动一样，要守信誉，守规则，依法行事，旦创建了新项目，要积极获取信息，强化管理和服务，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常商业运行。只有这样，才能提高效益，保证利润，同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助，及时沟通，出谋划策，指导经营，只有使它们经营好，学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租，使用要账目清楚，管理完善，减少不必要的开支。
四、加强学习，提高水平。
作为一个管理者本身素质很关键，要为人正直，热爱本职工作，善于协调关系，还需要有某些相关知识做为工作基础，所以要进一步学习财务管理，公共关系，市场营销待知识，以丰富头脑、增长知识，提高管理水平，使工作正常进行。
总之，我认为，管理好学校的企业是一项复杂的事情，对人的要求较高，我一定会以学校利益为重，求真务实，为学校创造更多的效益，为学校美好的明天而奋斗。
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